S.C. APA CANAL 2000 S.A. Pitesti CONSILIUL DE ADMINISTRATIE RAPORT asupra activitatii de administrare aferenta semestrului [ 2021RAPORTUL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE AL S.C. APA CANAL 2000 S.A. PITESTI PE SEMESTRUL I 2021 Cap. I_Prezentare generali S.C. Apé Canal 2000 S.A. Pitesti este operator regional specializat in domeniul producerti $i istribuirii apei potabile si colectéri, epurari si evacudrii in emisar a apelor uzate, prestind servicii pentra 250.000 locuitori, la care se adaugé instiutiile publice si agenfii economici din aria de operare. Este o societate comerciala pe acfiuni, cu capital de stat, actionari fiind unitdti administrativ -teritoriale membre ale Asociafiei de Dezvoltare Intercomunitard Arges (ADIA), S.C. Apa Canal 2000 S.A. este o entitate de tradifie in sectorul in care activeaz, dupa cum rezulta si din atestarea documentard a istoricului serviciilor publice de alimentare cu api si de canalizare din judeful Arges, flind totodata o companie moderna si dinamic&, caracterizat’ prin: * Preocuparea pentru reabilitarea si dezvoltarea infrastructurii de apéi i api uzati in aria de operare, coneretizat& prin implementarea proiectelor cu finanjare extern’: * Masura Ex-ISPA ,Reabilitarea stafiei de epurare a apelor uzate, a sistemului de canalizare gi a refelei de alimentare cu apa potabilé in municipiul Pitesti, judesul Arges, Roménia” in valoare de 210,14 milioane lei (50,1 milioane euro); * Proiectul ,,Extinderea si reabilitarea infrastructurii de ap si ap wzaté in judeful Arges” in valoare de 399 milioane lei (91,7 milioane euro) finan{at din Fondul de Coeziune prin Programul Operational Sectorial de Mediu; = Semnarea Contractului de Finanjare cu Ministerul Investifiilor si Proiectelor Europene in calitate de Autoritate de Management pentru ,Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apa i ap’ uzata din judetul Arges in perioada 2014-2020” finantat din Fondul de Coeziune prin Programul Operational Infrastructura Mare, cu o valoare de 905 milioane lei fir TVA (188 milioane euro). + Preocuparea pentru protectia mediului si aspectele sociale, fiind ineles pe deplin faptul c& suecesul se obtine cu efort si profesionalism, cu sprijin din partea comunitajii; Ca operator unic contribuim la dezvoltarea regionala, prin imbunatifirea nivelului de trai al locuitorilor, realizarea unei infrastructuri modeme de alimentare cu apa si de canalizare si preocuparea permanenté pentru protectia mediului inconjurator; *Preocuparea pentru angajati si pentru familiile acestora, oferindu-le stabilitate, acces la formare profesionala si libertate de exprimare, utilizand profesionalismul angajafilor si experienja dobandita de acestia in cadrul societatii; * Raportarea permanenta la realizarile altor operatori regionali, care a favorizat situarea S.C. Apa Canal 2000 S.A. inaintea altor companii similare din far, in ceea ce priveste calitatea serviciilor prestate; « imbinarea profitabilititii economice cu interesul ceti{eanului, Compania promovand o abordare echilibrat intre politica de refinantare si politica de investitii, astfel incét performanta economic a societafii si se reflecte si in gradul de satisfactie a cetitenilor. S.C. Api Canal 2000 S.A. Pitesti dejine Licenta nr, 4869/27.02.2020 - Clasa 1 pentru serviciul public de alimentare cu apa si de canalizare, eliberata prin Ordinul nr. 82/27.02.2020, modificat prin Ordinul nr. 246/23.06.2020 al Presedintelui Autoritifii Nationale de Reglementare pentru Serviciile Coraunitare de Utilititi Pubtice, S.C. Apa Canal 2000 S.A. este certificatd pentru sistemul integrat calitate — mediu - sinatate si securitate ocupafionalii conform standardelor SR EN ISO 9001:2015, SR EN ISO 14001:2015 si SR ISO 45001:2018.Societatea isi desfisoard activitatea in aria administrativa a municipiului Pitesti, a oraselor Costesti, Steftinesti si Topoloveni si a comunelor Albota, Bascov, Barla, Bradu, Buzoesti, Cateasca, Cocu, Lunca Corbului, Méricineni, Merigani, Mosoaia, Poiana Lacului, Stolnici, Teiu, Uda si Ungheni conform Contractului de Delegare a Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentate cu Ap& si de Canalizare nr. 1/26.03.2010 incheiat cu Asociafia de Dezvoltare Intercomunitara Arges (ADIA), cu modificdrile si completatile ultericare, in calitate de Autoritate Delegant, in numele si pe seama unitafilor administrativ- teritoriale membre. Obicctul de activitate Conform Actului Constitutiv al societati, domeniul principal de activitate este “Captarea, tratarea gi distributia ape” ~ Cod CAEN -360, iar activitatea principal’ este “Captarea tratarea si distributia apei”—Cod CAEN -3600. intre activititile secundare se numara si “Colectarea gi epurarea apelor uzate - Cod CAEN — 3700”. Principalele produse si structura producfiei Societatea presteaz urmitoarele servicii: a) servieiul public de alimentare cu apa care cuprinde, in principal, activitatile de captare, de tratare a apei brute, de transport si de distributie a apei potabile la utilizatorii din aria administrativl a municipiului Pitesti, oragelor Costesti, Topoloveni si Steffinesti si comunelor Albota, Bascov, Barla, Bradu, Buzoesti, Citeasca, Cocu, Lunca Corbului, Maricineni, Merisani, Mosoaia, Poiana Lacului, Stolnici, Teiu, Uda, Ungheni si. altor localititi de pe Platforma Cotmeana prin intermediul society AEPSUP Arges; b) serviciul public de canalizare care cuprinde, in principal, activitajile de colectare si transport a apelor uzate de la utilizatori la stafiile de epurare, epurares apelor uzate $i evacuarea apei epurate fn emisar, colectarea, evacuarea si tratarea adecvati a degeurilor din gurile de scurgere a apelor meteorice $i asigurarea functionalititii acestora, supravegherea evacudrii apelor uzate industriale in sistemul de canalizare, evacuarea $i tratarea n&molurilor si altor descuri similare derivate din activitatile enumerate mai sus, precum si depozitarea lor din aria administrativa a municipiului Pitesti, orayelor Costesti, Topoloveni, Stefinesti $i comunelor Albota, Bascov, Barla, Bradu, Buzoesti, Mardcineni, Merigani si Mosoaia. Péni la data de 30.06.2021, Consiliul de Administratie al S.C, Apa Canal 2000 S.A Pitesti a functionat jin urmatoarea componenfa, in conformitate cu prevederile Hot&rarii Aduntirii Generale a Actionarilor nr. 1/29.01.2020, Pregedintele fiind desemnat prin Decizia Consiliului de Administratie nr. 7/30.01.2020: 1, Foamete Mihai - Presedinte (administrator neexecutiv si independent); 2. Staicu Octavian - Miron - Membru (administrator neexecutiy gi independent); 3. Ufa Jon-Octavian - Membru (administrator neexecutiv si independent); 4, Deonise Dumitru ~ Membra (administrator neexecutiv si independent); 5. Marinescu Mihail - Membra (administrator executiv), in luna iunie 2020, doi dintre administratorii neexecutivi si independenti, DI. Staicu Octavian-Miron si Dl, Deonise Dumitru si-au anuntat demisia, contractele de mandat ineeténd la data de 31.07.2021. In conformitate cu prevederile OUG 109/2011 privind guvernanta corporativ’ a intveprinderilor publice, au fost derulate procedurile pentru desemnarea a doi administratori provizorii neexecutivi si independenti, pentru o perioadé de patru luni, urménd ca in acest interval si fie derulat’ procedura de selectie pentru doi administratori neexecutivi si independenfi pe perioada ramasi pind la finalul mandatului, respectiv 31.01.2024,indepli rea Planului de Administrare al Socie Obiectivele administratorilor pentru mandatul 1,02.2020-31.01.2024 T Nr. | Obiective ~~ Modalitate de indeplinire ert. | 1 | Prestarea la nivel regional a serviciilor de alimentare cu apa si de canalizare conform standardelor | | deinalta calitate, dezvoltarea infrastructurli, rd a prejudicia resursele naturale limitate, mediul | | inconjurator, securitatea si sfndtatea tuturor partenerilor, prin: | TT | Asigurarca calif apei pouile Ese monitorzati pemmanent caltatea apel potable pe Taueg Fava tchnologic pena ase asiguraincadrarea in perametri de caltate stabil | prin normatvele tn vigoare | Totodets, DSP Arges monitorizeazd lunar indicator peivindealitateaapei potable | Monitorizarea calitijii apei potabile pe zonele de distribufie din aria de operae se relizeari in bara Programultl de monitoiatetntocmit confomitate cu prevederle Legit nr. 4582002 privind calitatea api | potabile, republicats, si vizat de DSP Arges. | Rezultefl snatizelor ete posst pe websitu! soietii In seciunea »Calitatea apei”, Frineipalee inves implement th snul 2021 a const in pnerea | functiune a insalajitor de deferizae-demanganizare pent sistemele de alimentae eu apd in Comuna Abo (sistel Mare, sistemul Cer, Sistemul Fratest), respetiv din Connuna Metis 12 sistemele de distribute aflate fn administrare sub 35%, etapizat pan’ {in anul 2024 Reducerea pierderilor de apain | canalizare din Romania, finanfat de BERD. | $8/16.07.2020. | in intervalul ianuarie ~ i Societatea scordi 0 importants. deosebitd activi de reducere a | pierderitor de api in sistemele de disuibuse flat in adiiuistrae, Societates a fost inclusd in proietul pilot ,Instruirea a patra companii de ‘api din Roménia pent aplicarea metodologillor gi srategiilor Asociaici Internafionale a Apelor (IWA) in eveluarea stuatci apei care nu aduce Yenituri”,coordona: de Asociafin Romina a Apei si derulal in cairad | Proicctului de asistenjatetnied pentru consolidares sectorului de apa i De asemenea, societatea a fost inclusé in proiectul pilot derulat in baza ‘unui program de asistenfé tehnica finanfat de BERD, in cadrul edruia au fost parcurse urmitoarele etape si aetiuni | anarea rejelelor de apa ~ identificarea unui numér de 183 puncte de interes (posible averi = remedierea unui numar de 62 de avari Totodats, pentru atingerea obiectivului a fost elaborati Suategia de diminuare a cantitigilor de api nefacturata la nivelul sistemelor de alimentare cu apé, aprobatt de Consiliul de Administrafe prin Deciaia nr nie 2021 situafia avarilor jaregistrate la nivelul atiei de operare este urmétoan Nr.cr ‘Numir avait | Tanvarie 312 | Februatie 305 | [Martie 236, } ‘Apriie | 503 Mai 284 uni 345 [tales 11955 | Tncadrarea ia Timitele impuse de | tegisiatia tn vigoare, a calitjii apei uzate colectate in refeaua de canalizare sia apel epurate deversate Je emisar Calitatea apei wzate la intrarea in staille de epurare, pe fuxul tehnologie si la egirea din staile de epurare este monitorizata permanent, pentru a se asigura incadrarea fn parametii de calitatestablii prin normativele in vigoare.14 | Reducerea riscului de inundajie In lurma ploilor torenfiale generate ca lurmare a schimbatilor climatice din ultima perioada | Deversirile realizate de agenii economici in rejeaua de canalizare sunt | monitorizate in conformitate cu cerinjele/freeventa/indicatori de calitate previzutiin Autorizatia de Media, Jn stuaia in care indicator de calitate sunt depasii se aplica prineipiul »Poluatorul plates” structurat pe cele doud grupe de rise, aplicénda-se | teri majorat, | Principela investi relizati tm amul 2021 a constat in punerea tn funefiune in cadrul Siatiei de Epurare Pitesti 2 instilaici de nitvificareldenitrifeere (inclusiv echipamente si software), al cdrel benefieiu consté tn automatizarea fluxului tetologic si sciderea consumului de energie electric’. —_ ‘n vederea stabiliit ecjiunilor pentru reducerea riscului de inundagil care spare in urma ploilor torensiale,societatea a identficat un namar de zone | de rise, astel: zona IRTA, zona AGIP, zona Podul Viilor, zona Centra ~ | Finanfe Publice, zona Prindu (str. Basarabiei intersectie cu Bd, | Petrochimisilor), zona str, Depozitelor, zona ste. Ion Minulescu, zona ‘argu din Vale, zona Calea Bascov, zona Negru Voda, zona. st. Dumbravei, zona bd. Nicolae Balcescu intersectie ca st Gatli, zona Ba. Nicolae Baleescu intersecfie cu str. 1 Decembrie, zona Trivale, zona | Gritarelordeschise | Pentru aceste zone, nt-o prima etapa s-a asigurat cusjirea gi repararea sistemelor de canalizare pluvialé, punctual, iar fa a doua etapa s-a intervenit pentru fnocuirea diverselor pompe in vederea. majoriti capacititilor de pompare. Pentru una dintre aceste zone, respectiv zona str. lon Minulescu a fost | proiectatt si executat 0 rejea noua de canalizare in zona blocului MS Gavana, Ne propunem continuarea lucrérilor de investi, dar si cooptsrea unitifilor administratv-tertriale in proiecte de anvergura care st conduc prin implementarea lor la eliminarea/ diminuarea geestorriscuri. 