Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
7. Concluzii..................................................................................................................19
8. Bibliografie..................................................................................................................21
1. Introducere în teoria guvernanței multi-nivel
1
I.Bache, Europeanization and Britain: Towards Multi-level governance? Paper prepared for the EUSA
9 Biennal Conference in Austin, Texas, March 31 - 2 April, 2005
th
1
1) European - Comisia Europeană, Consiliul European şi Parlamentul European;
2) Naţional
3) Regional.
Aceste niveluri interacţionează între ele în două dimensiuni:
a) dimensiunea verticală (de-a lungul diferitelor niveluri de guvernare);
b) dimensiunea orizontală (cu alti actori relevanţi, în cadrul aceluiaşi nivel).
Guvernele naţionale îşi menţin un rol decizional important, dar controlul nu este
localizat la nivel supranaţional. Suveranitatea naţională este dilatată în acest process decizional,
iar instituţiile supranaţionale sunt autonome. Descentralizarea este termenul utilizat în mod
curent pentru transferul puterii (doar o anumită parte) de la nivel central spre celelalte niveluri.
În literatura de specialitate există postulatul conform căruia dispersia guvernanţei de-alungul mai
multor jurisdicţii este mult mai flexibilă decât concentrarea guvernanţei la nivelul unei singure
jurisdicţii. O guvernanţă eficienţă presupune ajustarea jurisdicţiilor prin compromisul între
virtuţi şi vicii ale centralizării.
3
Popescu L.G., Administrație și politici publice, ed. Economică, București, 2006, p.211
4
Gâdiuță Filip, Elaborarea politicilor în Uniunea Europeană, ed. Institutul European din România,
București, 2005, p. 134
3
regional/local au fost5: creşterea importanţei principiului subsidiarităţii; schimbarea politicilor de
dezvoltare de la nivel sectorial la nivel territorial şi descentralizarea politică şi administrativă.
Modelul decizional cel mai des întâlnit este cel al guvernanței multi-nivel, ce se bazează
pe o structură instituțională strictă, cunoscută ca tipul 1, unde principalii actori sunt autoritățile
publice, acest sistem fiind numit și guvernanță multi-nivel instituțional. În cel de-al doilea tip al
modelului guvernanței multi-nivel apar și alți actori, modelul punând baza pe o implicare mai
mică a instituțiilor publice.
Modelul Guvernanței multi-nivel instituţional poate fi văzut ca o extindere a unei relaţii
verticale de subsidiaritate printre diferitele niveluri ale jurisdicţiilor din U.E. Guvernanța multi-
nivel are ca și caracteristici următoarele: jurisdicţiile pot urmări realizarea unor obiective publice
multiple şi administra diferite instrumente de politici publice; fiecare jurisdicţie este clar
delimitată; există puţine jurisdicţii cu număr limitat de niveluri de guvernanţă; cadru instituţional
strict stabilit cu o ierarhie care implică o distribuţie inelastică de competenţe.
5
Pascariu G.C., Suport Curs Integrare economica europeana, 2009, p.73
4
este alocat unui nivel de guvernare pentru a exercita o anumită politică sau de a-l înzestra cu un
anumit bun public).6
Relaţiile în cadrul modelului Guvernanței multi-nivel sunt de sus-jos în ceea ce priveşte
coordonarea şi regulile de guvernanţă şi de jos-sus privind realizarea obiectivelor (figura 1).
Structura modelului logic al cadrului instituţional a luat naştere din analiza cadrului decizional al
Reformei Fondurilor Structurale. Acestea au fost direcţionate special pentru a se mări autonomia
regiunilor, în special în faza implementării proiectelor. Pentru ca modelul să fie de succes trebuie
să fie îndeplinite mai multe condiții instituționale precum : capacitate managerială în
coordonarea şi implementarea alternativelor unui program la toate nivelurile de guvernanţă;
capacitate de coordonare bună între niveluri instituţionale diferite; abilitatea de a implementa
modificări în concordanţă cu fazele şi procedurile agreate de toţi actorii instituţionali de la
diverse niveluri; abilitatea de a se potrivi cu necesităţile de la diverse niveluri şi să permit
modificări în funcţie de schimbările intervenite.
