CAPTULO 6.

0 PLAN DE CONTINGENCIA
6.1 INTRODUCCIN
El presente Plan de Contingencia ha sido elaborado de acuerdo con los requerimientos sealados en los artculos 60 y 61 del Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D.S. No. 015-2006-EM), el cual describe como responder Repsol YPF y/o sus contratistas y/o subcontratistas ante la eventualidad de accidentes y/o estados de emergencia que pudiesen ocurrir durante las actividades a llevarse a cabo como consecuencia de la Ampliacin de Lneas Ssmicas en la Prospeccin Ssmica 2D en el rea del Lote 57. Asimismo, este documento contiene los procedimientos de respuesta ante emergencias elaborado por MASC Repsol YPF, los cuales se enumeran a continuacin y se presentan en el Anexo 6: Anexo 6-1 E&P.MASC-042: Consideraciones Generales del Plan de Contingencia. Anexo 6-2 E&P.MASC-010: Procedimientos en Caso de Incendio. Anexo 6-3 E&P.MASC-030: MEDEVAC. Anexo 6-4 E&P.MASC-031: Instructivo de Emergencias Transporte Areo. Anexo 6-5 E&P.MASC-036: Plan de Contingencia para Incendio / Fuego. Anexo 6-6 E&P.MASC-037: Plan de Contingencia para Derrames. Anexo 6-7 E&P.MASC-041: Plan de Contingencia en la Navegacin para Hundimiento. Anexo 6-8 E&P.MASC-043: Accidentes de Helicptero. Anexo 6-9 E&P.MASC-044: Plan de Contingencias en caso de Inundaciones. Anexo 6-10 E&P.MASC-045: Plan de Contingencia para caso de Explosiones. Anexo 6-11 E&P.MASC-046: Plan de Contingencia para caso de Mordedura de Vbora. Anexo 6-12 E&P.MASC-047: Evacuacin cuando Suene la Alarma. Anexo 6-13 E&P.MASC-048: Comunicaciones de Emergencia.

6.1.1

OBJETIVOS

Los objetivos principales del Plan de Contingencia son: Los objetivos del Plan de Contingencia son los siguientes: Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para afrontar con xito un accidente, incidente o emergencia, de tal manera que cause el menor impacto a la salud y al ambiente. Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el control de derrames, fugas y emergencias. Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicacin efectiva y sin interrupciones entre el personal de Repsol Exploracin Per y la Empresa Contratista

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6-1

encargada de realizar la prospeccin ssmica 2D en el Lote 90, las autoridades (DGAA, D.G.H., Capitanas de Puerto, INRENA, OSINERG) y otras entidades requeridas. Cumplir con las normas y procedimientos establecidos, para las actividades de Hidrocarburos dadas por el Sector Energa y Minas y otras instituciones del Estado.

6.1.2

BASE LEGAL

Los lineamientos del presente Plan de Contingencia se desarrollan de acuerdo a los requerimientos sealados en: D.S. No. 015-2006-EM, Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos. D.S No. 51-93-DE/MGP, Plan Nacional de Contingencias y anexos para casos de contaminacin por derrame de hidrocarburos. R.D. No. 0497-98/DCG, Lineamientos para elaborar Planes de Contingencia para derrames de hidrocarburos. D.S. No. 029-97-EM, Reglamento de Fiscalizacin de las Actividades Energticas por Terceros, artculo 27.

6.1.3

ALCANCE

El Plan de Contingencia comprende las emergencias con dao potencial a personas, ambiente o bienes materiales, que pudieran generarse durante las fases de movilizacin, operacin y abandono del proyecto, de acuerdo con la normatividad legal vigente del Sector.

