Auditoria de Sistemas

Ingenieria de sistemas e informatica

2011
Integrantes:

 Henriquez Avalos Shirley  Reque Valqui Pedro

UNIVERSIDAD NACIONAL

DEL

SANTA

Auditoria de Sistemas
1. Qu es un sistema de informacin?
Un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen informacin para apoyar la toma de decisiones y el control de una organizacin. Adems de apoyar la toma de decisiones, la coordinacin y el control. Los sistemas de Informacin tambin pueden ayudar a los gerentes y trabajadores a analizar problemas, a visualizar asuntos complejos y a crear productos nuevos.

2. Elementos de los sistemas de informacin

Los sistemas de informacin, segn Pea (2006), tienen 5 elementos importantes, estos son:
 Financieros. Es el aspecto econmico que permite la adquisicin, contratacin y mantenimiento de los dems recursos que integran un sistema de informacin.  Administrativos. Es la estructura orgnica de objetivos, lineamientos, funciones, procedimientos, departamentalizacin, direccin y control de las actividades; que sustenta la creacin y uso de los sistemas.  Humanos. Est compuesto por dos grupos : El tcnico, que posee los conocimientos especializados en el desarrollo de sistemas, siendo estos los: Administradores, Lderes de Proyecto, Analistas, Programadores, Operadores y Capturistas. El usuario, representado por las personas interesadas en el manejo de informacin va cmputo,como apoyo al mejor desempeo de sus actividades, siendo estos los: Funcionarios, Contadores, Ingenieros, Empleados, Pblico, etc.  Materiales. Son aquellos elementos fsicos que soportan el funcionamiento de un sistema de informacin, por ejemplo: local de trabajo, instalaciones elctricas y de aire acondicionado, medios de comunicacin, mobiliario, maquinaria, papelera, etc.

3. Diferencia entre los controles preventivos, detectivos y correctivos

Clasificacin general de los controles
 Controles Preventivos: Son aquellos que reducen la frecuencia con que ocurren las causas del riesgo, permitiendo cierto margen de violaciones . Ejemplos: Letrero "No fumar" para salvaguardar las instalaciones Sistemas de claves de acceso

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 Controles detectivo: Son aquellos que no evitan que ocurran las causas del riesgo sino que los detecta luego de ocurridos. Son los mas importantes para el auditor. En cierta forma sirven para evaluar la eficiencia de los controles preventivos. Ejemplo: Archivos y procesos que sirvan como pistas de auditora Procedimientos de validacin  Controles Correctivos: Ayudan a la investigacin y correccin de las causas del riesgo. La correccin adecuada puede resultar dificil e ineficiente, siendo necesaria la implantacin de controles detectivos sobre los controles correctivos, debido a que la correccin de errores es en si una actividad altamente propensa a errores.

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4. Mencionar 5 ejemplos de cada uno de los sistemas de controles
Controles Preventivos: Ejemplos:

Letrero "No fumar" para salvaguardar las instalaciones cuando un fabricante especifica las normas de calidad de las partes que adquiere, ha establecido un control previo. Implementacin de claves de acceso Un ejemplo claro es la evaluacin anual de una empresa como IBM la cual por medio de sus sofisticadas redes de comunicacin realizan un programa que les permite evaluar el desempeo y la administracin de los centros de trabajo ubicados en varios pases alrededor del mundo. Cuando las compra, previene muchos casos de fallas de las maquinas. El anlisis del FODA de una empresa previene riesgos que puede tener la empresa.

Controles Detectivos:

Archivos y procesos que sirvan como pistas de auditora Mensajes de error sobre las etiquetas internas de las cintas Doble verificacin de los clculos El reportaje peridico de la ejecucin con variacionesReportes de las cuentas atrasadas Funciones de auditora interna
Controles Correctivos:

Reducir el impacto de una amenaza Remediar los problemas descubiertos por los controles detectivos Identificar la causa de un problema Corregir los errores que surjan de un problema Modificar el (los) sistema(s) de procesamiento para reducir las futuras ocurrencias del problema

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5. Analizar Empresas: IncaKola, Backus, Gloria, Claro, SagaFallabella, Metro, Interbank y mencionar que controles ha implementado

Empresas IncaKola Backus Gloria Claro SagaFallabella Metro Interbank

Tipos de Controles Estrategicos, preventivos y detectivos Estrategicos, preventivos y detectivos Estrategicos, correctivos, preventivos y detectivos Detectivos, correctivos Correctivos y preventivos Correctivos y preventivos Preventivos y Correctivos

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LINKOGRAFIA
 http://www.rematazo.com/remate/60816-EBOOK-CONTROL-DE-CALIDADEN-BE.html  http://ingenierosti.blogspot.com/2008/08/tipos-de-control.html  http://www.econlink.com.ar/sistemas-informacion/elementos  http://es.scribd.com/doc/51085235/4/ELEMENTOS-DE-LOS-SISTEMAS-DEINFORMACION

 http://www.monografias.com/trabajos3/concepaudit/concepaudit.shtml  http://www.buenastareas.com/temas/controles-preventivos-detectivoscorrectivos/0