Qu es empresa?

Rta: Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales. Se ha notado que, en la prctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del trmino. Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo. As, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuacin se ofrecen algunas.

Enumere la clasificacin de las empresas y de ejemplos?

Rta: CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
Dependiendo de la constitucin legal podemos decir que se clasifican en:

A. SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un capital social en un fondo

comn dividido en acciones y la administracin esta a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas. EJEMPLO: La macarena La ley introduce dos formas especiales de sociedades annimas: SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que hace oferta publica de sus acciones segn la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o ms accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a un mnimo de 100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Seguros y distribuyen dividendos en efectivo equivalentes al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo, a menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas. SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas que no cumplen con ninguno de los requisitos anteriores. Las sociedades annimas cerradas tienen la libertad para definir en sus estatutos la forma que estimen conveniente la distribucin de sus utilidades.

A. SOCIEDAD COLECTIVA: Tambin se conoce como sociedad limitada, ya que su

principal caracterstica radica en que en un caso de dificultad comercial los socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte capital, sino que tambin con sus bienes personales.

Cules son los requisitos legales-para lo constitucin y funcionamiento de una empresa?

Rta: 1. uso del suelo 2. seguridad industrial 3. licencia sanitaria 4. licencia ambiental 5. sayco y acinpro

Qu es una sociedad?
Rta: La sociedad es el conjunto de individuos que interaccionan entre s y comparten ciertos rasgos culturales esenciales, cooperando para alcanzar metas comunes.

Que es un contrato de sociedad?

Rta: Es un contrato no formal, consensual, o sea que queda concluido con el acuerdo de voluntades de las partes, llamadas socios, que deben ser dos o ms, y que se caracteriza porque esos socios deben realizar aportes, para obtener un resultado de utilidad comn, repartiendo entre ellos las ganancias y las prdidas, de acuerdo a los aportes efectuados, salvo pacto en contrario.

Cmo se clasifican las sociedades?

Rta:

Sociedad colectiva Sociedad comanditaria o comandita simple Sociedad Annima Sociedades en comanditas por acciones que contiene la estructura de constitucin de una sociedad?

Rta: Qu es el RUT? Rta: Es el mecanismo nico para identificar, ubicar y clasificar a los sujetos de
obligaciones administradas y controladas por la DIAN.

Qu es el NIT?
El NIT es el Nmero de Identificacin Tributaria que asigna la DIAN por una sola vez cuando el obligado se inscribe en el RUT. La conformacin del NIT es de competencia de la DIAN.

Qu es la razn social de una empresa? Rta: La eleccin de la razn social de una empresa es una decisin basada soo de empresa
en el pas de operacin es una obligacin con el fin de dar credibilidad a nuestra empresa y mantenerla legal. Imagine que desea los servicios y los productos de un empresario que no es reconocido ante el gobierno, tiene una cierta duda de su capacidad de ser honesto con usted y de su responsabilidad por satisfacerlo.

Que es el nombre comercial de una empresa?

Rta: es cualquier signo que identifique a una actividad econmica, a una empresa o a

un establecimiento de comercio. Dicho nombre debe inscribirse en el registro pblico de propiedad industrial llevado por la Superintendencia de Industria y Comercio.

Qu es el logotipo de una empresa? Rta: Un logotipo es un smbolo que representa una empresa. Permite aportar el elemento
serio y tambin los colores asociados con esta empresa. La documentacin en relacin con el pblico tendr este logotipo as como el sitio Web con el fin de adornar un poco a la empresa. Pretenden crear un logotipo a su empresa, pero no desean pagar una fortuna en infografa, entonces contctenos ya que nuestro servicio de creacin de sitio Web gratuito incluye tambin el diseo de su logotipo y bandera. La comunicacin de empresa comienza por la definicin visual de sta. Qu es el slogan de una empresa?

Rta: El logotipo forma parte de la identidad visual de una empresa o institucin y por

tanto debe estar presente en la Web corporativa. Dnde coloco el logotipo? En Pro de la usabilidad, sin lugar a dudas, en la esquina superior izquierda de la Web, con un tamao suficientemente grande como para captar la atencin del visitante. Si tenemos elegido o impuesto un logotipo, sus colores van a ser los que marquen la paleta de color del sitio Web, trabajando con los degradados claros y oscuros de estos colores base.
Consulte sobre la estructura orgnica funcional? Concepto: empresa cuenta en forma implcita o explicita con cierto juego de jerarquas

y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y divisin de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer lneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a travs de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relacin con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarqua bien definida consiste en que reduce la confusin respecto a quien da las rdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.

Organizacin departa mentalizacin: una vez divididos los puestos por medio de la especializacin del trabajo, se necesita agruparlos a fin de que se puedan coordinar las tareas comunes. La Departa mentalizacin es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo de actividades. Generalmente adopta la forma de gerencias, departamentos, secciones. La calidad de una estructura organizativa depende mucho de la calidad de la Departa mentalizacin y de la consecuente delegacin de funciones y autoridad para el desarrollo eficiente de las mismas. La Departa mentalizacin implica el riesgo de tener que lograr la coordinacin entre las unidades definidas.

La Cadena de Mando: es una lnea continua de autoridad que se extiende desde la

cima de la organizacin hasta el escaln ms bajo y define quien informa a quien. Contesta preguntas de los empleados como: -A quien acudo si tengo un problema? Y Ante quien soy responsable? En la cadena de mando tenemos presente dos importantes conceptos: Autoridad y Unidad de Mando. La autoridad se refiere al derecho inherente de una posicin administrativa para dar rdenes y esperar que se cumplan y la Unidad de Mando ayuda a preservar el concepto de una lnea interrumpida de autoridad, si se rompe la unidad de mando un subordinado podra tener que atender a demandas o prioridades conflictivas de varios superiores.
Tipos de estructuras:

Estructura Lineal:

La estructura lineal es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. Esta obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su rea puesto que las lneas de comunicacin se establecen con rigidez y tienen solo dos sentidos: uno orientado hacia arriba que lo une al cargo superior y representa la responsabilidad frente al nivel mas elevado y otro orientado hacia abajo que lo une a los cargos directamente subordinados y representa su autoridad sobre el nivel ms bajo. Y tiene autoridad nica y absoluta sobre sus subordinados.

Estructura Funcional:
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especializacin de funciones para cada tarea. El principio funcional separa, distingue y especializa. Esta estructura fue consagrada por Taylor quien preocupado por las dificultades producidas por el excesivo y variado volumen de atribuciones dadas a los jefes de produccin en la estructura lineal de una siderrgica estadounidense opt por la supervisin funcional.

Estructura Lnea y Staff:

Es aquella que combina las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos o staff. Los departamentos en lnea se ocupan de las decisiones, y los de staff realizan apoyo y asesoramiento. Esta estructura y la matricial son las nicas formas para cubrir la organizacin en la pymes.

Estructura en Comit:
Es aquella en donde la autoridad y la responsabilidad son compartidas conjuntamente por un grupo de personas en vez de una. En ellas se rene el comit, por lo general para tomar una decisin y suele complementar a la de lnea o staff. Suele aplicarse para la creacin de un nuevo producto, donde se renen los distintos departamentos para decidir. Suele tener detractores por su lentitud y ser conservadoras.

1.4.5-. Estructura Matricial:

Se trata de una estructura en la que especialistas de diferentes partes de la organizacin se unen para trabajar en proyectos especficos. Suele responderse ante dos superiores en vez de uno, una doble autoridad, la autoridad de lnea (habitual) y la autoridad de proyecto (especfica), para evitar doble mando el director de proyecto suele responder ante el director general.