6.2 REVISIN DEL PLAN

Las revisiones debern ser documentadas en una solicitud de accin correctiva y las mejoras al presente documento debern ser registradas y comunicadas utilizando un formato adecuado a definir. Sin embargo, por lo menos una vez por ao se deber realizar una revisin programada, formal y general del plan. Esta revisin general deber contar con la participacin de la Alta Direccin de Repsol YPF el personal de operaciones, el personal de MASC y cualquier otro empleado y/o contratista con funciones e informacin relevante. La finalidad de la revisin general es identificar oportunidades de mejora que puedan ser incluidas en una siguiente versin del Plan de Contingencias. Para ello, se utilizar a modo de referencia las siguientes fuentes de informacin: Resultado de emergencias atendidas. Evaluacin de prcticas y simulacros de campo. Estadsticas de accidentes e Incidentes ambientales. Investigaciones de accidentes e Incidentes ambientales. Informes de auditorias. Reportes de simulacros.

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6-2

Solicitudes de acciones correctivas generadas con relacin a mejoras al Plan de Contingencia. Adquisicin de nuevo equipo. Contratacin de nuevo personal y/o contratistas.

6.3 RESPONSABILIDADES
6.3.1 SUPERVISORES

La seguridad es tarea de todos, por esta razn los supervisores colaboran en identificar situaciones de emergencia previsibles y la evaluacin de impactos potenciales. Apoyan al supervisor responsable de la contingencia para su rpida solucin.

6.3.1.1 Supervisor de Seguridad

Verificar la correcta aplicacin de este instructivo. Dar asesora en las acciones correctivas que pueden aplicarse para mejorar el sistema de respuesta ante la emergencia. Dirigir en forma regular simulacros para probar el sistema de respuesta en situaciones de emergencia diferentes. Es encargado de dirigir el cumplimiento del Plan de Emergencia para todos los temas que involucren la seguridad del Proyecto.

6.3.1.2 Supervisor Medico

Brindar atencin mdica oportuna y eficaz en caso de accidentes con lesin y permanente asesora en las dems emergencias. Es el responsable de capacitar, en forma terico-prctico, a todo el personal en lo referente a los temas de primeros auxilios necesarios para brindar la atencin al accidentado. Es encargado de dirigir el cumplimiento del Plan de Emergencia para todos los temas que involucren los temas de salud.

6.3.1.3 Supervisor de Medio Ambiente

Verificar la correcta aplicacin del Plan de Manejo Ambiental. Dar asesora en las acciones correctivas que pueden aplicarse para mejorar el sistema de respuesta ante una emergencia ambiental. Es el responsable de capacitar, en forma terico - prctico, a todo el personal en los referente a los temas ambientales. Es encargado de dirigir el cumplimiento del plan de emergencia para todos los temas que involucren accidentes ambientales.

6.3.1.4 Supervisor de Comunidades Nativas

Verificar la correcta aplicacin de este instructivo. Dar asesora en las acciones correctivas que puedan aplicarse para mejorar el sistema de respuesta ante los posibles problemas con Comunidades Nativas.

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6-3

Es encargado de dirigir el cumplimiento del plan de emergencia para todos los temas que involucren a Comunidades Nativas.

6.3.1.5 Personal del Equipo

Responsable del cumplimiento del presente instructivo y directivas impartidas por el Supervisor de rea.

6.4 EVENTOS Y CONDICIONES DE EMERGENCIA

6.4.1 GENERAL

Las emergencias son condiciones o eventos significativos, no planeados, que requieren una respuesta urgente desde el exterior de la zona inmediata o afectada por el incidente. Los incidentes que no posean un riesgo significativo para la seguridad o salud de las personas en la vecindad inmediata y que pueden ser controlados por el personal del lugar no clasifican como emergencias que invoquen el Plan de Contingencia.

6.4.2

EVENTOS BSICOS DEL PROGRAMA

Se debe declarar una emergencia cuando ocurren eventos que representan una degradacin significativa en el nivel de seguridad en la operacin y que requieren una respuesta urgente desde el exterior del rea / lugar. Tales eventos incluyen, pero no se limitan a: Salud y Seguridad de la Persona., son eventos o condiciones que representan, causan, o tienen el potencial de causar serios impactos a la salud y seguridad de los trabajadores o el pblico. Proteccin del Ambiente, condiciones o eventos que representan, causan, o tienen el potencial de causar serios efectos que deterioren el ambiente. Seguridad de las Instalaciones, eventos o condiciones que representan, causan, o tienen el potencial de causar el deterioro de las condiciones de seguridad de las instalaciones con dao directo real o potencial a las personas o al ambiente. Materiales Peligrosos, eventos o condiciones que representan una amenaza especfica a los trabajadores y/o al pblico debido a la liberacin o potencial liberacin de cantidades significativas de materiales peligrosos.