15° | Monitorizarea rejelelor de apa gi ccnalizare prin implementarea unui | portal de date, care s4 integreze mai multe sisteme, cum ar fi Sistemul | Informatie Integrat, Sistemul GIS, Sistemul SCADA,” Sistemul Call: Center 16 | Asigurarea mentenaniei adcevale aetivelor aferentesistemelor de | distribute apa potabild si colectare aps |uzata sipluviala © parte dintre reelele de canalizare aflate in administrarea socieifi sant ‘monitorizate prin sistemal SCADA. in principal, aceste refele sunt cele cate au fost modemizatereablitate prin cele doud programe eu finanqare extemé, ISPA si POS Mediu. Rezultaole concrete ale monitorizri refelelor de apa si de canalizare an facut ca Socitaten sé. aloce resurse financire pentru realizarea urmatoarelor lu = integraree in SCADA a staillr de deferzare gi demanganizare Cerbu gi Mares din Comuna Albota; | = efectuarea de lueriri de reconfigurare a refeei de comunicati la Stafia | ce Tratare Api Costeyti, ~ completarea sistemului de monitorizare a stajei de repompare Bradu cu un debitmetru digital dedicat si transmiterea debitului instantanea gi {otalizator in SCADA; = efeetuarea lucrirlor de mentenanié software pentru aplicatia SCADA, din Dispeceratul Regional Pitesti; + efectuarea lucrarlor de mentenania hardware gi. software pentru chipamentele din eadrul Dispeceratului local Topoloveni; | = eabilitazea si reconfigurarea severului de backup al sistemulii de onitorizaea Dispeceratului regional Pitesti pentru asigurarea condi | tebnice optime de functionare i siguranjd a echipamentelor: - sontinuarea procesului de reconfigurarea hardwarelsofiware« aplicayiei SCADA din Dispeceratul Regional Pitesti pentra retransmiterea datelor solictate referitoare Ja debite/pesiuni in vederea integrérit in sisteul GIS al soviet Politica de integrare a obiectvelor tehnologice fm sistemul SCADA, va continua atat din surse proprii ale operatorului, edt si din creditul contrctat dela BERD. Mentenanjaactvelor aferenie sisiemelor do alimentare cu api qi canalizate se face conform graficelor anuale de reviaii si mentenanfa Intocmite fa nivelul fecarei sectii de operare. Prin proiectul pilot de management al activelor in care socictatea este in parteneriat ca BERDT | vor objine informal detaliate despre activele etic, costrll Je veparall] | side intretinere, planificarea acestora si in final fundamentarea planului | | anual de investi si reparefi | ‘Au fost reabiltate prin resus propriclAirl sailor de epompare apa Potabilé Hidrofor Doamna Balsss, SPAP Schitului - Grup pompere | Cotmeana gi Hidrofor PT 1009 Tudor Viadimirescs, care aveeu un grad {| sevansat de deteiorae gi nu mai asigurau condiile tence de exploatare L } corespunziitoare, 2 |Prestarea —serviciilor de | Servicile de alimentare cu apd ji de canalizare sunt presiat de operator alimentare cu api gi do | 1@ nivelul ariei de cperare in condi de regulartate, ficient, | Jeanalizare fm condi de | e0nomictateg efcnctate regularitate, eficient’, economicitate gi eficacitate, cu protejarea fondurilor publice | impotriva pierderilor datorate | || erorii, risipei, abuzului sau (| fraudei, _| [3 | Asigurarea siguranteinformatiilor inteme si externe uilizate in eadral S.C. Api Canal 2000S.A., |_| sau difuzate c&tre teri, printr-m sistem contabil adecvat si protejarea documentelor impotriva fraudelor (disimularea furtului si distorsionarea rezultatelor), prin : 3.4 | Implemeniarea unui now Sistem | fm contractul de credit ar. 50694/39.11.2019 inchelat ox BERD exe | InfomnaticIntegrat previzutd suma necesaré pentru achizitia si implementarea unui now eel sistem informatie integrat. Grupul de Iueru interdepartamental consiuit la nivelul societii colaboreazdcu consultanulscletat de BERD pentru finalizarea caietal| de sarcini pentru nova aplicase informatics, find organizate gedinge de __| lueru siptémdinale. | 32 [Asigurarea unor echipamente hard | Prin Bugetul de Venitur si Cheltuiell au fost alovate sumele necesare || essarceviarscutorsbemstie | pnt ahronre de ehpamente far i sftvae In veers | si aprobat Regulamentul IT care confine reguli clare privind utilizarea | | echipamentelor si accesul la date, precum i sancfiuni in cazul | nerespectiriéacestora. | Pentra imbundtifirea servcilor de stocare date si pentrasigurerea unui grad ridicat de securitate pentru informagia stocata, au fost achizitionate echipamente ce urmeazd a fi utiizate pentru extinderea soluyitor de. | backup ¢i aplicarea de masuri fn vederea diminuarii riscurilor informatice. 4 |Dezvoltarea si intrefinerea unor sisteme interme si externe de colectare, stocare, preluare, actualizare si difuzare a datelor si informatiilor financiare si manageriale, precum gi a unor sisteme si proceduri de informare publice adecvate, prin rapoarte periodice, prin: “41 | Tmmplementarea unor sisteme de | Au fost achizfionate echipamentele necesare pentru Comunivarea prin comunicare prin videoconferinte videoconferinfe la nivelul conducerii executive a companies [42 [Implementarea unor tehnologii de | Aceasti misurd este una ou impact pe tennen media gi lung, Ea va Hi pusd ‘comunicafie superioare, intre directori, | in aplicare odati cu implementarea unei noi aplicsii informatice integrate dispecerate, sefi de sectie gi efi de | lanivelulsocietsi. departamente, avind Ta baz si ‘ransmisil prin salt i 3 | Asigurarea desfiigurtirii | Activitajile din cadral societajii se desfigoaré in conformitate ca itil Jetasii obligafiile impuse de legislatia in vigoare, precum gi in concordant’ cu state ca ateatite | Pollo inteminsiugiunie de uini specif. ‘Soccatee este conformitate cu obligatiile | ceniticart in prezent pentru sistemul integrat ealitate-mediu-sdnatae gi impuse de leg Side | securitate ocupafionalé conform standardelor SR EN 180 9001:2015, SR regulamente, precum si cu | EN ISO 14001:2015 i SR ISO 45001:2018, respectarea politicilor inteme |[6 | Crearea unei organizafii mai | Pentru a rispunde cerinjelor si provoetiilor si actuals, societatea a |_| Menibile si mai eficiente, care s& | Ines o modicare« proesclriacivialor, fot conreta prn | | fie capabild si se adapteze Ia | 2b une! noi sructuri organizafonale, incepénd et lana apie schimbiile si provocarile |” iitoare sist exploateze mai cficient patrimoniul societatii | (Stati de tratare, foraje, reele, | |__| stati de epurare) 7 | Prioritayi stratevice TI | implementarea Proiestuhmumit | Sudial de Fezabiltale,revialt confoan oberajiloyiScomandiAior | ,Sorilin pentru pregitiea aplicaii de | primite din partea Autoritegi de Management sf expertilor BEI, a fost || finamre'si a documentailor de | sprobat de citi adminitativ-tetoviale innplieate im proieet yi de.| | alribuire pentru proiectal regional de | Asociajia de Dezvoltare Intercomunitars Arges #1 depus la Autortatea de dezvoltare a infesructurii de ap& si | Management cum, 119884/30.12.2020. apd uzatl din judejul Arg - 72 |Implementarea Proiectului numit | Implemeotares Profeculul regional de dezvoltare a nfastructurl de ap sProiectal regional de dezvoltare a | giapd uzat din judeful Arges, in periada 2014 - 2020" este un cbleety infrastructurii de apa si apa uzatt din. | prioritar al societai. || indept Arges im peri 2014-2020” | fp data de 12.02.2021 a fost semnat Contractul de Fnanre ne. 490 cu i Minister Investor si Proicetelor Europene in ealtate de Autre de Management. peniraimplementarea ,Proiectulul regional de ezvoltare a infastruturii de apd i apt wzata din judul Arge, fn perioada 2014 ~2020%, uo valoae toa de 905.288.836,44le rb WA dn acest scop, in cadrul societifii functioneaza Directia Implementare | Proieete ce are in subordne sireta: Unitatea de Tmplementere a Proiectului (UIP). | Prin Decizia Consiului de Adminstrajie nr. 42/29.032021 su fost delegate competence exchisive ‘ciie Direetond de. Inplemenare | Proecte, Sefal UIP gi UIP, care rispand impreand pent obtnetes finan gf implementarenproiectul {n vederea monitoriziii gradului de realizare a obiectivelor cuprinse in Planul de administrare 2020-2024, prin contractele de administrare au fost prevazuti o serie de indicatori de petformanta, al cdror grad de indeplinire este evaluat anual, la sfirsitul exercitiului financiar. Actix siliului de Adminis Aciivitatea Consiliului de Administratie s-a desfasurat in conformitate cu prevederile: -Actului Constitutiv al S.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti; -Legii societitilor comerciale nr. 31/1990 cu modificarile si completarile ulterioare: -0.U.G. nr.109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice cu modificdrile $i completarile ulterioare; -0.U.G, 26/2013 privind intarirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unitiile administrativ -teritoriale sunt actionari uniei ori majoritari sau defin direct ori indirect o participaie majoritara; -Hotiirdrii Adundrii Generale a Acjionarilor 8.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti nr. 1/29.01.2020; -Planului de Administrare aprobat prin Hotérérile Adunarii Generale a Acfionarilor 8.C. Ap’ Canal 2000 S.A. Pitesti nr. 7/25.03.2020 si nr. 12/26.05.2020. -Contractelor de Administrare incheiate intre Societate si membrii Consiliului de Administrafie, fn semestral I 2021, Consiliul de Administrajie s-a intrunit conform prevederilor statutare, fiind convocate sedinfe ordinare conform prevederilor Actului Constitutiv al Societifii, Fixarea datei sedinelor s-a efectuat dupa consultarea si stabilirea de comun acord cu fiecare administrator in parte, iar mapa contingnd ordinea de 7i propusd si materialele aferente au fost puse la dispozitia membrilor consiliului cu cel putin o zi Snainte de data fixatd pentru gedinga.La sedintele Consiljului de Administratie au participat fn calitate de invitat, dupa caz, directorii $i sefii departamentelor/sectiilor/serviciilor din cadrul societai In cadrul sedinjelor au fost adoptate 89 de decizii dintre care cele mai importante se referd la: ~ Semnerea Contractului de Finanjare cu Ministerul Investifiilor si Proiectelor Europene in calitate de Autoritate de Management, pentru implementarea Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de ap& si ap uzatd din judequl Arges, in perioada 2014-2020; ~ Intocmirea Bugetului de Venituri si Cheltuieli al Societafii pe emul 2021 si a Programului de investifii gi reparatii pe anul 2021; ~ Intocmirea Raportului Operatorului Regional S.C. Apa Canal 2000 S.A. aferent anului 2020, conform prevederilor Contractului de Delegare a Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentare cu Apa gi de Canalizare nr, 1/26.03.2010; ~ Revizuirea Manualului de Management Integrat; ~ Aprobarea raportului privind activitatea de audit public intern desffgurat& fn anul 2020; - Avizarea situatiilor financiare pentra anul 2020, intocmite in conformitate cu prevederile legale; - Aprobarea Contractului Colectiv de Muncé 2021-2022 la nivelul societai; + Actualizarea structurii organizatorice si revizuirea Regulamentului de Organizare si Funcjionare al societitii; ~ Masuri pentru imbunatiirea relatilor cu cliengii, demararea procedurii de agreare/selectie a agentilor economici pentru executia lucrarilor de bransamente ap, racorduri de canalizare gi separari refele aflate in administrarea societii; - Extinderea ariei de operare prin preluarea in administrare a refelelor de alimentare cu ap& si de canalizare realizate din surse proprii de c&tre unititile administrativ-teritoriale: comuna Bradu gi comuna Albota; ~ Misuri privind actualizarea patrimoniului de natura domeniului public si privat apartinand Autoritayii Delegante si care se afla in concesiunea S.C. Apa Canal 2000 $.A.; - Masuri privind respectarea obligatiilor de transparen in conformitate cu prevederile Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr. 109/201 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice; ~ Casarea unor mijJoace fixe care aparjin domeniului public al Autoritifii Delegante: ~ Casarea si valorificarea unor mijloace fixe care apartin domeniului privat al $.C. Apa Canal 2000 S.A.; ~ Analizarea si aprobarea rapoartelor de activitate trimestriale/anuale ale directorilor societati; ~ Aprobarea includerii in Bugetul de venituri si cheltuieli a unor noi lucrari de investiti si reparapii, ca urmare a necesititi realizarii acestora in anul in curs; - Masuri privind gestionarea activititii curente a societi. Jn conformitate cu prevederile art.11 din Contractul de Administrare, Administratorii societatii si-au respectat obligatiile dupa cum urmeazi: 1. au acceptat expres mandatul incrediajat; 2. administratorii nu au incheiate cu societatea contracte individuale de munc&; 3. administratorii isi exercita mandatul cu loialitate, eu prudenta si diligenfa unui bun administrator in interesul exclusiv al Societifii si nu si-au asumat niciun fel de obligafii speciale fat de un actionar sau altul al Societatii; 4, au fost adoptate toate misurile necesare pentru protejarea patrimoniului Societitii; 5. este asiguratd confidentielitatea informatiilor $i secretelor de afaceri ale Societii; 6, sunt evitate conflictele de interese in raport cu Societatea; 7. nu sunt exercitate concomitent un numar mai mare de mandate de administrator decat previd dispozitiile legale in vigoare; 8, administratorii nu au incheiate acte juridice cu Societatea si au fost avute in vedere conditiile restrictive stabilite de lege; 9, administratorii au participat la gedinjele Adunarii Generale a Action: mandatului ping in prezent; 10. administratorii respect4 orice alté interdictie, restricfie, limitare impus de prevederile legale aplicabile functiilor de conducere in cadrul intreprinderilor publice, 1 desfigurate de la inceputul 8Administratorii independenfi si neexecutivi, care fac parte din Comitetul de Nominalizare si Remunerare, precum si din Comitetul de Audit si-an exercitat obligatiile prevazute in Contraotul de Administrare, dupa cum urmeazi: ~ monitorizarea activitatii directorilor societatis ~ monitorizarea procesului de raportare a principalilor indicatori cltre Asociatia de Dezvoltare Intercomunitard Arges (ADIA) si c&tre Banca Europeant pentru Reconstructie si Dezvoltare (BERD); ~ monitorizarea procesului de raportare financiard; ~ monitorizarea eficacitafi sistemelor de control inter, de audit inter gi de management al riscurilor; ~ monitorizarea auditului statutar al situafillor financiare anuale; - monitorizarea independentei auditorului statutar. Cap, III Evolutia societ&tii in semestrul I 2021 {in semestrul 12021 au fost continuate demersurile pentru eficientizarea activitajilor operafionale, Ansamblul de masuri luate in sectoru! operational s-a reflectat dupa cum urmeaza: ~ cresterea ciftei de afaceri de la 38.125.379 lei in semestrul 1 2020 Ia 39.034.144 lei in semestrul 12021, in condifiile in care nu au avut loc cresteri de tarife si o parte din agentii economici si-au restréns/suspendat activitatea pe perioada stirii de urgeni/alerta instituite ca urmare a pandemiei de coronavirus; ~ continuarea activitiii de control in vederea depistatii consumatorilor clandestini, concretizatd in facturarea in semestrul 1 2021 a unor cantitifi suplimentare de 24.676,14 me ap $i 48.975,58 me canal, in valoare total de 306.367,20 lei, inclusiv TVA; ~cresterea procentului de contoare cu telegestiune din aria de operare (de la 75,00% la 31.12.2019, la 79,04% la 31.12.2020 gi la 82,08% Ia 30.06.2021); ~ _efectuarea mentenanfei contoarelor cu telegestiune si inlocuirea dupa caz.a acestora sau a modulelor im semestrul 12021 au fost inlocuite 871 module); ~ modificarea structurii organizatorice in functie de necesitigile fieckrui tip de activitate, cu incadrarea in numarul maxim de personal, aprobat de Adunarea Generali a Actionarilor. Situatia indicatorilor economico-financiari pe semestrul J 2021 se prezinti astfel: nal Denumire indicator? 01.01-30.06.2021 ot i > A 1_| VENITURITOTALE, din ei 8.691.249 = Venituri din exploatere tei 44.403.127 = Veniturifinanciare Tei 1.288.122, 2__| CIFRA DE AFACERTNETA lei 39,034,144 3__| CHELTUIFLE TOTALE, din care: lel 44.579.186 = Cheltueli de exploatare iki 8.072.875 [TT Chettietifinaneiare lei 1.506.311 | (2 Teonrr seer ~ iei 1112.0@ '3_| IMPOZIT PE PROWIT lei 146.017 ‘© PROFIT NET tek 966.046 ("7 J parori TOTALE, din care: tel 7.052.914 — |= Datorii pe termen seure lei 17.924.342 | ator pe termen tu fei $6.131.572 [8 [Active CIRCULANTE TOTAL, din care: Tet 108.613.030 I ~ Stoourh Tei 1.049.108 | [T= creante totale = u + 30,096.626 I isi invesiti pe termen sour lei 7.467.296 Ce lobal et 1.736.29010_| Sold mediu clien (creante comerciale) Jet 6.068.926 | 11_| Sold mediu furnizort iT 3.575.529 12, | Costul materilor prime qi materialelor lei 2.826 353 13_| Cheltuieli privind prestayile _ Iei 15.102.549 14_| INDICATORI DE PROFITABILITATE: 14.1 | Reta profitului brut = Profit brut x 100/Ciffa de efueeri | __% | 2,85 | Rata rentbiltati veaiturilor = Profit brat x 1007 | Veninur totale perioada I Rentabilitatea in fumctio de cifta de afaceri (ata maqjel nete) = Profit net x 100/ Cifra de afaceri ___| radu de scoperize a cheltuieilor din venitari= Total | 184 | venitur x 100/ Total cheltuel ee eee [15 inpIcaTors be LICHIDITATE: Indicatorul Tichiditailimediate = (Active cireulante - Stoeuri)/ Datorii curente 6,00 16_| INDICATORI DE ACTIVITATE 16.1 | Viteze de rotajie a stocurilor = Costul materillor prime | 142 % 243 143 247 _ si materialelor/ Stocul mediu global on 1,63 | 16.2 | Numarul de zile de stocare Stocul mediu global zile 11181 Cost materii prime si materiale * eee T63 | Viteza de rotatie a debiteor client Sold media lent ‘ile 25.96 Gifra de afaceri emuala x 2,09 1365 V6 | Viteza de woiatie a creditelor funizor Sold med furnizort Gheltprivind prestaitexterne x19 x365 zile 36,21 Indicatori privind activitatea comercial Nr. UM | Trimestral | Trimestral ert —— 12021 | W202 1 | Coniracte expirae la sfirginul perioadei | ue 48 4a 2 | Contracte noi si sctualizate, incheiate in| noe a -cursul perioadei ‘Recepfii brangamente api/ racorduri 3 _| canalizare realizate in cursul perioadet ue oot uD ‘Contracte pentru loca firé contoare, cu 4 | facturare in sistem pausal, a sfargitul buc ns 14 | perioadei '5 | Documenta de aciionare in instant a . a | transmise in cursul perioadel | Clienf, inelusiv clieng ince’ sau ia |S | tts in sume bre, ta sista perioadai | '=!_| 6580203 | 7.644.025 [ din care, creanle restante Jei 4.197.329 | 4.457.341 Ty [Geta de ncaa cir 5, | gp ore | on ave facturi ineasate/facturi emise x100), ‘Numar module defecte inlocuite in cursul Oy eee bue 399 an (75 T Canttate facturaié ta pevioadl I I = Activtatea As inlusiv Cotmeana | me | 2,797,518 | 3.901.085 feta deCentiareEpue, dis |e | 54575) 49,02 Canal me_| 351602 | 2396841 | Ape epuratl me, 27.708 | 32.851 |Indicatori privind activitatea de exploatare an Bennie ndicaor TM | Rata | ~ Rattan | on. tsimestal 1 | trinestal 1 i" 2021 2021, | Tndicatortprvind activites telinico-operaiionali - {1 T Bransamente apd execuiate Be. 32389 [2 | Recorduri canal exeouste ‘Bue. 101 HIT 3. [ Apometrefalocuile Bue. i788 | 1576 4 Avize cliberate Nr. 290 | 297, [[5T Spatri rete apa ml_| 158.326 | 380,000. | Curitzereele cane] al 52352 | 68.253 Indicator privind ctivitatea de rela cx publical [1 | Documente nreviswate ia Revistru inriri | Ne 6136 | __3a01 2 | Documents inrepstrate in Resist je | Nr. 2.968 | 2.804 3 | Petii tnresistrate Nr. 3.761 3.548 4 | Reclama inreyistate Nr] 2 z Cap. IV Capitalul social si structura actionariatului La data de 31.12.2021, capitalul social al S.C. Ap& Canal 2000 S.A. Pitesti este de 14.123.680 lei, divizat in 1.412.368 actiuni nominative cu o valoare nominal& de 10 lei/acti 1. Acfionarii societal existenti in Registral Actionarilor la data prezentului raport sunt: ~ 22.330 lei Comuna Albota { 88,680 lei | (Comuna Barla 4,540 lei | “Comuna Bascov ‘Comuna Bradu Comuna Buzoesti ‘Comuna Citeasca 129.250 lei 10.530 lei | 11.0 Fei -0,1016 %. 0.149: 715,300 lei 5,0645 % 0,1581.% 0.6. 0,0321 % | 0,5843 % | 2,1970% 0,0658 % | 0,007 % | 9 0.6685 % 4.090 lei _0,0290% | % 0,0746 % 0.0787 %. nCap. V Executia Contractelor de mandat ale directorilor societitii Unmare procedurii de seleetie conform OUG 109/2011 cu modificarile 5i completirile ulterioare, prin Decizia Consiliului de Administrafie nr. 45/16.04.2020, au fost desemmati Directorul General, Directoral Economic si Directorul Implementare Proiecte pentru mandatul 01.05.2020-31.01,2024, Componenta de Management a Planului de administrare intocmita de directorii societatii a fost aprobatd prin Decizia Consiliului de Administratie nr. $5/08.05.2020. {In conformitate cu prevederile contractelor de mandat, principalele activititi desftigurate de catre directorii societiti in semestrul 1 2021 au fost urmatoarele: ~ teprezentarea societitii in raporturile cu autorititile publice centrale si locale, institujii de monitorizare si control, cu justifia si cu teri, in limitele obiectului de activitate al societal si cu respectarea competentelor prevazute de legislatia in vigoare, de Actul constitutiv al societal si de contractele de mandat; ~ _incheierea de contracte / acte juridice in numele gi pe seama societafi, in conformitate cu prevederile Actului constitutiv al societifii sau cu imputernicirea expres acordati de Consiliul de Administratie prin contractul de mandat; - participarea la sedinfele Consiliului de Adminiswatie si Adunérii Generale a Actionarilor si respectarea si punerea in aplicare a deciziilor Consiliului de Administrajie $i hot&rdrilor Adundrii Generale a Actionarilor; ~ organizarea de sedinfe siptimanale ale conducerii societajii, in vederea identific&rii solutillor necesare $i oportune pentru desfisurarea in bune condifii a activitiiis - _ promovarea spre aprobarea Consiliului de Administrafie a documentelor conform prevederilor legale si a.unor proiecte pentru imbundtitirea activitiii societitii, dupa cum urmeaza: a) Bugetul de Venituri si Cheltuieli si Planul de investitii si reparatii pe anul 2021; ) incheierea Contractului de Finanfare cu Ministerul Investifilor si Proiectelor Europene in calitate de Autoritate de Management, pentru implementarea Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa uzata din judeful Arges, in pericada 2014-2020; ©) Contractul Colectiv de Muned pe perioada 2021-2022 la nivelul societati; 4) raportul privind activitatea de audit public intem aferentd anului 2020 desfisurata la nivelul societatii; ©) rapoartele trimestriale si enuale privind execufia mandatului directorilor societatis 1) preluarea in administrare a refelelor de alimentare cu aps gi de canalizate realizate din surse proprii de catre unitijile administrativ-teritoriale: comuna Bradu si comuna Albota; g) situafile financiare ale S.C. Apa Canal 2000 S.A. pentru anul 2020; h) numéral maxim de personal pentru anul 2021 si structura organizatoric& a societiti; 4) stabilirea valorii primei de emisiune pentru achizitia de actiuni la S.C. Ap& Canal 2000 §.A. Pitesti in anu 2021; J) Raportul operatorului regional pentru anul 2020, elaborat conform prevederilor Contractului de Delegare mr. 1/26.03.2020; k) revizuirea Manualului de Management Integrat in conformitate cu modificérile structurii organizatorice; 1) demararea procedurii de agreare/selectie a agentilor economici pentru execujia lucrarilor de brangamente apd, racorduri de canalizare gi