INFORME Al De : Gerente General. : Gerente Financiero.

Asunto: Diagnostico Financiero Fecha : Huaraz Diciembre del 2009. Sr. Gerente General.

Cumplimos con informales

a Ud. Que al efectuar la

evaluacin financiera de la empresa, se ha tenido en consideracin los indicadores financieros siguientes.

LIQUIDEZ: Liquidez general de la empresa nos muestra una tendencia aparentemente razonable, pero en las partidas de Prueba Acida y Prueba Defensiva son desfavorables que la empresa con estos indicadores no puede cumplir con sus objetivos establecidos como indica en el papel de trabajo de la evaluacin financiera.

GESTION: Con respecto a estos indicadores podemos manifestar que la Rotacin de Existencias, y Plazo Promedio de Inmovilizacin de Existencias, Rotacin de Inmueble maquinaria y Equipo, Rotacin de Activo Total, girando la intensidad de Capital como costo de venta muestra situacin desfavorable para la empresa el cual obedece en cada uno de los mismos representa que no es satisfactorio para la empresa

como muestra el resumen de papel de trabajo de las evaluaciones financieras.

SOLVENCIA: Con relacin a este punto podemos manifestar con a endeudamiento Patrimonial. Razn de cobertura de del Activo Fijo en ambos casos la empresa por un lado sigue endeudndose y por otro lado se observa que los Activos corrientes estn respaldados por las deudas a largo Plazo como podr apreciar en el resumen de papel de Trabajo de la Evaluacin Financiera.

DIAGNOSTICO:

1. LIQUIDEZ: La Liquidez General de la empresa nos muestra una

tendencia supuestamente buena que puede afrontar con sus obligaciones corrientes de acuerdo a los indicadores que tiene para el ao 2008 S/.1.18 y para el ao 2009 S/. 1.22
a. PRUEBA ACIDA: La empresa no est en condiciones de cumplir

con sus obligaciones a corto plazo debido que los indicadores no son satisfactorios en el ao 2008 tena S/. 0.90 Cntimos y para el ao 2009 S/ 0.87
b. PRUEBA DEFENSIVA: La empresa no cuenta con disponibilidad

de Liquidez ha decado considerablemente: para el ao 2008S/.0.0

y para el ao 2009 S/.0.08

que ha originado que la gestin

no ha sido buena de parte de los responsables.

2. GESTIN: Con respecto a estos indicadores podemos apreciar lo

siguiente:
a. ROTACIN

DE

EXISTENCIAS: Podemos

manifestar que la

Rotacin Es desfavorablemente para el ao 2008 S/. 2. 54 y para el ao 2009 S/. 2.01.

b. PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS: De

igual manera es desfavorable por que ha permanecido dentro del inventario de la empresa permanece para el ao 2008 142 Das y el ao 2009 179 Das, esto implica que la empresa no ha tenido mayor nivel de Actividad y no tiene respaldo a las obligaciones de Corto Plazo.

3. SOLVENCIA: El apalancamiento financiero para el ao 2010 es

132% y para el ao 2009 es de 178%, en comparacin al ao anterior a incrementado solo en 46%.

RECOMENDACIONES: En vista que la situacin financiera de la empresa se encuentra en algunos indicados cierta debilidad, se recomienda las siguientes acciones.

 Elaborar un flujo de caja, priorizando los pagos inmediatos de deudas contradas a corto plazo y luego tratar de financiar algunas de largo plazo. Efectuar un inventario fsico de las existencias, para determinar los materiales obsoletos para poder dar de baja y establecer saldos reales de existencias, evaluar la rotacin del activo para establecer el resultado a beneficio de las empresas. Reducir los gastos operativos y evitar el financiamiento externo.