UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN POS GRADUAO EM GESTO FLORESTAL

Mdulo: Estratgia e Competitividade

PLANEJAMENTO ESTRATGICO BSICO PARA EMPRESA FLORESTA VIVA GRUPO 08

Aluna: Samira Alvim de Siqueira

Porto Velho Abril de 2011

SUMRIO
1 CONTEXTUALIZAO............................................................................................3 2 ANLISE DO AMBIENTE EXTERNO....................................................................4 3 ANLISE DO AMBIENTE INTERNO......................................................................5 4 POSICIONAMENTOS DA EMPRESA PERANTE OS DESAFIOS......................6 5 DIRETRIZES ESTRATGICAS..............................................................................10 5.1 MISSO.........................................................................................................10 5.2 VISO............................................................................................................10 5.3 VALORES.....................................................................................................10 5.4 DEFINIO DE NEGCIO.......................................................................11 6 OBJETIVOS ESTRATGICOS................................................................................12

1 - CONTEXTUALIZAO O setor madeireiro na Amaznia contribui expressivamente para a economia regional e nacional e para a gerao de empregos e bem-estar social. No entanto, enfrenta problemas graves, tal como a baixa qualidade das operaes florestais, que ocasionam a degradao e destruio da floresta amaznica. Para resolver esses problemas, a explorao madeireira um dos principais usos da terra na Amaznia deve ser praticada de forma sustentvel. O manejo florestal um tipo de explorao de madeira que aplica atividades de planejamento a fim de assegurar a manuteno da floresta para um outro ciclo de corte. Na Amaznia brasileira, o setor madeireiro consumiu 24,5 milhes de metros cbicos de madeira em tora em 2004 (Lentini et al. 2005). A regio a segunda maior produtora mundial de madeira tropical do mundo, atrs apenas da Indonsia (FAO 2005). A explorao madeireira um dos principais usos da terra na Amaznia; o setor gera uma renda bruta anual de US$ 2,3 bilhes (Lentini et al. 2005). A IN do IBAMA n4 (2002) o principal instrumento regulador do manejo florestal na Amaznia. At o final de 2005, novas regras estavam sendo discutidas pelo MMA, IBAMA e diversos setores da rea florestal. A Instruo requer o censo das rvores a serem exploradas, exceto para os sistemas tradicionais de explorao mencionados (< 10 m3/ha). Tambm procura diminuir o tempo de transao do manejo regulado em at 60 dias para a aprovao do PMFS , no entanto, na prtica esse prazo no tem sido aplicado. De acordo com esse instrumento, as prticas obrigatrias de manejo so: (i) inventrio 100%; (ii) delimitao da rea de Manejo Florestal (AMF) e das UPAs; (iii) planejamento de estradas e ramais de arraste; (iv) corte planejado; (v) arraste controlado; (vi) monitoramento do crescimento da floresta; e (vii) manuteno da infra-estrutura. Regras complementares mais recentes transferem grande parte da responsabilidade da conduo dos PMFS aos engenheiros florestais. Esses engenheiros, responsveis pela elaborao dos planos, devem apresentar ao IBAMA uma declarao do seu acompanhamento e avaliao. A importncia da atividade madeireira realada pela diversificao de possibilidades no destino final e transformao da madeira em diferentes produtos a partir dos objetivos possveis de uso da madeira, alm de nveis de beneficiamento e agregao de valor ao produto final. O Estado do Par possui grande aptido para a atividade florestal. H abundncia de florestas ricas em madeiras de valor comercial; as condies de relevo (em grande parte, plano a suavemente ondulado) so favorveis para explorao florestal, que facilitada pela grande extenso de rios navegveis e pela localizao estratgica do Estado em relao aos mercados de madeira (interno e externo). Esses fatores tm contribudo para expanso da atividade madeireira no Estado. Entretanto, a grande maioria da explorao madeireira ainda realizada de forma no manejada. Apesar dos avanos atuais no processo de agregao de valor, o cenrio atual tem deixado lacunas nos avanos referentes cadeia florestal que tem sentido cada vez mais dificuldades de manuteno da capacidade de processamento industrial instalado, 3

