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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE ARQUITECTURA

CENTRO INTEGRADO DE DESARROLLO Y REHABILITACIN SOCIAL-PENAL PARA HOMBRES EN COBN, ALTA VERAPAZ
Trabajo presentado a la Junta Directiva de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de San Carlos de Guatemala, por:

Minor Javier Gonzlez Toledo


Para obtener el titulo de:

ARQUITECTO
Guatemala, Junio de 2,005

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JUNTA DIRECTIVA Decano Secretario Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV Vocal V Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo Arq. Alejandro Muoz Caldern Arq. Jorge Arturo Gonzlez Peate Arq. Ral Estuardo Monterroso Jurez Arq. Jorge Escobar Ortiz Br. Hellen Denisse Camas Castillo Br. Jun Pablo Samayoa Garca

TRIBUNAL EXAMINADOR Decano Examinador Examinador Secretario Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo Arq. Publio Rodrguez Arq. Arnoldo Morales Arq. Alejandro Muoz Caldern

ASESOR DE TESIS Arq. Arnoldo Morales

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ACTO QUE DEDICO


A Dios: Por concederme la oportunidad de llegar a concluir tan esperada meta. Gracias Seor. A mi abuelita: Mara Isabel Vda. de Toledo (Q.E.P.D.) Por el amor que me regal, al ser como una segunda madre. Ojal comparta conmigo esta alegra, all en el cielo. Francisco Javier Gonzlez Lquez Zoila Toledo de Gonzlez (Q.E.P.D.) Por todo el apoyo y el amor que me brindaron, esperando siempre lo mejor para mi. Los quiero mucho. Ludvin Armando Con todo mi cario. Aunque la distancia nos impida compartir estos momentos con mayor frecuencia. Ilse Aracely Por su amor incondicional, que ha sido la base primordial en mi vida para no desmayar ante las adversidades. Te amo con todo el corazn. Andrea Izabel, Jun Pablo, Oziel Alejandro, Ilse Andrea, Lissa Mara y Jos Javier Que son mis ms preciados tesoros. A ustedes dedico este triunfo, como un incentivo de superacin en su vida personal.

A mis padres:

A mi hermano:

A mi esposa:

A mis hijos:

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NDICE
I PRESENTACIN 1 CAPTULO PRIMERO Contexto General del Tema de Estudio
REHABILITACIN PENAL AUTOSUSTENTABLE COMO ALTERNATIVA PARA LA REDUCCIN DELINCUENCIAL EN GUATEMALA-TRABAJO POR LIBERTAD EVOLUCIN HISTRICA DE LOS SISTEMAS PENITENCIARIOS LOS CENTROS PENALES DE LA ACTUALIDAD NO SON LO QUE EN TEORA SE DESEABA AL FORMULAR LAS LEYES ESPECFICAS CARACTERSTICAS DE POBLACIN RECLUSA EN CONTEXTO NACIONAL LATINOAMERICANO SECTORIZACIN DE CENTROS PENALES LA EL Y 11 LOS 16 Pgina I - II

Pgina 1.7 LA EFECTIVIDAD DE LA REHABILITACIN PENAL, UN ENFOQUE DE DISUASIN POSITIVA-TRABAJO POR LIBERTAD DELIMITACIN ESTUDIO DEL TEMA DE 24 26

23

1.8

1.1

1.9
1.9.1 1.9.2

OBJETIVOS DEL ESTUDIO


Objetivo general Objetivos particulares

2
2.1

1.2

CAPTULO SEGUNDO Sntesis y Programacin


PREMISAS GENERALES INSTITUCIN USUARIOS POBLACIN DENTRO DEL REA DE INFLUENCIA FACTORES FSICOS LOCALIZACIN
Tamao Forma Costo Capacidad soporte Hidrografa Vegetacin Crecimiento Microclima Paisaje

7 27 29 30

1.3

2.2 9 2.3 2.4

1.4

32

2.6
2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.6.6 2.6.7 2.6.8 2.6.9

DE 35

1.5

1.6

REALIDAD DEL SISTEMA PENAL EN LA REGIN DE ESTUDIO

36

18

37

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Pgina 2.7
2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4 2.7.5

FACTORES SOCIALES LOCALIZACIN


Aspecto legal Sistema de apoyo Accesibilidad Uso del suelo Equipamiento urbano

DE 37

2.11.2 2.11.3

INCIDENCIA DEL TERRENO SOBRE EL ENTORNO RESUMEN DE TOTALES

Pgina 43

2.12 2.13 2.14 38 2.15


2.15.1 2.15.2 2.15.3 2.15.4 2.15.5 2.15.6 2.15.7 2.15.8 2.15.9 2.15.9.1 2.15.9.2 2.15.9.3 2.15.9.4

TERRENO EN ESTUDIO VIENTOS Y SOLEAMIENTO DENSIDAD DE VIVIENDA Y VEGETACIN E INCIDENCIA DE RUIDO PREMISAS DISEO GENERALES DE

44 45

2.8

INCIDENCIA DEL PROYECTO SOBRE EL ENTORNO, PREIMPACTO AMBIENTAL


FACTORES NATURALES Suelo Ruido Agua Ecosistema FACTORES SOCIALES Uso del territorio Alteracin del paisaje Cambio de calidad de vida Congestionamiento urbano Cambio de poblacin Empleo Mayor economa Incidencia en la vivienda Identidad cultural

46

2.8.1 2.8.1.1 2.8.1.2 2.8.1.3 2.8.1.4 2.8.2 2.8.2.1 2.8.2.2 2.8.2.3 2.8.2.4 2.8.2.5 2.8.2.6 2.8.2.7 2.8.2.8 2.8.2.9

47

39

URBANAS RELACIONES PRINCIPALES UBICACIN Y ORIENTACIN CONDICIONES AMBIENTALES CIRCULACIONES PRINCIPALES ESTACIONAMIENTOS PLAZAS REAS DEPORTIVAS INFRAESTRUCTURA Agua potable Drenajes y desechos Electricidad Estructuras

48 49 50

51

2.9 2.10 2.11


2.11.1 2.11.1.1 2.11.1.2

ANLISIS URBANO SELECCIN DEL TERRENO CLASIFICACIN TERRENOS DE LOS

40

51 52

3
42 3.1

CAPTULO TERCERO Dimensionamiento


MATRIZ DE DIMENSIONAMIENTO No. 1 DESCRIPCIN DE AMBIENTES 53 58

INCIDENCIA DEL TERRENO SOBRE EL PROYECTO Factores fsicos de localizacin Factores sociales de localizacin

3.2

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3.2.1 3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.3 3.2.2.4 3.2.3 3.2.3 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2 3.2.4.3 3.2.4.4 3.2.4.5 3.2.5 3.2.5.1 3.2.5.2 3.2.5.3 3.2.5.4 3.2.6 3.2.6.1 3.2.6.2 3.2.7 3.2.7.1 3.2.7.2 3.2.8 3.2.8.1 3.2.8.2 3.2.8.3 3.2.8.4

PLAZAS ESPACIOS ADMINISTRATIVOS Contabilidad Direccin Secretaria recepcionista Sala de reuniones ESPACIOS DE RECURSOS MATERIALES Bodega General TRATAMIENTO Y REHABILITACIN Trabajo Social Psicologa Clnica Mdica Clnica Dental Servicios sanitarios para Administracin DOCENCIA Y CAPACITACIN Salones de clases Talleres Servicios sanitarios en Talleres Biblioteca ESPACIOS DE RECREACIN Recreacin activa Recreacin pasiva ESPACIOS DE ALOJAMIENTO INTERNOS Dormitorios S.S. en rea de Dormitorios ESPACIOS DE SERVICIO Comedor Cocina Lavandera Costurera y planchadura PARA

Pgina 58

3.2.9 3.2.9.1 3.2.9.2 3.2.9.3 3.2.9.4 3.2.9.5 3.2.9.6 3.2.9.7 3.2.10

59 59

ESPACIOS DE APOYO Cuarto de mquinas Basurero Vestidores para personal de limpieza + bodega de enceres Controles de circulacin + S.S. Torres de vigilancia reas de control de ingreso de nuevos reclusos rea de control vehicular REAS COMPLEMENTARIAS (INTERRELACIN RECLUSOSVISITANTES) Plaza de ingreso rea de registro rea de visitas Visitas de asistencia legal reas para visitas conyugales Servicios religiosos Estacionamiento

Pgina 67

68

69

70

60

61

3.2.10.1 3.2.10.2 3.2.10.3 3.2.10.4 3.2.10.5 3.2.10.6 3.2.10.7

71

72

3.3 63 3.4 64 3.5


3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.5.6 3.5.7

MATRIZ DE DIMENSIONAMIENTO No. 2 PROCESOS DE DISEO MATRICES RELACIN


Conjunto Administracin Capacitacin Recreacin Alojamiento Apoyo Complementaria

74 78

DIAGRAMAS

DE

79

80

65

81 82 133 134 135

67

3.6 3.7 3.8 3.9

PLANOS DEL PROYECTO CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA

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I. Presentacin

Guatemala, es un pas en subdesarrollo, con diversidad de conflictos econmicos y sociales que afectan

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de una u otra manera a toda la poblacin, pues en unos casos, el bajo nivel educativo, la hambruna, el desempleo, el mercado informal, el bajo poder adquisitivo, la inflacin y algunos otros elementos negativos, estimulan reacciones extremas en las personas ms afectadas, forzndolas a tomar la decisin de delinquir para sobrevivir. En el otro extremo, se encuentran las personas que procuran mantener una condicin de vida estable, respetando y cumpliendo las normas y leyes que los rigen, pero contra todo lo deseado, existe la inseguridad, el desamparo y la incertidumbre, que son el resultado de un ambiente contaminado por el crimen, trfico de drogas, corrupcin, asaltos, secuestros, etc., que impiden desenvolverse con libertad y tranquilidad.

hacia la sociedad que las rodea. Por esa razn, es importante no solamente recluirlas en un centro de cumplimiento de condena, sino orientarlas adecuadamente y capacitarlas con programas efectivos para que su rehabilitacin sea completa, en el sentido de lograr su futura reincorporacin a la vida normal, siendo tiles y productivas.

En la actualidad, alrededor de toda la repblica, se cuenta nicamente con centros de aislamiento, donde se hace evidente que la funcin principal es ejecutar el cumplimiento de una condena, estimulando al interno a adquirir mayores habilidades para cometer nuevos actos delictivos. Esta manera de operar limita la capacidad de las personas que ingresan a dichos centros, a situarse dentro de

El gobierno de Guatemala, a travs del ministerio de Gobernacin, ha tratado de combatir el flagelo que produce la delincuencia sobre la sociedad civil, a travs de la captura y reclusin de las personas que han cometido alguna falta o delito; pero estas acciones no son suficientes, pues el recluir a un delincuente no resuelve el problema principal, que es la dificultad de adaptabilidad de estas personas, pues su inestabilidad laboral y emocional origina acciones ofensivas

un estereotipo delictuoso que impide la incorporacin a la sociedad en donde se desenvuelven.

Todos los factores antes mencionados han sido determinantes para poder realizar, a travs del presente trabajo, una solucin arquitectnica donde se pretende responder a la necesidad real de crear un lugar adecuado que facilite la rehabilitacin, capacitacin y la reinsercin a la

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vida normal de las personas que se encuentren recluidas por cualquier motivo dentro de un centro penal.

Este lugar fue concebido como un Centro Integrado de Desarrollo y Rehabilitacin Social-Penal para Hombres, el cual estar ubicado en la periferia de la Ciudad de Cobn, Alta Verapaz, y proporcionar asistencia a todos los reclusos que sean originarios del rea comprendida por la Regin II Norte (Alta y Baja Verapaz) y sur de la Regin VIII (El Petn). Ah deben recibir el manejo adecuado para anular sus reacciones negativas y la capacitacin y orientacin necesarias para su reinsercin a la vida productiva, contribuyendo con la economa familiar, y por qu no decirlo, con la economa del pas; ya que pueden llegar a ser personas con capacidad suficiente para competir en el mercado local y nacional.

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1.1 Rehabilitacin Penal Autosustentable como alternativa para la Reduccin Delincuencial en Guatemala-Trabajo por Libertad.

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GRFICA No. 1
DESEMPLEO EN RELACIN A LA PEA 6
MILLONES DE PERSONAS

A partir del momento en que Guatemala consolid el proceso de democratizacin con la firma de los acuerdos de paz, se establecieron diferentes enfoques sociales a travs de los grupos sociales y entidades nacionales e internacionales, pretendiendo generar stos alternativas de solucin para la diversidad de problemas que han afectado al pas. Es claro que uno de los principales obstculos que han impedido el desarrollo, es su estancado sistema econmico - social, que pone de manifiesto los

1.2 1.1 1.2 1.2 2


2.4 2.5

1.5 1.4 1.4 1.3 1.4 1.4 1.3 1.3


3.1 3.2

1.5 1.5

2.2

2.3

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

3.3

3.4

0 1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

AOS PEA DESEMPLEO

Fuente: Elaboracin propia, con datos extrados del Instituto Nacional de Estadstica y Secretara General de Planificacin Econmica.

actuales desequilibrios de la sociedad expresados en las altas tasas de desempleo (ver grfica No.1), la creciente insercin de los ciudadanos al mercado informal de la economa, la reduccin de salarios reales, la cada del producto interno bruto (PIB), altos ndices de analfabetismo, el limitado acceso a la vivienda, la lenta aplicacin de las leyes; esto en resumen se convierte en inestabilidad para la estructura poltica, social y econmica de la nacin entera.
Segn se expone en el informe sobre Desarrollo Humano del el Programa de las Naciones Unidas, la tasa de desempleo en relacin a la Poblacin Econmicamente Activa - PEA, se ha reducido del 50% en 1,985 al 44.12% en 1,998. Aunque estos datos reflejan una considerable disminucin en la tasa de desempleo, hoy da persiste el problema de encontrar un equilibrio justo entre la oferta y la demanda.

Como en toda sociedad, la familia guatemalteca constituye el elemento primordial del vnculo

Comunidad-Estado y es en ella donde se sustentan todos los valores que conllevan al desarrollo nacional. En teora, esta premisa se hace valedera al consolidar

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1998

todos los componentes que permiten alcanzar sus objetivos en eficientes, etc. escasas las Educacin, Salud, Empleo, Servicios Actualmente, en Guatemala son oportunidades de crecimiento

nuevas alternativas de trabajo en los grandes centros urbanos. Claro est que ste es un pensamiento

utpico, pues aunque efectan migraciones masivas a los cascos urbanos y fincas de diferentes regiones del pas para formar parte del mercado laboral, la

Posicion con el In Exclusi

socioenmico para la poblacin en general, ya que se hace evidente la poca capacidad adquisitiva, la mala alimentacin, la falta de vestido, de techo mnimo, la falta de acceso a la recreacin, etc., que hacen a la mayora de guatemaltecos permanecer expuestos a grandes penurias, pues son insuficientes sus recursos econmicos para superar las necesidades bsicas, mayormente cuando el grupo familiar es numeroso. Generalmente estas personas son habitantes del rea rural (43% del total de la poblacin) dedicados al cultivo de productos bsicos de consumo familiar

condicin real es opuesta a sus expectativas de incorporarse al sistema estructural de la sociedad urbana, que les impide el acceso a este entorno econmico por su falta de educacin y preparacin para el mercado laboral (ver cuadro No.1).

como el maz, frijol, entre otros, que rara vez producen excedentes para la comercializacin. La limitada capacidad productiva, el crecimiento de la frontera agrcola y la escasa demanda de mano de obra (jornaleros) ha permitido a los agricultores comprender que su situacin se vuelve cada da ms crtica, determinndose a dirigir su mirada hacia
Guatemala Zacapa Sacatepquez El Progreso Retalhuleu Izabal Santa Rosa

Cuadro No. 1
Posiciones de los departamentos de acuerdo con el Indice de Desarrollo Humano (IDH) y la Exclusin del Desarrollo Social (IEDS). 1995 - 1996 IDH
0.829 0.538 0.534 0.526 0.524 0.499 0.481 Guatemala Sacatepquez Escuintla El Progreso Quetzaltenango Zacapa Santa Rosa

IEDS
12.66 18.58 23.84 23.87 24.61 25.16 25.63

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Estos son algunos indicios de la alarmante situacin por la que las familias guatemaltecas de escasos recursos pasan al ser escasa la demanda de fuerza laboral. Su afliccin se acrecienta an ms al atravesar por largos perodos de cesanta que duran semanas, meses o hasta aos sin lograr obtener un empleo estable. de Ellos tienden por a su exponerse al

sentimiento

ansiedad

inestabilidad

econmica, la cual llega a rebasar los lmites soportables de cualquier ser humano, dando como resultado final el abatimiento ante los graves estados de depresin.