În guvernanța multi-nivel sunt prezente câteva limitări legate de: dificultățile
operaționale în implementarea schimbărilor structurate determinate de structura instituționala
rigidă și limitele clar definite ale jurisdicțiilor; dezvoltarea instituțională limitată de identitățile
teritoriale puternice și numărul inelastic de membri, exacerbând rezistenţa la crearea de noi
jurisdicţii supranaţionale şi subnaţionale; eficienţa guvernanței multi-nivel depinde de calităţile
manageriale şi administrative a tuturor actorilor impliciţi. Pentru o guvernanță multi-nivel
eficientă este esențială asigurarea in fiecare zonă a unui nivel eficient administrative, ce conduce
la funcționarea cu un cost de coordonare redus. Guvernanța multi-nivel are ca prioritate alegerea
unor instrumente specifice pentru atingerea unitary a obiectivelor, asa cum prioritatea principal a
a politicii de coeziune estea atingerea convergenței economice de-a lungul unor arii teritoriale
diferite. Aceste obiective sunt: structura multi-fond de finanţare a diverselor proiecte; existenţa
unei interrelaţionări la diferite niveluri jurisdicţionale; prezența unui acord instituțional bazat pe
negocierile în care primele trei nivele ierarhice ale sistemului Guvernanței multi-nivel (UE, stat,
regiune) sunt implicate.
Un sistem de guvernare regional ineficient nu poate implementa investiţiile aşteptate
chiar dacă necesităţile locale sunt corect identificate. “Dorinţa de a adopta principiile
Guvernanței multi-nivel şi de a avea o regionalizare optimă favorizează creşterea eficienţei
administraţiei în dezvoltarea unor politici pentru dezvoltarea la nivel regional şi local. De
exemplu în Italia, procesul de adoptare a modelului Guvernanței multi-nivel este caracterizat
prin”:7
6
Grafic preluat de pe siteul http://wenku.baidu.com, dar interpretat din cartea lui Maurizio Bagarani,
2007
7
Dumitrescu S. , Guvernanţa U.E, Ed. Independenţa Economică, Pitești, 2008, p.104
5
- redistribuirea responsabilităţilor şi funcţiilor administrative între guvernarea centrală şi
regională; raţionalizarea acţiunilor administrative de la nivel central cu impact la nivelul
regiunilor;
- reorganizarea regulilor şi procedurilor dialogului instituţional între guvernul central şi
regiuni, incluzând clauze bonus/penalitate ca şi instrumente care să impulsioneze creşterea
eficienţei la fiecare nivel;
- acceptarea abordării Noului Management Public.
Guvernanța multi-nivel a realizat o dependenţă a actorilor implicaţi, de diverse resurse
(financiare, informaţionale, politice şi organizaţionale) care a avut drept consecinţă interacţiunea
lor. Modelul dependenţei de resurse este stabilit de dinamica intereselor în vederea obţinerii de
avantaje. Înţelegând distribuţia acestor resurse, abilităţile şi capacităţile de folosire a acestora, se
înţeleg deciziile de politici publice, deoarece există o corelaţie mare între gradul de
interdependenţă şi gradul în care puterea/autoritatea este dispersată (figura 2 şi tabelul 1)8.
8
Grafic și tabel preluat din Rhodes, Bache, Policy Networks and Polic-Making in the European Union:A
critical Appraisal, ed. Liesbet Hooghe, Oxford:Offord University Press, 2008, p.10
6
La nivelul politicilor U.E. modelul guvernanței multi-nivel este aşteptat să aducă
îmbunătăţiri în stabilitatea şi eficienţa acestora prin:
- conexiuni între un număr crescut de centre de putere ale diverşilor actori pentru a
construi reţele de guvernare stabile, supuse cadrului legal şi procedurilor convenite;
- implicare activă a unităţilor descentralizate şi autonome de la niveluri de guvernare
inferioare cu respectarea identităţii acestora;
- includerea reţelelor economice autonome în sfera publică şi o nouă redefinire a
relaţiilor dintre piaţă şi politică care ar duce la mărirea libertăţilor de alegere;
- revitalizarea naturii reprezentative a sistemelor politice prin îngustarea
decalajuluidintre instituţii şi cetăţeni, iar administraţia publică să devină mai deschisă societăţii
civile;
- noi forme de integrare internaţională.
