MARGEM DE CONTRIBUIO

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Cap. 3 MARGEM DE CONTRIBUIO

MC = PV CV DV Onde: PV = Preo de venda CV = ( + ) Custo NF- compra ( ) Desconto NF- compra ( + ) Tributos no recuper. ( ) Tributos recuperveis ( + ) Fretes/Seguros/Outros DV = Tributos s/vendas Comisses s/vendas e todos % s/ preo venda 1. PRODUTOS MAIS RENTVEIS Produto Preo venda unitrio Matria-prima unitria Comisses s/ venda Impostos s/vendas a) MC unitria R$ MC unitria % b) MC total da linha MC unitria R$ (x) quantidade vendida MC total R$ c) Produto mais rentvel pela MC unitria d) Produto mais rentvel pela MC total

A 100.00 50.00 2.00 20.00 28.00 28.00% A 28.00 300 8,400.00

B 110.00 61.00 3.00 30.00 16.00 14.55% B 16.00 600 9,600.00 Produto A Produto C

C 200.00 150.00 5.00 35.00 10.00 5.00% C 10.00 2500 25,000.00

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2. CIA. ALFA PRODUTOS XXXX Preo de venda 50.00 Custo unitrio de MP 20.00 Impostos s/vendas 12.00 Outras desp. variveis venda 5.00 MC unitria 13.00 Kg de MP por unidade 36 Restrio MP (kg) 5,000 Quantid.Mxima fabricvel 138.89 a) MC x quant. Mx. fabricvel 1,805.56 Fabricar o produto de maior MC por fator restritivo = ZZZZ b) Tempo gasto por unidade 1.30 Limite de horas 200.00 Quantidade mxima a fabricar 153.85 MC total (MC unit. X Qtde.) 2,000.00 Fabricar o produto de maior MC por fator restritivo = YYY 3. EMPRESA BETA Capacidade utilizada Setor A Setor B Setor C Setor D PROD. P (min.) 15 15 15 15

YYYY 52.00 21.00 8.00 6.00 17.00 45 5,000 111.11 1,888.89 1.10 200.00 181.82 3,090.91

ZZZZ 55.00 25.00 11.00 4.00 15.00 38 5,000 131.58 1,973.68 <== 1.80 200.00 111.11 1,666.67

PROD. P (Peas) 100 100 100 100

PROD. P (tempo total) 1,500 1,500 1,500 1,500

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Capacidade utilizada Setor A Setor B Setor C Setor D Consumo tempo na produo total Setor A Setor B Setor C Setor D

PROD. Q (min.) 10 30 5 15 PROD. P 1,500 1,500 1,500 1,500 PROD. P 85.00 40.00 45.00 PROD. P 45.00 100 4,500.00

PROD. Q (Peas) 50 50 50 50 PROD. Q 500 1,500 250 750 PROD. Q 100.00 40.00 60.00 PROD. Q 60.00 50 3,000.00

PROD. Q (tempo total) 500 1,500 250 750 TEMPO TOTAL (P+Q) 2,000 3,000 1,750 2,250 A LIMITE DISP. RESTRIO 2,400 400 2,400 (600) 2,400 650 2,400 150 B BA

Preo de venda unitrio $ Mat-prima unitrio $ MC unitria $ Se mercado aceita total produzido teramos MC unitria $ (X) quantid.aceita no mercado MC total $

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Porm, o tempo disponvel no possibilita produzir o total aceito pelo mercado. Assim, priorizar o produto de maior MC TOTAL e com o tempo restante produzir o outro produto. Produto de maior MC total o P. MC total $ desse produto Consumindo o tempo total de Se o tempo disponvel era Sobram para fabricar o Prod. Q Se o gargalo produtivo de o mximo a fabricar de Q ser Se a MC unitria de Q $ A MC total de Q de $

4,500.00 1,500 2,400 900 30 30 60.00 1,800.00

minutos minutos minutos minutos, peas

Resposta: A quantidade mxima a fabricar para maximizar o lucro da empresa : PROD. P Unidades a fabricar 100 MC unitria $ 45.00 MC total $ 4,500.00 CUSTO FIXO MENSAL $ RESULTADO MAXIMIZADO $

PROD. Q 30 60.00 1,800.00

total 6,300.00 6,000.00 300.00

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4. EMPRESA BARRIGA-VERDE SC Preo de venda $ 1,500.00 Custos variveis $ 450.00 Desp. variveis venda (10%) $ 150.00 Impostos s/vendas (17%SC) $ 255.00 MC unitria $ 645.00 Quantidade vendida (unid.) 266 MC total em $ 171,570.00 a)Sim. Venderia para a maior MC Total (RS) b) Em quantidades iguais vender para a maior MC unitria (SC)