6.4.3

NIVELES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS (NRE)

Los NREs se definen como los criterios observables, especficos y predeterminados, usados para reconocer y determinar la clasificacin de un incidente. Los NREs bsicos son descritos en la Tabla 6-1, y son usados para determinar medidas de respuesta y de proteccin para las siguientes ocurrencias: Incendios, Explosiones (explosivos, hidrocarburos, gases presurizados), Derrame o liberacin de Materiales Peligrosos,

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6-4

Fenmenos Naturales (terremotos, inundaciones, aludes, huaycos), Eventos de Seguridad de las Instalaciones (actos terroristas, amenaza de bomba, asaltos, disturbios polticos, extorsin).

Tabla 6-1
Nivel Situacin

Niveles de Respuesta a Emergencias

Descripcin

Anormal

De Emergencia

De desastre

Es toda situacin no prevista que afecta en grado leve o menor a la vida de las personas o el ambiente o a la propiedad, y que puede ser controlada y solucionada por la Contratista en campo. Se aplica en caso de incidentes controlables rpidamente por el personal y con equipos existentes en la exploracin tales como fugas, amagos de incendio detectados tempranamente, cadas desde altura, golpes y contusiones, prdida de personal en selva. Es toda situacin no prevista dnde se afecta de manera seria la vida humana, el ambiente y la propiedad y que posiblemente requiera asesora o asistencia externa, pero que en general puede ser manejado por la oficina de Repsol YPF en Lima. Este nivel requiere la activacin completa del Plan de Contingencia liderado por el Supervisor HES de la Contratista y asesorado por la Gerencia MASC de Repsol YPF. Es cualquier situacin no prevista que afecta gravemente a la vida humana, el ambiente o la prdida total de una instalacin o equipo. Estas situaciones requieren la movilizacin de recursos externos de una emergencia del Estado u organizaciones internacionales de respuesta a una emergencia y posiblemente requiera asistencia directa de Repsol YPF. El tipo de incidente sobrepasa la capacidad de control por parte del personal de la operacin de la Contratista, con los recursos disponibles en campo.

6.4.4

CLASIFICACIN DE EMERGENCIAS

El Supervisor de Seguridad o Medio Ambiente de MASC es el responsable de determinar la clasificacin y niveles de respuesta a un incidente. Rescatar, retirar del lugar a las vctimas del evento. Suministrar primeros auxilios en caso sea necesario, seguro y posible. Calmar a las vctimas y protegerlas hasta que reciban ayuda mdica. Notificar la emergencia al Supervisor inmediato o al Jefe de Campo. Evacuar al personal, si fuese necesario. Proceder segn el procedimiento correspondiente al tipo de emergencia en desarrollo. Colaborar en el transporte y atencin de heridos. En caso de alguna fatalidad, no mover a la vctima hasta que las autoridades peruanas lo autoricen. La Figura 6-1 muestra las acciones a seguir en caso de producirse una emergencia durante el desarrollo del proyecto.

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6-5

Figura 6-1

Organizacin de Respuesta a Emergencias

ACCIONES A SEGUIR EN CASO DE UNA EMERGENCIA

OCURRE LA EMERGENCIA Desde el campamento volante ms cercano o del lugar donde ocurri la emergencia LLAMADA DE RADIO EN MHz. LSB Operador de la radio del Campamento Base XXX Superintedente Representante del cliente XXXX Doctor XX H.S.E. XX Jefe de pilotos XX

Se determina la naturaleza de la emergencia FUEGO DERRAME ACCIDENTE

HAY VICTIMAS TRASLADAR A LA VICTIMAPOR HELICOPTERO O POR RIO AL CAMPAMENTO BASE TRATAMIENTO POR EL DOCTOR DEL CAMPAMENTO Evacuacin a Lima o Pucallpa si fuera necesario INGENIERO DE PROYECTOS SEGURIDAD DEL CLIENTE Nmero de emergencia TRANSPORTE DESDE EL HELIPAD AMBULANCIA HOSPITAL