observado pela crescente diminuio da oferta de matria-prima florestal, aliada a falta de polticas de apoio e desenvolvimento da cadeia florestal como um todo. Esse panorama demonstra que a oferta de madeira nativa e plantada no Par neste momento est aqum da necessidade demandada pelas indstrias. Sendo assim, aliada s boas perspectivas de mudanas para a melhor qualidade ambiental, social e econmica que a empresa FLORESTA VIVA espera ser reconhecida, nacional e internacionalmente como uma empresa inovadora, eficaz e comprometida com o Manejo Florestal de Uso Mltiplo com certificao de origem.

2 ANALSE DO AMBIENTE EXTERNO Aprofundando-se nos debates sistematizados, que tm influenciado a trajetria das polticas ambientais externas e os seus reflexos, resultados, pensamentos e tendncias, a problemtica do meio ambiente emergiu como fenmeno politicamente significativo. A cultura de ocupao e uso da terra vem mudando tambm, onde, as construes, industrializao, inovaes tecnolgicas devem estar aliadas a preservao do meio ambiente de um modo sustentvel. O progresso necessrio, porm, progresso com degradao ambiental seria hoje uma contradio. A competitividade da madeira tropical est passando por mudanas fundamentais. Por um lado, a participao da madeira tropical no mercado mundial est caindo, assim como seus preos reais. Por outro lado, est aumentando o nmero dos consumidores preocupados com o meio ambiente, tanto nos pases industrializados como nos mercados do Sul e Sudeste do Brasil. Esses consumidores tm preferncia por madeira certificada, que provenha de reas de manejo florestal sustentvel ou de plantaes sustentveis que tm o aval de empresas certificadoras mundialmente reconhecidas (SCHOLZ, 2000). Mesmo com os efeitos da crise de 2009 que afetou a economia mundial, houve grande demanda pelo produto madeira no Brasil, visto que, com os incentivos do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC) o Brasil se transformou em um canteiro de obras. A crise econmica mundial produziu uma queda drstica no setor imobilirio e da construo civil, que responde pela maior demanda de produtos madeireiros, assim como da indstria de mveis e artefatos, alm da tendncia dos mercados consumidores de passarem a importar somente madeira tropical de origem legal. Alm dos efeitos da crise no segmento da construo civil, o cmbio foi significativamente impactado, com a perda de importncia do dlar relativamente ao real, o que produziu uma diminuio no cmbio real e, por consequncia, reduziu a importao do produto, dada a caracterstica de inelasticidade-preo da demanda dessas commodities (SANTANA; SANTOS; e OLIVEIRA, 2009). Mesmo com os efeitos da crise que afetou a economia mundial, houve grande demanda pelo produto madeira no Brasil, visto que, o incentivo do Programa de