9
diferențierea puterii de luare a deciziei. UE se bazează pe o guvernanță multi-nivel și reprezintă,
fără îndoială, un punct de cotitură în transformarea statalității în Europa.
Deși Guvernele naţionale îşi menţin un rol decizional important, controlul nu este
localizat la nivel supranaţional. Suveranitatea naţională este mărită în acest process decizional,
iar instituţiile supranaţionale sunt autonome. Descentralizarea este termenul utilizat în mod
curent pentru transferul puterii de la nivel central spre celelalte niveluri. În perioada actuală, se
manifestă un important interes în jurul descentralizării, chiar şi în statele dezvoltate, Liesbet
Hooghe and Gary Mark au identificat două abordări distincte şi coerente ale descentralizării,
abordarea de Tip I şi abordarea de Tip II. Abordarea de Tip I se caracterizează prin12:
a) jurisdicţiile au o multitudine de scopuri;
b) membrii acestor jurisdicţii nu sunt coordonaţi;
c) număr fix de niveluri ale acestor jurisdicţii;
d) întregul sistem urmăreşte o configurare uniformă.
12
Hooghe, Liesbet, European Integration: Building Multi-Level Governance, Oxford: Oxford University
Press, 1996, p.245-246, material preluate de pe siteul www.scribd.com
10
În cea mai mare parte a statelor în care există cel puţin un alt nivel al autorităţii publice
teritoriale acesta este legat de nivelul local în acelaşi mod în care nivelul teritorial este legat de
nivelul naţional. Aceste sisteme sunt considerate ca fiind “normale”. Sistemele de Tip II se
caracterizează prin13:
a) jurisdicţii cu sarcini specifice ;
b) necoordonarea membrilor;
c ) număr nelimitat al nivelurilor jurisdicţionale;
d ) configurare flexibilă.
Exemple pentru acest tip de abordare pot construe marile zone urbane, în care
responsabilitatea pentru diferitele funcţii şi servicii – educaţie, poliţie, drumuri, transport
feroviar, spitale, planificare, gaz, electicitate etc. - sunt împărţite între diferitele structuri, fiecare
cu propria organizare, cu diferite frontiere teritoriale, cu număr variabil de sub-niveluri. Acest al
doilea tip de sisteme se referă la jurisdicţii cu sarcini specifice, intersectabile şi flexibile Hooghe
and Marks subliniază faptul că fiecare tip de sistem funcţionează corect într-un anumit context.
Cei doi autori relevă punctele tari, dar şi pe cele slabe asociate fiecăruia dintre cele două tipuri de
sisteme. Guvernanţa este co-responsabilă pentru politicile la nivelul teritorial local. Această
viziune este contestată de cei care argumentează că europenii ar putea fi mult mai bine satisfăcuţi
din punct de vedere al serviciilor dacă s-ar realiza coordonarea şi chiar competiţia dintre
jurisdicţii - în termeni europenei dacă s-ar realiza aşa numită “geometrie variabilă”. În locul unei
largi arii a legii la nivel european, autoritatea ar fi împărţită în mai multe regimuri funcţionale
specifice cu coordonare la nivelul statelor membre. Luarea deciziei pornind de la palierul central
al statului ridică probleme fundamentale de proiectare care pot fi itemizate ca două tipuri de
constrângeri ale guvernanţei. Aceste două tipuri sunt coerente şi reprezintă răspunsuri alternative
la problemele fundamentale de coordonare. Pe baza argumentelor se poate concluziona că aceste
două tipuri de guvernanţă reflectă concepte distincte ale comunităţii. În studiile referitoare la UE
guvernanţă multi-nivel este moneda curentă la care apelează atât teoreticieni cât şi decidenţi.