NO HAY VICTIMAS PROCEDER CON LA ACTIVIDAD DE CONTIGENCIA PERMANENTE

DOCTOR Dr. 1 Dr. 2

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6-6

6.5 PROCESO DE COMUNICACIONES DE EMERGENCIAS

6.5.1 NOTIFICACIN

El sistema de notificacin gira en torno al Coordinador de Comunicaciones u Operador de Radio. El operador de radio recibe y registra el reporte inicial de la emergencia, centraliza las comunicaciones y activa, dependiendo del nivel de emergencia, un procedimiento de notificacin distinto. Si bien existen mltiples maneras de notificar una emergencia, el Coordinador de Comunicaciones tendr la funcin primordial de ejecutar el rol de llamadas. Aunque en determinadas situaciones pudiese parecer innecesario y redundante, se registrar la hora exacta en la cual este notific del evento a cada persona. La Secuencia de Comunicacin de una Emergencia se inicia con el reporte inicial de la misma. Una vez ocurrido el evento ser responsabilidad del: Trabajador o testigo. Supervisor de MASC. Supervisor del trabajo. El evento deber ser reportado a la Central de Radio del Campamento Base inmediatamente, utilizando cualquier medio que se encuentre disponible (va radial, en persona, telfono celular o telfono satelital). Los reportes iniciales deberan seguir el siguiente esquema: Llamar a la Central de Radio de Repsol YPF. Identificarse y describir la escena: nombre; empresa a la que pertenece; ubicacin; descripcin de la emergencia (indicar peligros, cantidad de heridos, gravedad de las lesiones, etc.); y descripcin del entorno de la escena. En el entendido que el Supervisor responsable de rea de la contingencia esta tomando las medidas necesarias para solucionar la contingencia y los supervisores involucrados estn apoyando para la rpida solucin y para asegurar que la informacin sea comunicada oportunamente, todos los supervisores estn en la obligacin de avisar lo ms rpido posible al Jefe del Equipo o Jefe de Grupo, al representante de Repsol en campo, al Supervisor de Seguridad, Medio Ambiente o Medico y al Gerente de MASC, quien comunicara al responsable del proyecto en Lima y a la Gerencia General. Solucionada la contingencia los informes escritos sern enviados al Gerente del Departamento de MASC. Estn obligados a presentar informe escrito al Supervisor responsable de Repsol, el Supervisor Medico, el Supervisor de Seguridad, el Supervisor de Medio Ambiente, el Supervisor de Relaciones Comunitarias, el Jefe de Equipo de la Contratista y el Jefe de Seguridad de la Contratista.

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6-7

Para todos los casos de contingencias, las comunicaciones con las dependencias del Estado Peruano Se harn en coordinacin con el responsable del Departamento de MASC y en coordinacin con la Gerencia General manteniendo una comunicacin constante con las autoridades. La comunicacin, empresas, oficinas y personal de apoyo relacionados con la contingencia son coordinadas por la Gerencia de MASC. Todos los Supervisores de Bases, Sub Base y oficinas de Lima o fuera de Lima debern mantenerse alerta y con los medios de comunicacin en servicio de la emergencia. Todos los documentos (informes, formatos de ley) que se entreguen a las dependencias del Estado Peruano involucradas o las que son obligadas por Ley debern ser firmadas por el Representante Legal de Repsol y coordinadas con el Gerente de MASC.