Acelerao do Crescimento (PAC) assegurou os investimentos na construo civil e amorteceu o impacto internacional da crise. A empresa FLORESTA VIVA sofreu as conseqncias dos efeitos da crise mundial no negcio responsvel pela maior parte do seu faturamento. Pois, as exportaes do produto madeira foram reduzidas em termos de contratos e tambm em termos de preos, sendo a questo preo devido a valorizao do real sobre o dlar. Mas h tambm uma grande oportunidade de aumentar os negcios da empresa no setor de produtos no-madeireiros, atingindo o mercado nacional e internacional. 3 ANLISE DO AMBIENTE INTERNO A empresa FLORESTA VIVA possui uma relevante vantagem comparativa sobre as demais concorrentes, que a localizao privilegiada: regio centro-norte do estado do Par, regio repleta de floresta amaznica com sua vasta biodiversidade e uma grande rea a ser explorada a longo prazo so 377 mil hectares distribudos em duas propriedades com rea de reserva legal igual a 75.400 hectares. preciso aproveitar ento, essa vantagem comparativa e tornar a empresa uma detentora de inmeras vantagens competitivas. Mesmo todo o potencial da explorao madeireira e no-madeireira na floresta Amaznica a empresa em questo, passou por problemas gerenciais e operacionais, que abalaram toda sua estrutura de funcionamento. A seguir apresentam-se atravs da anlise SWOT os fatores de importncia relevantes que contriburam com o sucesso e insucesso da empresa no manejo florestal sustentvel: Pontos Fracos Escassez de mo-de-obra e mo-de-obra no qualificada; Lucratividade empresarial altamente dependente do mercado externo; Dificuldades em honrar os contratos firmados devido instabilidade na contrao de mode-obra e insuficincia de um planejamento consolidado, com previses ambientais e de negcios; Falta conquistar mercados para os produtos no-madeireiros; Pontos Fortes Vantagem comparativa diante das concorrentes: grandes reas e diversidade de produtos florestais a serem explorados na floresta amaznica; 5

Planos de manejo regulamentados junto SEMA; Integrao com a comunidade local e instituies de pesquisa. Ameaas Volatilidade do cmbio e crise externa podem afetar a lucratividade de uma empresa nas exportaes; Concorrncia muito forte com pases exportadores de madeira tropical; No mercado brasileiro a concorrncia com a madeira ilegal desleal; As polticas e regulamentaes no do dinamismo s praticas sustentveis, h muita burocracia e altos impostos. Oportunidades O mercado nacional e mundial est aumentando sua exigncia por produtos de origem sustentvel; Demandas de empresas nacionais e internacionais por produtos florestais no-madeireiros; Escoamento da produo facilitada pela opo do modal aquavirio (rios navegveis no estado do Par. O porto de Belm est sendo um dos canais de escoamento da produo madeireira nacional). A matriz SWOT fornece bases para empresa excluir, escolher e mudar estratgias, a partir dos pontos fortes e pontos fracos do ambiente interno e tendncias e entraves do ambiente externo. 4 POSICIONAMENTOS DA EMPRESA PERANTE OS DESAFIOS O posicionamento empresarial define as reas de atuao e os objetivos estratgicos bem como o conjunto de estratgias adotadas pela empresa FLORESTA VIVA para responder aos desafios para o desenvolvimento florestal na regio centro-norte do estado do Par. Com relao aos desafios do processo do manejo florestal na regio amaznica faremos proposies consistentes para superao dos mesmos.