Aunque

se

ha

procurado

solventar

la

problemtica del subdesarrollo en Guatemala, es difcil Esto es representativo en la mayora de hombres y mujeres que carecen de algn grado acadmico, manifestndose la insuficiencia educativa al intentar desempear tareas simples, pues se nota de inmediato el bajo nivel en el que se encuentran. enfrentar todas las dificultades que acarrea, puesto que se convierten en los factores generatrices de la decadencia de una sociedad, expresada a travs de las alteraciones de conducta, la drogadiccin, el alcoholismo, el maltrato intra-familiar, el abuso a menores y otros. Bajo estas condiciones, las

personas mayormente afectadas y menos favorecidas

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se convierten en entes con claras actitudes de resentimiento, envidia, egosmo y ambicin, que los impulsan a seleccionar mtodos poco ortodoxos para solventar sus problemas econmicos; dedicndose principalmente a la prctica de ventas callejeras de mercera, que en el medio son llamados Achimeros; espectculos en la va pblica con actos pirmanos, malabares o como msicos improvisados; algunos limpian vidrios en las esquinas, y otros simplemente se ven inmersos en la indigencia. Por otro lado, existen jvenes en etapa de adolescencia, que se perturban por su realidad y se entregan a los vicios ms comunes, que son imposibles de sostener sin el

ocasiones, estos jvenes son dirigidos por personas adultas que ya cuentan con un record criminal.

Estas condiciones son atribuidas principalmente al descuido en la educacin de los infantes dentro del mbito familiar, que en parte son elementos reales de la sociedad guatemalteca y mundial, pero se debe considerar muy a fondo que los desordenes sociales, econmicos, polticos, religiosos e incluso

psicolgicos, son determinantes para que un individuo inicie el camino hacia los ms bajos instintos que un ser humano es capaz de experimentar. Esto

desencadena conductas retrgradas que dirigen a las personas a asumir los peores comportamientos: corrupcin de menores, violacin, incesto, estupro, comportamientos anormales (esquizofrenias), etc. Adems de los descritos anteriormente, otro de los problemas que ms han afectado a la sociedad es el descontrol sobre los sistemas de cable por T.V. que transmiten indiscriminadamente la informacin,

respaldo de un empleo estable. Como ellos necesitan agenciarse de grandes cantidades de dinero para mantener su requerimiento diario de estimulantes, recurren a la forma ms efectiva y cmoda de ajustar su presupuesto: a travs de robos, venta de drogas, venta de mercanca de contrabando; planeando asaltos o secuestros;

prostituyndose o fomentando la prostitucin en nios u otros adolescentes, etc. Claro est que en muchas

exponiendo pelculas o programas con altas muestras de violencia, crimen, sexo, drogadiccin, etc. sin

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censuras hacia los menores, volviendo vanos los esfuerzos de los padres de familia por evitar estas influencias negativas. Estas imgenes son absorbidas y procesadas por el subconsciente, ocasionando trastornos de conducta, que ms adelante son expresados como signos de agresividad dentro del ambiente escolar, familiar y social, a tal punto, que se han reportado casos de asesinatos mltiples en escuelas pblicas; prcticas de magia negra con sacrificios humanos; produccin de videos

Alrededor de todo el pas existen varias Maras que mantienen a los centros urbanos en zozobra, miedo e inseguridad, pues permanecen impunes ante el control de las autoridades civiles. Aunque el

gobierno ha invertido grandes recursos en el combate de la criminalidad con la contratacin de ms efectivos, la implementacin en armas, vehculos, trajes especiales, etc. (ver cuadro y grfica No.2), las acciones han sido infructuosas, pues se logran algunas detenciones sin la desintegracin total de las bandas.

pornogrficos con exposiciones sado-masoquistas, llamados Snufs, entre otros. un mayor nmero de Todo esto repercute en agresivos,

adolescentes

propensos a dejarse influenciar por otros sujetos que pertenecen a grupos de resentidos o inadaptados sociales quienes definidos comienzan popularmente a participar como en Maras, actos de

vandalismo y rias callejeras entre otros grupos semejantes, marginales.


Informe de Inversin Gobierno del Presidente Arz 1,999 Ao 1995 1996 1997 1998 1999

asentados

principalmente

en

reas

Cuadro No. 2

Inversin en UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA - FACULTAD DE ARQUITECTURA Armamento y 3.4 Equipamient o PNC (Q.

43.0 65.6 66.0 79.7

de los centros de detencin ubicados alrededor del pas, limitan su capacidad para brindar las condiciones mnimas de vida que el recluso tiene por derecho. Igualmente desconsolador es el hecho de carecer de fondos para la formulacin y ejecucin de proyectos que tengan como objetivo la rehabilitacin de las

GRFICA No. 2
Informe de Inversin Gobierno del Presidente Alvaro Arz

personas recluidas y su posterior reincorporacin a la sociedad, y la implementacin de programas

1999
25,000 20,000 UNIDADES 15,000 10,000 5,000 0 1995 1996 1997 AOS Nmero de Efectivos PN Nmero de Armas Nmero de Efectivos PNC Nmero de Vehculos 1998 1999

preventivos que sirvan como medio de sensibilizacin, capacitacin y posible contratacin de personas que conforman la poblacin de escasos recursos.

ste ha sido un tema de gran polmica para el gobierno central, pues durante varios aos se han orientado la mayora de acciones a resolver la problemtica de la deuda externa, a proponer tratados de libre comercio, y en general a tratar de ser partcipes debe de la Globalizacin, sin considerar se

Adosado

Fuente: Suplemento del Peridico Prensa Libre. 1999

estos

antecedentes

realmente, mejoras al sistema carcelario.

considerar que la falta de atencin a la necesidad que existe de incrementar una partida presupuestaria destinada a mejorar la seguridad y el mantenimiento

1.2 Evolucin Histrica de los Sistemas Penitenciarios.

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cual se construyeron edificios especiales en distintas ciudades europeas, en las que se albergaba a todo En la antigedad el sistema punitivo se caracterizaba por ser inhumano y carente de toda compasin hacia el prisionero, pues desde el momento en que se le impona la pena por el delito cometido, perda todos sus derechos como ciudadano y se converta en el repudio de la sociedad. Como tipo de delincuentes. Sin embargo, en algunas

pocas fue notoria la intervencin de la iglesia, que con sus ideas de caridad y amor al prjimo sent los precedentes que marcaran los inicios del derecho punitivo, tratando de corregir al delincuente por medio de la privacin de libertad, sin coartar sus dems derechos y con la idea de que fuese rehabilitado. Claro est que, aunque desde ese entonces se ha manejado la concepcin de rehabilitar al recluso, todava a la fecha se sigue discutiendo el tema como algo complicado por resolverse.

parte del castigo era frecuente atormentar al reo utilizando infinidad de mtodos dolorosos de tortura, entre ellos estaba la flagelacin, el castigo fsico, el quebrantamiento de huesos, las quemaduras, la mutilacin, etc. En otros casos era aplicada la pena de muerte sin el menor reparo, llevando a los sentenciados a la ahorca, la hoguera, al cadalso o la desmembracin con animales de tiro. Durante la

Sobre este complejo proceso de readecuacin del sistema penal, Guatemala tambin tuvo su participacin dentro de la historia al momento de formar parte de la Unin Centroamericana

edad media estos castigos se convirtieron en espectculos pblicos muy populares, donde la gente comn exiga la prontitud en el cumplimiento de la pena para poder apreciar el suplicio del condenado. A partir del siglo XVI, la Edad Media se caracteriz por la pena privativa de libertad, para lo

denominada Repblica Federal, donde las crceles prestaron un mejor servicio, debido a que la Carta Magna Constitutiva de la Federacin prohiba ejercer cualquier clase de tortura a los recluidos.

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penales, para resguardar a los prisioneros que por En 1,826 surge el decreto que determina las funciones del director y el mdico, as mismo, se establece una dotacin de agua potable, la A finales del siglo XIX, un representante del gobierno visit las crceles de hombres para verificar su funcionamiento, comprobando que el ambiente en el que se desenvolvan los reclusos no reunan las condiciones seguridad. crear un mnimas necesarias de higiene y delitos graves se consideraban peligrosos.

clasificacin de los recluidos segn su delito y por la calidad de la persona; y la mejora de su situacin jurdica. Todava se careca de los planes para que funcionaran como medio de rehabilitacin por trabajo u otras caractersticas, pero se abogaba por el respeto a la persona. En este Decreto se establece la instalacin de talleres y la distribucin de las ganancias en beneficio del recluido.

Por esta razn, surge la propuesta de nuevo centro penal destinado

especficamente para que los reclusos albergados en ese lugar llegaran a tener mejores condiciones de vida. Esta propuesta fue aprobada posteriormente

A travs del tiempo los establecimientos penitenciarios tomaron diversos nombres entre ellos el denominado Prisin, que era conocido cmo un establecimiento carcelario, en donde se resguardaban a las personas que estaban privadas de su libertad por disposiciones gubernamentales o judiciales. Originalmente, los puestos de avanzada o guarniciones construidos durante la colonia fueron utilizados posteriormente como establecimientos

por la Municipalidad, dando origen a la creacin de la Penitenciara Central.

Luego

de

su

construccin

se

mantuvo

habilitado durante 89 aos consecutivos, dando alojamiento a recluidos en estado preventivo y en cumplimiento de pena. Sus ltimos aos de

funcionamiento, durante el gobierno del General Jorge Ubico fueron de gran sufrimiento para los detenidos

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que cumplan penas dentro de sus muros, pues a pesar de que existan restricciones ante los castigos y torturas, fueron reportados incontables casos de personas martirizadas o ejecutadas por miembros de la guardia, siguiendo ordenes directas del seor Presidente. Como ejemplo vvido de esta situacin el libro Ombres contra Hombres (Autor: Efran De Los Ros), revela todas y cada una de las atrocidades cometidas hacia los prisioneros que ocupaban esas instalaciones. Las Granjas Penales fueron creadas legalmente bajo Acuerdo Gubernativo el 25 de marzo de 1,963; el mismo se derog el 29 de junio de 1,966. Sin emisin de un nuevo Decreto se planificaron tres Con el paso del tiempo, el nmero de personas recluidas en la Penitenciara la Central fue Granjas Penales: a) Pavn: ubicada en el municipio de Fraijanes, rea central de carcter eminentemente industrial; b) Cantel: ubicada en el municipio de Quetzaltenango y c) Canad: en el departamento de Escuintla.

1.3 Los Centros Penales de la Actualidad no son lo que en Teora se deseaba al formular las leyes especficas.

acrecentndose,

provocando

sobrepoblacin.

Junto a ello, se origin el proceso de crecimiento urbano hacia el lugar donde se encontraba

establecido el complejo penitenciario, que al final form parte del centro de la ciudad. Estas dos
Ubicacin de Centros Penales para

variables fueron la razn principal por las que se Cumplimiento de Condena proyect la creacin de las actuales Granjas Penales, ubicadas en el interior de la repblica.

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Artculo I. Las Granjas Penales que actualmente funcionan en el pas, a partir de la vigencia del presente acuerdo se denominarn: (Cantel: Granja Modelo de

Rehabilitacin

Quetzaltenango;

Canad:

Escuintla; y Pavn: Guatemala). Artculo 2. Si en el futuro se crearan nuevos centros de esta naturaleza, la denominacin del lugar de ubicacin deber preceder la frase: Granja Modelo de Rehabilitacin.(1)

Luego se emite un

1) Pavn: Ubicacin: Fraijanes, Guatemala. Poblacin: 1246 reos. 2) Cantel: Ubicacin: Quetzaltenango. Poblacin: 625 reos. de la creacin 3) Canad: de estos centros penales, Ubicacin: Escuintla. Acuerdo Gubernativo 765 reos. Poblacin: con fecha 26 de

(1) Gonzlez Miranda, Mario Arnulfo: La Rehabilitacin del Interno en la Granja Modelo de Rehabilitacin de Pavn, Tesis, Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales, Universidad de San Carlos de Guatemala, 1,968, Pg. 15.

Tomando el concepto de lo que se entiende por

Granja Penal, se dice que: Son establecimientos especiales existentes en la actualidad, creados y administrados directamente por algunos, cmo

abril de 1,977, Diario Oficial No. 38, Tomo CCVI de fecha 24 de mayo de 1,977, donde se suscribe lo siguiente:

elementos bsicos de su sistema penitenciario. Enva primero a los condenados a un centro receptor o preventivo de donde son destinados a las diferentes

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granjas tratando de distribuirlos entre ellos con arreglo a su clasificacin y a tratamiento que deben recibir. Este tipo de institucin debe funcionar de acuerdo a un rgimen de trabajo agrcola o artesanal que coopere a la readaptacin social de los condenados.(2) Las personas que ingresan a los centros penales pertenecen a diversas clases sociales, estado civil, escolaridad, y su procedencia es igualmente variable (rea urbana y rural). Ciertamente, aunque estos centros tienen como finalidad brindar rehabilitacin a las personas condenadas, solamente han llegado a desempear funciones de Cumplimiento de Penas. Adems, las precarias condiciones higinicas y de habitabilidad, as como el hacinamiento excesivo, los malos tratos, la discriminacin, la mala alimentacin, las
(2) Pratt Fairchild, Henry: Seccin de Obras Sociolgicas, 11. Impresin, Fondo de Cultura Econmica, Mxico, 1,984, Pg. 258.

Algunas de estas

personas manifiestan un shock emocional al ingresar por primera vez a un centro preventivo.

preferencias y los privilegios, se

convierten en los En el caso de los reclusos que habitan en los centros de sentencia, se manifiesta toda clase de emociones, comenzando por la Negacin a aceptar su culpabilidad. Luego de cierto tiempo dentro del

principales factores que obligan a los reclusos a buscar mecanismos que mejoren su subsistencia dentro del mismo recinto.

1.4 Caractersticas de la poblacin reclusa en el Contexto Nacional y Latinoamericano.

recinto carcelario inician una etapa difcil de manejar, y es el sentimiento de Colera, pues con regularidad se manifiestan muy agresivos, inaguantables,

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difcilmente

entablan

comunicacin

con

otras

Usualmente, las personas que llevan ms tiempo en prisin se adaptan hbilmente y logran conseguir mejores beneficios que la mayora de compaeros. Ellos tratan de sacar ventaja sobre los bienes o capital derivados de los diferentes negocios que se establecen dentro de la prisin; los cuales van desde la venta de licor, cigarrillos, abarrotes y revistas; o el alquiler de colchones, ropa de cama, enceres domsticos; e inclusive con la incorporacin de negocios ilcitos como el trfico de drogas, armas o por el servicio de proteccin a otros reclusos que

personas, y en algunos casos intentan fugarse. Poco a poco, la depresin por el aislamiento produce en los internos cierta frustracin que los orilla a culpar a las autoridades de no poder llevar a cabo un buen juicio y esto los motiva a pensar que la sociedad la tiene contra l. En algunos casos el recluso cae en la

prctica de intentos de suicidio o llamando la atencin de otras personas con enfermedades psicosomticas, pues se siente desatendido.

Al superar los traumas psicolgicos producidos por la prdida de su libertad, el recluso inicia una nueva etapa en su vida. Trata de interesarse por

tengan problemas entre s. Estas situaciones no son exclusivas de la poblacin interna, pues muchas veces el personal de guardia o a las autoridades que dirigen los centros se ven involucrados en los mismos actos ilcitos de los reclusos, ya sea por aceptar sobornos o por ser partcipes en las ganancias obtenidas de estos negocios.

participar en actividades de trabajo, deportivas y especialmente espirituales, con el fin de alcanzar beneficios para aminorar la pena impuesta. En el

afn de cambiar a un pensamiento positivo se anima con frases como: MI TIEMPO YA EST PRONTO A TERMINAR, EST BIEN, NO ESTOY FELIZ, PERO EST BIEN.

