rI-:i;i11,

MINISTERUL EDUCATIEI $I CERCETARII

. r -t-: -, \ lanualelor
-. -,:'-.tiirir prir-i
_-._-,__.u MIHAI ELENA NICOLETA
NEDELCU NEDELCU SINGUREANU

EDUCATIE
r--v
.t, _t- -,

- iarls corect.
ANTREPRENORIALA
rTl an uai.
Manual pentru clasa aX-a

(9srcMA
 8Zr
LZT ouBr8olqlg
9ZI rBuollrlo
Z7,I rlnsul n1 IJ e "' €l ,,ulISnoJ el elepou" €l eC 't
6II e1r$ner uecele leun €oJezII€eJ ut rulncqred rS 1e.reueg '7
vfi
": rufl3vf,vNr Yrrsnfu Is c 'Ar
80r rnlnrpeu ericelor4 'y
ZOI rnlnJoleunsuoc eticelor4' g
'rJecBJ€ ul ocllo ttdtcurr4 '7
L6
Z6 rJec€Je u1 eerepundsg6 'l
6L
(,1 ' tnlnsnpord BeJeAoIuoJd'9
99
:
69 i.;; ;,,,;.;; ;;,,;,;;;,,,;,;;,.;;,,;,;,T';1',.::1 :?i:H::3 ;
0s reierd u.rerpnJs eJ€seceu eluerurulsul '€
ZN eleuouerde4ue 11ig11,rglce ele e,tr1e1srEe1 e1fitpuo3'6
0t €rnJsece rr:pcqde eleuelqord tS uecu;e ep Inueld 'I
0f
EZ seccns ep rnlnrolgzuude.4ul ele eiueleduoc tS dp1t1e3 '7
rolgzuude4ul ec InpIAIpq '€
0I """"""' eleuouerde4ue IIcunLu erieruloyq '7
€ """""""" """" leliednco e rS tetsegord eerc8e1e n4ued arede6'1
SNIUdNf,
eicui 5r E jena Nedelcu
Nr;olera Singureanu

REPERE PENTRU ALEGEREA

PROFESIEI $I A OCUPATIEI
st-uoier"" acestui subcapitol v[ va permite:
"ontirotorilor
I . Descoperirea conexiunilor dintre schimbdrile economico-social-politice 9i muta[iile
apdruie pe piala oeupafionalI in actuala societate romineascd'
\. \ici o parte a
2. Identificarea piincipatetor elemente de referin{6
pentru alegerea ocupa{iei'
[i SIGIVIA. qi cunoaqterea propriilor interese ocupalionale / profesionale'
3. Evaluarea

Motto
toate relele ei
,,Asistdm acum la moartea unei economii cu
r X-a / enstiaraa nevoie de spiritul
gi la nasterea ulteia noi care are mare
oleta Siirgureanu.
antrePrenorial. "
Dinu Patriciu - om de afaceri

I.I}INA&{ICANTEDTUI,IJIECOT{I}ft{ICO-SOCIAI'

!." Proprietatea. StatuE. f, nriividul

I.
a dus la modificdri
Schimbarea in 1989 a reginrului politic din fara noastrd
Dacdinainte accenhil
radicale in funclionalitatea societd{ii 9i a economiei romdneqti'
control total al Statului,
era pus pe ,,proprietatea tuturor", colectivism, centralism,
dupi Aecembrie 1989, treptat, au cepitat importanfi qi dre
privat[, ini{iativa personalE' Acum statul nu mai poate
iventual cu pierderi, 9i cine nu, penfiu c[ intr-o econ
concuren(iald, aga cum qi romaneasca tinde s[ fie, r[min pe piafi doar
""ooo.i"
agen{ii care ob{in profit din activitatea lor economic['
comune a
in g"r.rul, statul s-a dovedit a fi un administrator slab al ,,propriet5fii
propriet[{ii'
oamenilor muncii" tocmai din cauza caracterului difuz (comun) al
fapt nim[nui' erau
Interesul gi rdspunderea pentru ceva care aparfine tuturor, dar de
la norm6 9i
sc[zute. ,Noi o" facem c6 rnuncim, ei se fac c5 ne pl6tesc" sau,,munca
pentru
plata de form6" sunt dou[ zicale care circulau in ,,epoc6", ilustrative
sd lucreze de mdntuiald,
mentalitatea r.mor grupuri importante de oameni care acceptau
dar la pre! redus!

