Nume: Sîmbotin Mihai Adrian

Grupa: 541 D

Tranzacții comerciale
Temă de casă
Cerințe:

Să se realizeze strategia de dezvoltare a unui IMM inființat acum 5 ani și care

funcționeză în domeniul producției de construcții metalice.

Viziune
Conducerea S.C DISCOF S.R.L consideră că în perioada imediat următoare compania trebuie
să parcurgă mai multe etape pentru creșterea calității și a productivității produsului.

Obiectivul general al strategiei constă în relansarea economică și susținerea

dezvoltării companiei în perioada 2017-2020
1. Îmbunătățirea calității produsului;
2. Încurajarea cumpărătorului prin reclame, spot-uri publicitare și creșterea
competitivității între aceștia;
3. Simplificarea și îmbunătățirea procesului de realizare a produsului;
4. Dezvoltarea mediului de vânzări online;
5. Îmbunătățirea participării companiei pe Piața Internă și pe terțe piețe.

Măsura 1.1 Achiziție

Acțiunea 1.1.1 Achiziționarea de mașini specializate și automate;

Acțiunea 1.1.2 Achiziționarea unui spațiu de depozitare a produselor.

Măsura 1.2 Motivare

Acțiunea 1.2.1 Creșterea numărului de întâlniri ( ședințe) între conducere-
supraveghetor-lucrător;

Acțiunea 1.2.2 Creșterea salariilor.

Măsura 2.1 Reclamă

Acțiunea 2.1.1 Realizarea unui site al companiei;

Acțiunea 2.1.2 Realizarea unei reclame video și redarea acesteia televizat;

 Acțiunea 2.1.3 Realizarea unei reclame audio și redarea acesteia la radio.

Măsura 3.1 Angajare

Acțiunea 3.1.1 Angajarea de specialiști pe domeniu;

Acțiunea 3.1.2 Angajarea unui responsabil cu site-ul (administrator);

Acțiunea 3.1.3 Angajarea unui agent manager de vânzări.

Măsura 4.1 Înființare

Acțiunea 4.1.1 Înființarea unui magazin online.

Măsura 5.1 Promovare

Acțiunea 5.1.1 Promovarea produselor și serviciilor pe piețele externe;

Acțiunea 5.1.2 Stimularea comunicării și a parteneriatului în afaceri;

Acțiunea 5.1.3 Pregătirea angajaților în domeniul tehnicilor de promovare a exportului

și îmbunătățirea accesului la serviciile de consultanță.