Todos estos aspectos traen implcita una postura totalmente contraria al calificativo de Centros de Rehabilitacin, pues a pesar de que han perdido

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su libertad, an conservan el resto de sus derechos individuales; los cuales encuentran su

religioso o mdico, y en su caso, con el representante diplomtico o consular de su nacionalidad.

representatividad en la Constitucin Poltica de la Repblica y son inalienables; donde se expresa dentro del Captulo I, como Derechos Individuales, lo siguiente: Artculo 19: Sistema penitenciario. El sistema penitenciario debe tender a la readaptacin social y a la reeducacin de los reclusos y cumplir en el tratamiento de los mismos con las siguientes normas mnimas: a) Deben ser tratados como seres humanos; no deben ser discriminados por motivo alguno, ni podrn infligrseles tratos crueles, torturas fsicas, morales, psquicas, coacciones o molestias, trabajos incompatibles con su estado fsico, acciones denigrantes a su dignidad, o hacerles vctimas de exacciones, ni ser sometidos a experimentos cientficos; b) Deben cumplir las penas en los lugares destinados para el efecto. Los centros penales son de carcter civil y con personal especializado; y c) Tienen derecho a comunicarse, cuando lo soliciten, con sus familiares, abogado defensor, asistente Cuando la incomodidad de los reclusos llega a su lmite, comienzan a exteriorizarla a travs de amotinamientos, pues es el nico medio de presin que ellos conocen para exigir a las autoridades carcelarias el establecimiento de acciones orientadas a encontrar soluciones concretas a sus principales problemas. Esto ha sucedido debido a que se hace caso omiso a sus peticiones o simplemente se burocratiza el trmite administrativo para dejar en el olvido cualquier solicitud expuesta.

Constantemente se repiten estos casos amotinamiento en los centros de

de

detencin,

principalmente en los lugares con mayor poblacin de reclusos, pues su nmero se incrementa ao con ao, llegando a sobrepasar su capacidad de albergue (ver cuadro No. 3).

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Cuadro No. 3
Poblacin de Hombres Detenidos

Otro de los aspectos importantes de los Centros de Detencin ms grandes que existen en Guatemala, es el hecho de residir en lugares que estn afectados por las temperaturas extremas; especficamente los casos de la Granja Penal Canad en Escuintla, que es llamada "El Infierno" por las altas temperaturas que se encierran dentro de sus muros; y la Granja Penal de Pavn que es llamada "Alaska", obviamente por encontrarse a muy bajas temperaturas. Se vuelve muy complejo determinar las razones que originan la superpoblacin en estos centros, pero es presumible que estas condiciones son provocadas por la lentitud en la aplicacin de la justicia, ya que la

Centro
Granja Cantel Granja Pavn Preventivo Zona 18 Pavoncito

Poblacin Capacidad Capacidad Detenida (*) Mxima ptima 1996 1999 337 625 800 400 618 1246 800 500
1114 1021 1593 1000 1000 800 800

Fuente: Elaboracin propia. (*) Cifras basadas en los datos de la Direccin General del Sistema Penitenciario.

>

Estas cifras ejemplifican que el nmero de personas detenidas es bastante superior a la capacidad de los centros penales. Si se mantuvieran las cifras de camas disponibles de 1996, la Granja Modelo de Rehabilitacin Pavn hoy albergara 55% ms detenidos que su capacidad mxima y 150% ms que su capacidad ptima. La situacin de los centros de detencin ubicados en otros lugares del pas no es mejor y los datos oficiales sobre la capacidad mxima son con frecuencia bastante inexactos. As, en el caso de Chiquimula, oficialmente la capacidad mxima era de 25 personas, pero un reporte de la Misin de Verificacin de las Naciones Unidas de Guatemala-Abril de 2000 comprobaron que tena capacidad para solo cuatro personas (20 metros cuadrados) y que albergaba inhumanamente a 30 personas.

espera para efectuar un juicio se alarga de 2 a 5 aos, segn sea el delito cometido; adems la falta de otros Centros de Rehabilitacin Penal (Granjas Modelo) obliga a que la poblacin nacional para cumplimiento de condenas sea recluida en slo 4 Centros. Esta

problemtica es general para todos los centros penales, tanto preventivos como de cumplimento de

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penas

que

se

encuentran

en

los

diferentes

De la misma manera que el artculo antes mencionado, las personas que ya fueron juzgadas y condenadas pueden beneficiarse con la reduccin del

departamentos del pas.

Segn el Organismo Judicial, la aplicacin de la justicia en la actualidad a sido agilizada para ejecutar el procedimiento de Detencin-Juicio-Condena de una manera ms corta, pero la vivencia de los reclusos est en contraposicin a los informes

tiempo de encarcelamiento ingresando a un programa oficial como el de Redencin de Penas ms conocido como Decreto 56-69, el cual afirma lo siguiente: Es un procedimiento e incentivo que ha surgido y existe legalmente regulado, al servicio de los sentenciados, proporcionndoles la reduccin de las penas de privacin de libertad y exigiendo nicamente a cambio de dicho beneficio algo que se encuentra dentro de sus posibilidades: observar buena conducta, trabajen y estudien cumpliendo con los preceptos legales que regulen la vida de las instituciones penitenciarias. La Redencin de Penas se encuentra contenida en el Decreto del Congreso de la Repblica No. 56-69 y que rebaja UN DIA POR CADA DOS DIAS DE

gubernamentales que han divulgado estos cambios al sistema. Alrededor de todo el pas se registran casos donde es indiscutible la ineficiente labor de los procesos judiciales an cuando se han implementado los juicios orales, ya que habitualmente las personas alcanzan e incluso, sobrepasan el tiempo emitido en la sentencia final antes de recibir notificacin de libertad. Esta fase de la jurisprudencia puede resultar a favor del detenido respaldndose con la aplicacin del Artculo 15 del Captulo I, donde dice literalmente: Irretroactividad de la ley. La ley no tiene efecto retroactivo, salvo en materia penal cuando favorezca al reo.

INSTRUCCIN Y TRABAJO. Este Decreto beneficia al recluido que tiene cumplida la mitad de la condena, por ejemplo: Si el juzgado que conoci el caso lo

conden a 10 aos por delito comprobado y ste tiene 5 aos de reclusin, puede solicitar su ingreso a este

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programa; cada profesional en su ramo realiza el estudio correspondiente, que se enva al Patronato de Crceles y Liberados del Organismo Judicial que es quien autoriza el ingreso del recluido a este programa.

por la rebaja de penas que pueden obtener que por el bajo ingreso econmico que le puedan proporcionar.

Otro sistema muy conocido a nivel carcelario es el Decreto No. 4-85, el cual determina que si la participacin del recluido dentro del recinto ha sido satisfactoria, ste puede llegar a obtener una

1.5 Sectorizacin de los Centros Penales.

Por las precarias condiciones de los Centros Penales denominados como Centros de

redencin de su condena. Los principales aspectos que se califican son los siguientes: observando buena conducta, evitando cualquier tipo de problema interno, asistiendo a la escuela y participando en alguna actividad laboral en los talleres artesanales o en

Rehabilitacin, obviamente se hace necesario su reacondicionamiento y la implementacin de otros centros que sean manejados adecuadamente para mejorar el servicio hacia las personas que cumplen una condena, y al mismo tiempo que coadyuven a reducir los efectos negativos que produce en ellos. Por esta razn se esquematiz una propuesta para la distribucin de las posibles reas de cobertura que reduciran la sobrepoblacin de los actuales centros. Dentro de la nueva distribucin, se defini como rea de estudio al Sector IV, que est delimitado por la regin II y parte de la regin VIII (Sur de El Petn); las

alguna parcela agrcola, a cambio obtiene una redencin de penas. Sin embargo, la prctica ha

demostrado que cumplir con todos estos requisitos es difcil, especialmente en lo que se refiere al aspecto laboral, debido a la escasez de fuentes de trabajo dentro del penal y los que existen son pocos y de propiedad privada, los dueos emplean al recluido como ayudante de algn oficio, aceptando ste ms

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cuales comprenden los departamentos de Alta y Baja Verapaz y los municipios de Dolores, Poptn, San Luis y Sayaxch (ver mapa de sectorizacin).

La forma en que se distribuyeron los siete sectores obedece a la cercana y accesibilidad de cada Centro Penal en relacin a las Regiones ms inmediatas a stos. Esta distribucin es una

alternativa viable para aumentar el nmero de visitas de los reclusos, pues con la cercana de los Centros Penales, los familiares tendrn mayor posibilidad de realizar viajes peridicos desde su lugar de origen hasta cada instalacin, evitando as gastos e
Sectorizacin para la Ubicacin de Centros de Rehabilitacin a Nivel Nacional Sector I: Regin Metropolitana. Su sede es Guatemala (Centro Penal Pavn). Sector II: Regin Central (Regin V). Su sede es Escuintla (Granja Canad). Sector III: Regiones del Norte y Sur-Occidente (Regin VI y VII). Su sede es Quetzaltenango (Centro Penal Cantel). Sector IV: Regin Norte y Sur de El Petn. Su sede estar ubicada en Cobn, A.V. Sector V: Regin Nor-Oriente. Su sede estar ubicada en Zacapa. Sector VI: Regin Sur Oriente. Su sede estar ubicada en Jalapa. Sector 1.6 VII: Regin del Norte dedel Sistema Penal Elena. la Realidad El Petn. Su sede estar ubicada en Santa en Regin de Estudio.

incomodidades.

Sectorizacin de Centros de Rehabilitacin Penal

Como en el resto del pas, en el Sector IV se cuenta con un centro preventivo para cada cabecera departamental, que resultan siendo en su mayora

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centros de carcter transitorio (ver cuadro No. 4). En estos lugares los reclusos pasan internos el perodo completo del proceso judicial, para luego ser

transferidos hacia la ciudad capital o las Granjas Modelo antes mencionadas.

(*) La categora de procesados comprende casos de detenidos sin orden judicial. Los Centros resaltados con gris, son los nicos dentro de la categora de Centros de Cumplimiento de Condena.

A estos centros ingresan personas provenientes de todas las reas aledaas a las cabeceras
Cuadro No. 4
Total de Internos en las diferentes Granjas, Centros Penales y Crceles Pblicas del Pas. Mayo de 2003 Total por Centro Total por Centro Procesados (*) Procesados (*)

municipales.

En todos los casos, los recluidos

subsisten bajo las peores condiciones de habitabilidad, alimentacin, higiene y servicios mdicos, que les impide contar con el mnimo nivel de vida necesario para poder desenvolverse normalmente y gozar del bienestar fsico, social y emocional que cualquier ser

Condenados

Centro de Detencin

Centro de Detencin

Granja Pavn Granja Cantel Granja Canad Crcel de Escuintla

1484 701 450 0 58

0 152 399 415 1905

1484 San Marcos 853 Sta. Cruz Quich 849 Cuilapa 415 Salam 1963 Jalapa

Condenados 0 0 0 0 0

89 85 23 52 88

89 85 23 52 88

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Preventivo Z.18

humano tiene por derecho.

Esto sucede a pesar de

personas e instituciones estn obligadas a velar por su conservacin y restablecimiento. Artculo 99. Alimentacin y nutricin. El Estado velar

que en la Constitucin Poltica de la Repblica, estn bien definidos los derechos de cada individuo, sin excepcin de persona alguna, tal y como se suscribe en los siguientes artculos:

porque la alimentacin y nutricin de la poblacin rena los requisitos mnimos de salud. Las instituciones

especializadas del Estado debern coordinar sus acciones Artculo 3. Derecho a la vida. El Estado garantiza y entre s o con organismos internacionales dedicados a la salud, para lograr un sistema alimentario nacional efectivo.

protege la vida humana desde su concepcin, as cmo la integridad y la seguridad de la persona. Artculo 93. Derecho a la salud. El goce de la salud es derecho fundamental del ser humano, sin discriminacin alguna. Artculo 94. Obligacin del Estado, sobre salud y asistencia social. El Estado velar por la salud y la asistencia social de todos los habitantes. instituciones, recuperacin, acciones Desarrollar, a travs de sus de prevencin, coordinacin promocin, y las

Desde que estas prisiones abrieron sus puertas, los reclusos han pasado y siguen viviendo todo tipo de penalidades, pues el limitado presupuesto nacional destinado para su funcionamiento ha obligado a las personas que los administran a reducir al mximo los insumos para la alimentacin y la salud de los reclusos, as como los recursos y el equipo necesario para el mantenimiento y la seguridad de las

rehabilitacin,

complementarias pertinentes a fin de procurarles el ms completo bienestar fsico, mental y social. Artculo 95. La salud, bien pblico. La salud de los Todas las

instalaciones (ver grfica No. 3).


Grfica No. 3
Ministerio de Gobernacin Sistema Penitenciario Gasto Pblico en Millones de Quetzales
120

habitantes de la Nacin es un bien pblico.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA - FACULTAD DE ARQUITECTURA 100


80

uetzales

serias deficiencias en cuanto a sus instalaciones y servicio se refiere, ya que las condiciones higinicas, de espacio y alimentacin son realmente precarias. Esto se debe a que cada edificio fue construido, con un sentido totalmente ajeno al servicio que est prestando. Por ejemplo, el edificio que ocupa el mal llamado Centro de Rehabilitacin Penal de Cobn, A.V. fue utilizado por algunos vecinos como destilera de licores durante los aos 1,903 a 1,945; luego

durante el perodo de 1,945 a 1,946 cambi su funcin a la de polvorn para el destacamento militar; de 1,946 a 1,953 estuvo ocupado por la caballera y la artillera de ese entonces; y el 4 de agosto de ese mismo ao, pas a ser La Crcel de Hombres. Dentro de las estadsticas presentadas se incluyen los Centros del Sector en estudio, cuyo punto de concentracin para el establecimiento de un nuevo Centro de Rehabilitacin es el Municipio de Cobn, departamento de Alta Verapaz. Las discrepancias entre los ttulos que reciben estos centros y la realidad, obedecen a que la disposicin de los edificios fue el resultado de una solucin albergar a los reclusos, sin considerarse la funcin original para lo que fueron destinados. Con el paso Aunque estos lugares han servido como del tiempo, estas dificultades se ligaron

estrechamente a la problemtica de satisfacer las necesidades alimenticias y de servicio que los internos

Centros Penales, en la actualidad, se han observado

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requieren para poder tolerar su estada dentro de los muros que los rodean. En un inicio las provisiones para los reclusos eran proporcionadas por personas particulares que se limitaban a servir alimentos en mal estado o mal preparados que no cumplan con las normas mnimas de higiene y salud. Esta accin era justificaba con el argumento de que los hombres que habitaban los centros deban pagar todas sus culpas, ya que eran criminales que no merecan consideracin alguna. Esta actitud hacia los usuarios de los penales prevaleci hasta aos recientes cuando el gobierno central modific el servicio de alimentacin, dejndolo a cargo de empresas privadas que se encargaron de mejorar la dieta. Cabe mencionar que la pobre alimentacin era slo parte de un entorno desagradable en donde an existen condiciones infrahumanas que obligan al reo a habitar en Cuadras de dormitorios y servicios

hacinamiento descontrolado, pues sus ocupantes son exponentes susceptibles a las desviaciones sexuales por la carencia de privacidad entre camas. Los

reclusos ms antiguos obtienen los mejores puestos de los diferentes bloques de dormitorios; muchas veces toman los artculos personales y el dinero que pudieran llevar sobre s los reos nuevos. Para

contrarrestar estos problemas y con el apoyo de practicantes universitarios, los internos han

encontrado la manera de invertir su tiempo de ocio a travs de la formacin de equipos de futbol o basquetbol; algunos trabajando diversas

manualidades, actividades culturales, etc. Los das de visita tambin influyen sobre la conducta de estas personas, pues el recibir a sus seres queridos los hace condescender con los dems en una forma plena. Otro de los mayores problemas que enfrentan los internos es la vivencia del da de Visita Conyugal, pues cuando la pareja quiere tener un momento de intimidad, los nicos lugares privados que pueden encontrar son las reas que se utilizan como Bartolinas y/o bodegas. En algunas oportunidades las

sanitarios antihiginicos, que ponen en riesgo la salud fsica de los reclusos, pues fcilmente pueden contraer enfermedades infecciosas. Igualmente, la salud

mental de estas personas se ve amenazada por el

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autoridades de los Penales han tratado de aliviar la molestia de las parejas, acondicionando los lugares con un colchn viejo, o en el mejor de los casos, colocando un catre que pueda estar disponible en ese momento.

cuidado.

En cuanto al personal de vigilancia, se

utilizan los servicios de muy pocas personas.