;.TI["ff l';#;ffi xi,'J,H:ff ff lillli:"H"':,1llli:"::'"';,#"9:

curelt pentru eficient6 investilia
produce, a face f6cutE' Ea
pentru randarnentut pe
itlrlub*uinitiativel,or personale in afaceri, a activiti{ii antreprenoriale'
3
ggrpure eqSg 'rr,Iop ur 0{r3 g-/ ap aruns nJ rorrrrq*uoJ
ruJnr op pp er umc, rer .pcuof o-Jlurp
n.6 gs lpco6l lurod g e ered ec lcerord p:nturs ssur else nu IeloHoqqeH 'rrJewJ€ ee,rlo.zep
'rcrtu rulued rueq rlsece pcsueruud ps plrroru gc '1e1rdu3 ,rrrC;r.g'is uu, os er"c erur
lo olse Inl€ls ap dn:t un-r1urp rrrolrlse^ur ed p8ur.r.uoc r-ps n
'rrurJ ,Snei *ir,1rto11oqqoT
€ IeN 'ceJ 9s
.riuecselope
rrr reJ ps nPS o lrurrrd s rn-olrs n4ued errursrq ., ,;il:I ili:ru.f"jrr"j'ffi::
qo olse Inlels cof tm - uoc.leloHoqqpH rnln-elrs e pufied, r*ra ed
lecqqnd Iniunue grms eSy
; rm oulq I€I l ,,'tz?lse ep elunul^ e[:ace4ed ulp ?tm BI fiexggp gn ps pldeelSe prr rS erlseou eleJerugc
uturp eJsC nC ur riezec lrms riedseo ep Zt6lile ,uelueuol .ru]sou
J 1nlaloq ut lruel [e eulg,,
odocsaq
rusfYcv NI Y.LrSnsu ua fl-rs(Iol{i
'ee1elnr1eerc rS
eiueErTelur 'repr e4seou elrudo-rd'seye reru ,lJ
lod eripEoq ep elesms ,ppuorfeuro;ur
el?lorcos o-Jlul 'gc 1n1duy rou erlurp ernrpcerJ esue6 rs
anue{rut el rSndsry else pc IUelrIIIpe gs rs
zrrlzod urpugE gs luarcrJe I?tu te'eeecee(l .sa4s ep
utodo tttPcttt'to1o,t IJ ueSueld eu rroesepv.elvrr40d
rBr'u elec eFrinl0s rsgE e rs elnec e ep eJlsBou rriglrcede,
ulfredu erec elece .1r.rrpn upco,rord reun
eie; qplepolol rsnd uelung .sreldepe ep ellipllllqrsod gyeropul prpJ plrcrros su ,z ep
Io^zop ep rrlrlsa,rut
tz ereeJc'rou aurslqord rs rrienlrs nc 'e;eqruqcs ep rcurpJoB4xe
t 9s Io EI erBolIJoJeJ xnu lsec" lor
? aJEc IIZIAIpUI rS
rriplra.nueduoc erdnse 6urm pedun nc
elelruq;odo o olsg .lFunl depug reru olec utp rJacBJe ep eelelrrmruoc
r alesueS t$ elasrnser
,Iu rurpnlqs grPJ 'tln Ptmpe 'ttrpcrunuroc eprS ellr8olouqel Uodns ec pug^B :oluozurng
un ?JP.{ 'nu nes }uerc
loIiuerlc toletu-ug 1eui ccv 'cre JorrrozrurnJ ere euaJo ,rrrdo.rd
rolesnpord elB rcrlsrJelcBJ?c nc 'riue11c erdsep nes riuertc-n
eodotuc,,ttoq-mouf ' 4ued elup ep ezeqop BeJBeJc
glqrsod eceS l0Idcezr,r-qlnrsoc ecnper 'erece;sep ep
nc Iz ep eferrr urP eisrd rou ed lnsecca elnured
PI?nUrA Brceletu!fiuezeJd 'leruelur ed,eleuorirpe4 elec ed rs reqc ,olrJeceJB
J os Iunc nes e{en1ts eJoJsus4
rqeJl Iunc el JolIJeJ r6-ps eEeleiur rol eruc roleuuyy ueged ep rJ BA
rugE e ap 1nlod lerdordu Iruolrrl ul Inseccns .pztrcc ep pluusounc
u1 ,elue8rlelut nzrcop er ps ,gierd ed epeder elSrul
11lr!ulffai.&t 'f'{
es ps BJolsoce rolliuueyus ,uece;e op Jolruerueo
ltuued Flourelu,pleuorieurogul erEolouqa;
cetord op eJBlnEc ul
Jotsl ulp erterrout eP
p:olpumPtunt€ Es
pJucs el ?eJEeJc lrum uJ rue ep
uoc o49C olncJlc ps 0g tr4eunxorde
nc elndecul 'alouotjout.tolut aygolouqat ep esnp€
Jeg rS erocreyll
elrJpqtuqcs 'r8e4ur rrunl IeJlle ep ecrlsrJolceJec
rqs" ey8olouqel uud
d'euquo oryer ufels 'ec1Eo1ouqe1 rrinlole eprde.r eueoJ 16 eydtue
le8nppe ne-s 6g6I pdnp erugurou uI elnderug
hll llumu uertord
op ou?olIlu elurcos rS
ecurouoce ,ecr1l1od elrJpquqcs BT
9-'cal
tuocluru ?tl? O egpolouqog.9.1
 Mercora
o alt[ minicompanie care a reugit sd atragd o finan{are importanta
este
a rcalizat ]urt
Inc. -5 milioane de dolari de la Norwest venture Partners. compania
i computerele utilizatorilor in adev[rate
Iu: melodiile sunt transmise prin Internet'
ascultate pe misurd ce sunt descircate)'
fi
6 noua tendinfi din lumea IT' Banii incep

