Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
• Administração
• Direção
• Ato de Gerir
Gestor
Gestordo
doTime
Time Gestão de Pessoas OOpróprio
própriocolaborador
colaborador
RH
RH
A descrição do cargo:
– Cada frase das atribuições do cargo;
– Todas as informações sobre o cargo;
– Todos os desafios do cargo.
Analista ou
Consultor de T&D
(o que faz?)
Gerente de Vendas
(o que faz?)
Competências Competências
Indicador
Técnicas Comportamentais
Planejamento
Formação em Estratégia
Adm metas de Gestão Comercial Empreendedorismo
vendas
Tec vendas Pró-atividade
Foco em resultados
Domínio pacote do Atenção
Faz relatórios office Concentração
Redação comercial Agilidade
2: INSATISFATÓRIO
• Dê o grau 2 se você achar pouca
evidência da competência
investigada.
4: BOM
• Dê o grau 4 se você achar boa evidência
da competência investigada.
Grau 2
Grau 3
Grau 4
Grau 5
Rabaglio Educação Empresarial 59
011 2296-0021
www.rabaglio.com.br
011 2295-9967
Necessidade de cada competência
na escala de 07 indicadores
Grau 1
Grau 2
Grau 3
Grau 4
Grau 5
Rabaglio Educação Empresarial 60
011 2296-0021
www.rabaglio.com.br
011 2295-9967
Aplicação da Tabela
• Fazer uma tabela para cada no. de
indicadores dos cargos.
• Observar quantas vezes cada
indicador, indicou competências de
cada grupo ou família de
competências.
• Olhar na tabela para identificar o grau
do grupo ou família de competências.