Hay

ocasiones

en

las

que

los

reclusos

necesitan de atencin mdica o algn tratamiento dental, pero los servicios de estos centros son demasiado limitados para poder brindar la asistencia adecuada. Los mdicos asignados han tenido que

proporcionar muchas veces el material dental o las medicinas para el tratamiento de los reclusos, sin posibilidad de que la administracin del Penal pueda reembolsar sus gastos.

1.7 La Efectividad de la Rehabilitacin Penal, un Enfoque de Disuacin Positiva-Trabajo por Libertad.

Al conflicto econmico que sufren las Crceles, tambin se les atribuye la falta de personal para el mantenimiento y vigilancia del edificio, ya que en el primero de los casos, los mismos reclusos son los encargados de formar grupos para la limpieza y el Por tradicin, la sociedad guatemalteca, al igual que muchas otras sociedades del mundo, limitan su concepcin de Centro Penal a la suposicin de que una persona pierde todo derecho al instante de ser

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encontrado culpable de haber cometido algn delito (de menor o mayor trascendencia). Como la idea de la mayora es aislar el germen que corroe a la sociedad, procuran mantener a los condenados totalmente apartados del contacto con el mundo exterior, sin percatarse que cuanto ms se castigue al recluso, ms ser su resentimiento ante la sociedad que lo conden.

Gobernacin; y en algunos casos con el apoyo de Organizaciones No Gubernamentales, se podra

renovar este concepto y convertirlo en acciones reales, poniendo en marcha algunos planes de trabajo: a) Capacitacin Intensiva (obligatoria) en

diferentes ramas productivas, con capacidad de autosostenibilidad; b) Acceso a programas de estudio dentro del mismo Centro, inclusive a nivel Universitario;

De hecho, cualquier persona, por mal que haya actuado, pierde nicamente su derecho a la libertad y no as a la posibilidad de ser rehabilitado. Para lograr una rehabilitacin efectiva, se pueden incorporar al Centro, proyectos que tengan como objetivo principal la transformacin del recluso en una persona til y productiva. Tericamente, los Reclusorios que

c) Programas de tratamiento Psicolgico y terapias de grupo, donde se puedan incluir actividades culturales y de recreacin (individual y familiar); d) Programas mdicos, no financiados por que

Organizaciones

Gubernamentales,

aseguren tratamientos frecuentes para los internos; e) Proyectos de divulgacin que incluyan la sensibilizacin hacia la sociedad guatemalteca, para una futura aceptacin del exconvicto; f) Proyectos de reincorporacin del recluso al mbito laboral;

funcionan hoy da en Guatemala, sirven como Centros de Rehabilitacin Penal, o mejor llamados Granjas Penales; pero segn lo expuesto

anteriormente, todava hace falta mucho trayecto para alcanzar este calificativo. Sin embargo, con el apoyo del Gobierno Central, a travs del Ministerio de

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g) Modificacin de las leyes de gobierno para evitar que los internos ingresen a cualquiera de los nuevos programas solamente por el inters en obtener una reduccin de su condena.

Para poder materializar de manera eficiente las funciones que debe cubrir un Centro de Rehabilitacin Penal, es imprescindible iniciar el planteamiento con el criterio de un recinto capaz de garantizar la nulidad de escapes, sin caer en el habitual concepto de Crcel

Para que estos programas y proyectos sean integrales, se debe incluir la participacin activa y estrecha de los familiares ms cercanos con la finalidad de obtener mayor cooperacin del recluso hacia su preparacin como ciudadano normal dentro de la sociedad. Adems, se debe crear un sistema carcelario que rompa con el modelo tradicional de Encierro, y que se visualice como un sistema dirigido a la Custodia de los internos, sin que esto implique riesgos para el personal de guardia o para las personas que habitan a los alrededores de cada Centro.

de barrotes.

Claro est, que la reforma de este

calificativo, implica que se deben adoptar sistemas de seguridad con mayor tecnificacin para mantener el control adecuado de los internos.

Un elemento bsico que no se debe obviar, es la conveniente disposicin de reas para capacitacin y tratamiento fsico y psicolgico de los reclusos que les permitan una adecuada rehabilitacin, y al mismo tiempo, que se constituyan en personas positivas y econmicamente activas, con lo cual, se lograra alcanzar el principal objetivo de su reincorporacin e integracin a la sociedad guatemalteca. En el proceso de dicha rehabilitacin, y se contempla que las

1.8 Delimitacin del Tema de Estudio.

capacitaciones

terapias

rehabilitativas

estn

enmarcadas bajo una metodologa de participacin activa, que su vez contribuya a la recuperacin de la

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autoestima, les permita producir artculos y vender servicios que generen la autosostenibilidad del Centro y al mismo tiempo, que brinden estabilidad a los ncleos familiares.

1.9 Objetivos del Estudio.

1.9.1 OBJETIVO GENERAL: Proponer un enfoque de rehabilitacin y reinsercin del recluso, basado en la educacin y la capacitacin formal e informal, que permita responder a la problemtica, promoviendo su inclusin activa en el desarrollo socio-econmico de la regin en que ha delinquido y mientras cumple su condena.

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1.9.2 OBJETIVOS PARTICULARES: Proponer el diseo de los espacios necesarios en los cuales se pueda reformar, capacitar y hacer productivos a los reclusos, para que sean personas econmicamente tiles en la reinsercin a la sociedad.

Por medio del presente estudio, la Universidad de San Carlos, a travs de la Facultad de Arquitectura, cumple con el objetivo de proyectarse a la comunidad, aportando una propuesta arquitectnica acondicionada para el correcto

funcionamiento de un Centro Integrado de Desarrollo y Rehabilitacin Social Penal para Hombres en Cobn, Alta Verapaz.

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2.1 Premisas Generales

En el presente estudio se involucran las diferentes condiciones urbansticas, sociales y

culturales anteriormente expuestas, para sintetizar las particularidades con las que se estima, debe contar un

Centro Integrado de Desarrollo y Rehabilitacin Social Penal para Hombres, dentro de la ciudad de Cobn, Alta Verapaz.

Primordialmente se debe considerar que este Centro estar destinado para albergar a reclusos en

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cumplimiento de condena, entre los cuales, existen muchos con delitos graves. Por tal razn, y mientras se les atiende con el respectivo tratamiento

Preferiblemente se necesita un rea que est ubicada fuera del permetro urbano, pero con las condiciones necesarias para brindar a familiares y amigos de los internos, la accesibilidad y cercana suficientes para poder llegar al lugar de manera rpida y sin complicaciones, generando mayor nmero de visitas, que a su vez, servirn de motivacin para acoger en mejor forma los programas de rehabilitacin y capacitacin. El complejo debe estar lejos de centros educativos, de salud, comerciales o religiosos, ros o calles muy transitadas, pues se corre el riesgo de ser utilizados como medio de escape.

rehabilitativo, es importante tomar en cuenta que por precaucin se debe rodear el complejo con barreras dobles de proteccin (muros altos), capaces de garantizar la seguridad del Centro, eliminando

cualquier intento de fuga; y que a la vez, sirvan para aislar a los internos del exterior. De igual manera, se deben ubicar estratgicamente garitas de guardia, que permitan tanto el control interno, como externo del lugar.

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reclusa y al personal de guardia que labora en su interior, proporcionndoles el espacio necesario para Uno de los aspectos importantes que se deben tomar en cuenta para el funcionamiento eficiente del lugar, es el hecho de que debe contar con todos los servicios bsicos, tales como agua, luz y drenajes; e inclusive debe tener acceso a una o varias lneas telefnicas para la constante comunicacin con el exterior. Originalmente se requera que los Centros de Detencin estuvieran para el cumplimiento cmo de condenas Penales poder vivir con cierta holgura. As mismo, debe

ofrecer seguridad para los habitantes del casco urbano con los que coexisten. En este caso particular, el

Ministerio de Gobernacin carece de los medios para proporcionar otros predios que sirvan como alternativa para proyectar el Nuevo Complejo Penal. Mientras

tanto, se tendr que considerar el actual Edificio Penal como el nico recurso para la ejecucin del presente estudio, el cual cuenta con una extensin aproximada de 1 manzana de terreno, ubicada dentro el casco urbano de Cobn, A.V., en un sector de la zona 3.

constituidos

Granjas

(segn acuerdo gubernativo del ao 1,963), las cuales deberan contar con espacio suficiente para albergar a los reclusos y al mismo tiempo proporcionarles un rea para el cultivo de productos agrcolas (de subsistencia). En este caso, por circunscribirse dentro de los trminos de un Centro para la reorientacin y capacitacin de los internos, no se hace necesaria la utilizacin de grandes extensiones de terreno. Sin

2.2 Institucin

El proceso formativo de las personas que estarn cumpliendo una condena dentro del Centro Integrado de Desarrollo y Rehabilitacin Social Penal para Hombres, en la ciudad de Cobn, Alta Verapaz, estar dirigido a su rehabilitacin y

embargo, el predio debe ser lo suficientemente grande para poder albergar a la totalidad de la poblacin

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educacin con el objetivo de incorporarlos dentro de la sociedad, como personas eficientes y tiles en el desempeo de un oficio, constituyndose en sujetos econmicamente activos.

del centro, donde se involucre directamente al recluso para que se cumpla con esta visin. Al mismo tiempo, se debe organizar una junta directiva especfica para el manejo de los planes operativos del centro, la cual ser creada bajo la normativa que la Direccin

Para lograr que el proceso de desarrollo de estos individuos sea enmarcado dentro del enfoque de Rehabilitacin, la estructura organizativa del Ministerio de Gobernacin debe ser modificada para que las funciones del Centro puedan orientarse con fines de autosostenibilidad, evitando las prcticas paternalistas (subsidios).

General

de

Presidios de todas

efecte las

el

monitoreo que

fiscalizacin

acciones

sean

ejecutadas dentro de esta comisin.

Esta directiva

podr ser formada por representantes del mismo personal del Ministerio de Gobernacin, miembros de la sociedad civil y Derechos Humanos.

Es importante la participacin directa y activa de los reclusos en los programas de capacitacin y rehabilitacin, para lograr el autodesarrollo; lo que permitir romper con el ciclo delictivo y de aislamiento social en el que han vivido regularmente.

2.3 Usuarios
Son todos aquellos varones mayores de edad (de 18 aos en adelante) que bajo diferentes condiciones, llegan a cometer alguna falta o delito; los cuales, al ser detenidos y procesados, pierden su

Es as, que mediante el presente estudio se pretende proponer un esquema institucional que permita el desenvolvimiento de las actividades dentro

libertad

temporalmente o de manera permanente

(prisin perpetua, sin posibilidad de apelacin).

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Dentro del presente estudio se determina que la poblacin por atender estar comprendida por las personas que sean originarias de los departamentos correspondientes a Alta y Baja Verapaz y sur de El Petn, siendo el Centro Penal de Cobn el lugar donde deber cumplirse la condena impuesta,

No. 4, pgina 18 del presente estudio), estos departamentos albergan en conjunto, a un aproximado de 378 reclusos (nmero que puede fluctuar en mayor o menor proporcin, segn sea el caso). A estos

datos se podran sumar las personas recluidas en las Granjas Penales y Centros Preventivos, que son originarias de las reas de inters.

independientemente del sitio de aprehensin.

Con

esta

determinacin

se

podrn

Para poder determinar el nmero aproximado de internos que podran ser trasladados a su lugar de origen, se tomar en consideracin los porcentajes de poblacin nacional correspondientes a las regiones vinculadas directamente con el estudio. Aplicando

descongestionar los otros centros de detencin denominados como Granjas Penales, que se

encuentran ubicados en el centro y occidente del pas, y cuya funcin de Centros de Rehabilitacin resulta discutible. Al mismo tiempo, se pretende mejorar las probabilidades de visitas familiares debido a la facilidad de acceso al Complejo, que se ubicar en el punto medio de los tres departamentos mencionados con anterioridad.

dicho porcentaje (9.91% de la poblacin nacional) al total de reclusos que habitan en los diferentes centros, se obtiene lo siguiente:

9118 378 = 8740 8740 x 9.91% = 866

Segn el cuadro estadstico de detenciones reportado en el mes de mayo del ao 2003 por la Direccin General del Sistema de Presidios (Cuadro Considerando este ltimo dato como un

estimado de los posibles reclusos procedentes de las

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reas en estudio, se calcula entonces que el total de internos que podran ocupar en el nuevo Centro es:

378 + 866 = 1244 personas

Sobre este resultado se debe considerar la posibilidad de un crecimiento poblacional, tomando en cuenta los diversos factores que influyen en el aumento delincuencial (pobreza, analfabetismo,

Como se puede observar en el cuadro anterior, entre 1991 y 1995 el movimiento de la poblacin detenida se mantuvo relativamente estable, con un promedio de 5,404 personas. No obstante, de 1995 a 1996 se inici un proceso ascendente en el ingreso de nuevos reclusos, calculndose que entre esos aos aument la poblacin en un 15.30%. A partir de esa poca hasta el ao 2003, se mantuvo el incremento en

limitada oferta de empleos, precarias condiciones de vida, etc.), el cual estar calculado a travs de datos recabados en aos anteriores (ver cuadro No. 5).

Cuadro No. 5
Poblacin Reclusa a Nivel Nacional Ao 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1999 2003 Poblacin Total (Hombres) 5401 5248 5585 5265 5522 6231 7705 9118

el porcentaje de nuevos ingresos, alcanzando un alza importante del 68.72%. resultado directo de Este porcentaje es el las crecientes tasas

delincuenciales que han afectado al pas y que repercute directamente en la sobrepoblacin de los diferentes centros penales que existen actualmente.

Tomando como base el porcentaje indicado anteriormente, se puede estimar que el promedio en el

Fuente: PNUD. Documento: "Guatemala: Una Agenda para el Desarrollo Humano", UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Informe Nacional de Desarrollo Humano, Mayo 2003.

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crecimiento anual oscila en 6.11%.

Por lo tanto,

Luego de haberse establecido la poblacin reclusa que se albergar en el Centro Integrado de Desarrollo y Rehabilitacin Social Penal para Hombres, en la ciudad de Cobn, Alta Verapaz, deben tomarse en cuenta las premisas generales de localizacin, y proceder al estudio de vas de acceso que pudieran facilitar la visita de los familiares y amigos de las personas recluidas en dicho centro.

sabiendo que el nmero actual de internos para sta rea en particular es de 1244 personas, se calcula que anualmente habr un incremento de 76 reclusos. En el siguiente cuadro (No. 6) se analiza el nmero de usuarios segn perodo:

Cuadro No. 6
Nmero de Usuarios Segn Perodo Perodo Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Aos Cubiertos 0-5 5-10 10-15 No. de Usuarios 1624 2004 2384

Como se expres con anterioridad, al centro penal que funcionar en la ciudad de Cobn, convergern los detenidos originarios de los

departamentos de Alta y Baja Verapaz y sur de El Petn.

Los reclusos procedentes de El Petn pueden ser conducidos hacia el departamento de Alta

2.4 Poblacin Influencia.

Dentro

del

rea

de

Verapaz, a travs de la ruta que comunica el municipio de Sayaxch, con el municipio de Cobn (Sede del Centro Penal), utilizando para ello, la carretera que recientemente fue asfaltada. En el trayecto se

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invierten

aproximadamente

3.5

hrs.

(utilizando

vehculo liviano).

Por otro lado, los reclusos procedentes de Baja Verapaz, pueden ser conducidos hacia el municipio de Cobn utilizando la ruta asfaltada CA 14, invirtiendo en el viaje un total de 1.5 hrs. (utilizando vehculo liviano).

En ambos casos, si los familiares o amigos carecen de vehculo propio, debern invertir ms tiempo de lo calculado para recorrer las rutas anteriormente mencionadas.

2.5 Premisas Generales de Localizacin del Terre


REQUERIMIENTO

El sitio de intervensin se localizar Debe ubicarse en un sector del ent y vehicular, para facilitar la aflu cercano al rea urbana. abastecimento de insumos.

