10/5/2018 Infiintarea

gradinitei
“Prichindel”
Localizare proiect: Iasi
 Titlul Proiectului:
Construirea unei gradinite cu o capacitate de 70 de locuri in judetul Iasi, in perioada 2018-2021.

Beneficiar: S.C. VECTRA S.R.L.

I. Contextul proiectului
Bla bla bla

Stakeholders, grup tinta

Analiza SWOT
Puncte tari: Puncte slabe:
- Sistem educational Montessori cu - Zona aglomerata;
personal calificat; - Parcari insuficiente;
- Program prelungit pana la ora 19 p.m., - Pret ridicat;
majoritatea fiind pana la ora 17 p.m.; - Lipsa bucatariei proprii;
- Limbi straine (engleza, germana);
- Grupe cu un numar de maximum 10-13
de copii la un educator;
- Sistem de monitorizare video care
permite parintilor de a monitorizarea in
timp real activitatile;
- Raport individual online trimis zilnic catre
parinti;
- Sedinte de logopedie si psihoterapie
(activitati optionale);
- Asigurare transport (serviciu optional);
- Program continuu pe parcursul intregului
an.
Oportunitati: Amenintari:
- Putine gradinite in zona; - Gradinitele locale;
- Un numar mare de birouri in apropiere; - Autoritatile statului si dificultati in
- Un numar redus de gradinite cu sistem obtinerea autorizatiilor;
educational Montessori; - Acreditarea Aracip;
- Amplasare langa spatiu verde amenajat; - Comunitatea imediata (vecinii);
- Zona usor accesibila; - Intarzierea finantarii;
- Colaborare cu alte institutii de - Politicul educational in permanenta
invatamant international. schimbare.;
- Cunosatere insuficienta a beneficiilor
sistemului educational Motesorri;
- Scaderea populatiei prescolare;
- Dificultati in gasirea personalului calificat,
care sa corespunda sistemului adoptat.
 II. Justificarea proiectului
2-3 fraze despre proiect (ex. Proiectele aratate)

Detalii despre firma, obiect activitate, an infiintare bla bla bla

III. Obiective

Obiectivul General
Infiintarea in centrul Iasului a unei gradinite cu program permanent dedicata copiilor cu varste cuprinse
intre 2 si 6 ani pana la finalul anului 2020 care se bazeaza pe sistemul Montessori.

Obiectivul general urmareste: demararea proiectului vizind construirea si darea in functiune a unui
imobil propriu pentru desfasurarea activitatii Gradinitei PRICHINDEL.

Obiective Specifice

OS1. Realizarea constructiei cladirii unde se va desfasura activitatea gradinitei.

Terenul pe care se propune amplasarea Gradinitei este situat in centrul orasului Iasi. Conform planului
de situatie, suprafata imprejmuita are 1500 mp, teren pe care vom construi o cladire cu destinatie
gradinita. Terenul pe care urmeaza a se amplasa Gradinita are urmatoarele vecinatati: - la Nord, parcul
Basarabi; - la Sud, strada Stefan cel Mare; - la Est, zona de locuinte proprietate privata; - la Vest, strada
Alexandru cel Bun. Terenul pe care urmeaza a se amplasa Gradinita cu program prelungit apartine
beneficiarilor.

Se emite Certificatul de Urbanism in baza notei de fundamentare privind necesitatea si oportunitatea

construirii unei Gradinite cu program prelungit care sa vina in sprijinul tinerelor familii care au copii de
varsta prescolara, in care sunt bifate avizele si acordurile ce trebuie obtinute de proiectant in faza de
elaborare a Studiului de Fezabilitate. Certificatul de Urbanism se emite pentru obiectivul de investitii:
“Infiintarea in centrul Iasului a unei gradinite cu program permanent dedicata copiilor cu varste cuprinse
intre 2 si 6 ani pana la finalul anului 2020 care se bazeaza pe sistemul Montessori“.

In baza Certificatului de Urbansim se solicitata avize si acorduri de la toti detinatorii de utilitati din zona.

In momentul eliberarii Certificatului de Urbansim pentru acest obiectiv de investitii, se va demara

procedura de Notificare a Agentiei pentru Protectia Mediului Iasi, pentru investitie.

In Cerificatul de Urbanism, pe langa punctul de vedere al Agentiei pentru Protectia Mediului, sau
solicitat si s-au obtinut urmatoarele avize:

- plan topografic vizat de OCPI Iasi;

- aviz de amplasament emis de SC CEZ Distributie SA Centrul Iasului;

- aviz de la Directia Judeteana Iasi pentru Cultura, Culte si Patrimoniul National Cultural;

- aviz de la Autoritatea Judeteana de Transport din cadrul Consiliului Judetean Iasi;

Constructia cladirii cu destinatia: desfasurare a procesului de invatamant de specialitate, gradinita cu

servicii de educatie in conformitate cu pregatirea celor care isi desfasoara activitatea (pe system
Montessori).