s6 circule c6tre companiile nou-apErute, care

vin cu idei promilitoare 9i i$i propun
aiunga u.m[torul iBay, Goole sau Yahoo. Cu alte
cuvinte, spun specialigtii, epoca
sa
este departe de a se fi incheiat, iar investitorii sunt
de inorilie din istoria Iniernetului
in ciutare de proiecte inteligente in care s5-Ei plaseze banii'
(Ziarul Washington Po st)

whwlogiilor informa- ' ,r {

ti wn urmdi propria ro'

:eye de oiunde.
feritor la cum trebuie ac{ionat intr-o
nla la releaua virtuald situafie sau cum se rezolv6 o problemd
actiilor, face posibild din viala de zi cu zi este un fel de
,Jcnow-how" carepoate fi competitiv,
efi-
risrici ale produselor
cient sau nu. Fdr6 un ,,know-how" potri-
firmelor, clienfilor, u;or"
: comunicdrii, adund vit, f6rd atitudini mentale competitive, T"hnologiile se sch'mba
Tehnologiile mat uSot
schimbd mai

resnrsele qi gansele noaste ,. pot ,itipi'

ce facem cu mentalitdlile?
i. Este o oportunitate
ca deciziile
Indivizii care ader6 la o mentalitate de tip ,,paternalist" 9i a$teapta
nu iqi asum[ riscuri, nu fac
lbleme noi, create zi referitoare la ei s6 fie luate de al{ii, ,,de sus", de regu16,
Pe de alt6 parte'
pu5i totodati in fala investifii de dezvoltare 9i agteapt[ in mod pasiv sd fie indrumafi'
pe ideea descoperirii Si
si soluliile cele mai aceia care aparfin unui tip'opus, de mefialitate centratd
capacitdli, sunt mai
nt se gandimpozitiv valorificdrii oportunitdyiior Lu aiutorul propriilor energii ;i
cd. intr-o societate dispuii la iniliative personale 9i afaceri pe cont propriu'
ste idei, inteligen{a