Certificao Florestal A certificao florestal deve garantir que a madeira utilizada em determinado produto oriunda de um processo produtivo manejado de forma ecologicamente adequada, socialmente justa e economicamente vivel, e no cumprimento de todas as leis vigentes. A certificao uma garantia de origem que serve tambm para orientar o comprador atacadista ou varejista a escolher um produto diferenciado e com valor agregado, capaz de conquistar um pblico mais exigente e, assim, abrir novos mercados. Ao mesmo tempo, permite ao consumidor consciente a escolha de um produto que no degrada o meio ambiente e contribui para o desenvolvimento social e econmico das comunidades florestais. Para isso, o processo de certificao deve assegurar a manuteno da floresta, bem como o emprego e a atividade econmica que a mesma proporciona. So muitas as vantagens que a empresa tem aps adquirir o certificado florestal. Entre elas esto: credibilidade; atendimento s novas exigncias de mercado; acesso a novos mercados e diferenciao do produto. Nessa concepo, a certificao vem se tornando um fortssimo instrumento do mercado mundial de madeiras. O acesso a novos mercados outra vantagem significativa. Observa-se que hoje j existem empreendimentos que tm como nica finalidade a venda de matria-prima certificada para as indstrias do setor de madeiras. Alm disso, a empresa ainda obtm a diferenciao do produto, pela sua valorizao no mercado (REMADE, 2006). As denominadas Redes de Comrcio Florestal Certificado envolvem hoje 13 Grupos de Compradores, abrangendo 17 pases, entre eles Estados Unidos, Alemanha, Espanha, Canad, Blgica, Austrlia, Holanda, ustria, Sucia, Sua, Finlndia, Dinamarca, Noruega e Inglaterra (REMADE, 2006). Diante do exposto percebe-se uma oportunidade para a empresa FLORESTA VIVA ganhar mercados ao nvel nacional e internacional atravs da certificao florestal. Mesmo tendo sofrido baixas nos preos e reduo de contratos nas exportaes, considervel certificar a produo de madeira, valorizando o produto e abrindo portas para um mercado bem seletivo. Conquistando um mercado nacional, o qual ainda no era efetivo comprador e melhorando a qualidade, mantendo e conquistando mercados internacionais. Mo-de-obra Apesar de a regio amaznica possuir muitos projetos de manejo florestal em andamento, a mo-de-obra qualificada um dos principais entraves dos projetos. Tanto pela escassez de mo-de-obra, como pela qualificao da mesma. Com experincias passadas, a empresa percebeu a importncia de consolidar aes para estabilidade na contratao de pessoal. Hoje a empresa considera importante fortalecer uma contratao com empresa terceirizada 7

nas operaes do manejo florestal por um curto prazo (2 anos), onde o pessoal da mesma, dever participar dos treinamentos para um manejo florestal certificado em conjunto com a equipe gerencial e operacional da FLORESTA VIVA. Esse curto prazo foi decidido pesando os pontos positivos e negativos dos servios terceirizados, entre esses, o principal que uma m gesto de terceirizao pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mo-de-obra, a contratao involuntria de pessoas inadequadas. E como um diferencial competitivo desejado profissionalizar e empregar pessoas que residam e trabalhem na cadeia produtiva de um desenvolvimento sustentvel, a empresa prefere fazer a gesto dos trabalhos nas operaes de manejo. Ento, almejando trabalhar com mo-de-obra prpria e consolidando um diferencial competitivo, que trar benefcios ao desenvolvimento local, tem-se o pressuposto de que necessrio fornecer condies para que os trabalhadores e trabalhadoras vindos de fora permaneam no local, e para isso a empresa ir fazer um investimento inicial como se descreve a seguir: - Construo de 15 moradias; - Construo de uma unidade de sade; e - Colocar a disposio das famlias um nibus, para realizar o transporte escolar das crianas, jovens e adultos at suas respectivas escolas, enquanto o transporte pblico no for viabilizado; - Com o objetivo da melhoria nos trabalhos do manejo sustentvel ser implementado na fazenda um Centro de Treinamentos. Equipado com salo amplo, duas salas menores, cozinha e refeitrio. Tambm ser construdo alojamento para receber pessoas quando houver algum encontro, treinamento, receber estudantes, consultores entre outros profissionais. Tambm outra oportunidade na contratao de mo-de-obra consolidar parcerias com associaes, cooperativas e grupos locais. Uma maneira de contribuir com o desenvolvimento local, agregar maior valor produo e ter estabilidade na contratao de mo-de-obra. Porm, esse trabalho ser realizado como atividade meio e de complemtano. No desenvolvimento e descobrimentos de novas oportunidades da produo florestal, essa discusso dever ser realizada. Manejo Florestal Madeireiro A falta de planejamento nas atividades do manejo florestal pode levar uma empresa ao fracasso total, pois so muitas variveis envolvidas e as mesmas devem estar alinhadas ou com riscos previstos.