Guvernanţa multi-nivel iniţial descria un “sistem de negocieri continue între guvern şi nivelurile
teritoriale-supranaţionale, naţionale, regionale şi locale” care erau distinctive în politicile
structurale ale Uniunii Europene, dar în prezent acest termen este aplicat într-o perspectivă mult
mai largă. Fostul preşedinte al Comisiei Europene, Romano Prodi, menționa în discursurile sale
nevoia de creştere a eficacităţii guvernanţei multi-nivel, afirmând că : “posibilitatea de atingere a
unui real dinamism, a creativităţii şi legitimării democratice în Uniunea Europeană este
potenţialul care există de-alungul diferitelor niveluri ale guvernanţei”.
13
Idem 12
11
În Cartea Albă a Guvernanţei din 2001, Comisia Europeană caracteriza Uniunea ca
“ bazându-se pe guvernanţa multi-nivel în care fiecare actor contribuie cu propriile cunoştiinţe şi
capabilităţii la succesul întregului exerciţiu.” In sistemul multi-nivel provocarea reală este
reprezentată de stabilirea unor reguli clare referitoare la cum este partajată, şi nu separată,
competenţa; doar într-o viziune integrată, globală şi nu exclusivistă, Statele membre şi toţi
cetăţenii Uniunii putând fi siguri că interesele lor sunt cel mai bine reprezentate. Reconfigurarea
autorităţii, în domeniul relaţiilor internaţionale, este un subiect deosebit de palpitant pentru
teoreticieni şi cercetători. Literatura referitoare la cooperarea multilaterală şi guvernanţa globală
relevă condiţiile specifice în care guvernele naţionale crează regimuri international.
Pilonul II al Uniunii Europene are caracter interguvernamental, rolul Comisiei şi
Parlamentului este mai redus, dar în viitor se pot aduce şi aici modificări semnificative. Pilonul
III, ce cuprinde cooperarea poliţienească şi judiciară în materie penală, implică deocamdată
participarea Comisiei, în calitatede autoritate cu putere de iniţiativă legislativă, alături de statele
membre.
Adoptarea documentelor de către Consiliu se realizează pe baza procedurii cu
unanimitate de voturi. Tratatul de la Lisabona prevede însă aplicarea procedurii de codecizie în
domeniul cooperării judiciare în materie penală, ceea ce va conduce la împărţirii competenţelor
privind adoptareaactelor normative între Consiliu şi Parlamentul European.
Aprecierea ponderii guvernanţei pe baza ansamblului politicilor comunitare are
avantajulcă oferă o abordare globală şi nu circumstanţială, după numărul de acte normative
14
adoptate într-o perioadă dată de timp, sau după urgenţa acestora în contextul cooperării
internaţionale.
Guvernanța multi-nivel nu a adus doar părți pozitive, ci a atras după sine și consecințe
critice. De pildă, actorii sub-naţionali operează atât pe scene naţionale cât şi supranaţionale şi
crează asociaţii transnaţionale, statele nu monopolizează legăturile dintre actorii europeni și cei
domestici, fiind la rândul lor actori care pot contesta decizii făcute la diferite nivele cu
responsabilităţi/jurisdicţii complexe, fluide, negociate şi care se întrepătrund, se suprapun,
evoluând spre alte forme de guvernare, marcate de unele deficiente cum ar fi: lipsă unei societăţi
civile a UE ca mediator între cetăţeni şi stat sau nevoia de o sferă publică (media, ONG-urî
având interese transnaţionale).
Relaţiile dintre legislativ şi politic au adus și ele schimbări : competiţie şi interpretări
reciproce între instituţii precum şi o interacţiunea ierarhica redusă. Coordonarea, cooperarea şi
competiţia au o importanță din ce în ce mai mare pentru diferitele nivele de guvernare.
Combinarea instituţiilor la nivele naţionale şi supranaţionale determină o schimbare a relaţiilor
dintre nivelul legal şi cel politic precum şi a funcţiilor instituţiilor. Furnizează legături flexibile
între nivele, influenţarea proceselor şi crearea unei baze pentru politici ducând la creşterea
implicarii actorilor privaţi, un rol esenţial avându-l reţelele de realizare a politicilor.