El sitio debe contemplar seguridad para Debe ubicarse retirado de Centro los ciudadanos comunes. Viviendas o cualquier edificacin qu Debe localizarse en un lugar Se debe evitar los lugares donde resguardado de posibles fugas. que puedan utilizar los reclusos com Contar con servicios de equipamiento Contar con servicios bsicos com telfono, etc. urbano. Debe localizarse en un lugar estratgico, Alejado de contaminacin que donde no interfieran actividades desenvolvimiento de sus actividade slidos, malos olores, etc. contaminantes. El tamao del terreno debe estar de Debe localizarse en un sector d acuerdo a la demanda y proyecciones arquitectnica se integre al en construccin (ASTM, DIN, etc.) pa establecidas. albergarn en el complej UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA - FACULTAD DE ARQUITECTURA El terreno debe ser preferiblemente de Los terrenos deben ser preferibleme forma regular. El terreno debe estar alejado de Debe evitarse que se ubique en re

2.6 Factores Fsicos de Localizacin.

2.6.1 Tamao:

Debe tener capacidad para proyectar una poblacin reclusa de 2384 personas, adems del personal de guardia y profesional que laborar en el complejo, los cuales quedan establecidos de la siguiente manera:

a) Un guardia por cada 40 personas (total = 60); b) Un psiclogo por cada 300 personas (total = 8); c) 2 mdicos, y un enfermero por cada 200 personas (total = 14);

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d) 2 Dentistas; e) Un maestro de primaria por cada 50 personas, estimando un nmero de 1000 analfabetos (total = 20); f) Un (a) trabajador (a) social personas (total = 6); g) Personal para capacitacin (total = 8); Un director. Total de usuarios, incluyendo personal laborante = 2483 personas. por cada 400

particulares, los cuales podran ser adquiridos por la municipalidad o por Gobernacin.

2.6.4 Capacidad Soporte:

La estructura del suelo para la construccin de un complejo de esta magnitud, debe contar con

2.6.2 Forma:

una resistencia parecida a la requerida para un edificio con sentido educativo, el cual estar establecido dentro de un rango de 1.0 a 1.5 kg/cm2.

El terreno debe contar con una forma y planimetra regulares, o si existiera un terreno con desniveles, ste debe contar con una pendiente suave, no mayor del 12%.

2.6.5 Hidrografa: 2.6.3 Costo:

La capa fretica debe estar cuando menos a 3 mts. de profundidad con respecto a la superficie del terreno, para evitar la contaminacin de las fuentes hidrogrficas cercanas al rea urbana y poblaciones aledaas.

Para que el costo del proyecto sea menor, se debe establecer primero la existencia de predios de propiedad municipal o estatal. En caso contrario se seleccionarn terrenos

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De igual manera, si existiese una vertiente cercana al proyecto, debe contemplarse su conservacin, evitando depositar las aguas servidas en ella.

Se debe tomar en cuenta en lo que respecta al terreno, la orientacin, el soleamiento, la precipitacin pluvial y los vientos para poder brindar el mximo confort necesario para el desarrollo eficaz de las actividades que se

2.6.6 Vegetacin:

plantean en el centro.

El terreno debe contar con un rea de vegetacin que contribuya con la oxigenacin del complejo, pero sus dimensiones deben ser de menor proporcin en relacin a la
2.6.9 Paisaje:

edificacin, para evitar que obstaculice la visual en el interior y exterior del complejo.

El proyecto, de alguna manera, debe integrarse a los elementos visuales, paisajes, espacios y tipologas constructivas existentes en el

2.6.7 Crecimiento:

entorno.

El terreno estar dispuesto de tal manera que desde el inicio se puedan contemplar en el diseo futuras ampliaciones, tomando en
2.7.1 Aspecto Legal:

2.7 Factores Sociales de Localizacin.

cuenta los nuevos requerimientos que surjan en el proyecto. Este


2.6.8 Microclima:

aspecto

del de

terreno propiedad

debe municipal

ser o

preferiblemente

estatal, sin embargo, al analizar los terrenos

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mencionados, si estos no cumplieran con los atributos necesarios para el proyecto, se podrn tomar en cuenta terrenos de propiedad privada que cumplan con la ponderacin de atributos necesarios.

El terreno debe tener relacin indirecta con zonas residenciales o comerciales, as como ofrecer condiciones de tranquilidad y seguridad en su ubicacin.

2.7.5 Equipamiento Urbano:

2.7.2 Sistema de Apoyo: El terreno debe contar con la existencia de servicios de infraestructura necesaria, como: agua potable, drenajes, electricidad y telfono, para un mejor funcionamiento y

Dentro del rea en la cual se ubica el terreno, debe contarse con infraestructura vial de primer orden. Adems debe estar lo ms alejado

posible de fuentes de contaminacin.

desenvolvimiento del centro.

2.8 Incidencia del Proyecto sobre el Entorno, Pre-Impacto Ambiental

2.7.3 Accesibilidad:

Se debe tomar en cuenta la viabilidad y el radio que pueda tener la ubicacin del terreno con respecto a la poblacin a servir, para poder plantear una mejor solucin del establecimiento en relacin a sus accesos.

2.8.1 Factores Naturales:


Este factor es importante tomarlo en cuenta, ya que dentro del proyecto existirn espacios abiertos tales como corredores, patios, reas verdes, etc.

2.8.1.1 Suelo: 2.7.4 Uso del Suelo:

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Se tomar en cuenta la forma natural del terreno para poderlo aprovechar sin encarecer el proyecto.

2.8.2 Factores Sociales:


2.8.2.1 Uso del territorio:

El proyecto que se desarrolle debe ser ideal para el uso del terreno.

2.8.1.2 Ruido:

Este elemento de contaminacin sonora se debe evitar al ejecutarse el proyecto, por el tipo de actividad que se realizar en su interior.

2.8.2.2 Alteracin del Paisaje:

Al proyecto debe efectursele una tipologa constructiva adecuada para lograr mayor

integracin al entorno del sector.


2.8.1.3 Agua:

La comunidad no se ver afectada, porque el proyecto debe contar con sus propias fuentes de agua potable, y nicamente se requerir el mnimo del caudal que el servicio municipal pueda proporcionar. Al mismo tiempo, tendr que desarrollar un sistema de tratamiento en la evacuacin de sus aguas negras.
2.8.2.4 Congestionamiento Urbano: 2.8.2.3 Cambio de Calidad de Vida:

Se ver afectado directamente, ya que por el tipo de proyecto, se pretende mejorar la calidad de vida a los usuarios y sus familias.

El proyecto debe proponer en el diseo,


2.8.1.4 Ecosistema:

soluciones

la

problemtica

que

podr

El proyecto que se plantea no debe afectar el ecosistema existente.

generarse con respecto a las aglomeraciones, congestionamientos vehiculares y peatonales.

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El proyecto incidir en la vivienda, pues va


2.8.2.5 Cambio de Poblacin:

dirigido a mejorar el nivel de vida de las familias, mediante la preparacin de recursos humanos.

Se ver afectado directamente, pues se prev discriminacin positiva, orientacin y

capacitaciones para los usuarios.


2.8.2.9 Identidad cultural: 2.8.2.6 Empleo:

El establecimiento del complejo contempla una verdadera valorizacin de la identidad cultural, ya que se pretende la integracin de la persona indgena a las actividades sociales.

Las personas que se vean involucradas en el sistema de rehabilitacin, capacitacin y

reinsercin, tendrn la oportunidad de mejorar su situacin econmica y con ello contribuir al sostn del hogar, as como lograr un desarrollo humano.

2.9 Anlisis Urbano

2.8.2.7 Mayor Economa:

Cobn

es

la

ciudad

ms

grande

del

Deben tomarse en cuenta los mismos factores del punto anterior, ya que despus de haber realizado el proceso de capacitacin, les producir con el tiempo ingresos econmicos suficientes para satisfacer sus necesidades.

departamento, pues aqu es donde se manifiesta la mayor concentracin de poblacin a nivel urbano. Por tal razn, se ha convertido en el punto de

convergencia

social, cultural y econmico para el

resto de los municipios que integran Alta Verapaz. Esta ciudad se localiza sobre una topografa variable,

2.8.2.8 Incidencia en la vivienda:

y en la parte ms elevada est situado el centro del

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casco urbano. La ciudad presenta en su composicin original una traza ortogonal, la cual ha permitido la integracin de otras zonas urbanas que han surgido a lo largo de los aos; stas se fueron desarrollado de manera irregular, provocando el crecimiento

2.10 Seleccin del Terreno.

Tomando

en

consideracin

las

premisas

generales de localizacin del terreno y los factores urbanos de ubicacin y localizacin, se seleccionan las reas que pudieran cumplir con los requerimientos

desordenado de la ciudad.

Este

crecimiento

se

ha

manifestado

del presente estudio.

principalmente sobre los sectores Occidente y SurOccidente, esto debido a que en las reas

En base a lo anterior, se localizaron 2 terrenos con caractersticas ideales para desarrollar este proyecto:

mencionadas, la topografa del terreno presenta condiciones ms regulares para la construccin.

En la actualidad se considera una de las ciudades ms importantes de la repblica, en la que se han cubierto la mayora de expectativas

Terreno A: Se encuentra localizado dentro del casco urbano de la ciudad, especficamente entre 3. y 4. calles; y 10. Ave. de la zona 4, dentro del permetro del Barrio San Marcos. Este predio tiene una

urbansticas, pero que todava existen algunas reas por ser atendidas. Dentro de ellas se localiza el

complejo para el Centro Integrado de Desarrollo y


Rehabilitacin Penal, mencionado en el presente

extensin de aproximadamente una manzana (8,000 m) y es propiedad del Ministerio de Gobernacin. Actualmente hombres. funciona como centro penal para

estudio.

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Terreno B: Este terreno es de propiedad privada y se encuentra localizado entre la Finca Sachamach y la colonia El Esfuerzo. Cuenta con una superficie de
FINCA SACHAMACH

13,974.37 m, y el costo para este sector es de aproximadamente Q.150.00/m.

Terreno A

Salida a San Pedro Carch

Salida a Guatemala Ruta CA-14

2.11.1 Incidencia del terreno sobre el proyecto


SAN MARCOS

2.11.1.1 FACTORES FSICOS DE LO


Aspecto Legal Terreno

SISTEMAS DE APOYO

ACCESIBILIDAD

USOS DEL SUELO

Propiedad Agua Drenaje del Estado 0.008 0.076 0.75 0.25 0.024 1 0 1 0

Luz 0.076 0.5 0.5

Telfono 0.063 1 0

Radio de Densidad Zona Zona Zona Viabilidad Re Accin Poblacional Comercial Industrial Habitacional 0.059 0 1 0.076 0.75 0.25 0.068 0 1 0.068 0 1 0.063 0 1 0.068 0 1

Terreno B
EL ESFUERZO

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2.11.1.2 FACTORES SOCIALES DE LOCALIZACIN

2.11.2 Incidencia del proyecto sobre el


Nota: En este trabajo se evaluaron los Factores de Calificacin por medio de las Relaciones Pareadas Binarias.

entorno

A) FACTORES NATURALES Terreno Aire 0 A B 0.5 0.5 Agua 0.0138 0.5 0.5 Suelo 0.0552 0.5 0.5 Ruido 0.0828 0.5 0.5 Ecosistema Subtotal 0.069 0.25 0.75 0.0931 0.1277

Cambio Conges Uso del Alteracin Calidad de Terreno del Paisaje Urban Vida 0.0207 0 1 0.0759 0 1 0.1034 0.5 0.5 1 0

0.0897

2.11.3 RESUMEN DE TOT


TERRENO A B INCIDENCIAS DEL TERRENO SOBRE EL PROYECTO FSICOS DE LOCALIZACIN 0.294 0.750 SOCIALES DE LOCALIZACIN 0.480 0.520

INCIDENC

NAT

A = 0.294 + 0.480 + 0.093 + 0.345 = 0.303 4 B = 0.750 + 0.520 + 0.128 + 0.435 = 0.458 4

Terreno

Tamao 0.133

Forma Topografa 0.1 0.75 0.25 0.133 0.75 0.25

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0.122 0 1 0.089 0.5 0.5 0.089 0.5 0.5 0.067 0 1 0.089 0 1 0.022 0.5 0.5 0.011 0.25 0.75

URBANOS Cap. Sop. Costo Del Suelo

Hidrografa

Vegetacin

Crecimiento

Notas: 1. El terreno B presenta los mejores beneficios dentro del total de los aspectos a satisfacer. MICROCLIMA este trabajo se evaluaron los factores de calificacin por medio de las Relaciones Pareadas Binarias. PAISAJE En 2. Elementos Espacios Totales Orientacin Soleamiento Viento Visuales Abiertos

0.022 0.75 0.25

0.055 0 1

0.067 0 1 0.294 0.705

A B

0 1

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2.15 Premisas Generales de Diseo


2.15.1 URBANAS:
REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

El diseo arquitectnico debe adaptarse El o los edificios deben ser resueltos preferiblemente de forma regular. a las condiciones fsicas y espaciales del lugar y lograr una buena integracin visual. la tipologa estructural y arquitectnica debe mantenerse en su conjunto.

2.15.2 RELACIONES PRINCIPALES:


REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

El conjunto arquitectnico debe mostrar La concentracin de los edificios se realizar utilizando pasillos que restrinjan la una relacin definida de edificaciones circulacin hacia cualquier rea con acceso limitado. segn sus funciones.

La plaza principal se comunicar directamente a las reas administrativas e indirectamente a las otras reas del conjunto a travs de caminamientos.

El conjunto debe ser diseado bajo el concepto de espacios semiabiertos, con vigilancia adecuada y permanente.

El complejo ser desarrollado: a) en una planta, para reas administrativas, de capacitacin y recreacin; y b) de varias plantas, para las reas de dormitorio.

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2.15.3 UBICACIN Y ORIENTACION:


REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

El conjunto arquitectnico debe mostrar La orientacin de los edificios preferiblemente ser norte-sur, con los ejes mayores una sectorizacin y ubicacin definida este-oeste, de manera que se reduzca la exposicin del sol en sus fachadas mayores. segn sus funciones.

Se agruparn los edificios por medio de pasillos de acuerdo a relaciones internas y externas.

Para agruparse con otras reas se relacionarn directamente mediante pasillos que restrinjan la circulacin y caminamientos al aire libre.

2.15.4 CONDICIONES AMBIENTALES:


REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

Dentro del diseo de espacios En el diseo de ambientes se debe proporcionar suficiente ventilacin para que arquitectnicos deben tomarse en cuenta ayude a desalojar la humedad. las condiciones ambientales para edificios de este tipo. Los vanos de las ventanas sern del 25% al 30% del rea de piso en fachadas nortesur y se contempla el 15% de ventilacin.

Se utilizar vegetacin del lugar, evitando las plantas de follaje frondoso.

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2.15.5 CIRCULACIONES PRINCIPALES:


REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA
Las circulaciones vehiculares y El acceso vehicular debe ser directo desde la va principal. Adems, debe ubicarse peatonales deben ser definidas con una garita de control en el acceso, as como en cada punto cardinal del complejo. claridad sin que interfieran entre s. Se colocar un rea de seguridad en la calle, frente al ingreso del estacionamiento.

Las vas principales de circulacin externa deben ser debidamente sealizadas con indicadores de reas pblicas y privadas. Las vas de circulacin interna deben ser debidamente protegidas. Para circulaciones peatonales debe contemplarse un ancho mnimo de 2.00 mts.

2.15.6 ESTACIONAMIENTOS:
REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA
El parqueo ser inmediato al ingreso, Debe existir aparcamientos secundarios o de servicio en las reas de mantenimiento. debidamente sealizado y estableciendo aparcamiento para personal de guardia, administrativo y visitantes. El parqueo debe contar con espacio para 42 vehculos, calculados as: 2 buses para transporte de reclusos; 20 para personal de guardia y administrativo, y 20 para visitantes. Procurar que las circulaciones vehiculares queden alejadas de las zonas vigiladas.

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2.15.7 PLAZAS:
REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

El conjunto debe ser resuelto con el Entre los edificios que conformarn el conjunto, se debe ubicar una plaza que haga diseo de plaza principal y con pasillos las veces de vestbulo, para organizar la circulacin de los usuarios. de conexin secundarios, los cuales deben cumplir con la funcin de crear espacios semiabiertos. Se utilizarn reas verdes con vegetacin del lugar, dentro de cada plaza como tambin en las reas de estar.

Para comunicar las plazas entre s, se utilizarn pasillos que impidan la circulacin a cualquier rea restringida.

2.15.8 REAS DEPORTIVAS:


REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA
Es necesario que la propuesta Contar con canchas de papifutbol y de baloncesto, sealizadas a fin de promover la arquitectnica contemple rea deportiva prctica deportiva de los usuarios, que contribuir a eliminar el estrs acumulado. y de estar exterior. Se colocarn barreras en las reas deportivas para poder delimitarlas y sectorizarlas con respecto al resto del conjunto.

Debe contarse con reas de estar exterior para la relajacin.

Debe contarse con rea de gimnasio como complemento a las reas de deporte aerbico.

