1 A Entrevista

"V eculo passivo cm plice da difam ao empelo entrevistado." a itid Alberto Dines A entrevista uma das prticas jornalsticas mais antigas. Em veculos de comunicao como o rdio, ela adquire importncia ainda maior porque capaz de transmitir o que o jornalismo impresso nem sempre consegue: a emoo. Ela se manifesta tanto no entrevistado como no entrevistador. Boas entrevistas so as que revelam novos conhecimentos, esclarecem fatos e marcam opinies. H uma arte de perguntar e de se conseguir tirar do entrevistado mais do que ele gostaria de dizer sobre determinado assunto, que vai se aprimorando com o tempo. Quando isso acontece, a notcia avana e abre espaos para novas entrevistas e reportagens. Seguem algumas orientaes: A entrevista deve ter comeo, meio e fim. Planeje o tempo disponvel, informe-se sobre o que vai perguntar. A falta de preparo pode dar ao entrevistado a chance de transformar a entrevista em palanque, plpito ou algo semelhante. A pergunta deve ter tamanho certo, suficiente para que o ouvinte entenda o assunto. Alguns entrevistadores falam tanto sobre o tema que acabam respondendo prpria pergunta, deixando o entrevistado sem ter o que dizer. Outro extremo a pergunta pequena demais, a ponto de o ouvinte no saber que assunto est sendo tratado. O entrevistador deve, na maior parte do tempo, colocar-se no lugar do ouvinte e perguntar aquilo que considera mais importante sobre o assunto pautado. A entrevista no pode ser apenas um bate-papo entre duas pessoas. O entrevistado est falando para o ouvinte e no exclusivamente para o jornalista. O jornalista deve estar preparado para mudanas no rumo da entrevista. Uma resposta pode levar o assunto para um tema mais importante que o preestabelecido. Se isto ocorrer, o novo tema deve se tomar o ponto central da entrevista. Procure entender o que o entrevistado quis dizer nas "entrelinhas" As respostas devem ser claras. Na dvida, deve-se pedir para o entrevistado explicar melhor a idia sobre o tema abordado. A entrevista no deve durar mais que o necessrio. Poucos entrevistados merecem uma entrevista que abordem muitos assuntos. Por isso prefervel ficar no tema original. O entrevistado fala para o pblico por intermdio do entrevistador. Os entrevistados devem ser tratados com respeito, mas sem formalismos como V ossa Excelncia. Lembre-se que doutor ttulo acadmico. Vale para mdicos ou pessoas que tenham defendido tese de doutorado. Os demais so senhoras, senhores, delegados, empresrios, lderes sindicais, polticos etc. No hesite em perguntar ao entrevistado, antes da entrevista, a maneira correta de dizer o nome dele. Se, por exemplo, o entrevistado disser que o nome dele Danton, no se deve cham-lo de Danton, como se conhece na pronncia francesa. Ao longo da entrevista, no tenha receio de repetir o nome do entrevistado, seu cargo e funo. No esquea de que a audincia do rdio rotativa. Longos perodos sem a descrio podem no atrair o ouvinte. H uma "muleta" que deve ser evitada para se fazer uma boa entrevista. Trata-se da frase: "Como o senhor est vendo isso?" Se ele for bem humorado capaz de responder: "Com os olhos." Outra "muleta", que cabe em qualquer situao, : "Qual a sua opinio sobre...?. Fuja do bvio. H perguntas que beiram a cretinice, como perguntar como se sente uma me que acabou de perder a filha. No interrompa o entrevistado sem que ele conclua o pensamento. A interrupo no meio da resposta irrita o ouvinte e prejudica a edio posterior do material. preciso ficar atento para evitar que o entrevistado fuja da pergunta. Quando uma pergunta no for respondida, deve-se insistir imediatamente. Em casos singulares preciso dizer firmemente que ele no responde ao que foi perguntado. No se deixe intimidar pelo poder ou fama do entrevistado. Tente conhec-lo o mximo possvel. Informe-se sobre o tema abordado e o entrevistado. H entrevistados lacnicos, que respondem apenas sim, no, talvezetc. Estimule-os, perguntando sempre por qu? Outros se sentem intimidados diante do jornalista por no estarem acostumados a dar entrevistas ou por medo de repercusses de suas declaraes. Uma conversa informal ajuda a tranqilizar o entrevistado. Tente convenc-lo da importncia de sua informao para o pblico. Muitos entrevistados passam por cursos de media-trainninge conhecem tcnicas para permanecer mais tempo no ar. So os que no do "ponto de corte", e recebem treinamento para terminar as frases "para cima". Este tipo de entonao dificulta a interrupo, pois deixa a impresso para o ouvinte de que ele foi cortado ou censurado. Outra tcnica ensinada nesses cursos a troca de papis. Se o entrevistador no tomar cuidado, o entrevistado acaba tomando conta da entrevista e passando a condutor da mesma, levando-a para o campo que