6.5.2

COMUNICACIONES

Debe contarse con equipo de comunicaciones adecuado para asegurar una comunicacin efectiva y continua entre los supervisores responsables de la contingencia y organizaciones externas. Telfonos satelitales y radios UHF porttiles, mviles y fijos constituyen el equipo bsico de comunicaciones durante una emergencia. En la Tabla 6-2 se encuentra una lista de los equipos de comunicaciones recomendados para una emergencia durante el desarrollo de las operaciones de exploracin ssmica. Tabla 6-2 Equipos de Comunicaciones

Descripcin Mudas de ropa Radios de largo alcance, con 8 canales Radios de corto alcance, con 2 canales Red de telefona satelital Un terminal porttil de comunicaciones por satlite Una estacin repetidora Red de telefona fija

Ubicacin

Campamento Base

6.6 ACCIONES DE PROTECCIN

El propsito de las acciones de proteccin es el de asegurar que acciones predeterminadas y especficas sean tomadas en respuesta a condiciones de emergencia a fin de proteger al personal del lugar. Las acciones de proteccin a ser usadas en el evento de una emergencia incluyen: Guas de Planeamiento de Respuesta a la Emergencia aplicables a la liberacin real de materiales peligrosos al ambiente. Control, monitoreo y mantenimiento de registros de exposiciones de personal a materiales peligrosos.

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6-8

Conteo de todo el personal dentro de los 30 minutos de determinada la emergencia y resguardo y/o proteccin a tiempo de los trabajadores, incluyendo criterios, procedimientos, puntos de reunin y rutas predeterminados. Descontaminacin de trabajadores y equipos retirados del lugar. Rutas de evacuacin y planos del lugar colocados en ubicaciones visibles dentro de cada instalacin para guiar al personal hacia los puntos de reunin.

6.7 APOYO MDICO

El personal Mdico es el responsable de administrar cuidados mdicos iniciales en el lugar de la emergencia al personal afectado o herido y deber ser entrenado en los riesgos presentes de las actividades que conciernen al proyecto. El Supervisor Mdico es responsable de evaluar la condicin del paciente, suministrando el cuidado mdico de emergencia necesario, y de determinar la necesidad de cuidado mdico posterior. Asistencia mdica adicional se podr obtener en la Posta Mdica ms cercana, o en los centros hospitalarios y cuerpo de bomberos de las ciudades prximas al proyecto.

6.7.1

EQUIPO MDICO

Los equipos mdicos recomendados para emergencias en el proyecto de exploracin ssmica se encuentran indicados en la siguiente tabla. Tabla 6-3 Equipo Mdico Bsico para Campamento Base y Campamentos Volantes.
Personal mdico Tcnico sanitario Camas Camilla rgida Camilla de lona Silla de Ruedas Maletn de primeros auxilios y medicinas Frulas Neumticas Frazadas para quemados Resucitador Maletn de oxgeno porttil Collarn Equipo de ciruga menor Bolsas para cadveres Suero Equipo/ Transf. de sangre Campamento Base X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Campamento Sub Base X Campamento Volante X

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6-9

6.7.2

TRANSPORTE

El transporte de personal afectado o herido seriamente hacia hospitales debe ser por helicptero. El transporte de personal afectado o herido que no requiera atencin mdica de emergencia puede ser hecho por va fluvial.

6.7.3

COMUNICACIONES

El Supervisor Mdico (o quien delegue), en coordinacin con el supervisor responsable de la contingencia, es el encargado de notificar al personal mdico de apoyo, hospital, u organizacin de apoyo mdico externo.

6.8 RECUPERACIN Y REINGRESO

Deben tomarse precauciones para la recuperacin de una emergencia y el reingreso al rea afectada. Los procedimientos incluyen la toma de decisin y comunicaciones asociadas con la terminacin de una emergencia, la difusin de la informacin a organizaciones externas y el criterio general para reasumir las operaciones normales.

6.8.1

TERMINACIN DE LA EMERGENCIA

Un estado de emergencia debe ser terminado una vez que el rea haya sido estabilizada, el personal ha sido evacuado y contabilizado, y la situacin est bajo control o en condicin estable. El supervisor responsable de la contingencia, debe tomar la decisin de terminar la emergencia basado en las condiciones mencionadas.

6.8.2

REINGRESO

El reingreso a una instalacin o rea que ha experimentado una emergencia debe ser hecho solamente cuando la emergencia est bajo control y se puedan planificar las actividades que se necesitan ejecutar. Varias actividades de reingreso pueden ser requeridas antes de la terminacin de la emergencia, o pueden ser conducidas como parte de la fase de recuperacin de la respuesta a la emergencia. Las acciones de reingreso conducidas antes de la terminacin de la emergencia deben ser autorizadas y aprobadas por el supervisor responsable de la contingencia.

