http://www.vecinos.com/blog.php?user=INDUCCION65019&note=18354 INDUCCIN. Concepto.

La induccin es el proceso inicial por medio del cual se proporcionar al nuevo empleado la informacin bsica que le permita integrarse rpidamente al lugar de trabajo. Es comn que la induccin incluya: los valores de la organizacin, misin, visin y objetivos, polticas, horarios laborales, das de descanso, das de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones , programas especiales, servicio de medicina preventiva entre otros puntos. Este proceso de adaptacin se da tanto en el puesto de trabajo como en la organizacin.
Consiste en la orientacin, ubicacin y supervisin que se efecta a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), durante el perodo de desempeo inicial ("periodo de prueba").

Fases de un programa de induccin Las fases del diseo del programa de induccin son: objetivo, contenidos referidos a la organizacin, evaluacin y seguimiento. Hago hincapi en el seguimiento ya que de esta manera nos garantizamos de recibir una retroalimentacin por parte del nuevo empleado y se hacer las mejoras o ajustes pertinente del programa. Es importante tambin que el supervisor tenga una entrevista con el nuevo empleado verificando la comprensin de la induccin y aclarando los puntos que quedaron poco claros. Facilitando la descripcin de tareas, objetivos del puesto y del rea, relacin con otros puestos, presentacin a compaero o equipo de trabajo y el sistema de evaluacin de desempeo. Por ltimo recordemos que este proceso de orientacin facilita la adaptacin al equipo de trabajo y el colaborador sienta alegra de trabajar en esa organizacin y ganas de continuar trabajando en la misma. Importancia. Los programas de induccin en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptacin en la misma. Disminuye la gran tensin y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e inseguridad. Objetivos. El objetivo principal de la induccin es brindar al trabajador una efectiva orientacin general sobre las funciones que desempear, los fines o razn social de la empresa y organizacin y la estructura de sta. La orientacin debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstculos al grupo de

trabajo de la organizacin. Exige, pues, la recepcin favorable de los compaeros de labores que pueda lograrse una coordinacin armnica de la fuerza de trabajo. Es de hacer notar que la induccin por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la organizacin. No obstante los nuevos trabajadores no son los nicos destinatarios de stos programas, tambin debe drsele a todo el personal que se encuentre en una situacin total o parcialmente desconocida para ellos, como por ejemplo el personal que ha sido transferido a diferentes posiciones dentro de la organizacin y para quienes ascienden a otros puestos. La responsabilidad de llevar a cabo el proceso de induccin y orientacin puede corresponder tanto al supervisor como al jefe de personal

Ventajas. Son varias las ventajas que nos brinda el contar con un adecuado plan de induccin, entre estas se encuentran: Que el empleado se sienta ms familiarizado con su trabajo, sepa a grandes rasgos su funcin dentro de la organizacin, adems claro est, reciba informacin adicional sobre la empresa, con esto tendr un panorama del lugar donde se va a desenvolver, los compaeros con los cuales va a convivir y las tareas que va a desarrollar. Todo esto ayudara a que se sienta ms en confianza y pueda desempear mejor su trabajo.