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2.15.9 INFRAESTRUCTURA:
REQUERIMIENTO PREMISA GRFICA

2.15.9.1 AGUA POTABLE: Es importante y necesario garantizar el Adems de la red municipal, se debe contar con un medio alternativo que utilice su abastecimiento de agua al propio tanque para captacin de agua subterranea, a travs de un sistema hidroneumtico que la distribuir a la tubera principal. establecimiento.

El tanque debe ubicarse cercano al cuarto de mquinas.

2.15.9.2 DRENAJES Y DESECHOS: Es necesario darle solucin adecuada a El drenaje ser separado en aguas negras y pluviales. los desechos lquidos y slidos que se generen en el centro para evitar contaminaciones. Las aguas negras sern evacuadas hacia una planta de tratamiento exclusiva para el complejo.

Los desechos slidos se depositarn en un rea especfica, ubicada en el lado contrario hacia donde corre el viento. Posteriormente se proceder a evacuarlos del complejo, utilizando el servicio municipal.

2.15.9.3 ELECTRICIDAD: El servicio de energa elctrica debe ser La acometida principal tendr un cuarto de distribucin de energa elctrica constante para el funcionamiento del monofsica y trifsica. Por medio de posteado con cables subterraneos, se deben complejo. iluminar las reas exteriores: plazas, estacionamiento, reas deportivas, etc.

En caso de faltar el servicio pblico, se debe contar con un generador lo suficientemente potente para abastecer todo el complejo.

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REQUERIMIENTO

PREMISA

GRFICA

2.15.9.4 ESTRUCTURAS: Todo el complejo debe contar con La cubierta, los muros y los entrepisos de los edificios sern de losa armada con un elementos estrucuturales adecuados colchn de aire en su parte media. Los materiales podrn ser obtenidos en la regin para resistir cualquier eventualidad: para abaratar los costos. fuerzas naturales, ataques o intentos de fuga.

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Funcin Funcin General Particular

Uso Actividad Analizar Evaluar Archivar Pagar Cobrar Guardar Escribir Necesidades fisiolgicas Analizar Supervisar Escribir Archivar Necesidades fisiolgicas Escribir Notificar Informar Atender Exponer Dialogar Normar Orientar Decidir Necesidades fisiolgicas Escribir Restringir Ordenar Archivar Almacenar Carga y descarga Entrega de materiales Recepcin Necesidades fisiolgicas Agentes Usuarios Ambientes U G C

Frecuencia de Uso

Movilidad Esttica Dinmica

Relacin Interna Pblica Privada

Privacidad SemiPrivada

Control Pblica Si No

REHABILITACIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE RECLUSOS EN COBN, A.V. BAJO UNA ESTRATEGIA SEGURA Y AUTOSUSTENTABLE

Administracin Financiera

Contador Auxiliares

Personal Docente y Administrativo Porfesionales Proveedores Director

Oficina de Contabilidad Sala de Espera Servicios Sanitarios

Administracin de Recursos Humanos

Director

Personal Docente y Administrativo Porfesionales Visitantes Guardias Direcor Personal Docente y Administrativo Director Personal Docente y Administratrivo Profesionales Visitantes Guardias

Oficina del Director Servicio Sanitario

Sala de Reuniones

Secretaria

Recepcin Sala de Espera

Administracin de Recursos Materiales

Bodeguero Asistente

Director Personal Docente y Administrativo Profesionales Guardias

Bodega General Servicio Sanitario

Simbologa Segn Tipo de Uso: U = Unitario Frecuencia de Uso: A = Diario

G = Grupal B = Constante

C = Colectivo C = No Constante

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Funcin Funcin General Particular

Uso Actividad Organizacin Orientacin Atencin a internos y familiares. Archivar Redactar Enviar Divulgar Recepcin Necesidades fisiolgicas Orientacin Atencin a internos. Archivar Redactar Enviar Divulgar Recepcin Necesidades fisiolgicas Atencin clnica a internos. Archivar Redactar Enviar Divulgar Recepcin Necesidades fisiolgicas Atencin clnica a internos. Archivar Redactar Enviar Divulgar Recepcin Necesidades fisiolgicas Agentes Usuarios Ambientes U G C

Frecuencia de Uso

Movilidad Esttica Dinmica

Relacin Interna Pblica Privada

Privacidad SemiPrivada

Control Pblica Si No

REHABILITACIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE RECLUSOS EN COBN, A.V. BAJO UNA ESTRATEGIA SEGURA Y AUTOSUSTENTABLE

Trabajadores (as) Sociales

Internos y familiares

Oficinas Sala de espera X Servicios Sanitarios

Capacitacin y rehabilitacin de Reclusos

Psiclogos (as)

Internos

Clnicas Sala de espera X X Servicios Sanitarios

Doctores Enfermeros

Internos

Clnicas Mdicas Sala X X de espera Servicios Sanitarios

Dentistas

Internos

Clnicas dentales Sala de espera Servicios Sanitarios

X X

Simbologa Segn Tipo de Uso: U = Unitario Frecuencia de Uso: A = Diario

G = Grupal B = Constante

C = Colectivo C = No Constante

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Funcin Funcin General Particular

Uso Actividad Agentes Usuarios Ambientes U G C Escribir Dictar Explicar Dibujar Exponer Necesidades fisiolgicas Capacitar Exponer Explicar Practicar Anotar Elaborar pan Fabricar muebles Fabricar ropa Enderezar y pintar vehculos Arreglar vehculos Necesidades fisiolgicas Sentarse Leer Consultar Revisar Estudiar Necesidades fisiolgicas Reunirse Hacer oracin Cantar Reunirse Recibir plticas Realizar programas de vacunacin. Necesidades fisiolgicas

Frecuencia de Uso

Movilidad Esttica Dinmica

Relacin Interna Pblica Privada

Privacidad SemiPrivada

Control Pblica Si No

REHABILITACIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE RECLUSOS EN COBN, A.V. BAJO UNA ESTRATEGIA SEGURA Y AUTOSUSTENTABLE

Profesores

Internos

Aulas Servicios Sanitarios

Capacitacin y rehabilitacin de Reclusos

Capacitadores

Internos

Talleres Servicios Santitarios

Bibliotecario Guardias

Internos Personal Docente y Administrativo

Biblioteca Servicios Sanitarios

X X

Interrelacin ReclusosVisitantes

Sacerdote Pastor

Internos Familiares de Internos

Saln de Usos Mltiples

X X

Director Trabajadores Sociales Mdicos Enfermeros

Internos

Saln de Usos Mltiples

X X

Simbologa Segn Tipo de Uso: U = Unitario Frecuencia de Uso: A = Diario

G = Grupal B = Constante

C = Colectivo C = No Constante

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Funcin Funcin General Particular

Uso Actividad Ejercitarse Agentes Usuarios Ambientes U G C Canchas de Papi-futbol. Cancha de bsquetbol. Gimnasio Area verde Bancas Veredas

Frecuencia de Uso

Movilidad Esttica Dinmica

Relacin Interna Pblica Privada

Privacidad SemiPrivada

Control Pblica Si No

REHABILITACIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE RECLUSOS EN COBN, A.V. BAJO UNA ESTRATEGIA SEGURA Y AUTOSUSTENTABLE

Recreacin

Jugar Practicar deporte. Meditar Relajarse Caminar Leer Platicar Dormir Descansar Necesidades fisiolgicas. Sentarse Servirse Comer Reunirse Guardar los utensilios de cocina. Guardar los insumos de cocina Enfriar los alimentos. Preparar los alimentos. Cocinar los alimentos. Servir los alimentos. Lavar platos. Necesidades fisiolgicas. Guardar ropa sucia. Lavar ropa. Secar ropa. Guardar ropa limpia. Planchar Costurar Necesidades fisiolgicas.

Guardias

Internos

X X

Guardias

Internos

Guardias

Internos

Dormitorios + Servicios Sanitarios

Guardias

Internos

Comedor

Alojamiento de Reclusos

Jefe de cocineros. Cocineros (as) Ayudantes de cocina.

Alacena Cocina Servicios Sanitarios

Lavanderas Costureras

Lavandera Patio de Secado. rea de costura y planchadura. Servicios Sanitarios

Simbologa Segn Tipo de Uso: U = Unitario Frecuencia de Uso: A = Diario

G = Grupal B = Constante

C = Colectivo C = No Constante

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Funcin Funcin General Particular

Uso Actividad Ingresar Esperar Registrarse Necesidades fisiolgicas. Agentes Usuarios Ambientes U G C rea de Acceso. rea de Registro. X X rea de espera. rea de Visitas. rea Visitas Conyugales. rea visitas X X Asistencia Legal. Servicios Sanitarios Controles de circulacin. Controles de X Acceso. Torres de control. Servicios Parqueo Privado. Parqueo Pblico.

Frecuencia de Uso

Movilidad Esttica Dinmica

Relacin Interna Pblica Privada

Privacidad SemiPrivada

Control Pblica Si No

REHABILITACIN Y DESARROLLO INTEGRAL DE RECLUSOS EN COBN, A.V. BAJO UNA ESTRATEGIA SEGURA Y AUTOSUSTENTABLE

Guardias

Familiares Visitantes

Servicios Complementarios

Hablar con familiares Hablar con la cnyugue Relajarse Conversar Necesidades fisiolgicas. Vilgilar exterior e interior edificio. Necesidades fisiolgicas. Estacionar vehculos. Estacionar motos. Caminar Distribuir energa elctrica. Bombear agua.

Guardias

Internos Familiares Cnyugues de los Internos. Abogados

Guardias

Internos Visitantes

Guardias

Visitantes Personal Docente y Administrativo.

Guardias

Personal Docente y Administrativo. Internos

Cuarto de Mquinas.

Servicios de Apoyo

Calentar agua. Limpieza y mantenimiento del edificio. Vestirse Guardar ropa Necesidades fisiolgicas. Reunir desechos slidos. Personal de Limpieza. Guardias Internos Personal Docente y Administrativo.

Personal de Limpieza y Cocina.

Vestidores Personal de Limpieza y Cocina. Servicios Sanitarios

Basurero

Simbologa Segn Tipo de Uso: U = Unitario Frecuencia de Uso: A = Diario

G = Grupal B = Constante

C = Colectivo C = No Constante

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3.2 Descripcin de Ambientes

Tendr capacidad para 6 personas: un contador, un asistente, que ser el encargado de compras y

3.2.1 PLAZAS:

4 visitantes.

Debe contar con espacio para colocar mobiliario de oficina.

Se

contar

con

reas

jardinizadas

para

contrarrestar los efectos de reflexin del calor, generados


por

consecuencia

de

los

altos

3.2.2.2 DIRECCIN:

porcentajes en superficies de concreto y asfalto. Funcionarn dentro del complejo arquitectnico como vestibulaciones. Se utilizarn reas de estar y reas verdes con vegetacin del lugar dentro de las plazas. Todas las plazas se comunicarn entre s, por medio de caminamientos peatonales.

Se considera una superficie total de 16 mts. incluyendo sanitario. Debe tener relacin con secretara-recepcin, sala de reuniones (eventualmente se realizarn

conferencias de prensa) y acceso principal para recibir al pblico.

Debe contar con espacio para colocar mobiliario de oficina.

3.2.2 ESPACIOS ADMINISTRATIVOS:


3.2.2.1 CONTABILIDAD:

3.2.2.3 SECRETARIA RECEPCIONISTA


Se considera una superficie total de 16 mts. Se dispondr de un espacio cercano al vestbulo de ingreso, destinado para para una secretariaal pblico

Se considera una superficie total de 14 mts. Debe tener relacin con la direccin, secretararecepcin, sala de reuniones y acceso principal.

recepcionista,

informacin

(visitantes nacionales y extranjeros, y periodistas).

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Existir un rea cercana al ingreso para recibir al pblico que espera ser atendido por el Director del Centro.

Tendr comunicacin con administracin, aunque su ingreso principal debe ser del exterior. Estar atendida por 2 bodegueros y 2 asistentes, que alternarn turnos (cada semana). El horario en el que laborarn dentro de la bodega ser de 8:00 a 17:00 hrs., de lunes a domingo.

El rea de estar no interrumpir la circulacin a otras reas. Tendr acceso inmediato al rea de recepcin, con capacidad para 7 personas sentadas en sillones de estar.

3.2.4 TRATAMIENTO Y REHABILITACIN:


3.2.4.1 TRABAJO SOCIAL para 25 personas,

3.2.2.4 SALA DE REUNIONES

Se

contempla

espacio

Existir un rea especfica para atencin de casos, la cual tendr capacidad para 6 profesionales, dos de ellas sern residentes, y las otras cuatro pueden ser practicantes.

estableciendo 2 mts. por personas, con una superficie total de 60 mts. Debe tener relacin

con la direccin, secretara-recepcin.

El rea promedio por usuario es de 2.00 mts, la superficie total ser de 18.00 mts.

3.2.3 ESPACIOS DE RECURSOS MATERIALES:

Tendr relacin con el rea administrativa y con acceso limitado a personal administrativo y

3.2.3.1 BODEGA GENERAL


La capacidad del ambiente ser de 80 mts, incluyendo el rea de cuarto fro que tendr 9 mts. Se ubicar un rea de descarga, con capacidad para estacionar un vehculo pesado.

visitantes. Debe contar con espacio para colocar mobiliario de oficina.

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Para las actividades grupales se utilizarn los salones de clases (das sbados) y la cancha de bsquetbol (Saln de Usos Mltiples).

3.2.4.3 CLNICA MDICA


Tendr capacidad para 2 mdicos. Se contempla un total de 14 enfermeros que asistirn a los doctores en casos de jornadas

3.2.4.2 PSICOLOGA

mdicas.

Tendr capacidad para dos psiclogos residentes, apoyados por seis practicantes. Tendr relacin con el rea administrativa, pero la atencin de casos ser en el interior del complejo. Todos los casos sern tratados a travs de terapias de grupo que pueden ser impartidas en el Saln de Usos Mltiples.

El rea promedio por usuario es de 15.00 mts, la superficie total; de 40.00 mts. Tendr relacin con el rea administrativa, pero la atencin de casos ser en el interior del complejo, donde existir un recinto especfico para recibir a los reclusos (bajo custodia).

Debe contar con espacio para colocar mobiliario clnico y de oficina. En el caso de programas de vacunacin, los enfermeros se encargarn de atender al total de la poblacin en la cancha de bsquetbol, que funcionar como saln de usos mltiples.

nicamente los casos de mayor complejidad sern tratados en ambientes privados (clnicas en el interior del complejo).

El rea de psicologa ser dividida a travs de mdulos individuales para mantener la privacidad. El rea promedio por usuario es de 2.00 mts., la superficie total ser de 32.00 mts. Debe contar con espacio para colocar mobiliario de oficina.

3.2.4.4 CLINICA DENTAL


Tendr capacidad para 2 dentistas. El rea promedio por usuario es de 15.00 mts, la superficie total ser de 40.00 mts.

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Tendr relacin con el rea administrativa, pero la atencin de casos ser en el interior del complejo, donde existir un recinto especfico para recibir a los reclusos (bajo custodia).

Para atender a esta poblacin, se debe contar con 6 maestros, repartidos en 3 jornadas de trabajo, de lunes a viernes.

Los das sbado, durante medio da, se utilizarn los mismos salones para realizar terapias de grupo con los (las) Trabajadores (as) Sociales o

Debe contar con espacio para colocar mobiliario clnico y de oficina.

Psiclogos (as). 3.2.4.5

SERVICIOS

SANITARIOS

PARA

De preferencia, se recomienda locales de forma rectangular, siempre que la relacin no exceda la proporcin 1:1.5, con una altura promedio de 3.50 mts.

ADMINISTRACIN S.S. hombres y mujeres: Se contar con un mdulo de 2 servicios sanitarios para el rea administrativa, que tendr 2 lavamanos y 2 inodoros para cada sexo. El rea total ser 16.00 mts.

Las puertas de ingreso tendrn un abatimiento de 180 hacia fuera. La iluminacin natural dar sobre la izquierda de los escritorios.

3.2.5 DOCENCIA Y CAPACITACION:


3.2.5.1 SALONES DE CLASES

Los corredores de acceso a las aulas se dimensionarn de acuerdo al flujo de circulacin de internos, teniendo un ancho mnimo de 4 mts. y sern techados para proteccin del sol y la lluvia (podran ser de forma trapesoidal). Tambin se

Tendr capacidad para 300 personas, divididas en grupos de 50, contemplndose un mnimo de 1.40 mts por cada interno. El rea mnima total por saln ser de 75 mts.

pretende evitar el desorden en la circulacin de los reclusos.