6.8.3

RECUPERACIN

El proceso de recuperacin de una emergencia incluye el inicio de un plan de recuperacin por emergencia para evaluar el dao, verificar la seguridad de la instalacin, definir el alcance del trabajo de reparacin, desarrollar planes y cronogramas para ejecutar reparaciones y poner la instalacin de vuelta en operacin.

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6-10

6.9 ENTRENAMIENTO
Todo el personal que labora en las operaciones de ssmica del lote 57 recibir entrenamiento general de respuesta a la emergencia, con la .finalidad de mitigar sus efectos adversos. El programa de capacitacin en acciones de respuesta a emergencias incluye las siguientes actividades:

6.9.1

INDUCCIN AL PLAN DE CONTINGENCIAS

Dirigido a todo el personal que trabajar en el Lote 57: Propsito: Instruir a los participantes sobre los niveles de seguridad existentes en la empresa, capacitndolos sobre los equipos de extincin disponibles y generalidades del plan de contingencia. Ejecucin: Esta capacitacin ser parte adicional de la induccin que regularmente se imparte al personal visitante de cada zona.

6.9.2

ENTRENAMIENTO BSICO CONTRA INCENDIO

Dirigido a todo el personal que trabajar en el Lote 57: Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las tcnicas necesarias para combatir y controlar adecuadamente amagos o incendios, utilizando extintores porttiles, mangueras de incendios y pitones generadores de espuma. Temario: Teora del fuego, uso y manejo de extintores, formas de propagacin, manejo de pitones y accesorios, tcnicas de extincin, despliegue de mangueras, generacin de espuma. Estructura del Campo de Prcticas: Un rea abierta de mnimo 20 por 40 m. con simuladores de fuego para incendios tridimensionales, incendio con obstculos, fuegos a presin, tanques de almacenamiento, pozas de fuego contenido.

6.9.3

CURSO BSICO DE EXTINTORES

Dirigido a todo el personal que trabajar en el Lote 57: Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las tcnicas necesarias para combatir y controlar adecuadamente amagos o incendios, utilizando extintores porttiles. Temario: Teora del fuego, clases de incendio, reconocimiento de extintores, uso y manejo de extintores. Estructura del Campo de Prcticas: Un rea abierta de mnimo por 20x20 m, con simuladores de fuego para incendios tridimensionales, incendio con obstculos, fuegos a presin, y otros tpicos en funcin al riesgo de cada zona.

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6-11

6.9.4

GENERALIDADES DEL PLAN DE CONTINGENCIAS DEL LOTE 57

Dirigido a todo el personal que trabajar en el Lote 57. Propsito: Proporcionar a los participantes la instruccin necesaria para reconocer, calificar y notificar emergencias, activando de esta manera el plan de contingencias, ms especficamente, para cumplir con los procedimientos de notificacin desarrollando las funciones, responsabilidades y procedimientos establecidos para los casos de incendio, rescate, sismo, necesidad de evacuacin u otros preestablecidos en el Plan de Contingencias. Temario: Alcances, tipos de eventos, niveles de emergencia, formas de notificacin, organigrama de emergencia, procedimientos generales para el personal, procedimientos especficos para las brigadas, equipos y sistemas de la empresa.

6.9.5

CURSO PARA COMANDO DE INCIDENTES

Dirigido a los supervisores miembros de la Organizacin del Plan de Contingencia: Propsito: Proporcionar a los encargados de ejecutar el plan de contingencias los conocimientos y mtodos que les permita mejorar su eficiencia y el control en caso de una emergencia. Temario: Fases de una emergencia, costo de un incidente, liderazgo y autoridad, planes y organizacin, recursos humanos, equipos y sistemas, manejo de comunicacin.