separari refele aflate in administrarea societ&fii, ca masurd pentru imbunatiirea relajilor cu clienfii; ‘m) propunerea de scoatere din functiune si valorificare a unor mijloace fixe gi obiecte de inventar care au indeplinit condifiile de casare; xn) propunerea de referate de necesitate privind includerea unor lucrari de investipii in Bugetul de Venituri si Cheltuieli pe anu! 2021; ©) propunerea de referate de necesitate pentru desfgucarea in bune condifii a activititii societati, in vederea supunerii dezbaterii si aprobarii Consiliului de Administrafie.Cap. VI Stadiul realizirii componentei de management a Planului de administrare aprobat de Adunarea Generald a Actionarilor prin Hotararea nor. 12/26.05.2020 A. Strategia de conducere pentru atingerea misiunii si obiectivelor previzute in scrisoarea de asteptiri J, Strategia pe termen scurt * reorganizarea companiei prin intocmirea si adoptarea unei noi organigrame, care si se plieze mai bine pe noile realitati si care sii confere siguranfa ci, din acest punct de vedere, obiectivele pot fi atinse; Prin Decizia 42/29.03.2021, Consiliul de Administratie a aprobat organigrama societiii valabili incepand cu data de 01.04.2021, propusa de conducerea executiva. Organigrama aprobat& distinge fiecare functiune de management a domeniilor de servicii suport, tehnic, mecano-energetic, dezvoltare, exploatare-operare, financiar-contabilitate-resurse umane, achizitii- aprovizionare si marketing-comercial. + stabilirea unei noi politici salariale si instituirea unui sistem transparent de premiere a salariatilor Unmare discutiilor si negocierilor cu sindicatul reprezentativ la nivelul societt{ii a fost stabilita politica saleriala la nivelul societitii, inclusé in Contractul Colectiv de Munca 2021-2022. + preluarea etapizata in operare a sistemelor de alimentare cu api si de canalizare care fac obiectul Proiectului regional finantat prin POIM; {n anul 2021 s-au desfasurat diverse actiuni in colaborare cu ADIA si unitafile administrativ-teritoriale implicate in proiectul regional in vederea punerii in aplicare a Planului de preluare in administrare a sistemelor de alimentare cu apa si de canalizare din aria proiectului si care fac parte din ADIA, document ce a fost aprobat de Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Arges prin Hotrarea AGA nr. 11/09.09.2020. + revizuirea principalelor documente ce stau Ia baza functional societifii (Regulamentul de Organizare si Functionare, Reguiamentul intern, Strategia Anticoruptie ete), argumentatd de adoptarea noii organigrame, de modificirile legislative apdrute, de mai buna comunicare cu clienti, cu acfionarii, eu ADIA, cu autoritii Tocale sau centrale; In corelare cu noua abordare orgenizatoricd, toate documentele care stau la baza funetioniirii societafii (Regulament de Organizare si Funcfionare, Regulament Intern, proceduri, etc.) au fost revizuite si adaptate astfel incat relajionarea intercompartimentalA interna, dar gi relafionarea institujionald externa s& functioneze {in concordanfa cu actele normative generale si administrative fn vigoare. + adaptarea Manualului Calitafii la noua structurs organizatoricd, respectiv la noile realitii si cerinte; Manvalul Calitifii a fost actualizat in conformitate cn prevederile noii structuri orgenizatorice a societiii aplicabil’ incepand cu 01.04.2021, + finalizarea aplicatiei de finanare pentru POTM si semnarea contractului de finanjare; Studiul de Fezabilitate, indicatorii tehmico-economici, co-finantarea de la bugetele locale, precum gi strategia de tarifare pentru “Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apé uzati din judepul ‘Arges, in perioada 2014-2020” au fost aprobate de unitifile administrative-teritoriale implicate gi de Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Arges, Aplicatia de Finanjare fiind depusd la Autoritatea de Management ia data de 30.12.2020, 8La data de 12.02.2021 a fost semnat Contractul de Finanfare nr. 490 cu Ministerul Investifiilor gi Proiectelor Europene in calitate de Autoritate de Management pentru “Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de api si apa uzat& din judetul Arges, in perioada 2014-2020”. + continuarea programelor de reducere a pierderilor Strategia de diminuare a cantitiilor de apa nefacturatd a fost elaboratd de conducerea executiva si aprobat de Consiliul de Administrafie prin Decizia nr. 88/16,07.2020. Proiectul de tip DMA derulat in colaborare cu Asociafia Roménd a apei si alti trei operatori regionali si proiectul pilot derulat cu BERD s-au realizat in Municfpiul Pitesti si zonele limitrofe. + implementarea proiectului de digitalizare derulat cu BERD care confine urmitoarele componente: achizitia uunei noi aplicatii informatice integrate, Call Center, dezvoltarea sistemului GIS, dezvoltarea sistemului SCADA Grupurile de Iucru constituite pentru fiecare dintre cele patra componente ale proiectului de digitalizare au analizat si revizuit impreund cu consultantul tehnic selectat de BERD cerinjele incluse in caietele de sarcini, la aceasta data stadiul fiind urmatorul: ~ achizitie aplicafie informatica integrati: analiza si revizuire detaliata pe module a cerinfelor propuse pentru noua aplicafie informatica integrat8, caiet de sarcini in curs de finalizare; implementare Call Center: caiet de sarcini finalizat; - dezvoltarea sistemului SCADA: caiet de sarcini finalizat; - dezvoltare sistem GIS: caiet de sarcini in curs de revizuire, 2, Strategia pe termen mediu si lung + monitorizare permanentd a contractului de delegare; Contractul de Delegare este monitorizat la nivelul societiii prin intermediul unui serviciu specializat care are rolul de a monitoriza indeplinirea obligaliilor operatorului si de a fntocmi in fiecare an Raportul Operatorului Regional. Raportul aferent anului 2020 a fost aprobat de Asociatia pentra Dezvoltare Intercomunitard Arges prin Hotfrarea nr. 25/22.06.2021 + program (pe 4 ani) de reducere a pierderilor pentru atingerea fintelor din scrisoarea de usteptii, eoroborat cu: un program de contorizare cu telecitire « 100% din clienfi (finalizat fn 2 ani cu condifia identificarii modalitifii de finanfare), un program de detectare pierderi pe siptiméni/lunt/an, un program dotéti echipamente contorizare gi telecitire si program dotari detectare pierderi, solufile/programele de finanjare cu prioritate a acestor activitati; Pentru atingerea {intelor din scrisoarea de asteptiri, operatorul a intreprins urmatoarele actiuni: + A intocmit Strategia de reducere a cantitajilor de apa nefacturati pentru perioada 2020-2024; - A alocat in Bugetul de Venituri si Cheltuieli pentru anul 2021 sumele necesare pentru asigurarea contorizarii bransamentelor cu apometre cu telegestiune; + Respectit programul de montare a apometrelor cu telegestiune in cartierele si zonele unde acest tip de apometre este majoritar, astfel incét intr-un interval de timp rezonabil s& se ajungé la uniformizarea tipului de apometre montate in sistem; + Respect programul de detectie pierderi, inclusiv prin interventii in teren pe timp de noapte; + A achizitionat echipamente specifice pentru detectia pierderilor (loggeri de presiune si debit, debitmetra ultrasonic, camere de inspectie video). + monitorizarea permanent a gradului de incasare, pentru respectarea indicatorilor de performanta si financiari negociayi cu institutiile internationale finangatoare, extinderea sistemelor de plata; incepind din luna iunie 2020 a fost implementat sistemul de incasare online cu cardul, direct din contul de utilizator pe website-ul societifii, a facturilor emise cite client, sistem prin care la acest moment se inregistreazi un numa de aproximativ 2.200 de tranzactii lunar.Gradul de incasare se menfine Ia un nivel ridicat, de 97,55% in semestrul I 2021, cu toate c& au fost inregistrate numeroase solicitari de amanare 1a plat a facturilor din partea persoanelor fizice gi juridice, ca urmare a pandemiei de coronavirus. Indicatorul de performant& privind gradul de incasare din contractele de credit cu BERD (90%) a fost indeplinit. + monitorizarea permanenti a riscurilor cu care se confrunta compania (program de monitorizare si reducere ariscurilor pe 4 ani); La nivelul societifii este elaborat registrul riscurilor, in care sunt evidenfiate riscurile identificate la nivelul structurilor functionale din eadrul societitii si masurile pentru tratarea acestora. Registrul riscurilor este actualizat periodic. + programe anuale de crestere a increderii clienfilor prin transparenfa $i profesionalismul operatiunilor comerciales Cresterea increderii cliengilor este un obiectiv al societafii pe termen mediu si hung. in aceast& perioada au fost derulate campanii de presi, au fost publicate anunguri, comunicate de pres& prin care operatorul a adus Ja cunostinfa utilizatorilor informatii in timp real. Totodati pe website-ul societitii sunt actualizate informatiile specifice si sunt publicate la sectiunea “Transparenja” toate documentele/informatiile conform legislatiei in vigoare, Lunar, pe baza analizelor din sistemul de monitorizare a apometrelor cu citire radio, utilizatorii cu posibile pierderi fn instalatia interioard sunt contactafi si instiinfafi,astfel inedt interventia pentru remediere sii fie oft mai rapida. La implementarea noii aplicafii informatice integrate se are in vedere transmiterea automati de astfel de mesaje cétre clienti, prin SMS sau e-mail, precum sia altor mesaje de informare, legate de debite restante neachitate, contracte expirate, contoare necitite, etc, + dezvoltarea si extinderea unor sisteme de colectare, stocare, preluare, actualizare si difuzare a informatiilor financiare si de conducere, si a unor sisteme si proceduri de informare publice; raportiri periodice conform procedurilor ce se vor intocmi si aproba; sistem contabil adecvat, protejat impotriva fraudelor, {in caictul de sarcini pentra aplicatia informatica integrat’ vor fi incluse cerinfe pentru crearea unui sistem contabil adecvat, care s& rlspunda cerinjelor societaqii informatizate, protejat impotriva fraudelor. }e asemenea, vor fi incluse cerinfe pentru configurarea unui tablou de bord care si ofere in timp teal informafiile necesare pentru adoptarea fundamentat& a deciziilor de conducere pe domenii specifice de activitate, + fntocmirea si derularea programelor de pregatire a personalului si cresterea pe toate cfile a gradului de pregatire profesionala (programe de pregitire profesional’ la nivel de echip&/punct de lucru/punet de operare, conduse de sefii respectivi; obligatoriu la fiecare 3 luni, minimum 4 ore de pregitire specifict); Planul Formirii Profesionale confine pe lang instruirile exterme necesare penta menfinerea/imbundititirea/perfectionarea cunostintelor salariajilor pe diverse domenii de activitate (tehnic, juridic, economic, etc.) organizate punctual, si instruiri interne organizate la nivelul fiecdrei activitii $i puncte de lucru de cétre conducitorii locurilor de mune’, prin care tofi salariatii sunt instruifi cu privire la procedurile si instructiunile de Iucru aplicabile la locul de muned ocupat. + acfiune de finalizare a intabulirii infrastructurii (in colaborare cu ADIA gi cu unitijile administrativ- teritoriale delegatare) - Intabularea infrastructurii de apa si de canalizare este un obiectiv pe termen mediu si lung. in aceastit perioada prioritatea este intabularea terenurilor pe care se vor executa Iucréri prin Proiectul POIM, In acest sens au fost demarate procedure de intabulare penteu terenurile aferente Proiectului din localitatile Stolnici, Albota, Poiana Lacului si Mosoaia. ‘Au fost transmise cdtre unitiqile administrative-teritoriale implicate in Proiect adrese prin care s-a solicitat efectuarea demersurilor pentru obfinerea extraselor de carte funciard pentru terenurile afectate de 5investijile ce urmeaza a se realiza in cadrul “Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurli de apa si ape uuzata din