Sunteți pe pagina 1din 1

FAZELE ȘI ETAPELE

DIAGNOSTICULUI
ORGANIZAȚIONAL

Prediagnostic Negociri: așteptări, probleme provocări


Contractare: negocieri, scopuri, timp, resurse

Planificarea diagnosticului: diagnostic, scop, obiective, procese,


fenome
Aplicarea metodelor și procedeelor: aplicarea metodelor,
Diagnostic implicarea membrilor
Interpretarea rezultatelor: analiză și interpretare, cunoștințe
oferirea feed-back: orientarea beneficiarului spre decizii, planuri
strategice, acțiuni spre obținerea beneficiilor organizaționale.

S-ar putea să vă placă și