REFERAT

Structura organizatorica ,reprezinta un ansamblu de functii si

relatii care asigura dirijarea sistemului catre obiectivele propuse
. Prin tip de productie se intelege o stare organizatorica si
functionala a Intreprinderii , determinata de : tipul si
complexitatea productiei ,dimensiunea intreprinderii , calificarea
personajului si altele .
Tipul de productie :in masa , in serie , individuala ,
Prin tip de productie se intelege o stare organizatorica si
functionala a intreprinderii detrminata de : volumul productiei
executate pe fiecare pozitie, Gradul de specializare a
intreprinderii ,modul de deplasare a diferitelor materii prime
“materiale” semifabricate de la un loc de munca la altul .
Dimensiunea intrepinderii poate fi :dupa ramura in care
functioneaza ,dupa forma juridica de organizare sau dupa forma
de proprietate
Dimensiunea Intreprnderii este o influenta dominanta asupra
unei intreprinderi.
Clasificarea personajului ,intr-o firma pot interveni , la un
moment dat , schimbari de personal. Unii angajati parasesc
organizatia , altii sunt promovati , transferati sau concediati .
Toate aceste mutatii creeaza posturi libere .