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julgar mais interessante aos seus propsitos. Lembre-se dos riscos de uma entrevista ao vivo. Eventuais falhas no podem ser revistas. Uma vez falado, no d para recuar. No caso de entrevistas gravadas ou editadas, possvel conseguir melhor qualidade, uma vez que os erros podem ser corrigidos pelas partes ou pelo editor. Entrevista em lngua estrangeira traz dificuldades de traduo. O tempo que se gasta na traduo pode fazer com que o ouvinte perca o interesse. Mas, se tratando de um assunto ou de um convidado importante, a traduo deve ser feita. sempre prefervel a presena de um tradutor, ainda que o jornalista fale bem o idioma. Tradues podem trazer divergncia de entendimento, por isso, sempre que possvel, deve-se pedir a presena de um tradutor. Se voc no for fluente na lngua, no se arrisque ao vexame. Entrevista no debate. necessrio tomar cuidado para que um bate-boca no confunda o ouvinte. Ela no um confronto de opinies entre jornalista e entrevistado. Boas entrevistas no so feitas necessariamente por jornalistas. H apresentadores, humoristas, artistas capazes de conduzir entrevistas inteligentes e que acabam gerando notcias. O rdio e a televiso tm vrios exemplos de sucesso. Entrevistas esportivas so repetitivas tambm por culpa do entrevistador, que faz sempre as mesmas perguntas e obtm as mesmas respostas. preciso fugir do: O que voc achou do jogo?. No se disperse nem se deixe distrair com outras pessoas que possam estar no estdio ou no local da entrevista. Seja criterioso e paciente nas entrevistas coletivas. Muitas so organizadas para atrair publicidade ou para que prevalea apenas o ponto de vista do entrevistado. Mesmo que ele considere relevante o que vai dizer, haver sempre a possibilidade de que haja uma informao mais importante. H tambm coletivas improvisadas, feitas em clima de tumulto, principalmente pela concorrncia entre os veculos e a falta de bom senso dos jornalistas. A prtica ensina que nessa situao a prioridade nem sempre fazer perguntas. O entrevistado no deve ser enganado sobre o tema da entrevista. No se admite entrevista-armadilha, ou seja, convid-la para discutir um assunto e partir para outro, ou usar recursos como sonoras de inimigos e ofensas de adversrios. Entrevista no linchamento. O entrevistado tem o direito legal e tico de no responder a determinada pergunta e at mesmo de no dar entrevista, e tem que ser respeitado na sua deciso. Outro erro induzir o entrevistado a dar a resposta que se quer ouvir. O que o jornalista pode fazer usar de inteligncia para conseguir declaraes que contenham notcias ou esclarecimentos. Sempre bom lembrar de que existem limites na entrevista, como no invadir a privacidade do entrevistado, preservar sua vida pessoal e agir sempre com base em aes ticas. Conduzir a entrevista de forma vigorosa, especialmente com um personagem liso,no maltratar o entrevistado nem ofend-lo. A entrevista uma ao de mo dupla, onde nem sempre se consegue acuar o entrevistado. Alis, quem pensa em dar pancadas bom estar preparado para receb-las tambm. importante nunca perder o sangue-frio. A entrevista um verdadeiro duelo intelectual jornalstico com o entrevistado. Edies e cabeas de entrevistas gravadas nem sempre agradam o entrevistado. Ele tem de entender que jornalismo pressupe alguma subjetividade. Entrevistas gravadas pela reportagem ou editadas podem ganhar mais atualidade se a "cabea" ou introduo for apoiada em outras fontes como agncias de notcias. Algo importante do fato que se perdeu pode abrir a matria. No se podem aceitar perguntas previamente apresentadas pelo entrevistado ou por sua assessoria de imprensa. Sugestes, pautas e conversas esclarecedoras so sempre bem-vindas. O jornalista tem o dever tico de falar a verdade. Por isso, deve se recusar a mostrar a entrevista antes que esta v ao ar, uma vez que ela a expresso da verdade e est correta na viso do entrevistador. Em caso de dvidas ou se as circunstncias no permitirem o preparo para a entrevista, lembre-se de que o jornalismo tem perguntas bsicas: o qu, quem , com o, quando, onde e por qu? No seja ingnuo. comum a notcia afetar interesses, seja na poltica, economia, esporte etc. Olhe nos olhos do entrevistado. Considere o que no est sendo dito, observe o semblante das pessoas. Permita uma pausa depois da fala do entrevistado. Saber usar silncio exercer poder. o o "Entrevistar quer dizer oferecer o prprio espao a algum para que diga aquilo que bem lhe parecer." (Umberto Eco).
Fonte: Manual de Radiojornalismo Herdoto Barbeiro Paulo Rodolfo de Lima Rio de Janeiro: Editora Campus 2001