A empresa FLORESTA VIVA no teve bons resultados na ltima safra do manejo florestal madeireiro. Seu principal produto, a madeira, responsvel por 85% do seu faturamento, passou por empecilhos que oneraram a operao do manejo, so estes: instabilidade na contratao de mo-de-obra e deficincia no planejamento que acabaram atrasando os trabalhos e impedindo que alguns contratos fossem honrados. E para completar, seu carrochefe, que alavancava maior faturamento era a venda de madeira serrada (a empresa terceiriza o servio de serragem da madeira) para exportao e com a crise econmica mundial, teve reduo em alguns contratos e, com a valorizao do real sobre o dlar ocorreu a queda nos preos da madeira exportada, ficando difcil competir com outros pases exportadores de madeira tropical que tem menores custos na explorao. Mas em contrapartida, a exigncia por madeiras bem manejadas ou certificadas vem aumentando. H muita procura por madeiras nativas da floresta amaznica e deficincia na oferta. Analisando esse cenrio, percebe-se a oportunidade para empresa FLORESTA VIVA de continuar manejando a floresta, porm, dessa vez com maior planejamento para investimentos e melhoria na qualidade dos fatores que j foram entraves. Desse modo, consolidando um diferencial competitivo que madeira de floresta tropical amaznica com certificado de origem e sob os princpios do fair trade. Manejo Florestal No-madeireiro A Floresta Amaznia necessita de modelos de desenvolvimento com atividades econmicas que no presumam o desmatamento exagerado, devido grande presso que a floresta sofre pela demanda dos seus recursos naturais. O manejo de recursos florestais, dadas as caractersticas e potencialidades de cada regio, se coloca como um dos principais caminhos para se alcanar um desenvolvimento com bases realmente sustentveis. Nesse contexto, o manejo de Produtos Florestais No Madeireiros (PFNMs), conhecido tambm como neoextrativismo ou extrativismo sustentvel, merece ateno especial, considerando-se que se conduzido de maneira racional, alm de tornar as florestas rentveis, em muitos casos mantm sua estrutura e biodiversidade praticamente inalteradas. Os PFNMs envolvem uma grande variedade de produtos de boa qualidade, provenientes de centenas de espcies vegetais, podendo trazer benefcios a povos e comunidades da Amaznia e a consumidores em todas as partes do planeta (MACHADO, 2008). Segundo MACHADO (2008), apesar do grande potencial da Floresta Amaznica para o manejo de PFNMs, ainda so escassas informaes que dem base conduo de trabalhos sustentveis. Considera-se que, de forma geral, os povos e comunidades envolvidos em iniciativas de manejo de PFNMs normalmente tm mais conhecimentos sobre os recursos florestais, suas formas de coleta, beneficiamento e uso do que os tcnicos que acompanham os trabalhos. Avalia-se, ainda, no existir um caminho ou conjunto de etapas que indique como realizar de maneira adequada o manejo dos produtos no-madeireiros.

No caso da empresa FLORESTA VIVA o setor dos produtos no-madeireiros mesmo sem um alto planejamento e com pouco investimento, obteve uma razo de custo-benefcio igual a 60%. Superando o setor madeireiro que obteve uma margem lquida de 18% em cima de um faturamento de 85%. E ainda h para o setor, boas perspectivas de crescimento atingindo mercados nacionais e internacionais. Um fator que pode ser considerado como diferencial competitivo na explorao dos produtos no-madeireiros o da vocao extrativista. Onde, a comunidade local e povos que vivem na floresta, j tm, em suas praticas de subsistncia e comrcio a coleta dos produtos e sub-produtos da floresta. Alm, de ser tambm um diferencial competitivo muito relevante a explorao da floresta em p, com baixo investimento, agregao de valor ao produto e fortalecimento das organizaes locais. Um setor que contribui muito com a melhoria e divulgao dessas atividades o das instituies de pesquisa, que vm sempre estudando e monitorando as praticas do extrativismo vegetal. 5 - DIRETRIZES ESTRATGICAS 5.1 - MISSO Desenvolver as praticas do manejo florestal sustentvel com certificado de origem, encurtando o caminho at o mercado e agregando valor produo florestal. Consolidando, dessa forma, a cadeia florestal de um manejo de uso mltiplo na Amaznia brasileira. 5.2 - VISO Ser reconhecida, nacional e internacionalmente como uma Empresa inovadora, eficaz e comprometida com o Manejo Florestal de Uso Mltiplo com certificao de origem. 5.3 - VALORES Participao e trabalho em equipe; Responsabilidade ambiental; Responsabilidade social; Desenvolvimento local;