Interdependenţa reciprocă şi funcţională, combinată cu o autonomie relativă formează o structură
mai bună decât cea ierarhică. Multiplele proceduri şi combinaţii ale instituţiilor dizolvă unitatea
dată de suveranitate în aceste modele multiple de cooperare şi combinare a instituţiilor, precum
şi admit un grad important de autonomie relativă pentru fiecare instituţie. Interacţiunile dintre
instituţii iau mai multe forme: cooperare, coordonare, competiţie, combinaţii funcţionale, să fii
parte din fiecare.
Schimbările curente de guvernare sunt paradigmatice pentru că se leagă de o mutare a
atenţiei de la instituţii la procese şi dinamică, şi de la o stabilitate relativa la o destabilizare
instituţională în continuă creştere. Ele evidenţiază combinaţii în locul proceselor separate,
schimbări şi discontinuitate în loc de continuitate instituţională şi relaţiile şi dinamică
instituţională sunt în contrast cu formele anterioare de autonomii separate şi paralele. Noua
15
modalitate de guvernare crează o situaţie de continuă negociere şi competiţie între instituţii.
Relaţiile dintre instituţii nu sunt stabilite normativ, ceea ce contribuie la accentuarea unei
instabilităţi în mediul complex în care trebuie să se ia decizii.
Combinarea nivelurilor naţional şi supranaţional cu funcţii paralele determină o mai
mare încurcătură a legii şi politicii şi a situaţiilor complexe:
1) instituţii diferite dar care funcţionează legal şi care se află în competiţie;
2) instituţii care funcţionează diferit în sisteme constituţionale diferite; dar care se află
în cooperare şi interdependenţă.
Problema e aceea că instituţiile nu au o structură ierarhică bine definită, pentru a se
putea înţelege între ele. Structuri constituţionale instabile accentuează problemă. Neînţelegerile
între instituţiile cu rol decizional s-au reflectat în conflicte precum liberă competiţie şi ajutorul
de stat, autoreglarea pieţei libere şi protecţia socială şi a mediului, competiţia dintre interese şi
dintre instituţii. Există responsabilităţi neclare între instituţii, ce aparţin unor constituţii diferite
sau reprezintă arii diferite. Instituţiile europene şi cele naţionale au origini şi legitimitate diferite,
şi relaţiile normative dintre nivelul instituţional naţional şi supranaţional nu au fost stabilizate.
Situaţia sensibilă a lipsei de legitimitate democratică totală în rândul instituţiilor
europene, lipsa suportului popular şi neînţelegerile dintre nucleul instituţiilor naţionale şi cel al
instituţiilor supranaţionale subliniază problemele serioase cu care ne confruntăm azi. Relaţiile
instabile între instituţiile politice şi legale sunt evidenţiate de de noile forme de co-existenţa şi de
combinare între formele de guvernământ naţionale şi supranaţionale. Relaţia instituţională
elementară la nivel constituţional e menită să schimbe ierarhia în interdependenţă reciprocă. Asta
ar duce la o politicienizare a legii. Ambele tipuri de instituţii sunt influenţate de raţionalitate de
comunicare ale celorlalte.
Marile teorii ale integrării sunt completate şi de teoriile de mijloc care încearcă să
analizeze procesul intern de integrare şi modul în care acţionează diverşi actori. Nu se poate face
o distincţie clară a momentelor în care putem aplica o anume teorie. Fiecare evoluţie a Uniunii
Europene poate fi explicată utilizând o altă teorie. Din această perspectivă, consider că Uniunea
Europeană trebuie privită ca un proces sui generis, fără precedent, care va continua să surprindă
şi să impresioneze prin evoluţie şi rezultat.
16
7. Concluzii
Statele membre ale Uniunii Europene sunt contopite ușor, ușor de către liderii lor într-o
guvernanță multi-nivel, guvernanță ce pare a se potrivi cel mai bine cu acest sistem european.
