DIMENSIUNEA CULTURALA DISTANTA FATA DE PUTERE

Psihologul social olandez Geert Hofstede, cel mai citat autor european în domeniul științelor
sociale, alături de fiul său Gert Jan Hofstede și de cercetătorul bulgar Michael Minkov au oferit
publicului rezultatele investigației lor asupra dimensiunilor culturale în cartea Culturi și organizații.
Softul mental: cooperarea interculturală şi importanţa ei pentru supravieţuire. Lucrarea își propune
cercetarea diferențelor culturale pentru o mai bună înțelege reciprocă și cooperare interculturală între
cetățenii diferitelor națiuni.
Cu toate că cercetările referitoare la cultura națională și organizațională nu se referă la indivizi
singulari, ci la societăți naționale autorii au ajuns la concluzia că există șase dimensiuni culturale
majore, care afectează viețile oamenilor din societățile contemporane:
1. Distanța față de putere;
2. Colectivism-individualism;
3. Feminitate-masculinitate;
4. Evitarea incertitudinii;
5. Orientarea pe termen scurt și lung;
6. Permisivitate-austeritate.
Prima dimensiune culturala majora,distanta fata de putere,este un indice ce măsoară puterea și
gradul de inegalitate din cadrul societății: „Distanţa faţă de putere poate fi deci definită ca măsura în
care membrii mai puţin puternici ai instituţiilor şi organizaţiilor dintr-o ţară se aşteaptă şi acceptă ca
puterea să fie distribuită inegal. Instituţiile sunt elementele de bază ale societăţii, de pildă familia,
şcoala şi comunitatea; organizaţiile sunt locul unde oamenii muncesc” (Hofstede et alii, 2012, 68). În
țările cu o distanță mică față de putere există o preferință pentru consultare și o interdependență între
șef și angajat. În schimb, în țările cu distanță mare față de putere există o dependență a
subordonaților de șefi autoritari sau paternaliști.
Dimensiunile culturilor naționale au fost investigate pe baza unor ample și extinse cercetări
statistice prin metoda analizei factoriale. Geert Hofstede și echipa sa au început „studiul IBM”, după
numele corporației multinaționale încă din anii ’70 și au calculat pozițiile relative, bazate pe diferențe, a
peste 76 de țări de pe întreg globul.
Pentru o comparatie evidenta am ales sa compar Romania cu Elvetia,deoarece sunt tari cu o
cultura si civilizatie diametral opuse.
România are un scor ridicat la această dimensiune (scor 90),distanta foarte mare fata de
putere, ceea ce înseamnă că oamenii acceptă o ordine ierarhică în care toată lumea are un loc și care
nu are nevoie de nicio justificare suplimentară. Ierarhia într-o organizație este văzută ca reflectând
inegalități inerente, centralizarea este populară, subordonații se așteaptă să li se spună ce să facă, iar
șeful ideal este un autocrat binevoitor (https://www.hofstede-insights.com/product/compare-
countries/).
Elveția are un scor scazut (34),distanta mica fata de putere, adică o societate care consideră că
inegalitățile dintre oameni ar trebui reduse la minimum. Aceasta înseamnă că următoarele
caracterizează stilul elvețian german: independenta, ierarhie ca si convenienta, drepturi egale,
superiori accesibili,managementul facilitează și împuternicește. Puterea este descentralizată, iar
managerii se bazează pe experiența membrilor echipei lor. Angajații se așteaptă să fie
consultați.Controlul este indezirabil,iar atitudinea față de manageri este informală și isi vorbesc pe
numele mic.Comunicarea este directă și participativă
(https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries /).
Aceste date ma pot ajuta in relatiile personale sau de serviciu,atunci cand am colegi din Elvetia
sau vreau sa ma integrez intr-un colectiv dintr-o companie elvetiana.Avand aceste informatii pot
intelege mai bine comportamentele celorlalti.
 Bibliografie selectiva

Băiaș, Cosmin. (2020). Cultură și civilizație: note de curs. CV: Universitatea Politehnica Timișoara.

Hofstede, Geert; Hofstede, Jan; Minkov, Michael. (2012). Culturi şi organizaţii. Softul mental:
cooperarea interculturală şi importanţa ei pentru supravieţuire (trad. Mihaela Zografi). București:
Editura Humanitas. [https://humanitas.ro/assets/media/culturi-siorganizatii.pdf]

https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/, accesat pe 18.05.2021.