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Mudanas para melhorar; Flexibilidade em novos projetos; Foco em resultados; Desenvolvimento pessoal e profissional

5.4 DEFINIO DO NEGCIO A empresa FLORESTA VIVA tem em sua definio de negcio, o manejo florestal de uso mltiplo com certificao de origem e agregao de valor aos produtos.

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6 OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVO ESTRATGICO 1 CONQUISTAR MERCADOS PARA O MANEJO FLORESTAL COM EXPLORAO DE BAIXO IMPACTO

OE 1.1 Promoo da Certificao do Manejo Florestal Sustentvel

Aes/ Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Nmero de treinamentos realizados e relatrios de aproveitamento Situao Atual Situao Desejada

1.1.1Treinamentos Gesto de Pessoas

Desconhecimento dos princpios e critrios da certificao florestal tanto ao nvel operacional como gerencial

1.1.2Contratao de consultores para identificar as mudanas necessrias para a certificao

Gesto Tcnica

1.1.3Avaliao de auditores independentes

Gerncia e Gesto tcnica

Documento contendo o diagnstico atual das operaes da empresa e os pontos de convero para a certificao florestal Relatrio conclusivo ou com condicionantes sobre a situao da empresa: apta ou no a receber a certificao do manejo florestal

Desconhecimento sobre estratgias para mudanas necessrias.

Absorver os princpios e critrios da certificao FSC e coloc-los em pratica nas operaes da empresa Planejar e executar o POA j de acordo com os padres de certificao florestal. Possuir o diferencial competitivo que a certificao florestal

Sem certificao florestal.

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OBJETIVO ESTRATGICO 1 CONQUISTAR MERCADOS PARA O MANEJO FLORESTAL COM EXPLORAO DE BAIXO IMPACTO

OE 1.2 - Capacitao das equipes de trabalho nas praticas do manejo florestal

reas Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Gesto tcnica Nmero de cursos realizados e relatrios de aproveitamento Situao Atual Situao Desejada

1.2.1Treinamentos para as operaes do manejo florestal madeireiro 1.2.2Treinamentos para o ordenamento das operaes de extrativismo vegetal 1.2.3Treinamentos em gesto no madeireira

M qualificao dos profissionais

Profissionais melhor qualificados

Gesto Tcnica

Nmero de cursos realizados e relatrios de aproveitamento

Falta planejamento e mecanismos de mensurao para as atividades Falta conhecimento sobre planejamento e mercado

Profissionais melhor qualificados

Gesto Tcnica e Gerncia

Nmero de cursos realizados e relatrios de aproveitamento

Profissionais habilitados para gerenciar as operaes do extrativismo vegetal

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OBJETIVO ESTRATGICO 1 CONQUISTAR MERCADOS PARA O MANEJO FLORESTAL COM EXPLORAO DE BAIXO IMPACTO

OE 1.3 Implementao do Manejo Florestal de Baixo Impacto

reas Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Gesto tcnica Planejamento das operaes, nmero de estradas e ptios de estocagem Situao Atual Situao Desejada

1.3.1Atividades prexploratrias

A empresa j realiza as atividades prexploratrias

1.3.2.Atividades Gesto Tcnica exploratrias

m de madeira retirados da floresta

A empresa jrealiza as atividades exploratrias

1.3.3Atividades psexploratrias

Gesto Tcnica e Gerncia

Relatrios de mensurao das atividades

A empresa j realiza as atividades psexploratrias

As operaes prexploratrias sero realizadas de acordo com os padres da certificao FSC As operaes exploratrias sero realizadas de acordo com os padres da certificao FSC As operaes psexploratrias sero realizadas de acordo com os padres da certificao FSC