OS2. Derularea procesului de amenajare si dotare a gradinitei.

Dotarea unitatii de invatamant cu sisteme informatice si material didactic modern; asigurarea unui
proces educational la standarde europene – pe sistem Montessori si a spatiilor in vederea asigurarii unui
climat adecvat in procesul de educatie………. Se asigura confortul necesar serviciilor educationale si se
aplica cele mai adecvate forme, metode, procedee pentru valorificarea potentialului tehnico-aplicativ al
disciplinelor de specialitate.

OS3. Desfasurarea activitatii de selectie a personalului.

Procesul de recrutare a resurselor umane consta în identificarea dintr-un grup de candidati a acelor
persoane care vor fi angajate si care vor avea cele mai bune rezultate în postul pentru care se
desfasoara concursul de selectie. Ideal, oamenii care sunt angajati trebuie sa fie mai bine pregatiti, în
medie, decât cei respinsi. Daca metodele de selectie utilizate au fost bine alese, atunci acest obiectiv
poate fi atins.
Unitatea utilizeaza diferite sisteme de selectie. Unele se bazeaza, în principal, pe folosirea
formularelor de angajare si pe scurte interviuri, în timp ce altele presupun testari interviuri repetate,
verificari amanuntite. Desi al doilea tip de sistem de selectie este mai costisitor si dureaza mai mult, dar
se pot realiza beneficii importante prin selectia atenta si meticuloasa a candidatilor si reducerea riscului
angajarii unor persoane nepotrivite.
Contextul economic actual impune nu numai o reactie la schimbare, ci si prevederea acesteia. O
planificare corecta a resurselor umane a devenit o necesitate pentru toate organizatiile din ziua de azi.
Consecintele necorelarii efectivului de personal cu activitatea firmei pot avea consecinte nefaste asupra
intereselor organizatiei: cresterea costurilor, cauzate de cheltuieli nejustificate cu salariile, nerealizarea
planului de constructie, ca urmare a deficitului de personal.

Din aceasta cauza, planificarea necesarului de resurse umane este absolut necesara, atat pe perioade
scurte, cat si pe perioade medii si lungi.

OS4. Pregatirea activitatilor pentru functionare pana la finalul anului 2020.

 IV. Descrierea proiectului

V. Activitati si subactivitati

1. Managementul de proiect

2. Constructia cladirii in care se va desfasura activitatea gradinitei

2.1 Obtinerea avizelor

2.1.1 Obtinerea certificatului de urbanism

2.1.2 Intocmirea schitei de amplasare a terenului cu pozitia cladirii

2.1.3 Obtinerea avizelor de mediu

2.1.4 Obtinerea autorizatiei de constructie

2.2 Contractarea firmei de constructie

2.2.1 Intocmirea Caietului de Sarcini

2.2.2 Contactarea unor firme de constructie in vederea obtinerii de oferte

2.2.3 Derularea procesului de selectie a celei mai avantajoase oferte

2.2.4 Contractarea firmei de constructie

2.3 Construirea

2.3.1 Constructia la rosu a cladirii

2.3.2 Livrarea lucrarii

2.4 Receptia cladirii

1.4.1 Verificarea executiei lucrarii in conformitate cu cerintele initiale

3. Amenajarea

3.1 Instalarea corpurilor de iluminat

3.2 Instalarea obiectelor sanitare

3.3 Amenajarea terenului de joaca

3.4 Amenajarea salilor de curs

3.5 Instalarea sistemului de securitate si supraveghere video

4. Dotarea cu mobilier

3.1 Plasarea

5. Dotarea cu echipamente

6. Selectarea personalului

7. Pregatirea pentru functionare

De verificat daca se incadreaza:

- Promovarea activitatilor
- Obtinerea autorizatiilor si a acreditarii Aracip.
- Desfasurarea activitatii gradinitei pe parcursul intregului an.
- Adoptarea sistemului montesorri.
- Monitorizarea si raportarea zilnica a activitatilor catre parinti.
- Crearea unor noi locuri de munca.
- Acoperirea investitiilor initiale.
- Accesarea fondurilor europene.
- Angajarea unui personal calificat pentru a oferi servicii specializate de logopedie si psihoterapie.
- Asigurarea transportului copiilor contra cost.
- Desfasurarea unor cursuri de initiere si practicarea unor sporturi: tenis,gimnastica, balet, dans
modern etc.
- Asigurarea unui nivel educational si de ingrijire in concordanta cu asteptarile parintilor.
- Construirea, dotarea si amenajarea unei gradinite
- Functionarea
- Selectarea personalului
VI. Rezultate

VII. Graficul Gantt

VIII. Tabel de achizitii

IX. Bugetul