Sunteți pe pagina 1din 2

Leardship- ul - abilități necesare pentru a fi considerat un lider în activități, sau care sunt

elementele care pot diferenția un lider în coordonarea unui lanț logistic:


Motivația – elemente de bază în eficientizarea activităților de logistică, relația diadică liber –
susținător, sursele și modalitățile de motivare în acivitatea de logistică, stiluri de leardship
utilizate cu argumente de organizația în care activați

  Diferențiați liderul de echipă și managerul de echipă?


Liderul conduce si motiveaza echipa, ii da o viziune pentru viitor. Managerul conduce echipa
conform „fiselor postului”, determinand-o sa-si atinga obiectivele.
 Definiți o sarcină dificilă și importantă a unui lider?
Crearea si mentinerea unei echipe.
Motivarea ei.
 Cum vă veți ghida echipa pentru a-și îmbunătăți sau dezvolta abilitățile
individuale?
De exemplu cautand un acord intre obiectivele individuale cu cele ale echipei si prezentandu-
l.
 Care este motivația pentru conducerea dvs.? Ca lider, cum îți vei măsura
succesul?
De exemplu cautarea solutiilor, noului. Stim ca succesul liderului=succesul echipei si al
membrilor ei.
 Când întâlniți veste proastă, cum o veți pune în fața echipei dvs.?
Se recomanda prezentarea mai intai a elementelor pozitive, daca exista si apoi o atitudine
corecta.
 Care este abordarea ta atunci când nu ești clar cu privire la atingerea
obiectivelor la timp?
Cred ca intrebarea e ce faci cand realizezi ca exista riscul sa nu termini la timp ceva.
De exemplu, daca intarzaierea e din cauza echipei, comunic angajatilor problema, analizam
cauzele si stabilim un mod de recuperare a intarzaierilor.
 Cum vă veți încuraja echipa împărtășind succesul celuilalt membru al
echipei?
Dau de exemplu si felicit persoana in fata echipei.
 Există vreo abilitate puternică sau unică în tine care să mă facă să te
angajez?
Probabil ca e bine ca o angajare sa nu fie determinata doar de o abilitate unica, ci de o suma
de abilitati.
 Explicați-vă punctele tari și punctele slabe în calitate de lider?
Exemple de puncte tari: responsabil, relationeaza usor cu echipa, putere de convingere
Exemple de puncte slabe (dar nu ale mele): indecizie, nu lucreaza in echipa
 Ce este supravegherea în viziunea dvs. de lider? Cum va afecta un
angajat?
Supravegherea presupune urmarirea realizarii sarcinilor si obiectivelor angajatilor. Depinde
de angajat si de stilul de supraveghere. O supraveghere agresiva va demotiva.
 Erai un lider, în rândul copiilor de grădiniță și mai apoi la școală?
La anumite activitati da, la altele nu.
 Care sunt cele mai importante trăsături ale unui lider, în 2022?
Este un exemplu pentru echipa, competent, integru, are viziune, are putere de convingere etc.
 Prin ce se aseamănă și prin ce diferă leadership-ul, atunci când liderul
este o femeie, față de cel în care liderul este un bărbat?(]ntrebare pentru
femei)
Asta e cam discriminatorie...
 Există discurs public, fără niciun dram de frică?
Probabil ca nu.
 Cum stau liderii la capitolul frică, anxietate și rușine?
Cred ca ideea e sa le tina sub control.

S-ar putea să vă placă și