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LA TICA GERENCIAL

La tica es una rama de la filosofa que se encarga del estudio de qu es lo moral, cmo se justifica racionalmente un sistema moral, y cmo se ha de aplicar posteriormente a los distintos mbitos de la vida personal y social, esta requiere de la reflexin y de la argumentacin, este campo es el conjunto de valoraciones generales de los seres humanos que viven en sociedad. Es considerada una ciencia normativa ya que se ocupa de las normas de la conducta humana distinguindose as de las ciencias formales y empricas. Las ciencias empricas sociales, chocan en algunos puntos con los intereses de la tica debido a que ambas estudian la conducta social; las primeras procuran determinar la relacin entre los principios ticos particulares y la conducta social. Los filsofos han tratado de estudiar la conducta de los individuos minuciosamente y llegaron a la conclusin de que existen conductas buenas como malas; para levar a cabo este estudio se basaron en dos principios, el primero implica un valor final y el segundo es un valor utilizado para alcanzar un fin. En la definicin de tica se establece que existen cuatro modelos de conducta principales: la felicidad o placer, el deber, la virtud y la perfeccin; la autoridad invocada para una buena conducta es la voluntad de una deidad o el dominio de la razn. Cuando la voluntad de un dios es la autoridad, es entonces donde se deben obedecer los mandamientos divinos y textos bblicos; si el modelo de la autoridad es la razn, la conducta moral resultar del pensamiento racional. El estudio de la tica se remonta a los orgenes mismos de la filosofa en la Antigua Grecia, y su desarrollo histrico ha sido amplio y variado. Una doctrina tica elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una sentencia tica, juicio moral o declaracin normativa es una afirmacin que contendr trminos tales como "bueno", "malo", "correcto", "incorrecto", "obligatorio", "permitido", etc, referidos a una accin, una decisin o incluso tambin las intenciones de quien acta o decide algo. Cuando se emplean sentencias ticas se est valorando moralmente a personas, situaciones, cosas o acciones. Se establecen juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: "ese poltico es corrupto", "ese hombre es impresentable", "su presencia es loable", etc. En estas declaraciones aparecen los trminos "corrupto", "impresentable" y "loable" que implican valoraciones de tipo moral. Proceso tico. Cuando hablamos de proceso tico nos referimos a los pasos o conjunto de tareas que pueden pasar al momento de tomar una decisin final que originan una seria de

preguntas en el individuo para organizar las consecuencias personales y sociales que esta accin tenga. Podemos organizar estos en la siguiente grafica:

Grafica 1. Proceso tico. Fuente: http://www.acis.org.co/fileadmin/Base_de_Conocimiento/IV_JornadaGerencia/JeimyCa no_IVJGP.pdf

Conductas ticas y no ticas: Para comprender un acto humano, primero hay que entender que el hombre es una unidad sustancial de cuerpo y alma. O sea, todo hombre posee un cuerpo y un alma. Este comnmente est llamado a realizar actos buenos. Los cuales nos son guiados, por medio de la conciencia, la cual nos clarifica, que actos son correctos e incorrectos. Estas conductas y actos para calificarlos buenos o malos dentro de una sociedad estn ntimamente ligados con las costumbre, religin y creencias de la misma. En Venezuela podemos dar ejemplo de conducta tica empresariales como la siguiente: Conducta tica (ejemplos ) : Gerente o lder de equipo que califica a sus empleados por su desempeo laboral dentro de la empresa. Empresa que seleccione un proyecto basndose en que cumpla con todos los requerimientos exigidos. Conducta No tica (ejemplos ) : Gerente o lder de equipo que califica a sus empleados por medio de intereses propios degradando aquellos a pesar de su buen desempeo dentro de la empresa. Empresa que selecciones un proyecto obviando los requerimientos que se exijan y basndose en los intereses monetarios o de fines de lucro.

Responsabilidad social del gerente. la responsabilidad social es el compromiso u obligacin que los miembros de una sociedad, ya sea como individuos o como miembros de subgrupos, tienen con la sociedad en su conjunto; compromiso que implica la consideracin del impacto, positivo o negativo, de una decisin. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y control a fin de lograr objetivos establecidos. La responsabilidad social del gerente se da por el compromiso que adquiere este individuo con la sociedad al no solo hacer cumplir los fines de la empresa, si no a que estos mismos sean proactivos, creando una interrelacin con la comunidad generando ambientes de estabilidad social y ecolgica. Bibliografia: http://www.rrppnet.com.ar/eticayresponsabilidadsocial.htm http://www.abcpedia.com/diccionario/definicion-etica.html http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica#cite_note-0 http://es.wikipedia.org/wiki/Gerente http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social http://www.ellibrepensador.com/2009/09/12/la-etica-gerencial-y-laresponsabilidad-social-empresarial/ http://www.acis.org.co/fileadmin/Base_de_Conocimiento/IV_JornadaGerencia/JeimyCa no_IVJGP.pdf