Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
„Creativitatea este un proces mental și social care implică generarea unor idei sau concepte noi
sau noi asocieri ale minții creative între idei sau concepte existente” 3. Într-o organizație, inovația
constituie implementarea ideilor creative. O parte esențială a rezolvării problemelor care apar în
toate fazele procesului de inovație este input-ul creativ. Pentru a avea parte de inovare este
nevoie de creativitatea persoanelor și echipelor dintr-o organizație. Instrumentele specifice ale
sistemului antreprenorial sunt creativitatea și inovația deoarece ele au o legătură de
interdependență și se condiționează reciproc. Ideile stau la baza inovării, dar pentru a rezolva
problemele, care pot apărea în procesul de inovare, este nevoie de creativitate.
1
Roșca - Sadurschi Ludmila, Dezvoltarea antreprenoriatului prin inovații, Chișinău, 2017, pag. 14.
2
Ibidem.
3
Ibidem.
4
Ibidem.
5
Ibidem, pag. 24.
J. Schumpeter arată din anul 1912 inovațiile tehnico-științifice în calitate de forță motrice a
dezvoltării economice. Acesta spunea că la „realizarea unei inovații în economie are loc așa-
numitul „vârtej al distrugerii creatoare”, care creează un dezechilibru în sistemul economic
existent, după care urmează schimbarea tehnologiilor, a structurilor organizaționale, moral
învechite, apariția noilor ramuri economice, a noilor posibilități instituționale” 6. Acestea toate
provoacă o dinamică nemaipomenită a dezvoltării economice. Inovațiile devin din ce în ce mai
mult o „locomotivă” a dezvoltării economice, determinând eficiența acesteia și o creștere a
productivității muncii. Ca proces, inovațiile sunt susținute de investițiile și institutele
corespunzătoare, fără de care nu funcționează mecanismul de realizare a acestora. Investițiile nu
au sens fără inovații, deoarece trebuie să se investească în perfecționarea tehnologiilor,
procesului de producție și produselor noi.
„Inovația și procesul de inovare au o importanță vitală atât pentru companie, deoarece inovația
stă la baza competitivității firmei, cât și la nivel de economie”8.
1. Inovațiile răspund nevoilor și cerințelor umane, astfel creând noi posibilități și noi surse de
valorificare a piețelor.
2. Inovațiile produc mereu mijloace eficiente de a oferi oamenilor ceea ce ei doresc sau de ce au
nevoie.
6
Ibidem.
7
Ibidem, pag. 28.
8
Ibidem.
Din această cauză, atât o economie, cât și o organizație competitivă ca strategie de bază,
trebuie să aibă inovare.
„Alegerea unei strategii bazată pe inovații sau poziționarea inovării la baza tuturor strategiilor
unei organizații poate fi influiențată de anumiți factori:
- caracteristici structurale,
- intensificarea concurenței,
- climat favorabil pentru dezvoltarea întreprinderii sau de creare a întreprinderii,
- politici publice,
- spirit de antreprenor”9.
3. Climatul favorabil pentru crearea întreprinderilor noi – acest factor se referă la faptul că
inovarea are roluri diferite în activitatea organizațiilor mari și mici. Pentru organizațiile mari,
„inovarea este o modalitate de perfecționare a produselor existente, de îmbunătățire a unor
calități, deci este o inovare incrementală, sau neînsemnată”10. Pe când pentru întreprinderile mici
sunt specifice inovările radicale. Organizațiile mici și mijlocii au tendința de a se concentra pe
inovații, ceea ce face ca ele să aibă un rol important în creșterea economică.
9
Ibidem.
10
Ibidem, pag. 29.
3. Politici publice – la acest factor trebuie menționat condițiile macroeconomice, condițiile
fiscale, programele statale de stimulare și promovare a inovațiilor.
4. Spirit antreprenorial sau cultura de afaceri. Antreprenorul este persoana care din propria
initiativă și pe riscul propriu inițiază o afacere. Astfel, competitivitatea acestei afaceri va
depinde, în mare măsură, de spiritul de antreprenor al fondatorului, de dorința de a risca și,
totodată, de dorința de inovare a acestuia.
- „abandonarea sistematică a tot ceea ce este depăşit, uzat moral sau neproductiv,
- acoperirea prin inovaţii adecvate a prăpastiei între vechi şi nou, prin acţiuni strategice
consecvente de suprapunere parţială a ciclurilor de viaţă,
Inovaţiile sunt forţa motrică a antreprenoriatului, respectiv sunt sursa vitală a unei afaceri
competitive, ceea ce necesită o atenţie sporită la schimbări, la factori de influenţă a
antreprenoriatului, la potenţialul şi resursele de inovare.
11
Ibidem, pag. 31.
12
Ibidem.
O teorie legată de impactul inovației asupra antreprenoriatului este cea a creșterii economice
dinamice sau distrugerea creativă cum mai este numită. Această teorie aparține lui Joseph
Schumpeter. Acesta a folosit termenul de „distrugere creativă” pentru a descrie ruptura
practicilor de lungă durată pentru a face loc noilor tehnologii, noi tipuri de produse, noi metode
de producție și noi mijloace de distribuție. Organizațiile trebuie să se adapteze la nou sau să
eșueze. Schumpeter a fost primul savant care a introdus lumii conceptul sau cel puțin
semnificația economică a antreprenoriatului. A venit cu cuvântul
german „unternehmergeist”, adică spirit antreprenor, adăugând că acești indivizi controlau
economia deoarece sunt responsabili pentru furnizarea inovației și schimbărilor tehnologice.
Scopul acestei cercetări este de a vedea cum a ajutat inovațiile dezvoltarea domeniului
antreprenoriatului.
1.
2.
3.
1.
2.
3.