judequl Arges in perioada 2014-2020", * finalizarea strategici de tarifare, conditie a posibilitatii intocmirii unor programe $i planuri realiste de investiti, Strategia tarifara aferenté Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de ap& si api uzata din Judejul Arges, in perioada 2014-2020, claboratt in conformitate cu cerinfele din Ghidul Solieitantului a fost aprobati de unititile administrativ-teritoriale implicate in proiect si de Asociatia de Dezvoltare Intercomunitark Arges, fiind inolusd in Contractul de delegare nr, 1/26.03.2010. Prima ajustare a tarifelor aferenta acestei strategii a fost realizata incepfnd cu data de 01.07.2021. B, Strategia de conducere pentru atingerea obiectivelor si criteriilor de performantai A Strategia de consolidare institutionala 1.1, Menfinerea calitajii serviciilor, prin managementul sistemului integrat al calitifii, mediului, sémaayii i securitatii ocupationale S.C. Ap Canal 2000 S.A. are implementat ,,Sistemul de management integrat calitate-mediu-sindtate si securitate ocupationala”, care este eficace si conform cu cerinjele standardelor de referinta SR EN ISO 9001:2015, SR EN ISO 14001:2015 si SR ISO 45001:2018, fiind emise Certificatele nr. 20376C/08.09.2020, nr. 20376M/08.09.2020 si respectiv nr. 2037688/08.09.2020, valabile pand ia data de 17.08.2023. Societatea define Certificatul de acreditare nr. LI 133, cu Anexele 1,2/27.05.2020 prin care RENAR. recunoaste competenta celor dous laboratoare (Laborator Uzina de Api si Laborator Ape Uzate) si efectueze activitagi de incercari/esantionari in conformitate cu standardul SR EN ISO/IEC 17025:2018, 1.2. — Minimizarea impactului asupra activitaqii operatorului in contextul preluitii a noi zone de operare si armonizarea noilor structuri cu cele deja existente Prin Regulamentul serviciilor delegate, actualizat prin Hotirdrea AGA a Asociafiei de Dezvoltare Intercomunitara Arges nr. 7/03.11.2016, Contractul de Delegare a Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentare cu Apa si de Canalizare nr, 1/26.03.2010 si Planul de actiune privind preluarea in administtare si operate de catre $.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti a sistemelor de alimentare cu apa si de canalizare aparjinand unitayilor administrativ-teritoriale membre ADIA in perioada 2020-2024, este asigurat cadrul legal referitor la preluarea de noi zone de operare, Planul de actiune a fost aprobat prin Hotirdrea AGA ADIA ne. 11/09.09,2020 si prevede preluarea etapizati in administrare si operare a sistemelor de alimentare cu apa si de canalizare apartinand unitatilor administrativ-teritoriale membre ale Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara Arges, in perioada 2020-2024. Planul este conceput astfel incdt s& se asigure integrarea cu succes a noilor zone de opetare in structurile operatorului si extinderea sistemului integrat de management la nivelul fiectircia dintre acestea. ‘Tindnd cont de Planul de acfiune au fost demerate procedurile de preluare in administrare a sistemelor de alimentare cu api si de canalizare din Comunele Izvoru si Rca, ac{iuni care se vor finaliza pina la sfarsitul anului 2021, 2. Strategii comerciale si de marketing 2.1, Stabilizarea si cresterea piefei Prin intermediul Departamentului Comercial s-a continuat actiunea de inventariere si monitorizare a utilizatorilor care inregistreazi consumuri mici raportat Ia obiectul de activitate (ex. spilétorii auto, restaurante, hoteluri, alfi agenti economici) si de depistare a consumatorilor clandestini Pentru reducerea numirului situajiilor de incalcare a legislajiei, actiunile de control care s-au finalizat cu identificarea de bransamente ilegale, au fost mediatizate prin comunicate de presi De asemenea, s-a procedat la verificarea utilizatorilor racordati clandestin Ia refeaua publica de alimentare cu api si de canalizare, in toata aria de operare, Actiunile de control au vizat pe de o parte 16identificarea si reducerea consumului de api nefacturat si pe de altf parte identificarea utilizatorilor clandestini ai serviciului de canalizare, dar si conformarea utilizatorilor neracordati la acest serviciu, prin notificare serisa $i urmétirea respectirii termenului acordat. Totodata societatea a continuat campaniile de presa prin care a adus la cunosting& utilizatorilor diverse informayii, printre care enumeram: posibilititile de brangare/racordare Ia sistemul de alimentare cu apd si de canalizare, modalititile de achitare a facturilor, fucrdrile executate in cadrul proiectelor eu finanfare european’, protejarea apometrelor impotriva inghejului, consecinjele bransatii/racordarii clandestine, obligativitatea recordarii la refeaua publied de canalizare existenta, beneficiile utiliziri serviciilor online puse la dispozitie de operator, mesaje de informare si educare a utilizatorilor privind utilizarea rationalé a resurselor de apa si necesitatea protejtrii refelei de canalizare etc. 2.2. Acoperirea 100% cu servicii de alimentare cu ap& si de canalizare in aria de operare existent Operatorul Regional S.C. APA CANAL 2000 S.A. Pitesti desftigoar& si sprijin’ operatiumile de predare/ preluare in administrare pentru sistemele de alimentare cu api si de canalizare realizate de catre unitijile administrativ-teritoriale din aria de operare existenta. in funcjie de finalizarea proiectelor de finanjare derulate de cétre unititile administrativ-teritoriale membre ADIA prin programele PNDL 1 si PNDL 2, se va proceda la preluarea in administrare a sistemelor de alimentare cu apa si de canalizare de citre Operatoral Regional la data efectuaii receptiei finale a lucrérilor/investifiilor. Societatea a finalizat Iucriile de extindere si reabilitare a refelelor de apa si canalizare, in conformitate cu indicatorii de performants stabiliti Ia nivelul Proiectului ,,Extinderea si reabilitarea infrastructurii de apa si apa wzati in judetul Arges”, cofinangat din Fondul de Coeziune al Uniunii Europene. ‘Totodata, societatea a demarat implementarea unui nou project cu finantare european prin POIM etapa de programare 2014-2020, care vizeaza in principal conformarea sistemelor de alimentare cu apd si ap uzat din aria de operare. La acestea se adaug’ lucririle de investitii din surse proprii fn limitele disponibile gi in directa corelare cu ceringele creditului contractat de le BERD. Dezvoltarea si implementarea strategiei de extindere si reabilitare a refelelor de apa existente are in vedere urmatoarele aspecte: - eresterea conectivititii populatici la refeaua public& de ap’ potabild, cu avantaje asupra starii de ‘sanatate; ~ cresterea veniturilor pentru a asigurara functionarea in condifii optime a operatorului; imbunstitirea serviciilor furnizate clienfilor. 2.3, Respectarea politicii de tarifare inclusé in Contractul de Delegare Strategia tarifard aferenta ,Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa uzatt din Judequl Arges in perioada 2014-2020” finantat prin Programul Operational Infrastructura Mare a fost aprobat si inclusé in Contractul de delegare nr. 1/26.03.2010. Incepand cu data de 01.07.2021 a fost realizat§ prima ajustare a prefurilor/tarifelor in baza acestei strategii de tarifare, conform Deciziei ANRSC 78/31.05.2021. 24, Cresterea calita , diversificarea si flexibilizarea modalitiilor de citire si facturare Societatea a implementat un sistem flexibil de citire si facturare, oferind utilizatorilor modal variate de citire (citie la distant, autocitire, comunicarea indexului prin e-mail, prin intermediul contului online si prin utifizarea aplicatiei WhatsApp). Astfel, la acest moment se primese de la clienji in medie peste 250 de citiri lunar prin intermediul aplicajiei WhatsApp. Urmare mediatizirii beneficiilor aduse de crearea de conturi online pe site-ul societtiii yoww.apacanal2000.r0 (primirea in format electronic a facturii imediat ce aceasta a fost emist, vizualizarea ituatiei contului in orice moment, transmiterea indexului autocitit, plata facturii de uilitl4i cu cardul, direct de pe website), numérul conturilor online a crescut, La acest moment, aproximativ 24% din elientii societi au cont online si aproximativ 500 dintre acestia igi transmit lunar indexul apometrului pe website-ul societti{in perioada 01.07.2021 ~ 31.12.2021, societatea desfiisoar’ campenia ,.F&-{i cont online la Apa Canal, iar noi iti plitim factura”, in cadrul careia lunar vor fi acordate, prin tragere la sorti, 5 premii in valoare de 200 lei, pentra utilizatori care si-au creat cont online $i utilizeaz& exclusiv factura electronica. Ne propunem ca prin continuarea campaniilot de informare, un numdr cat mai mare de clienti s& utilizeze aceasta modalitate in relatia cu operatorul. A fost elaborat si afisat pe website-ul societaiii programul lunar de citire a apometrelor clasice pe Tocalititi si zone, precum si programul de citire radio pentru toate asociatiile de proprietari, pe cartiere. ‘In acelasi timp, societatea a derulat campanii de promovare a proicctclor cu finan{are european si a adus la cunostinfa utilizatorilor finalizarea lucratilor de investifii respectiv posibilitatea brangarii acestora la noile sisteme de alimentare cu apa si de canalizare. 2.5, Individualizarea consumului de api la nivel de apartament pentru imobilele tip condominiu in urma masurilor de stimulare a brans&rilor individuale la nivelul condominiilor, respectiv suportarea de ciitre societate a contravalorii apometrului si distribuitorului aferent fiecdrui utilizator si diminuarea contravalorii avansului incasat de la utilizatori la depunerea comenzii de execujie a brangamentelor de api, in semestrul I 2021 s-au incheiat 320 de contracte de furnizare/prestare In toata aria de operare, dintre care 252 in Municipiul Pitesti. 2.6. imbunatafirea relatiilor publice cu tofi factorii interesafi Societatea a urmatit in principal orientarea c&tre elient prin: = preocupare permanent& pentru cresterea gradului de incredere al clien{ilor si pentru asigurerea unei transparenfe legate de actiunile intreprinse; ‘imbunatatirea calitati vietii populatiei care trdieste in zona deservit, prin asigurarca permanent’ a serviciilor de apa potabild si canalizare la nivelul standardelor europene; informarea eficient& i educarea utilizatorilor in ceea ce priveste consumul rational de apa si protejarea rejelei de canalizare; ~ educarea consumatorilor cu privire la aspectele de mediu si la pericolele deversitii anumitor substanfe in mediul natural. In acest sens, in anul 2021 s-au efectuat verifictri cu echipe mixte formate din reprezentanti ai operatorului, Prim’riei Municipiului Pitesti, Polifiei Locale a Municipiului Pitesti si Garzii Nayionale de Mediu, pentru identificarea deversirilor necontrolate si notificarea utilizatorilor pentru remedierea acestor probleme. Astfel, au fost realizate o serie de actiuni pentru imbundtafirea relafiilor eu factorii interesati, dintre care mentioném actualizarea permanenti a website-ului societ&iii si completarea online a chestionarului de satisfacfie a clientului, 2.7, Consolidarea relatiilor publice si a relajiilor cu cliengii Pentru consolidarea relatiilor cu clientii, Operatorul Regional S.C. Ap& Canal 2000 S.A. Pitesti implementeaza in prezent un proiect de digitalizare a activitatii, proiect ce urmareste consolidarea capacitafii de a asigura calitatea si accesul la serviciul public de alimentare cu apa si de canalizare printr-un sistem informatic integrat pentru gestionarea online gi fn timp real a tuturor categoriilor de documente. Pentru a veni in sprijinul clienfilor/beneficiarilor, diverse documente (Facturi, situafii de plat, fnstiingari, avize etc.) vor fi transmise gi electronic (e-mail) prin grija compartimentclor funotionale in care se emit, urménd ca aceast& proceduri si fie extinsa si pentru alte tipuri de documente. Prin implementarea digitalizirii privitd ca prioritate recent si de viitor, Apa Canal 2000 SA Pitesti urmireste si contribuie 1a cresterea eficientei, controlul mai bun asupra activitajii precum si reducetea timpilor de lucru, pastrand un echilibru intre activitatea traditionala si cea online. Pe website-ul societatii sunt postate toate informafiile referitoare la celitatea apei, le transparena decizionald in ceea ce priveste managementul societitii (Adunarea General a Actionarilor, Consiliul de Administratie, directori), precum si autorizajiile de gospodiirire a apelor, de mediu si sanitare de functionare emise de autoritifile competente in materie.De asemenea, societatea a demarat procedura de selecfie a agentilor economici pentru executia Iucritilor de brangamente apa, racorduri de canalizare si separdri refele aflate in administrarea societifi, pentru a oferi clientilor conectarea mai facili la serviciile de atimentare cu apa si de canalizare, procedura care este deschisa fara limita de timp sau numar de operatori economici. 