RS 1,425.00 (1500-5%) 450.00 142.50 171.00 (1425x12%-R$) 661.50 260 171,990.00

5. EMPRESA QUALQUER Produto xxx MC unitria R$ 1.50 Vendas projetadas unidades 2,500 MC total R$ 3,750.00 Custos fixos R$ 1,500.00 Resultado lquido 2,250.00 a) Ordem de rentabilidade = XXX, YYY e ZZZ b) Eliminar o produto com menor margem de contribuio total = ZZZ

yyy 3.00 1,400 4,200.00 2,000.00 2,200.00

zzz 5.00 1,500 7,500.00 5,800.00 1,700.00

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6. ELIMINAR PRODUTOS Produtos AAA BBB Preo de venda unitrio 200.00 230.00 Custos variveis unitrios 120.00 140.00 MC unitria 80.00 90.00 Mdia de vendas em unidades 2,000 1,800 MC total 160,000.00 162,000.00 Custos fixos (salrios) do produto 3,000.00 2,000.00 Resultado lquido 157,000.00 160,000.00 a) Qual eliminar? b) Aumentando 10% o PV do produto a eliminar, continuaria devendo ser eliminado? (alterar na clula PV)

CCC 245.00 130.00 115.00 1,500 172,500.00 4,000.00 168,500.00

7. ACEITAR PEDIDO (CADEIRAS/MESAS) PRODUTOS Cadeiras Mesas Preo de venda 500.00 1,420.00 Custos/desp. variveis 220.00 900.00 MC unitria 280.00 520.00 Quantidade vendida 205 115 MC total 57,400.00 59,800.00 PRODUTOS Cadeiras Mesas Custos fixos por semana 14,000.00 14,000.00 Tempo de produo (em semanas) 3 4 Custos fixos totais 42,000.00 56,000.00 PRODUTOS Cadeiras Mesas Resultado final (MC total Cfixos) 15,400.00 3,800.00 a) Na situao acima, aceitar o pedido com maior resultado final (Cadeiras) b) O clculo acima, porm, considerou um custo fixo por semana (3 e 4 respectivamente). O correto considerar as 4 semanas em ambos, pois o custo fixo ocorrer na 4 semana independente da produo. Altere a clula amarela de (3) para (4) semanas e veja o novo resultado que demonstra ser o pedido de mesas mais lucrativo.

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8. FUMAGEIRA TOA PRODUTOS Preo de venda unitrio Custo varivel (50% PV) MC unitria Quantidade vendida MC total a) Resultado pelo Custeio Direto () Custos fixos (sem rateio) Resultado do perodo $ RATEIO DOS CUSTOS FIXOS Critrio: pela quant. Produzida Custos fixos totais $ Produtos Quantidade produzida/vendida Percentual do total produzido Custo fixo rateado em $ b) Resultado Custeio Absoro MC total em $ () Custos fixos rateados $ Resultado pelo Absoro c) Ranking Custeio Direto Custeio Absoro

P na Cova 1,000.00 500.00 500.00 1,500 750,000.00 750,000.00

Iluso 1,000.00 500.00 500.00 12,000 6,000,000.00 6,000,000.00

Status 500.00 250.00 250.00 30,000 7,500,000.00 7,500,000.00

Total 43,500 14,250,000.00 14,250,000.00 10,875,000.00 3,375,000.00

10,875,000.00 P na Cova 1,500 3.45% 375,000.00 P na Cova 750,000.00 375,000.00 375,000.00 P na Cova 3 2

Iluso 12,000 27.59% 3,000,000.00 Iluso 6,000,000.00 3,000,000.00 3,000,000.00 Iluso 2 1

Status 30,000 68.97% 7,500,000.00 Status 7,500,000.00 7,500,000.00 Status 1 3

Total 43,500 100.00% 10,875,000.00 Total 14,250,000.00 10,875,000.00 3,375,000.00

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d) Eliminar o produto com menor margem de contribuio total (Custeio Direto) e)Se deixar de vender o Status, qual ser o resultado? interessante a alternativa? Produtos P na Cova Iluso MC total $ 750,000.00 6,000,000.00 Custos fixos totais $ Resultado lquido $ f) Melhor mix pelo fator limitativo Produtos Quantidade mxima absorvida Capacidade total de fabricao Como a empresa no pode produzir tudo o que o mercado compraria, deve priorizar os de maior MC unit. Produtos MC unitria $ Quantidade a fabricar MC total $ Custos fixos totais $ Resultado lquido $ P na Cova 500.00 1,500 750,000.00 Iluso 500.00 20,000 10,000,000.00 Status 250.00 22,000 5,500,000.00 Totais 43,500 16,250,000.00 10,875,000.00 5,375,000.00

Total 6,750,000.00 10,875,000.00 (4,125,000.00)

P na Cova 1,500

Iluso 20,000

Status 35,000

Totais 56,500 43,500