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3.2.5.2 TALLERES

Se estiman 6 salones de talleres para el complejo (todos bien custodiados). Las puertas sern de 2 hojas, con un ancho mnimo de 1.20 mts. y abatimiento de 180 hacia fuera.

Se contar con talleres para costura, panadera, cocina, carpintera, enderezado y pintura y

mecnica, con atencin de 3 jornadas diarias + sbados da.

La capacidad de cada saln ser la siguiente: a) costura: 52 personas (por jornada), a 4.41 mts por persona, lo que se estima en 235.00 mts y una altura promedio de 2.80 mts.; b) panadera: 102 personas (por jornada), a 2.45 mts por persona, lo que se estima en 250.00 mts y un altura promedio de 4.00 mts.; c) cocina: 102 personas (por jornada), a 2.45 mts por persona, lo que se estima en 250.00 mts y un altura promedio de 4.00 mts.; d) carpintera: 52 personas (por jornada), a 7.67 mts por persona, lo que se estima en 450.00 mts y una altura promedio de 4.50 mts.; y e) enderezado y pintura y mecnica: 52 personas (por jornada), a 4.81 mts por persona, lo que se estima en 300.00 mts y una altura promedio de 4.50 mts. 3.2.5.3 SERVICIOS SANITARIOS EN TALLERES

Estos se encontrarn ubicados cercanos a cada uno de los talleres, los cuales sern distribuidos de la siguiente forma: Lavamanos: 1 por cada 19 internos Inodoros: 1 por cada 24 internos Mingitorios: 0.50 mts. por cada interno. Duchas: 1 por cada 19 internos.

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3.2.5.4 BIBLIOTECA

3.2.6 ESPACIOS DE RECREACIN:


3.2.6.1 RECREACION ACTIVA

La capacidad de la Biblioteca ser del 2% del total de internos. usuarios. Se considera como mximo 54

Esta rea se localizar independiente y tendr relacin directa con el alojamiento de internos. Contar con espacio abierto para 2 canchas de papi ftbol. La superficie total considerada para este deporte ser de 7500 mts. Se considerar un espacio especfico para Estar aparatos

El rea promedio por interno es de 2.67 mts para una superficie total de 145.00 mts. Debe contar con los siguientes servicios: Seguridad para el bibliotecario. Control y despacho de libros. Estanteras. Sala de lectura. rea para computadoras (sin servicio de internet) rea para proyeccin de videos rea de ficheros.

gimnasio, con rea mnima de 70 mts. equipado con juegos de pesas,

multifuncionales, barras, bicicletas estacionarias, etc.

Estar alejada de las reas pblicas (para visitas) y tendr relacin con el rea de Administracin. Debe tener vigilancia permanente.

La cancha de bsquetbol ser considerada como rea para usos mltiples; dentro de los cuales estarn contemplados los servicios religiosos, actividades grupales para el tratamiento de los reclusos, actividades especiales con familiares, etc.

Se contempla un rea de 650 mts y altura mxima de 10 mts., con iluminacin natural y artificial.

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Debe contar con vigilancia constante.

espacio para cada una ser igual al de las celdas normales.

3.2.6.2 RECREACIN PASIVA

El resto de reclusos sern albergados en edificios de varios niveles. Cada nivel debe ser dividido en mdulos para mayor control de los reclusos.

Debe

estar

compuesta

por

caminamientos

exteriores (custodiados), con reas de descanso con sombra.

Se considera un rea mnima de 2.50 mts por persona; lo cual se estima en un total de 6000 mts.

Se contempla un rea total de 1800 mts.


3.2.7

ESPACIOS

DE

ALOJAMIENTO

PARA

Deben ser equipados con camas literas. Los vanos de las ventanas sern del 25% al 30% del rea de piso en fachadas norte-sur

INTERNOS:
3.2.7.1 DORMITORIOS

(preferiblemente) y se contempla el 15% de ventilacin.


Esta rea se ubicar alejada del ingreso principal, bajo todas las condiciones de seguridad. Se deben ubicar segn el grado de seguridad que se necesite. Para los reclusos detenidos por faltas menores, se deben establecer reas independientes del resto del complejo (rea de Banderas), con relacin directa al rea de administracin. Estas reas

Deben

ubicarse

estratgicamente

dentro

del

complejo para tener control sobre los internos. Cada nivel del edificio debe estar vigilado durante las horas de la noche. En el da no ser necesaria la vigilancia, ya que los reclusos tendrn prohibido el acceso a su interior antes del perodo

reglamentario de sueo.

tendrn capacidad para alojar a un 25% del total de internos (600 personas), establecindose que el

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3.2.7.2 S.S. EN REA DE DORMITORIOS

El comedor se disear de modo que se pueda impedir la entrada directa a la cocina. Debe tener una entrada al autoservicio y salida independiente de desfogue. Su relacin con la cocina ser por medio de 4 lneas de servicio. Se establece 2.39 mts por interno, lo cual dar una superficie total de 1950 mts. Por la capacidad del local, se estima que debe alcanzar una altura promedio de 6.00 mts.

Para evitar la salida de los reclusos en horas inadecuadas, se contemplar la instalacin de servicios sanitarios en los mismos mdulos de dormitorios. Estos se utilizarn previo a iniciar las labores de cada da.

Se considera un inodoro y un lavamanos por cada 10 reclusos y una ducha para cada 5 reclusos. Tambin contar con urinales de concreto fundido.

Se estima un rea mnima de 2.00 mts2 por persona. Todos los reclusos deben utilizar las duchas en horas de la maana, antes de iniciar la jornada educativa o de trabajo.

3.2.8.2 COCINA

Debe

contar

con del

reas corredor,

para:

recepcin para

independiente

despensa

alimentos fros y secos, espacio para mesa de

3.2.8 ESPACIOS DE SERVICIO


3.2.8.1 COMEDOR

trabajo, estufas industriales, lavado de platos, barra de servicio, gabinetes, basurero y aseo. La comida ser repartida en el sistema de atencin continua. Su iluminacin y ventilacin sern principalmente naturales.

Debe tener relacin directa con cocina y servicios. El comedor se utilizar en 3 turnos por tiempo de comida (795 internos por turno). Cada turno debe durar como mximo 45 minutos.

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Se contempla para el preparado de alimentos: 1 jefe (a) de cocineros (as), 8 cocineros (as) y 32 ayudantes; establecindose 8.50 mts mnimo por persona, con rea total de 355.00 mts. Deben

3.2.8.3 LAVANDERIA

Las reas de lavado de ropa deben ser ubicadas cerca de los mdulos de dormitorios, pero considerando la restriccin del acceso a los reclusos.

considerarse dos grupos, para turnos de 15 das cada uno.


Las reas que componen este servicio se relacionarn entre s por medio de un vestbulo o corredor de servicio.

El horario de trabajo ser de 5:00 a 22:00 hrs. (no dormirn en el interior del complejo). Para la compra de insumos que servirn en la preparacin de alimentos, se debe contar con una persona designada especficamente a esta tarea, la cual ser el asistente del contador general. Una alternativa para reducir costos de operacin puede ser, contratar empresas particulares para prestar este servicio o que los mismos reclusos con buen comportamiento sean capacitados para estas tareas.

Debe contar con espacio para lavadoras y secadoras industriales, las cuales sern

manejadas por 10 personas; establecindose que cada una debe manejar un nmero de 4 mquinas. Deben laborar durante 6 das en la semana, con horario de 8:00 a 17:00 hrs. La superficie total considerada para esta funcin es de 100 mts.

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3.2.8.4 COSTURERA Y PLANCHADURA


El cuarto de mquinas se ubicar en un sector alejado al acceso de los internos.

Debe tener relacin directa con el rea de lavandera. Se considera un nmero de 4 personas para las tareas indicadas, contemplndose un total de 40 mts.

3.2.9.2 BASURERO

Tendr acceso directo del rea exterior, pero alejado de los espacios de albergue. Debe estar lo ms alejado posible del resto del complejo para evitar contaminacin con malos olores (preferible sobre el lado sur).

Deben laborar durante 5 das y medio en la semana, con horario de 8:00 a 17:00 hrs.

3.2.9 ESPACIOS DE APOYO:


3.2.9.1 CUARTO DE MQUINAS

Considerando que una persona desecha 1 kg. (aprox. 1 pie) de basura diario y que el servicio municipal recoger los desechos 2 veces por semana; se establece entonces que para 2384 personas se necesita un volumen de 225 mts.

La superficie del local contempla un rea total de 20 mts, en cuyo interior estar funcionando el siguiente equipo: una planta elctrica, un

Debe contemplarse una rampa para la descarga de la basura y se contemplar un sistema de evacuacin rpido.

transformador, un calentador de gas y una bomba de agua.


Esta ltima servir para extraer agua de un tanque cisterna, para luego abastecer al complejo a travs de un depsito areo.

Debe contar con un muelle de acceso para el vehculo que brindar el servicio de extraccin.

El cisterna debe tener una capacidad de aproximadamente 600 mts.

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3.2.9.3

VESTIDORES

PARA

PERSONAL

DE

Cada mdulo de control contar con un servicio sanitario para evitar el traslado de personal hacia otras reas.

LIMPIEZA + BODEGA DE ENCERES Se contempla que habrn 10 personas dedicadas a las tareas de limpieza, las cuales deben permanecer en el recinto nicamente durante el transcurso del da.

El personal de guardia a cargo de la vigilancia de cada mdulo rotar en turnos de 12 horas. Deben tener comunicacin telefnica y radial entre ellas y el rea de administracin. Para mejorar el control en la circulacin del personal interno y visitantes, se contar con rejas dobles de accin remota.

El personal alternar con otro equipo al finalizar un plan semanal de trabajo. Se debe contar con un rea especfica para el almacenamiento del equipo de trabajo y los objetos personales de los empleados.

Cada mdulo contemplar un rea para circulacin peatonal y una cabina para el control de las rejas.

Se considera una superficie mnima de 20 mts.

3.2.9.4 CONTROLES DE CIRCULACIN + S.S.

3.2.9.5 TORRES DE VIGILANCIA


Se contempla la ubicacin estratgica de mdulos de control para restringir la circulacin de visitantes y reclusos entre reas privadas y semipblicas.

Tendrn (guardias). Debe

capacidad

para

personas

ubicarse

una

cada

50

mts.

En cada mdulo existir como mnimo 1 persona (guardia) que ser la encargada de controlar la circulacin de los visitantes y los reclusos.

(aproximadamente), sobre todo el permetro del complejo. Se consideran 5.00 mts por torre, incluyendo servicio sanitario.

Se considera un mnimo de 2.00 mts por persona.

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Deben tener comunicacin telefnica y radial entre ellas y el rea de administracin. El acceso a las mismas ser por una escalinata de forma helicoidal que contar con puerta de acceso. Las torres deben estar comunicadas entre s, a travs de un corredor de 1mt. de ancho (mnimo); el cual estar construido sobre todo el permetro del complejo.

Debe estar equipado con mobiliario para la recepcin de pertenencias y entrega de uniformes. Debe contar con un rea para duchas. El rea contar con capacidad para el registro de 15 reclusos a la vez, quienes sern acompaados de 8 escoltas.

El personal estimado para atender esta rea ser de 4 guardias, los cuales podrn cubrir otras actividades mientras llegan los nuevos reclusos.

3.2.9.6 REAS DE CONTROL DE INGRESO DE NUEVOS RECLUSOS

Se estima un rea mnima de 3.00 mts por persona, establecindose un total de 81 mts.

En estas reas se deben realizar los registros documentales sobre el ingreso de los y nuevos reclusos. 3.2.9.7 REA DE CONTROL VEHICULAR

En esta rea se debe realizar el control de acceso de todos los vehculos particulares y oficiales que ingresen al complejo.

Debe estar ubicada en un punto intermedio entre el rea administrativa y el rea de alojamiento, conservando la restriccin de acceso a los dems reclusos.

Se llevar el control de personas y vehculos encargados de prestar algn servicio al complejo (extraccin de basura, personal de mantenimiento del servicio telefnico, etc.). Este acceso ser

Tendr relacin directa con el acceso exterior, pero debe contar con reas de control extra al control principal, para evitar posibles fugas durante el traslado hacia el interior del complejo.

independiente al acceso peatonal.

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Estar equipado con mobiliario para la recepcin y registro. Se considera un rea mnima de 80 mts. Debe contar con 2 juegos de puertas (una de reja y la otra de planchas metlicas) para evitar el paso directo hacia el interior del complejo; y desde del interior hacia afuera.

Permitir el acceso ordenado de los visitantes, a travs de separaciones con barras metlicas. El acceso tendr capacidad para 200 personas (rea cubierta). Se considera un rea de 1.00 mt por persona, estimndose un total de 200 mts.

3.2.10.2 REA DE REGISTRO

3.2.10

REAS

COMPLEMENTARIAS

En esta rea se limitar el acceso a 16 personas a la vez, las cuales tendrn que ser registradas por 4 guardias (2 hombres y 2 mujeres).

(INTERRELACION RECLUSOS VISITANTES):


3.2.10.1 PLAZA DE INGRESO

Se debe contemplar equipo de deteccin de metales y casilleros para guardar armas o cualquier objeto retenido por los guardias. mismo, As

Esta rea debe estar ubicada previo al rea de registro. Servir como vestbulo para distribuir el flujo de personas particulares y empleados que ingresen al complejo.

se utilizar mobiliario para atencin al

pblico y registro de datos. Se considera un total de 2.00 mt por persona, estimndose un total de 48 mts.

Estar vigilado por personal de guardia de ambos sexos, para el control de ingreso de armas o artculos prohibidos dentro del complejo.

Tendr relacin directa con el rea de visitas y administracin.

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3.2.10.3 REA DE VISITAS

representantes legales que quieran discutir el avance del litigio con su cliente (recluso). nicamente

Para cubrir las necesidades espaciales durante los das de visitas (mircoles y domingos), se debe situar a internos y familiares en dos posibles reas: a) rea cubierta para visitas equipada con bancas, sillas y mesas. sta puede ser, el rea de comedor para internos. b) rea jardinizada con bancas, para los usuarios que deseen permanecer fuera del rea cubierta (comedor).

deben

ocupar

estas

reas

el

representante legal y su cliente. Se contempla un rea mnima de 1.50 mts. por persona. Debe contar con acceso directo (pero restringido) para los representantes legales, desde el ingreso hasta cada cubculo. Los internos que necesiten de la asistencia legal deben pasar previamente por la garita de control que se encuentre ubicada entre el alojamiento y este mdulo.

Tendr relacin directa con el rea de dormitorios y el rea Administrativa, pero con acceso restringido y constante vigilancia.

Debe contar con vigilancia constante.

Se disear de modo que se pueda impedir la salida directa al rea Administrativa. Para estas dos reas se estima un total de 6000 mts. 3.2.10.5 REAS PARA VISITAS CONYUGALES

Para utilizar esta rea, se tomar en cuenta nicamente aquellos reclusos que cuenten con el aval del comit de evaluacin, el cual estar

3.2.10.4 VISITAS DE ASISTENCIA LEGAL

formado por mdicos, psiclogos, trabajadores sociales y alcaide (director); cuya tarea ser,

Adems de las reas antes mencionadas, deben existir 24 mdulos individuales para la visita de los

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determinar si el interesado est apto para gozar de este aliciente.

Debe contemplar un acceso principal, con puerta de dos hojas, abatibles a 180 hacia fuera + 2 salidas de emergencia.

Deben contemplarse 24 mdulos para las visitas conyugales, establecindose un rea de 4.00 mts para cada uno. Por higiene, deben contemplarse servicios sanitarios completos adjuntos a cada mdulo.

El edificio debe estar alejado del acceso principal o cualquier otro acceso al complejo. Tendr relacin directa con la plaza. Se comunicar con el resto de edificios a travs de pasillos semicubiertos (pueden ser de forma piramidal).

Debe estar directamente relacionado con el rea de visitas y alejado del acceso principal. Tambin esta rea tendr vigilancia permanente.

Debe contar con un rea de iluminacin de 25% del rea de piso, y el 15% del rea de ventanas

3.2.10.6 SERVICIOS RELIGIOSOS

para ventilacin.

Para las diferentes celebraciones religiosas, se debe contar con un rea especfica, la cual debe tener una capacidad de 500 personas, con un rea de 1.20 mts cada una, estimndose un total 650 mts y una altura promedio de 6.00 mts.