2.8. Consolidarea relajiei cu acfionarii Relatiile cu acfionarii s-au derulat pe baza urmétoarelor principit: -Transparenta si comunicare — semestrial a fost inaintat Adunérii Generale a Actionarilor raportul privind activitatea de administrare, prin intermediul clruia a fost monitorizat gradul de indeplinire a obiectivelor stabilite prin planul de administrare si au fost prezentate principalele decizii strategice adoptate la nivelul Consiliului de Administrajie; ~ Management participativ ~ deciziile strategice ale Consiliului de Administrafie au fost adoptate cu avizul Adunarii Generale a Actionarilor; ~ Acces direct la informatie - societatea a furnizat tuturor pijilor interesate informatiile specifice, de interes general, complete si corecte cu privire la situafia financiaré gi rezultatele economice ale societitii, la obiectivele de dezvoltare sila strategia acesteia; Conform solicitirii aofionarului majoritar, pe website a fost creaté seciiunea ,,Transparenja institujionala”, in cadrul céreia au fost implementate pnd la acest moment urmitoarele sectiuni: »Buget”, ,Plafi”, ,Structuré personal”, ,Ocuparea fumefiilor contractuale”, cu actualizare permanent& a inform: 3. Strategii economice, financiare si de audit 3.1. Maximizarea rezultatelor economice ale companiei Pentru maximizarea rezultatelor economice, compania a acfionat pe cele dou’ ditectii principale, cresterea veniturilor si reducerea costurilor. {in scopul cresterii veniturilor compania a acfionat in principal prin analiza consumurilor atipice, identificarea consumatorilor clandestini si facturarea corecti a consumurilor inregistrate de aparatele de misurd. Astfel, cifta de afaceri inregistrati in semestrul 12021 a fost cu 2,38% mai mare decét cea inregistratt {n acceasi perioada a anului precedent, in condigiile in care nu au fost realizate cresteri ale tatifelor. Au fost monitorizate toate categoriile de cheltuieli pe centre de profit, in vederea incadrarii in bugetul de venituri si cheltuicti. 3.2, Optimizarea fluxului de numerar {n scopul optimiza luxului de numerar, in semestrul { 2021 au fost intreprinse urmatoarele actiuni: ~ Monitorizarea trimestrialé a incadrarii in prevederile Bugetului de Venituri si Cheltuielis + Monitorizarea periodica a indicatorilor financiari cupringi in Contractele de credit nr. 43105/24.01.2014 si 50694/29.11.2019 incheiate cu B.E.R.D, in vederea incadririi in nivelurile impuse prin acestea. 4. Strategii privind operarea $i mentenanta 4.1. Implementarea sistemului GIS in semestrul I 2021 au fost realizate urmétoarele activitati: + Culegere date necesare intocmirii planurilor de situafie topografice care stau la baza intocmirii proiectelor cexecutate in cadrul societatii.Au fost culese date pentru 11 lucrari; Ridicari topografice pentru realizarea unui numar de 10 lucrari de investitii din Planul anual de investiti, din care 2 in Mun. Pitesti; ~ Culegere date topografice (coordonate X,Y,Z) in Oragul Costesti si Comuna Buzoiesti la un numar de 14 spau-ri gio statie cmep cerute de Serviciul SCADA; ~ Culegere date topografice necesare introducerii in baza de date GIS pentru un numar de 6 Jucrari de investiti executate din surse proprii in perioada 2017-2018 din care 2 in Mun Pitesti;~ Elaborarea cajetului de sarcini pentru dezvoltarea sistemului GIS in cadrul proiectului de digitalizare a activitatilor societatii finantat prin creditul contractat de la BERD; ~ Activitati de editare,corectare si mentenanta a bazei de date GIS in urma implemantarii modulului de ortofotoplanuri de catre consultantul QTIBIA; - Upload date modificate, ca urmare a ultimelor culegeri de date pe server web - Updatare aplicatie mobila cu ultimele date culese; - Ins stalare si exploatare Plugin QTIBIA ANCPI modul utilizat pentru reconversia datelor GIS; ~ Activitigi de editare date GIS pentru QGIS actualizare numere postale in Pitesti, 42. Implementarea unui sistem modem de modelare hidraulica si a sistemului SCADA, S-a finalizat activitatea de intocmire si verificare a caietului de sarcini pentru componenta de integrare itayilor de pompare apa potabila si apa uzaté in sistemul SCADA din cadral proiectului de digitalizare lor societijii finangat prin creditul contractat de la BERD, prin care s-au evidentiat lucraile si echipamentele necesare fn scopul integrarii in SCADA a unui numar de 14 stafii de pompare apa potabila gi 25 statii de pompare apa uzatd, dupa cum urmeazi 43. ‘* Stafii de pompare apa potabil& din localitafile Citeasca, Citanele, Gruiu, Béla; ¢ _Stafii de pompare ap& potabild din zona metropolitand ~ 7 stafi: Stejéret, Paigesti, Uiasca, Magic (Colina Verde), Darzului (Caporal Dogaru), Gavana II E-uri), Gavana Ill (T1 ~T5); © Stafii de pompare apa uzatk Bascov ~ 5 stafii: SP1 Valea Ursului, SP2 Valea Ursului, SP3 Valea Ursului, SP4 Valea Ursului, Glamboc Deal; + Stafii de pompare apa uzati Bradu ~ 8 stafii: Principal nr.1, Principala nr. 2, Principal nr. 4, Valea Geaména (Paltinului), Chitop, Cimitirului, Serelor, Aleea Neajloy; © Stafii de pompare apd uzati Mérticineni — 3 stati: Lukoil, Orion, Ste. Gatii; © Stafii de pompare apa uzata Pitesti — 5 stalii: Victor Slavescu, Florian Becescu, Toma Contescu, George Ulieru, Petre Bratasanu; © Stafii de pompare ap& uzatt $teffinesti ~ 4 stafii: Primiverii 1, Primaverii 2, VM COMP, DN Subterana, : Mérghia, Langesti, Stolnici, Dezvoltarea unui management eficient de detectare si reducere a cantitatilor de apa nefacturat& Pentru detectarea si reducerea cantititilor de apa nefacturat& au fost derulate urmitoarele actiuni: ~ Elaborarea gi aprobarea Strategiei de diminuare a cantitajilor de apa nefaeturata la nivelul sistemelor de alimentare cu ap ~ Monitorizarea zonelor DMA Matacineni si DMA Argeselu si adoptarea de misuri corective, dupa caz = Monitorizarea debitelor zilnice sia debitelor minime pe timp de noapte cu ajutorul informatiilor din SCADA. - Monitorizarea presiunilor eu ajutorul loggerilor de presiune. - Intocmirea unor planuri zonale de monitorizare a refelei cu loggeri de zgomot pentru localizarea avariilor. - Continuarea programului de monitorizare a conductelor principale (cu diametrul nominal mai mare de 300 mm) cu ajutorul loggerilor de zgomot cu transmisie la distanyi. ~ Testarea, incepand cu una mai 2021, a unui nou soft de analizé si interpretare a citirilor radio, pus la dispozitie gratuit de furnizorul de echipamente cu telegestiune, pentru o perioada de minim 3 luni. Mentenanja echipamentelor electro-mecanice Asigurarea mentenantei utilajelor si echipamentelor tehnologice s-a realizat in mod practic prin: 2»4, + Revizuirea / imbundtairea procedurii specifice de intretinere si reparafii, care descrie modul concret in care se desftigoara procesul de planificare, executie si urmatire a lerarilor de intretinere si reparalii, {ntocmité in scopul asigurérii fiabilitgi si mentenanfei utilajelor gi echipamentelor tehnologice. © Aplicarea prevederilor procedurii, cu prec&dere a programului de desfagurare a intretinerii constituit din activititi executate in mod planificat eu o anumité frecvenf’ prestabilité gi care includ aciuni realizate in timpul funefiondrii utilajului /echipamentului fn seopul evalutrii starii de functionare si Judi deciziei cu privire la necesitatea efectuatii reparatiei, * Aplicarea, in conformitate cu prevederile provedurii de intrejinere si reparatii a utilajelor si echipamentelor tehnologice, a metodei de mentenanja de tip predictiv (mentenan{& conditionald, respeotiv preventiva bazata pe monitorizarea performanjelor si / sau parametrilor semnificativ), metoda conform cireia reparatia se face in mod planificat atunci cénd starea acestuia, determinata prin efectuarea de masurdtori utilizand aparaturd specifica, impune acest lucru. Corespunzitor acestei metode, nu se repari niciodati un utilaj care funcjioneaza, el find lasat s& mearga tn conditiile supravegherii periodice a stiri lui, © Asigurarea fnregistririlor necesare efectusrii analizelor periodice in scopul identific&tiiriscurilor, evaludrii cauzelor defectelor i luarii masurilor care se impun pentru prevenirea disfunctionalitatilor, prin completarea formularelor corespunzitoare fiecarei etape din pocesul de planificare, execute $i urmairire a lucrarilor deseris de procedura specifica de intrefinere si reparetii. * Mentinerea in funcfiune si imbunatigires sistemelor proprii de protectie electricd ale utilajelor / echipamentelor tehnologice in scopul opririi acestora, in cazul aparitiei unor defectiuni functionale, (functionare in gol, fara vehiculare apa potabild / apa uzata - subsarcing; functionare in regim de suprasarcind; supraincdlzire bobinaje motoare electrice; pitrundere apa in camerele de etansare ale electropompelor de epi uzati, etc.) inainte de degradarea neprevézuti. imbunatéjirea sistemului de management al activelor Societatea a fost inclusi in programul pilot privind managementul activelor la nivelul operatorilor regionali, din cadrul proiectului ,Asistenfi tehnica pentru consolidarea capacitifii sectorului de apa si apa uzatai in Roménia”, derulat de Banca European pentru Reconstrucie si Dezvoltare in colaborare cu Ministerul Fondurilor Europene. Managementul activelor contribuic la stabilirea activelor prioritare gi la determinarea momentului in care trebuie reabilitate sau inlocuite activele pentru menfinerea nivelului dorit al serviciului si exploatarea sistemului in conditii de eficienfa. Activele cu grad de uzura mai mare, activele cu durata de viaia rimasa mai sourti, activele critice pentru care nu exist redundanf&, activele care nu sunt eficiente din punct de vedere al costurilor de exploatare $i intrefinere ar trebui sé aibé o prioritate mai mare de inlocuire. costurilor pe ciclul de viaf% inseam’ evaluarea costurilor totale pentru un activ pe to: Analiza costurilor pe durata de viat& reprezinta baza deciziilor cu privire la investifii. Stabilirea durata de via’, inclusiv costul de achizitie, costul de instalare, costul de exploatare, costul de intretinere si reparatii, costul de inlocuire. in cadral acestei analize se urmireste: Optimizarea activititilor de exploatare si intretinere; Objinerea celui mai sc&zut cost raportat la durata de viafi a activelor; imbunatéjirea procedurilor de lucru existente referitoare la intretinere, reabilitare si inlocuire; Sistematizarea tuturor informajiilor intr-o baz de date unitaré, complexi si eficienté, din care s& reiasé modal de aotiune optim in ceca ce priveste fiecare activ; Abilitate sporit& de a planifica si de a acoperi costurile viitoare de reparare si inlocuire a activelor, Cunostinge detaliate asupra activelor critice gi a celor care nu sunt critice; intocmirea de proiecte de investitii care si réspunda necesititilor reale ale sistemelor. Societatea va dezvolta si implementa componenta de management al activelor prin noua aplicatie informatica integrate, a45. Eficientizarea consumului de energie {n scopul reducerii consumului de energie prin masuri specifice de eficienja enengetica, respectiv