6.9.6

CURSO DE EVALUACIN DE DAOS Y ANLISIS DE NECESIDADES

Dirigido a los encargados de la conduccin del Plan de Contingencia (incluye personal de apoyo de Lima): Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las habilidades necesarias para hacer una evaluacin inicial de daos de salud, lneas vitales, habitabilidad, e infraestructura productiva, as como efectuar un anlisis de necesidades y proponer las acciones prioritarias a tomarse. Temario: Ciclo de los Desastres, Anlisis e interpretacin de la informacin, Caractersticas de los eventos, Medicin del impacto de un evento, Equipos de trabajo y EDAN, Toma de decisiones crticas, Operacin y logstica, Tcnicas de recoleccin de datos, Elaboracin de Informes, Cmo implementar el EDAN.

6.9.7

CURSO AVANZADO DE PRIMEROS AUXILIOS

Dirigido a los miembros de las Brigadas de Primeros Auxilios: Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las habilidades necesarias para atender correctamente, en el lugar del incidente, a una persona lesionada, estabilizndola y preparndola para el traslado al lugar donde reciba atencin mdica.

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Temario.- Signos vitales, RCP, fracturas y luxaciones, Cortes hemorragias y quemaduras, lesiones causadas por animales ponzoosos, aplicacin de fluidos, inmovilizacin y traslado.

6.9.8

CURSO DE MANEJO DE EMERGENCIAS CON PELIGROSOS, NIVEL DE OPERACIONES BSICAS

MATERIALES

Dirigido a los supervisores y miembros encargados de la elaboracin e implementacin del Plan de Contingencia: Propsito: Proporcionar a los participantes las directrices y conocimientos necesarios para reconocer e identificar la presencia de materiales peligrosos, y poder tomar las medidas iniciales para garantizar la seguridad de la vida y del medio ambiente. Temario: Incidentes con MATPEL, Uso de la Gua NAERG, Seguridad en emergencias MATPEL, Formas de contaminacin, Formas de identificacin, Equipo de proteccin, Formas de reconocimiento, Lmites y niveles de actuacin.

6.9.9

CURSO DE CONTROL DE AVERAS EN EMBARCACIONES

Dirigido a los miembros de las Brigadas de Emergencia y de Mantenimiento: Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las tcnicas necesarias para combatir y controlar inicialmente daos, derrames o incendios generados en la nave, utilizando extintores, herramientas y accesorios disponibles. Temario: Control de incendios, apuntalamiento y taponeo de daos, operacin de cuerpo bombas de achique, maniobras de emergencia, Uso de herramientas.

6.9.10

CURSO DE CONTROL DE EMERGENCIAS EN AERONAVES

Dirigido al personal de bomberos aeroportuarios y de la Brigada Contra Incendio: Propsito: Proporcionar a los participantes los conocimientos y las tcnicas necesarias para combatir y controlar incendios generados en aeronaves, utilizando extintores, sistemas y equipos contra-incendios disponibles; as como reconocer las distintas tcnicas de rescate de ocupantes. Temario: Rol del bombero aeronutico, reconocimiento de las caractersticas de las aeronaves, niveles de proteccin, agentes extintores, generacin de espuma, procedimientos aeronuticos, planes de emergencia.

6.10 PRCTICAS Y SIMULACROS

Un programa coordinado de prcticas y simulacros es parte integral del Plan de Contingencia del programa de ssmica en el Lote 57. Las mejoras y acciones correctivas identificadas durante las prcticas y simulacros sern incorporadas en el Plan.

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6.10.1

PRCTICAS

Las prcticas son conducidas para desarrollar las habilidades personales y las capacidades de respuesta. Las prcticas desarrollan habilidad en actividades de emergencia permitiendo al personal de respuesta a emergencia participar en ejercicios dirigidos y planificados para aclimatarlos a los roles y tareas requeridos en el caso de una emergencia. Las prcticas dan una oportunidad a los estudiantes de ejercitar los conocimientos aprendidos en la sala de clases. Las prcticas deben ser llevadas a cabo al menos una vez al mes y ser de un alcance suficiente para asegurar una capacidad de respuesta en actividades de emergencia como notificacin y categorizacin, comunicaciones, incendios, emergencias mdicas, contencin de materiales peligrosos, evacuacin y conteo de personal.