Descoperd cdrui tip de mentalitate ti aparlii!

spetr sunt cazaliin Cu care dintre afirmaliile urmitoare eEti / nu eEti de acord?
rirruale de astdzi.,, mic dar sigur dec6t un venit mare dar nesigur. DA/NU
" Mai bine un salariu
otel.com - un joc DA/NU
Site-ul a primit o
DA/NU
iun grup de firme
acegti bani pentru mici.
DA/NU
:e pare a fi pornit 6Decits[gregescEisdriscintr-oafacere,maibinestaupebanii
I cifre in dolari.
6qtia amii0!i, cel pu{in am un post sigur qi fdr[ bdtaie
de cap' DA/NU
5

-
 9
! uiuatedutoc 'pluduese
49 ,,r'ze ep rrunfl Eelerrlser nJ Inr^]sluoJ ?pL\ ul a)8J ruo,^r ec psul gedocsep
mc eleilJolne ? n-uued 'suuq rsoloJ rrJB elJolplgc ur erald ur? pJec .rrynl
pdser ote.qe o orocq ruauego eu
gs urylnpc'ruecug I-ru eJ?c u1 pdurq uI ,,Iqc eq .,,1nle8eq
e ap ecuol[rur - lnrg ru,-eu.,ec pdnq
.eulq
xe ap aceolfnu - 1eur tuecq gs uralnd ac ?eec .uqop oc eeec
'ace1d eu oc ueec 'ur4$ 9c peec urp lsuuo{
;ounceJ'esms - ,,1nre8eq" urgnru^eorne eu ?s .rugcgrJe^
Ps eulq o Pc eeem rJ Ju sns rew ap eleldurexa BI ?rmlJrroJ reurue ,(lrices.relur
n-uued slseecv un$g.loqoc \m$ncrn no) um:p tm tuncard gluuoriuanco ' rS'
eJeu?c urpmEeur eu pce(l
Eru eu sJec aIEICep 'r?{rqo*I lue8e nus ppm8rsu sp
1ua6e rmq un
... rEurauoc
rl un elsa efetn ,-p, e,ni.-B rs
rrusrrrso nc peuorfuleJ eJus UJ elqnpc? o-4uu
lrrBrcJeruoo rue^ep eelnd re eluod lr"nin
uodYu NI "' ferpqron qse 'cgopro luer,, nc lec llse€l BsurJ urp pc le^Jasqo ru eleod neg ...
Slriods[(I'€
'alouec Eele;Sg
nesr'uo il:i#ui#Jffffi;:ffi?il::Hl"T;
oJ esalu d nes .rfunu el g{rgd ,{gynpseg ,uolpqrps
rS 1|g
easeldep es grauec ap uase4od q ep 'alueurruole esJelrp .oezuteflto g. ,rn1d '^
iig pc elnoa .. *r\l
il{eluatu? aJtsquryIcs xolcop nus:ose;ord,gugepq .(q_c1znu nes gods ep) gepel
Ee Inlxaluoc eP gfel "' Imlor ellreJlp lucnf p alryIdoc ug pc rngrsop rlselurure p* !o,d !sri11od
msar uI nfredxg dl .,,.** ,j ,r^ pug,
IJ,J ol ps r? ec" B^errc uqe4ul er pugc rermls I,eppp el sr'r eo Lgrnsund;p; p;;
a1 'e1eod'rs 4selrnuu 'eluoc$ uuru,,l
I.r* ill re^ ec gdnp 1ceJ gs BorA ru ec q .rg ps
ueJA rp ec ul urnsu gugd uo ollnru retu ep .e1uod .n1
I ru D%aq)s r$ lrpug8 ,r_a1 ,gluropuI pJpd
lord luoc ed .'1., i'l , r':i,'l- t \:'
-,la "' :." '', -:
,9
4uI lefe8ue - ,:e
' . , - ,-.ijl _ .-. : , 1,, . .rl, ...,
el€zlrcue
'Pnel ul unq EBuI Jolln tm-gul eoJepercr,ru
nf,o eleuo{ednco lugruor rolruefplec ereJuoc ps
D elusLJ?A ealndrB ee eeoc 're{duoc 1s 1elfu'o4q poJ?r,upruJ
'r.resu3re ep rnrnrpau uenipptmqug
lo lg :urguo{ueu oJBc er1uJ .elercos rS ecuro
) ul o
rS gluuorfnlrlsur eJuzruuEroor .gncs ed
Jolrrer/ues r$ rolesnpord rrfp4rn4rledruoc
e4ulp eficerJ $urs uon el uclJouoq rS unrsoc re-ryc e1u gro[eul oregruqcs
Pduro,l - 'puuedomg seunrun ul BJepe eA np O
Brrrgruog r00Z alr?nuul
$rutqez'p - I ef
-
$'r-ulpnrlrde'luelsl
lg8ard 'tce3 9s ttlS ec -
($qo qs rerl ec
Elap el ac) rdetPour -
,uo o 'Pier,r u[ I38J Es
iurr naued luegodrul
,A ep uelsrs PPdord -
(rudord elesmseS)
d aiueledruoc'1|9ry3C
zlcep o enl e eP elieqls
[auo Pueqcs o Pl€I aalt:lads_raup ,u"y
 care te pot ajuta atunci ctnd te afli in
Iatd o schemd orientativa conlinand repere
situafia de a lua o decizie referitoare la carier['