reducerea cererii componeatelor consumatoare de energie s-au intreprins urmitoarelor actiuni * Contractarea serviciului de claborare a unui studiu de fezabilitate in seopul analizarii, fimdamentarii si propuneri opfiunilor tehnico-economice optime de realizare a unot investiti de eficientd energetic recomandate de un auditor energetic autorizat de ANRE in urma unui audit energetic efectuat in conformitate cu obligatiile previzute de legislatia in domeniul eficienfei energetice; solutiile de ficienyi energeticd propuse de auditor, necesitnd o investiic totald in valoare de 154,328 Buro fra TVA, constind in montarea de convertizoare de frecvena pentru actionarea pompelor de transport apa din Uzina Budeasa si montarca unor recuperatoare de caldura Ia cazanele de la Uzina Budeasa, au fost infirmate de studiul de fezabilitat. © Menfinerea in functiune, prin activitii de mentenanfa adecvate, a sistemelor de actionare cu turafic variabila a electropompelor si clectrosuflantelor, sisteme recunoscute ca fiind tehnologii cu effcienta ridicata © Detectarea pierderilor de apa potabilé si efectuarea reparatiilor care s-au impus la rejelele de distribujie a apei, in scopul scaderii consumurilor specifice si implicit reducerii consumurilor de energie electricd. * Consumurile energetice sunt monitorizate, existind o baz’ de date, completatd lunar, cu privire la consumurile inregistrate lunar pentru fiecare din localitagile din aria de operare, pe activititi (apa si canal); costurile sunt de asemenea evidentiate in baza de date pentru fiecare localitate si, totodata sunt impartite pe activitay. © Monitorizarea consumurilor energetice, actualizarea lunard a bazei de date cu privire la consumurile energetice realizate la fiecare din cele 336 locuri de consum gi costurile aferente acestora; 4.6. Managementul namolurilor gi reziduurilor ‘Namolurile provenite din stajile de epurare a apelor uzate ordgenesti din aria de operate a $.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti se trateaza si se prelucreaza in vederea neutralizatii, deshidratfrii, stocirii temporare, valorificarii sau eliminaii potrivit reglementtilor legale in vigoare privind protectia si conservarea mediului, respectiv igiena gi sinatatea populatici Namolul generat la Statia de Epurare Pitesti se utilizeaza in agricultura datoritt incadratii valorilor masurate ale indicatorilor determinayi in limitele stabilite prin legislagia in vigoare pentru care s-a emis Permis de aplicare de citre APM Arges, pe baza Studiului Agrochimie elaborat de Oficiul de Studii Pedologice si Agrochimice (OSPA) si aprobat de Directia de Agricultura si Dezvoltare rural, tn care sunt previzute conditiile pe care trebuie sa le respecte producdtorul si utilizatorul naimolului pentru a se asigura protectia mediului. De asemenea namolul generat la Statiile de Bpurare Barla si respectiy Bradu se incadreaz& in limitele stabilite prin legistajia in vigoare, ‘Namolul generat la Statiile de Epurare Costesti gi respectiv Topoloveni, care nu se incadreaza in limitele reglementate de legislatia in vigoare, este eliminat prin firme autorizate din punct de vedere al protectiei mediului, seleotate prin parcurgerea procedurilor legale de achizitie. 4.7. Managementul apelor uzate industriale Pentru controlul calitifii apelor deversate din surse punctiforme in refeaua de canalizare oriigencascé, 8.C. Apt Canal 2000 S.A. Pitesti efectueaz8 monitorizarea de control a calitatii apelor evacuate de utilizatorii economic conform programului de monitorizare aprobat. Prin intermediul Serviciului Monitorizare si Reglementare se autorizeazi_utilizatorii economici/institulii publice care dejin ,Contract de furnizare/prestare a serviciului de alimentare eu apa si de canalizare” in vigoare prin emiterea ,,Autorizafici privind alimentarea cu apa si evacuarea apelor uzate menajere, industriale si pluviale”. 2in functie de substanjele identificate si de concentratia acestora se stabilesc pentra utilizatorii economici de apa prin Autorizatia emisi, debitul evacuat, numarul de seciuni/puncte de control, numaral gi concentratia maxima admisi la indicatorii de calitate, freeventa de monitorizare gi transmitere a rapoattelor de incereare (buletine de analiz8) emise de laboratoare acreditate, etc, Autorizarea utilizatorilor economici/instiuii publice, in conformitate cu procedurile! instrucfiunile de lucru in vigoare particularizeaza conditiile impuse acestor utilizatori jindnd cont de specificul de activitate desfisurat (restaurant, spalatorie auto, cabinete medicale, activitifi de productie industrial, birouri, ete.) si tipul de ape uzate evacuate (ape cu caracter exclusiv menajer sau ape menajere si industriale). in fimetie de specificul de activitate desftigurat, natura apelor uzate, volumul de apa consumat si frecvenja de monitorizare, utilizatorii economici/institufii publice care deverseazA ape uzate cu un continut Tidicat de poluanti chimici specifici si poluanti chimici toxiei fafé de limitele reglementate, sunt incadrati in doua grupe de risc de poluare ~ grupa I de risc si grupa II de riso, fncadrarea utilizatorilor in una din grapele de rise presupune plata unui tarif suplimentar la canalizare ce reprezint& aportul propriu de substanfe poluante in apele evacuate, De asemenea, in situafia in care utilizatorul nu depune in termen de maxim 60 de zile de la incheierea contractului documentatia in vederea obfinerii autorizatiei, se percepe tarif majorat — 50% in primele 30 de zile gi fn perioada urmatoare ~ tarif majorat 100%. 4,8. Protectia surselor de apa S.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti asiguri in permanenta zonele de protectie sanitard aferente forajelor, gospodiiriilor de api, constructiilor i instalafiilor de distributie a apelor, pentru toate sistemele de alimentare eu apa din zona de operare, conform HG 930/2005. Exploatarea surselor de apa se face astfel incdt si se asigure integritatea si flmeyionarea normal a acestora si mu permite executia de lucrari in interiorul zonelor de proteojie cu regim sever gi cu regim de restrictie care sunt interzise prin HG 930/205. Se asigura urmarizea continua prin analize de laborator a calitifii apei brute captate atat din suse subterane cat si din surse de suprafafd si a incadrarii indicatorilor de calitate in limitele stabilite de legistatia de mediu in vigoare prin intermedi! Laboratorului Uzina de Apa, acreditat RENAR gi tnregistrat Ia ‘Ministerul Sanatagi. in cazul provocdrii unor poluari accidentale a resurselor de apii de suprafajé si/sau subterane, sau in cazul provocirii unor poluati in receptor, prin depasirea concentratiilor indicatorilor de calitate autorizati, se anunfi imediat, prin orice mijloace, A.B.A. Arges Vedea si SGA Arges gi se intervine operativ pentru climinarea cauzelor, limitarea si stoparea efectelor acestora, conform Planurilor de prevenire si combatere a poluititor accidental, Se asigur’ desfuigurarea activititii gi a exploatarii instalatilor existente pe amplasamente in scopul evitdrli deteriorarii calitatii corpurilor de apa subterane si de suprafaya. Toate sursele de api care se afla in aria de operare sunt exploatate la debitele autorizate de A.B.A. ‘Arges Vedea, astfel incit sa se asigure integritatea si funcfionarea normaldi a acestora. Toate sistemele de alimentare cu api care se afla in aria de operare a $.C. Apa Canal 2000 S.A. Pitesti sunt reglementate din punct de vedere al Administrafiei Bazinale de Ap8, Directiei de Sinatate gi Agentiei de Protectia Mediului Arges. oe Strategii de personal 5.1, Dezvoltarea unui sistem eficient si eficace de management al performanfelor resurselor umane Reabilitarea, modemizarea si dezvoltarea sistemelor de ap& si ap’ uzat{ presupun implementarea de ‘noi tehnologii de operare si de automatizare a proceselot de productie, ceea ce induce necesitatea reorganizirii resurselor umane sub aspect tehnologic, procedural gi numeric, astfel ineat s& poatt fi asigurate att operarea si exploatarea conforma a sistemelor, cat si mentenanfa acestora,{in acest sens, procesul de instruire/tecalificare si reconversie profesionali este demarat la nivelul activititilor exploatare-operare si mentenanjf, iar o parte din personalul de exploatare-operare a fost redistribuit activitiyilor de mententanta proactiva a sistemelor pe care le operaserd. in perioada ianuarie ~ iunie 2021, au fost efectuate 26 angajari, in mare mAsurd noii saloriti find absolventi de studit superioare (inginer, chimist, economist, etc.), ori absolveni de studii de specialitate tehnicd (electrician, operator circuite rejea ap’, drenor, vidanjor, sudor, instalator, inspector, etc.), Tespectandu-se astfel strategia de dezvoltare a capacitatii companiei in ceea ce priveste cresterea ponderii personalului cu studii superioare si celui cu studii de specialitate tehnic& si tehnologic&. Au fost elaborafi indicatori de performangi pentru tofi sefii de departament/ serviciu /sectie, care constituie anexai la contractele individuale de muncéi pentru salariatii cu functii de conducere. Pe semestrul I al anului 2021 au fost monitorizati toyi acesti indicatori si analizafi de etre conducerea executiva a socictatii ‘in vederea ludrii masurilor organizatorice care se impun. in functie de rezultatul analizei, o parte dintre acesti indicatori au fost inlocuiti/adaptati, avandu-se in vedere si oportunitatea stabiliri de indicatori de performant pentru fiecare salariat, in functie de specificul activitdti. 6. Strategii privind sisteme informasionale 6.1. Dezvoltarea sistemului informatic Prin Contractul de credit $0694/29.11.2019 incheiat cu B.E.R.D. s-a alocet un buget in valoare de pani la 2.500.000 euro pentru implementarea sistemului de management al activelor care va include achizitic aplicatie informatica integraté cu sistem de management al activelor, infiinfare Call Center digital cu robot telefonic IVR, lucriri pentru completarea datelor specifice GIS i integrarea in SCADA a unui numar de 14 sisteme de alimentare cu apa potabil’ si 25 sisteme de colectare si transport ape uzate. Pentru fiecare dintre componentele proiectului a fost constituit un grup de Iueru, care impreund cu consultantul tehnic selectat de B.E.R.D. au analizat si revizuit cerinjele incluse in caietele de sarcini. La acest moment, caietul de sarcini pentru achizitia aplicatici informatice integrate este in curs de finalizare. Operatorul Regional S.C. Api Canal 2000 S.A. Pitesti va implementa o aplicatie informatica de tip Call Center Sistem Omnichannel Contact Center”, iar aceasta va asigura optimizarea, integrarea, urmarirea si raportarea in timp real si istoricul proceselor interne de relajionare cu cliengii si cu alte departamente interne, pe toate canalele de comunicare de tip telefon, e-mail, fax, webchat si Facebook precum si conector Ja platforme de comunicatii unificate (telefon, chat, transfer de fisiere videoconferinfe) in tehnologic WebRTC. Totodatd va integra cu succes aplicafii avansate de telefonie IP si Omnichannel Contact Center cu solufii de Customer Relationship Management (CRM) sau Enterprise Resource Planning (ERP). Obiectivul principal al acestui proiect este modemnizarea infrastructurii de comunicajiioferind clientilor companiei dar si angojatilor asistenta si suport in dezvoltarca proceselor de comunicare, Solujia va oferi posibilitatea de a elimina redundanfa si va avea un inalt grad de stabilitate. 