Există diferite motive pentru trecerea competențelor de la nivelul statelor la cel al Uniunii
Europene.
Primul ar consta în dimensiunea și structura interrelațiilor dintre organismele U.E.-
numărul tot mai mare de state conduce la nevoia națiunilor de a-și expune politicile, acestea
putându-se realiza mai bine printr-o reprezentarea cât mai buna în organismele instituțiior
europene.
Al doilea motiv ar consta în beneficiile aduse de piața internă și politică – unii oameni
politici care nu ar avea șanse mari în integrarea în politica autohtonă și-ar putea găsi locul la
nivelul conducerii Uniunii.
Un alt motiv ar fi acela că procesul de expansiune și creștere al Uniunii ar mări
importanța statelor mai puțin dezvoltate în procesul de conducere.
Uniunea Europeană poate fi descrisă drept un model de guvernanţă multi-nivel, în care
procesele decizionale sunt distribuite la nivel supranaţional (Comisia Europeană, Parlamentul
European), naţional (guvernul central) cât şi la nivel subnaţional (regional şi local) implicând nu
numai actori guvernamentali ci şi actori privaţi. Elemente ale acestui model pot fi găsite şi la
țările mai vechi, dar și la ţările abia integrate, precum România, în diverse proporţii, precum şi
diferite forme de regionalism care au fost create pentru dezvoltarea acestuia. Un rol important în
apariţia acestor forme incipiente ale modelului guvernanței multi-nivel l-au avut
condiţionalităţile impuse de programele de preaderare, de fondurile structurale precum şi de
eforturile susţinute ale UE în acest sens.
În final, nu putem trage o concluzie simplă în ceea ce privește guvernanța multi-nivel în
raport cu Uniunea Europeana, dar putem să afirmăm că funcționează și este democratic.
Aranjamentele guvernanței multi-nivel par destul de flexibile pentru a se adapta diferitelor ordini
constituționale, naționale, a practicilor instituționale, a politicilor și culturii, dar în același timp se
observă o discrepanță evidentă între acestea ceea ce le conferă lipsa unor problem ulterioare.
Guvernanța multi-nivel contribuie la aprofundarea democrației în Uniunea Europeană în mai
multe moduri:
1. Oferă posibiliatea actorilor naționali să se implice în deciziile ce le prevesc viitorul;
2. Conferă fiecărui actor drept de veto în deciziile finale;
17
3. Favorizează crearea unor legături mai stânse între autoritățile subnaționale și Uniune,
legături care tind sa producă rezultate, și impulsionează relațiile între actorii instituționali și non-
instituționali.
Niciun nivel de guvernare nu este de necontestat. Cert este că fiecare nivel de
guvernare, cât și actorii guvernamentali și non-guvernamentali, ar trebui sa fie implicat în
căutarea celor mai bune soluții pentru funcționarea cât mai bună a Uniunii.
18
8. Bibliografie
1. Adrian Liviu IVAN, „Sub zodia Statelor Unite ale Europei – De la ideea europeană la
Comunităţile Economice Europene”, Editura CA Publishing, Cluj-Napoca, 2009;
2. Anne Mette Kjaer, Editura Publishing, „Guvernaţa”, Cluj-Napoca, 2010;
3. Bache I., Europeanization and Britain: Towards Multi-level governance?, Texas,
March 31 - 2 April, 2005
4. Gâdiuță Filip, Elaborarea politicilor în Uniunea Europeană, ed. Institutul European din
România, București, 2005
5. Popescu L.G., Administrație și politici publice, ed. Economică, București, 2006
6. Pascariu G.C., Suport Curs: Integrare economică europeană, 2009
7. Hooghe, Liesbet, European Integration: Building Multi-Level Governance, Oxford:
Oxford University Press, 1996
8. Dumitrescu S. , Guvernanţa U.E, Ed. Independenţa Economică, Pitești, 2008,
Site-uri consultate:
1. www.europa.eu;
2. www.standard.money.ro
3. www.jstor.org;
4. http://www.europarl.eu.int ;
5. http://www.icj-cij.org/ ;
6. http://www.ier.ro/.
19