6.10.2

SIMULACROS

Los simulacros deben realizarse con la participacin del personal en general (miembros de la organizacin y personal no asignado), con el propsito de poner a prueba los procedimientos, equipos y recursos detallados en el Plan de Contingencia de la empresa, y capacitar al personal en las acciones de emergencia. Los simulacros se desarrollarn de acuerdo a los siguientes casos de emergencia potenciales: Incendios Accidente de aeronave Derrame de combustible en tierra Derrame de combustible en ro Accidentes con mltiples lesionados Naufragio de embarcacin de transporte de Materiales Naufragio de embarcacin con pasajeros

Cada simulacro ser evaluado a travs de una reunin post-emergencia en el lugar, un informe posterior con anexo fotogrfico/vdeo, detalle cronolgico y recomendaciones finales.

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6.11 CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS

Repsol YPF / Otras Entidades Gerente General Repsol YPF Gerente de Perforacin - Repsol YPF Gerente de MASC Repsol YPF Direccin General de Hidrocarburos Lima Direccin General de Ambientales Energticos Asuntos

Responsable Guillermo Muoz Delgado Rafael Cachutt Carlos Rojas Gustavo Navarro Valdivia

Direccin y Telfono Va Principal Of. 301-302 Real 6, San Isidro. Telf. 2156225 www.repsolypf.com Va Principal Of. 301-302 Real 6, San Isidro. Telf. 2156225 Va Principal Of. 301-302 Real 6, San Isidro. Telf. 2156225 Av. Las Artes Sur 260, San Borja. Telf. 4750065 gnavarro@minem.gob.pe Av. Las Artes Sur 260, San Borja. Telf. 4750065 icardenas@minem.gob.pe Av. Luis Aldana 320, San Borja Telf. 6171800 anexo 1100 Bernardo Monteagudo 222, Magdalena del Mar. Telf. 2193400 Calle Dr. Ricardo Angulo Ramrez N 694 Urb. Corpac. San Isidro. Telf. 225-9898. A nivel nacional 115. Calle diecisiete N 355 Urb. El Palomar. San Isidro. Telf. 224-3298 Av. Javier Prado Este N 2645 San Borja. Telf. 476-9933. ccardoza@inc.gob.pe Telf. (084) 226-009, 227-921 Jr. Loreto 363, Huancayo. Telf. (064) 232230 233121 Av. Tomasa Tito Condemayta s/n, Cusco. Telf. (084) 234068 - 241515 Jr. Raymondi N 220, Pucallpa. Telf. (061) 574192 Telf. (084) 239-792 Telf. (084) 237021

Iris Crdenas Pino Jos Chvez Cceres Edwin Quintanilla Acosta Gral. EP R Luis Palomino Rodrguez Jefe del INDECI

PERUPETRO Gerencia General OSINERG Gerente General Instituto Nacional de Defensa Civil INRENA -Instituto Recursos Naturales Nacional de

Isaac ngeles Lazo Jefe del INRENA Carlos Cardoza Martua Gerente General Gral. Regin X Cusco Manuel Duarte Velarde Carlos Cuaresma Sanchez Edwin Vsquez Lopez

INC - Instituto Nacional de Cultura Polica Nacional del Per Gobierno Regional Junn Presidente Regional Gobierno Regional Cusco Presidente Regional Gobierno Regional Presidente Regional Hospital Regional Cusco Hospital ESSALUD - Cusco Hospital ESSALUD - Pucallpa Ucayali

Telf. (064) 576104 571870 616155 Hospital de Apoyo Manuel Angel Higa Av. Daniel Alcides Carrin 398 Arakaki - Satipo Satipo H. Durand (Gerente) Mlcon. Balta 956 Miraflores Telf. Clnica Good Hope Lima R. Gallardo (Crdito) 241-3163/446-0411 Av. Salazar 3ra. Cuadra, San Isidro, Guillermo Garrido Lecca Clnica Anglo Americana Lima Telf. 221-3656/221-2240 (Director) (Emergencias) Luis Sota Mara (Crditos) Sra. Gloria Cisneros (rea de Cpac Yupanqui 1400, Jess Mara, Instituto Nacional de Salud Vacunacin) Telf. 471-9920

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