6.2. Eficientizarea comunicatii interne electronice Aplicajia informatica existent a fost adaptata pentru a permite transmiterea documentelor in format electronic intre serviciile/departamentele din cadrul societifii. Astfel, Ia acest moment, 0 parte din documentele interne generate la nivelul societifii circulti doar in format electronic, scurténdu-se timpul de ‘wansmitere intre servicii/departamente si de acfiune, Socictatea are in vedere generslizarea acestui proces in urmatoarea perioad’, {in acest sens, pentru cresterea gradului de digitalizare a activitiii gi indeplinirea conditiilor tehnice fn vederea maximizarii tipurilor de documente acceptate pentru semnare $i tansmitere in format electronic, au fost achizitionate semnaturi digitale calificate pentru salariafii cu funcfii de conducere si pentra loctitorii acestora. in aplicatia informaticd existent’ au fost implementate functionalitaji pentru asigurarea compatibilitajii cu kiturile de semmaturi electronica achizitionate in vederea utilizirii acestora pentra semnarea digitalé a documentelor. 4Strategia de dezvoltare prin investifii Proiectul Regional de Dezvoltare a Infrastructurii de Apa si Apa Uzati din judegul Arges — etapa de programare 2014-2020 S.C. Api Canal 2000 S.A. Pitesti implementeazd o strategie de dezvoltare pe termen mediu gi lung findnd cont de procesul de regionalizare, de necesitatea conformarii cu directivele Uniunii Europene privind apa potabila si apa uzat8, precum si de necesitatea, dar si de oportunitatea implementirii unor proiecte de investiii importante. "Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apf uzati din judeyul Arges, in perioada 2014-2020" reprezinti o etapa semnificativa in cadrul reabilitirii generale si extinderii infrastructurii de alimentare cu apa si canalizare din aria de proiect a Operatorului Regional, continuand procesul investitional derulat prin programul ISPA si POS Mediu de creare a sistemelor regionale in sectorul apei si apei uzaie, In vederea accestrii fondurilor europene destinate perioadei de programare 2014 - 2020, S.C. Ap& Canal 2000 S.A. Pitesti in calitate de Operator Regional, a solicitat finantare, prin programul POIM, pentru projectul ,Sprijin pentru pregatirea aplicafiei de finanfare si a documentayiilor de atribuire pentru proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de ap si apa uzata din judeful Arges, in perioada 2014 — 2020”, Valoarea total a projectului, fara TVA, fiind de 11.406.184 lei, valoare integral eligibil8, din care 85% sunt fonduri alocate de Uniunea Europeand, 14% fonduri de la Bugetul de Stat, iar 1% reprezenténd contributia autorititilor locale implicate in Proiect. Pentru pregatirea Aplicatiei de finanjare si a documentatiei suport (Studiu de Fezabilitate, Analiza Cost Beneficiu, Analiza Institutional, EIM, etc.) a fost semnat contractul de “Asistenga tehnic& pentru pregitirea aplicatiei de finantare si a documentatiilor de atribuire pentru Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa wzati din judetul Arges, in perioada 2014-2020”. Obiectivul general al Contractului de Asistentd tehnica a vizat elaborarea documentatillor necesare in vederea obfinerii finangirii pentru “Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de api si apd uzat§ din Judesul Arges, in perioada 2014-2020” (Aplicatia de finanjare inclusiv documentelor suport), sprijin in evaluarea fezabilita{ii proiectului propus (tehnic8, economica, financiaré, mediu, etc.) si realizarea documentatiilor de atribuire pentru contractele de lucrai, servicii si furnizare din cadral projectului. Pentru a asigura premisele aprobirii de cétre Comisia European a unui proiect de o asemenea anvergurd, dar gi pentru evitarea unor blocaje si intirzieri in implementare, proiectul a parcurs mai multe iin etape procedurale: pregatirea, evaluarea si analiza investifilor propuse si ulterior elaborarea si incarcarea Aplicatici de finantare in MySMIS2014+. In urma analizei Aplicatiei de finanfare, Proiectul a fost aprobat gi in data de 12 februari 2021, s-a semnat Contractul de finanare nr. 490/12.02.2021 pentru ,.Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa uzati din judetul Arges, in perioada 2014-2020" inire Ministerul Investitiilor si Proiectelor Europene, in calitate de Autoritate de Management pentru Programul Operational Infrastructura Mare si SC Apa Canal 2000 SA Pitesti, in calitate de Beneficiar. Perioada de implementare a proiectului este de 31 de luni, respectiv intre data de 01 iunie 2021 si data de 31 decembrie 2023. Contractul de finanfare are o valoarea totala de 1.074,959.016,57 lei (un miliard saptezeci $i patru milioane noud sute cincizeci si now de mili gaisprezece lei si cincizeci si sapte bani). Autoritatea de Management pentru POIM acorda o finanjare nerambursabila in sumi maxima de 833,952.076,13 lei (optsute treizeci gi trei de milioane now’ sute cincizeci si dou mii saptezeci si gase lei si tweisprezece bani), echivalenti cu 92,12% din valoarca totala eligibila aprobata. Prin implementarea Proiectului, se urmireste atingerea urmatoarele obiective specifice: © pentru apa potabila: ~ conformarea cu Directiva CE 98/83/CE privind calitatea apei potabile destinat& consumului uman, in aria de proiect; 25~ Imbunaitifirea accesului 1a servicii de alimentare cu apa de calitate in conformitate ou Directiva 98/83/CB in aria de proiect Ia 99,50% dup’ implementarea proiectului prin Fondul de Coeziune sa altor proiecte asumate (la nivelul anului 2023); + asigurarea calitatii si disponibilitatii serviciilor de alimentare cu apa conform principiilo bazate pe maximizarea eficienjei costurilor, a calitafii in furnizare si a suportabilitii populatiei; pentru apa uzata: ~ conformarea cu Directiva privind Apele Uzate Urbane 91/271/CEE privind colectarea si epurarea apelor uzate, in aria de proiect; ~ imbunaititirea serviciilor de colectare a apei uzate in aria de proiect prin cresterea gradului de acoperire la nivelul ariei de proiect, dupa implementarea proiectului si a altor proiecte asumate; ~ cresterea gradului de acoperire cu servicii de epurare a apelor uzate in conformitate cu Directiva 91/271/CEE dupa implementarea proiectului gi a altor proiecte asumate. {n aria *Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa uzaté din judequl Anges, in perioada 2014-2020” sunt cuprinse localititile Pitesti, Stefinesti, Topoloveni, Costesti, Bascov, Albota, Mosoaia, Bradu, Cateasca, Poiana Lacului, Stolnici, Buzoesti. {in cadrul proiectului sunt incluse investitii pentru infrastructura de api si ap& uzatd in 4 orase si 8 comune din judeful Arges, populatia beneficiara fiind de 217.551 locuitori, reprezentind 36% din populatia totald a judefului Acest project contribuie totodaté, la dezvoltarea socio-economic a zonei prin erearea de locuri de munca in perioada de implementare, dar gi ulterior, precum si la stimularea investtiilor private in aria de implementare. De asemenea, investifile in infrastructura de apa inseamn& cresterea standardului de viat& pentru toi si mentinerea unui mediu de vial curat gi santos. 26Investifiile fn sectorul de alimentare eu api vizeazi extinderea si reabilitarea sistemelor de alimentare cu apa in aria de operare, pentru 12 unitifi administrative teritoriale, grupate in 9 sisteme de alimentare cu apd, dintre care 2 sisteme zonale (Pitesti si Costesti) si 7 sisteme de alimentare cu apa independente (Stefinesti, Topoloveni, Cerbu, Mares, Citeasca, Poiana Lacului, Stolnici) (figura 1), Prin project se propun urmatoarele investifii: * 4 foraje noi; * J foraj reabilitat; «4 stafii noi de tratare a apei; © reabilitare/modernizare stagie de tratare Budeasa; 18,3 km de aductiuni noi; © 10 km de aducyiuni reabiticate; © 3 stapii de clorinare noi; © 7 rezervoare noi de inmagazinare a apei: ° 10 rezervoare de inmagazinare a apei reabilitate; * 10 stasit de pompare apa potabila; #3 stagit de pompare reabilitate; | © 70,9km a refelei de distribujie extindere; © 57,8 km de refea de distributie reabilitata. Jn domeniul apei uzate, investitiile propuse prin proiect vizeaz reabilitarca si extinderea refelei de canalizare, modemizarea si extinderea stafiilor de epurare existente si inflinfarea de noi statii de epurare in aria de operare pentru 12 unitii administrativ teritoriale, grupate in urmétoarele aglomerii: ~ Aglomerarea Pitesti (Pitesti, Steftinesti, Mardicineni, Albote, Mosoaia, Bradu, Merigani si Bascov) ~ 7 195.480 Le; C ~ Aglomerarea Costesti (UAT Costesti - satele Costesti, Brosteni, Laceni, Podal Brosteni si UAT Buzoesti - satele lonesti, Serboieni, Viaduta, Vulpesti, Redea, Bujoreni si Comite!) -13.436 Le.; - Aglomerarea Topoloveni (Topoloveni, Botarcani, Crinjesti, Gorlinesti, Tigdnesti) ~ 7.100 - Aglomerarea Stolnici (satele Félfani, Cochinesti, Cotmeana, Stolnici gi [zbasesti) — 2.864 les ~ Clusterul Mares format din aglomerarea Mares (UAT Albota ~ satele Cerbu si Mares) ~ 2.377 Le. si aglomerarea Poiana Lacului (Poiana Lacului, Dinculesti, Galcesti, Samara, Paduroiu Deal, Paduroiu Vale, Dealul Viilor, Metofu, Dealul Orasuluf) — 5.365 Le. (figura 2). 2Prin proiect se propun urmatoarele investiii: 238,3 kon refea de canalizare nout; 57.8 kam refea reabilitara; 148 de stafii de pompare a apei uzate noi; 4 stafii de pompare a apei wzate reabilitate; 61,8 km extindere conducte de refilare; 2km conductelor de refulare reabilitate; consiructia unei stajii de epurare noi (7.665 LE) in localitatea Cerbu (care va deservi aglomeriile Mares si Poiana Lacului); © extinderea a doud stafii de epurare (Costesti de la 4.700 LE. la 13.440 LE, $i Stolnici de la 580 L.B. la 3.000 L.E.); © modernizarea/reabilitarea a doud stafii de epurare: Pitesti (320.000 LE) si Topoloveni (7.100 LE, Investitiile propuse fn aria de project sunt grupate © 7contracte de lucrari Antreprizi (execute); © 4contracte de lucrari Proiectare si executie; © L contract de servicii (asistentS tehnica si supervizarc); © 2 contracte de furnizare. Proiectul este finantat in cadrul Programului Operational Infrastructur% Mare 2014 - 2020, in cadrul Obiectivului Specific 3.2 Dezvoltarea infrastructurii integrate de apa gi ap& uzatd. Prin Progtamul Operational Infrastructuri Mare vor fi continuate actiunile integrate de mediu, de dezvoltare a sistemelor de api si api zat, contribuind la obiectivul global de crestere a standardului de viafé al populatiei si de imbundtifire a calitajii mediului. Angajamentele de implementare a acquis-ului de mediu, reprezint’, in continuare, obiectivul prinefpal in domeniul protectiei mediului, urmarindu-se reducerea diferenfei fata de infrastructura de mediu existenta la nivelul UE, ‘Strategia privind controlul intern managerial Comisia de monitorizare, avénd rol de monitorizare, coordonare si indrumare metodologic a implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern managerial, este constituitd si funcfioneaz& la nivelul societatii, Raportul anual al comisiei este supus aprobarii Consiliului de Administratie, conform legislatiei specifice in vigoare. Programele de management, calitate, mediu, sinétate si securitate ocupationala pentru anul 2021 au fost actualizate conform modificérilor structurii organizatorice a societitii. La nivelul directiilor de specialitate s-a constatat la data de 30.06,2021 indeplinirea obiectivelor specifice. 2Cap. VII Aete juridice incheiate de Societate cu administratorii, director, cu angajatil, cu actionarii care defin controlul asupra societitii sau cu o societate controlata de acestia Nr. |Panile [Data [Natura] Deserierea | Valoarea Crt. incheierii | actului | obiectului | totala Creante reciproce Garanjii | Termene ji constitute | modalitati de plat Fececle - J {in Semestrul I din anul 2021 nu at fost incheiate de citre societate acte juridice de natura celor ‘mentionate anterior. Avind in vedere cele mai sus prezentate, Consiliul de Administrajie propune Adundtii Generale Ordinare a Actionarilor aprobarea Raportului pentru semestrul 1 2021, urmind ca descdrcarea de gestiune pentru toate faptele efectuate si documentele semnate in timpul mandatului din anul 2021 de citre Presedintele si membrii Consiliului de Administratie tori Societiiis& se realizeze conform prevederilorlegale in vigoare, dupa incheierea exercijiulul financiar 2021 si prezentarea raportul auditors hit financiar. Consiliul de Administyatie Presedinte Foamete Mihai Membrii Staicu Octavian Miron Uta Ion Octavian ~ Deonise Dumitru Marineseu Mihail