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OBJETIVO ESTRATGICO 2 INOVAO

OE 2.1 - Promoo da Melhoria na Competitividade e Agregao de Valor aos Produtos Floresta Viva
reas/ Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Gerncia 500 m de rea construda Situao Atual Situao Desejada

2.1.1Construo de galpo para beneficiamento dos PFNMs

Sem nenhuma estrutura para beneficiamento

2.1.2Capacitaes Gesto Tcnica

Nmero de cursos realizados e relatrios de aproveitamento

Falta conhecimentos para melhoria na qualidade do produto acabado

2.1.3Participao em feiras e congressos

Gesto Tcnica e Gerncia

Nmero de eventos e relatrios de conhecimento recebido

Ainda no participou desses eventos

Fornecer ao mercado comprador PFNMs acabados PFNMs com qualidade no acabamento entregues ao consumidor final Atravs do recebimento de informaes espera-se melhorar a qualidade do produto e identificar novos mercados

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OBJETIVO ESTRATGICO 2 - INOVAO

OE 2.2 Contribuir com o Desenvolvimento local

OBJETIVO ESTRATGICO 2 - INOVAO

2.2 Contribuir com o Desenvolvimento local

reas/ Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Gerncia Acordos firmados Situao Atual Situao Desejada

2.2.1Consolidar parcerias com cooperativas e associaes de extrativistas 2.2.2Consolidar parcerias com universidades e centros de pesquisas

A empresa tem boa interao com organizaes locais.

Gerncia

Acordos firmados

2.2.3Desenvolver Gerncia e mecanismos que Gesto Tcnica reduzam desperdcio de madeira e subprodutos na floresta

Produtos acabados e novos produtos

Estabelecer uma cooperao mtua entre a empresa e as organizaes A empresa tem Envolver boa relao com estudantes, universidades e professores e centros de pesquisadores pesquisa em um processo de melhoria contnua das atividades do PMFS No h Inserir mais aproveitamento de pessoas para resduos ou subrealizao produtos da desse madeira no processo quesito inovao

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OBJETIVO ESTRATGICO 2 - INOVAO

OE 2.3 Criao de um Viveiro Florestal com Espcies Nativas da Amaznia

OBJETIVO ESTRATGICO 2 - INOVAO

2.3 Criao de um Viveiro Florestal com Espcies Nativas da Amaznia

reas/ Estratgias rea Indicador funcional desempenho responsvel Diagnstico Situao Atual Situao Desejada

2.3.1Levantamento Gesto Tcnica e das espcies de Gerncia importncia econmica e ambiental

Existe alguma informao a respeito no inventrio florestal

2.3.2Capacitao em coleta e beneficiamento de sementes para venda e plantio 2.3.3Coleta e beneficiamento de sementes para venda e plantio

Gesto Tcnica e Gerncia

Cursos realizados e relatrios de aproveitamento

Ainda no foi realizado curso desse tipo Ainda no foi realizada essa atividade

Gesto Tcnica e Gerncia

2.3.4Instalaes do viveiro florestal

Gesto Tcnica e Gerncia

Nmero de semente coletadas e beneficiadas.E quantidade de sementes vendidas e plantadas Instalao com canteiros e sistema de irrigao concludos

Espera-se levantar que nas propriedades da empresa existam espcies de valor econmico e ambiental, para contribuir com a recuperao de reas degradadas na Amaznia. Profissionais habilitados na coleta e beneficiamento de sementes N espcies vendidas e plantadas como mudas

Ainda no foi realizada essa atividade

Um viveiro florestal com condies de fornecer espcies necessrias para o desenvolvimento sustentvel do pas.

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