INNOVACIN

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Creatividad
Capacidad de entregar soluciones nuevas a problemas diversos La solucin puede ser original si: No exista antes La respuesta no era satisfactoria La solucin puede que resulte en el tiempo... que otros la adopten que deje de ser considerada creativa es inevitable...

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Cmo se fomenta la Creatividad

Tratando de pensar fuera de la caja Observando el mundo que nos rodea desde otra perspectiva ROMPIENDO MODELOS MENTALES

Que es un modelo mental?

Es la representacin interna e implcita en la mente de una persona orientada al entendimiento, la explicacin y la organizacin del mundo fsico y social externo Forma de comprensin del mundo Un lenguaje particular Un prisma que separa lo que vale de lo que no Una estructura perceptual (o conceptual) relativamente rgida, difcil de desarmar

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Cmo se rompen modelos mentales?

Con la aparicin de anomalas Empezando a mirar Qu cosas hacemos as porque as se ha hecho siempre? Que cosas hacemos porque soy hombre, o porque soy mujer?

Cmo se fomenta la creatividad?

Convirtiendo problemas en oportunidades Preparando nuestro entorno Conociendo entornos de mayor productividad Evitando situaciones que nos distraen Con libertad, espacio adecuado, vigilancia continua
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Bloqueadores de la creatividad
Expectativas desmesuradas Presin por hacer lo urgente Resolver problemas puede ser una inversin Emociones negativas no favorecen Inercia Miedo al fracaso/ resistencia al cambio

Ejemplos
Los cajeros automticosno quien va a confiar Los air-bags en el auto pero imposible que puedan servir El avin..una mquina ms pesada que el aire, no, no, no

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Innovacin
Explotacin e implementacin exitosa de una idea, producto, proceso, prctica o servicio signicativamente mejorado al uso normal Las ideas pueden ser completamente nuevas (innovaciones dramticas poco frecuentes) aplicar ideas nuevas a algo existente La mayora de las innovaciones son incrementales una sucesin de mejoras durante su ciclo de vida
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Innovacin
La innovacin involucra la experimentacin y tomas de riesgo
Algunos esfuerzos por innovar fallarn

Los fracasos generan nuevo conocimiento,

y evaluado correctamente, puede mejorar las oportunidades para el xito futuro

El riesgo de fracaso se justifican por los ingresos potencialmente altos de los xitos

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Innovacin
Es evidente que los avances tecnolgicos y las innovaciones aceleran la obsolescencia de los productos y acortan la vida de los mismos
Autos deformables Envases de cartn para vinos Etc.

pero hay que entender estas implicaciones en el marco de unos procesos dinmicos y no estticos
Qu pasara si se sigue utilizando metal para la carrocera de los autos? O vidrio para embotellar el vino?

Esto quiere decir que las empresas deben intentar transformar lo que, a primera vista, supone una amenaza en una oportunidad

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Las expectativas nos limitan nuestra capacidad de observar, hacindonos perder la objetividad y forzndonos a contextualizar donde nosotros creemos

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El Mercurio, 4 de Febrero de 2009

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Crculo Virtuoso de la Innovacin

El conocimiento, a travs de los procesos de innovacin tecnolgica, genera riqueza y el uso de esta riqueza alimenta la generacin de nuevo conocimiento.

Las polticas pblicas deben apoyar todos los eslabones de la cadena y no exclusivamente las actividades de I+D

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