Catit5ti, comPetenle Personale Informafii ; internet, media,

familie, cunoqtinfe
e este
vTea
generali Contextul economic, Piafa muncii,
- motivafii (ce te determini, ce se cere, in ce loc ai cAt se ofer6
vrei sE oblii)
ce
- ce gtii si faci, Pregitirea
- talent, aptitudini, abilit{i
Informafii obfinute din ProPrie
- dizabilitili experienf6 (ai lucrat in vacan{i etc')
m simti fiecare dinhe
trselor ;i serviciilor
are institufionali gi Cflnd postul gi-a ePuizat
Schimbarea
partea de provocare gi nu
atn rn
fre care menfionflm: Dr Opfiune - 9i ciclul
mai pot face un Pas inainte de mai sus
6iei, ceea ce arputea Variante (Decizie
in carierd, cei ambiliogi se reia
in Fre. ocupafionale ocupafional6)
analizate
cauti alt loc de muncd

ai - angajat intr-o anumiti activitate;

i
L

-un domeniu de activitate

E acum la ce ai vrea
minlsgli gi, poate, te
sva ,,ce ai sd te faci
rcar diferite roluri ...
au doctor.
re, de la peheeeri de
gi
ese festive; astfel ai
igi aleg cariera.
ii sau bucitarul per-
oric, egti vorbdref ..,
la$onezi cu oarnenii
nobiliar.
urcuSuri, cobor,iguri deciziile care ne marcheaza cariera ocupalionala
aceea cd e bine sd
L ceea ce ne plaee,
-l facem, c5utim sE
losi harta. Pentru a
i azi" este esenfiald.
bi - ne cont propriu, antreprenor
ttr 1- Auloevaluarea in corelalie cu prospectarea cont*tului
Schema
ecanomic - bazd a deciziilor ptofesionale
carieri se deplaseaz[ in favoarea celor
3. DISPONIBILITA'EI Dfl REORIENTARE PRGFE'SIONAI'A
O-SO C"IAT"
iN NAPONT CU DTN Aft{ICA MEDIULU tr E C O}{OMTC
via{aesteunlunggirdealegeri.Dinceeaceneestedatsdalegeminvia{['
sunt printre cele mai dificile'
Aceasta pentru c[ profesiile, ocupaliile reprezint5:
existenta;
- stuse, recunoscut^e social, prin care oamenii igi pot ciqtiga
a propriei identitfii, de dezvoltare 9i implinire
personald;
- mijloace de
"*frimrr"
- -i3lou". de aiirmare social6; prin modul in care ne facem
munca ne putem
astfel de singurul tip de
arragerespect, prestigiu social; putem beneficia
autoritate care nu ar trebui s[ fie contestati de
nimeni qi care este datd de
competenla Ei succesul in activitatea noasffb'
7