Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Structura functionala
Relatiile organizatorice
relatii ierarhice
relatii functionale
relatii de stat major
relatii de cooperare
relatii de control
relatii de reprezentare
Manageri-sindicat
Ponderea ierarhica
Factorii principali:
1) Natura problemelor si a lucrarilor care se executa si care pot fi:
Cu cît acestea sunt mai ridicate cu atât aria de control poate fi mai mare.
dimensiunea firmei
diversitatea activitatii si a atributiilor, complexitatea productiei factori
cu influenta direct proportionala aupra numarului de niveluri ierarhice
competenta managerilor care influenteaza invers proportional
numarul nivelurilor ierarhice.
sectii de baza
sectii auxiliare
sectii de servire
Sectiile de baza
Sectiile auxiliare
Sectiile de servire
Sunt formate în principal din depozitele, magaziile, materii prime, materiale,
produse finite, transport intern. aici se desfasoara procese de servire
pentru activitatile din sectiile de baza si auxiliare.
Dispozitii generale
actul normativ de înfiintare
Obiectul de activitate
Tipul de societate
Prezentarea structurii organizatorice a firmei
Denumirea postului
Obiectivele postului
Compartimentul de care apartine
Relatiile organizatorice ale postului cu celelalte
Competente
Responsabilitati atributii
Sarcini
Lucrari
Cerinte pentru ocuparea postului (studii, experienta, etc.)
Departamentele, directiile
Compartimentele
Nivelurile ierarhice
Ponderea ierarhica
Relatiile organizatorice
Asemanari:
Deosebiri:
orizontale
verticale
mixte
Exemplu: directorii