3.2.10.7 ESTACIONAMIENTO

Esta rea se diferenciar del acceso peatonal y estar controlada de manera independiente. Se deben contemplar parqueos separados para visitantes y empleados del centro. El parqueo pblico debe estar ubicado en el exterior del complejo. El parqueo privado debe contar con un ingreso y egreso unificado.

Para efectuar esta actividad, se puede utilizar el Saln de Usos Mltiples, creando un calendario en el que se alternen los horarios.

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Se considera un parqueo con espacio para 60 vehculos, calculados as: 2 buses para transporte de reclusos; 30 para personal administrativo y profesionales; 20 para visitantes; 10 para taxis; 10 motos para personal de guardia y administrativo, y 10 motos para visitantes.

Todo el parqueo contemplar un total de 1250 mts.

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rea Requerida

Agentes = A Ambiente Tipo Contador Contabilidad Encargado de compras (Cocina) 1 No. 1

Usuarios = U Tipo Director 4 Proveedores Profesionales Docentes Capacitadores Guardias Visitantes Director Personal docente y administrativo Profesionales Visitantes Guardias Director No.

Suma A+U

rea en metros Mobiliario y equipo Escritorios Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Escritorio Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Silln modular Escritorio modular Sillas No. 2 6 4 2 1 3 2 2 5 1 5 2 2 4 3 25 1 1 1 1 1 2 2 var. 1 6 18 12 6 2 4 4 2 2 6 6 4 2 2 2 6 4 2 2 2 1 2 1 2 14 16 A3
De 8:00 a 18:00 hrs.

Por Usuario 2

G.F. Mnima ptima

Programacin

Uso Alternativo

Afinidad

rea Requerida

rea Utilizada

Altura Total

21

21

A1

De 8:00 a 18:00 hrs.

21

21

2.80

Direccin

Director

3.5

21

30

A2

De 8:00 a 18:00 hrs.

30

30

2.80

Recepcin y sala de espera

Secretaria recepcin

Sala de reuniones

25 Personal docente y administrativo Bodegueros (rotativos) 2 2 Director Personal docente y administrativo Profesionales Jefes de Cocina Internos y familiares

25

ADMINISTRATIVA

Archivos 3 Gavetas Anaqueles Silln modular Mesas Sillas Retroproyector Proyector diapositivas Pantalla Pizarrn Papelgrafo Escritorios Sillas Estanteras Andn carga y desc. Escritorios Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Escritorios Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Escritorios Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Camillas Escritorios Sillas Archivos 3 Gavetas Anaqueles Silln dentista Mujeres: Hombres:

16

16

2.80

50

60

A4

2 veces x mes.

60

60

3.50

Bodega general Asistentes (rotativos) Oficinas Trabajo Social Trabajadores (as) Sociales

A5

Lunes a domingo (alternndose entre s)

Todos

200

200

12

18

36

40

A6

8 hrs/da

A, R2

18

18

2.80

Psiclogos Clnicas Psicologa Practicantes (atendern en S.U.M.) Doctores Clnicas Mdicas Enfermeros (Slo por jornadas mdicas, se atendern en SUM) 14 2 Internos 2 Var. 8 Internos Var. Var.

7.5

45

45

A7

8 hrs/da

A, R2

45

45

2.80

15

30

40

A8

8 hrs/da

A, R2

40

40

2.80

Clnicas Dentales

Dentistas

Internos

Var.

15

30

40

A9

8 hrs/da

40

40

2.80

Servicios Sanitarios Privados

Personal docente y administrativo Var. Guardias Var.

Inodoros Lavamanos Inodoros Lavamanos Mingitorios

0.96 0.9 0.96 0.9 0.34

25

30 A10
Variable

30 A 30 Subtotal 530

30 2.80 30 530

25

30

A = Administracin AL = Alojamiento CP = Capacitacin

C = Complementaria AP = Apoyo R = Recreativa

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rea Requerida

Agentes = A Ambiente Tipo Servicios Sanitarios para Internos No.

Usuarios = U Tipo No.

Suma A+U

rea en metros Mobiliario y equipo Inodoros Lavamanos Urinales Duchas Ctedras Sillas Escritorios Anaqueles Pizarrones Ctedras Sillas Pizarrones Mquinas de coser Mesas de trabajo Anaqueles Pizarrones Gabinetes Mesas de trabajo Hornos Anaqueles Lavatrastos Bodega de insumos Pizarrones Gabinetes Mesas de trabajo Estufas Anaqueles Lavatrastos Bodega de insumos Pizarrones Bancos de Trabajo Tornos Cierras circulares Barrenos de pedestal Cepilladoras Canteadoras Anaqueles Pizarrones rea de trabajo (10 veh.) Anaqueles Escritorio Sillas Mesas Libreras o estanteras Carritos para libros Computadoras Por Usuario 100 96 125 90 75 ml. 0.68 125 0.81 6 6 1.4 300 6 6 2 2 2 4.41 50 5 4 2 10 ml. 10 2.45 5 8 5 1 2 10 ml. 10 2.45 5 8 5 1 2 25 2 2 7.67 2 2 2 6 2 10 8 1 49 12 2.67 6 2 12 No. G.F. Mnima ptima Programacin Uso Alternativo Afinidad

rea Requerida

rea Utilizada

Altura Total

Guardias

10

Internos

2400

2410

500

600

CP1

Variable

CP

600

600

3.50

Salones de Clases

Profesores (para 3 jornadas)

Internos

300

306

429.8

430

CP2

Lunes a viernes en 3 jornadas + sbado da

Se alternarn horarios para efectuar terapias de grupo

CP

430

430

3.50

Taller de Costura

Capacitadores (para 3 jornadas + sbados)

Internos

50

52

229.32

235

CP3

Lunes a viernes en 3 jornadas y sbado da

CP

235

235

2.80

CAPACITACIN

Taller de panadera

Capacitadores (para 3 jornadas + sbados)

Internos

100

102

250

250

CP4

Lunes a viernes en 3 jornadas y sbado da

CP

250

250

4.00

Taller de cocina

Capacitadores (para 3 jornadas + sbados)

Internos

100

102

250

250

CP5

Lunes a viernes en 3 jornadas y sbado da

CP

250

250

4.00

Taller de carpintera

Capacitadores (para 3 jornadas + sbados)

Internos

50

52

398.84

450

CP6

Lunes a viernes en 3 jornadas y sbado da

CP

450

450

4.50

Taller de enderezado y pintura

Capacitadores (para 3 jornadas + sbados) Bibliotecarios (rotativos)

2 2

Internos Internos Personal docente

50

52

520

600

CP7

Lunes a viernes en 3 jornadas y sbado da

CP

600

600

4.50

Biblioteca + Computacin Guardias 4

48

54

141.51

145

CP8

Lunes a viernes de 8:00 a 20:00 hrs. + sbados 1/2 da.

CP

145

145

3.00

Profesionales

Subtotal A = Administracin AL = Alojamiento CP = Capacitacin C = Complementaria AP = Apoyo R = Recreativa

2960

2960

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rea Requerida

Agentes = A Ambiente Tipo Dormitorios Guardias Guardias No. Var. Var.

Usuarios = U Tipo Internos Internos Jefe (a) cocineros (as) No. 2400 795 1 8

Suma A+U 2400

rea en metros Mobiliario y equipo No. Por Usuario 3.39 2.39 G.F. Mnima 8136 1900 ptima 8200 1950 AL1
Lunes a domingo

Programacin

Uso Alternativo

Afinidad

rea Requerida 8200 1950

rea Utilizada 8200 1950

Altura Total 3.50 6.00

Comedor

Cocina + Cuarto fro + Comedor Personal + Alacena

Cocineros (as) Ayudantes de cocina

32

Lavandera + patio tendedero

Lavanderas

10

Costurera + Planchadura Personal de limpieza rea de basurero + rea de carga Guardias Var. 1 Var. 10

Costureras 4 Planchadoras Internos Personal docente y 2500 Profesionales Guardias Personal docente y administrativo Internos

Operador Cuarto de mquinas Guardias

2500

Vestidores generales para Personal de servicio

Guadias

Var. Personal de servicio

60

Literas dobles 1200 Closets dobles 1200 Mesas 80 795 Bancas 160 Gabinetes 20 ml. Mesas de trabajo 10 Estufas industriales 8 41 Lavaverduras 8 Lavatrastos 8 Anaqueles 8 Comedor de 6 sillas 1 Cuarto Fro de 3 x 3 mts. 1 Carros ropa sucia 10 Carros ropa limpia 10 Lavadoras industriales 10 10 Secadoras industriales 10 Percheros 10 Patio tendedero 1 Mquinas de coser 4 Aplanchadores 4 4 Anaqueles 8 Carritos para transporte de 10 Escobas 10 Recogedores de basura. 10 2510 Palas 10 Basurero 1 Plataforma de Carga 1 Planta elctrica 1 Transformador 1 2501 Bomba para agua 1 Calentador de gas 1 Bancas 2 Lockers 10 S.S. Inodoros 4 Mujeres: Lavamanos 3 Var. Duchas 6 S.S. Inodoros 2 Hombres: Lavamanos Mingitorios Duchas 3 2 6 1 1 1 1 21 21 21

AL, CP AL

ALOJAMIENTO

AL2 3 turnos 45 min. (c/tiempo)

20

820

820

AL3

Lunes a domingo de 5:00 a 22:00 hrs.

AL

820

820

4.50

AP1

Lunes a sbado de 8:00 a 17:00 hrs.

AP

100

100

3.50

AP2

Lunes a viernes de 8:00 a 17:00 hrs. sbado da

AP

40

40

3.00

AP3

Limpieza 3 veces por semana

AP

70

70

3.20

DE APOYO

AP4

2 visitas x da al rea.

AP

20

20

3.00

1.8

108

110

AP5

Todos los das, de 5:00 a 22:00 hrs.

AP

110

110

2.80

Controles de circulacin + S.S.

Internos Guardia (1 por mdulo) Var. Visitantes Guardias (rotativos) 21 21 Var. Var.

Torres de vigilancia

Sillas Escritorio modular Inodoro Lavamanos Sillas Inodoros Lavamanos

AP6

Turnos de 12 horas (Estos controles existirn entre cada rea restringida)

Todos

2.80

AP7

Turnos de 12 horas

Todos

2.80

Subtotal A = Administracin AL = Alojamiento CP = Capacitacin C = Complementaria AP = Apoyo R = Recreativa

11323

11323

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rea Requerida

Agentes = A Ambiente Tipo Control de Ingreso Nuevos Reclusos Control Vehicular Plaza de ingreso rea de registro Guardias Guardias Var. 10 Guardias Custodios No. 4 8

Usuarios = U Tipo Reclusos (Nuevo ingreso) Guardias Bodeguero Visitantes Familiares Visitantes Familiares No. 15 2

Suma A+U

rea en metros Mobiliario y equipo Sillas Mueble tipo mostrador Anaqueles Sillas Escritorios Balanza Barras divisorias No. 4 1 3 2 2 1 80 ml. 2 4 4 Por Usuario 3 G.F. Mnima 81 ptima 85 C1
Slo al arribo de nuevos reclusos Lunes a viernes de 8:00 a 17:00 Mircoles y domingo de 8:00 a 15:00 hrs. Mircoles y domingo de 8:00 a 15:00 hrs. Mircoles y domingo de 8:00 a 15:00 hrs. (Se alternar el uso del SUM). Mircoles y domingo de 8:00 a 18:00 hrs. (nicamente reos con buen comportamiento) Todos los das de 8:00 a 17:00 hrs. Se ocupar el Saln Mircoles y domingo de de Usos Mltiples 8:00 a 15:00 hrs. (Cancha de Basquet Ball)

Programacin

Uso Alternativo

Afinidad

rea Requerida

rea Utilizada

Altura Total

27

AP, A, C

85

85

2.80

3 1 200 10 Visitantes 200

3 1 0.8

9 200 16

9 200 16

C2 C3 C4

AP, A, C A A

9 200 16

9 200 16

2.80 5.00 3.00

rea de visitas

Guardias

Var. Familiares Internos

2500

24 24 10 10 1 1 Var. Var.

Visitas conyugales rea visitas de asistencia legal Servicios Religiosos

Guardias

Var. Cnyuges Internos Asesores legales Sacerdote Pastor Visitantes Internos

Guardias

Var.

Guardias

Var.

Detectores de metales 20 Mesas Sillas Bancas Sillas 2500 Mesas rea jardinizada Camas Inodoros 48 Lavamanos Duchas Sillas 20 Mesas Sillas Atril Var. Equipo de Sonido Mujeres:

COMPLEMENTARIA

C5 24 24 24 24 10 10 500 1 1

C, R

6000

6.00

288

300

C6

300

300

2.80

1.5

30

30

C7

30

30

2.80

1.2 0.96 0.9 0.96 0.9 21.6

600

650

C8

C, R

650

10.00

Servicios Sanitarios Pblicos

Visitantes

Var.

Var.

Parqueo privado Parqueo pblico

Guardias Guardias

Var. Var.

Personal docente y Administrativo Visitantes y familiares

40 40

40 40

Inodoros 30 Lavamanos 10 Hombres: Inodoros 20 Lavamanos 6 Urinales 15 ml. Parqueo vehculos 30 Parqueo motos 10 Parqueo buses p/internos 2 Parqueo vehculos+taxis 30 Parqueo motos 10 Canchas de papi-futbol 1

125 85 540 24 86 540 24

150 C9 95
Mircoles y domingo de 8:00 a 17:00 hrs.

150 A 95

150 3.50 95

C10 C11 R1

Variable

A A R
En este ambiente tambin se llevarn a cabo actividades religiosas, terpias de grupo o reuniones varias

650 565 7500

650 600 7500

------10.00

Variable Mircoles y domingo

RECREATIVA

Bsquetbol (SUM) Deportiva (Activa) Guardias Var. Internos Var. Var. Gimnasio: Juegos de Pesas Aparatos multifunciones Barras Bicicletas reas verdes Guardias Var. Internos Var. Var. Bancas Veredas

R2

Mircoles y domingo

R, C

912

912

6 2 2 2

R3

Lunes a sbado de 5:00 a 21:00 hrs.

70

70

3.00

R4

Mircoles y domingo de 8:00 a 17:00 hrs. (Puede usarse como rea de

R, C

1800

1800

---

Subtotal

19032

12417

TOTAL 33845 27230


A = Administracin AL = Alojamiento CP = Capacitacin C = Complementaria AP = Apoyo R = Recreativa

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3.4 PROCESO DE DISEO:


Basado en los datos recabados durante la ejecucin del presente estudio, se han sintetizado en una Matriz de Dimensionamiento todos los espacios arquitectnicos resultantes.

Esta matriz sirve de referencia para iniciar el anlisis de interrelacin entre dichos espacios, para posteriormente generar un diagrama que exprese las relaciones de cada rea especfica y su interrelacin como conjunto, cumpliendo as con una funcin definida.

En seguida, se presentan las Matrices con la relacin que existe entre cada uno de los espacios y sus relaciones como conjunto; as mismo, se presentan todos los diagramas resultantes de estas relaciones.

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3.5 Matrices de Relaciones


3..5..1 Conjjunto 3 5 1 Con unto

Diagramas de Relaciones
3 8 E 7 1 V 5 2

3..5..2 Admiiniistrraciin 3 5 2 Adm n s t ac n


10 5 2 1

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3..5..3 Capaciitaciin 3 5 3 Capac tac n


6

3..5..4 Recrreaciin 3 5 4 Rec eac n


1 2

3..5..5 Allojjamiiento 3 5 5 A o am ento


4 1 2

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3..5..6 Apoyo 3 5 6 Apoy o


1 2

3..5..7 Compllementarriia 3 5 7 Comp ementa a


1 2 3 5 10

11

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3.7 CONCLUSIONES

Luego de realizada la investigacin y proponer el diseo arquitectnico correspondiente a un Centro Integrado de Desarrollo Social-Penal para Hombres en Cobn, Alta Verapaz; se considera que este es un aporte objetivo y acorde a la realidad. Es importante considerar que adems de la presente propuesta, se deben realizar nuevos estudios para que se brinde una cobertura a nivel nacional.

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3.8 RECOMENDACIONES Crear una serie de Centros de Rehabilitacin con las mismas caractersticas a la actual propuesta, que estn ubicados en cada uno de los 6 Sectores descritos en el presente estudio. Por la magnitud de este proyecto, se puede considerar su ejecucin por fases o etapas; cuya ejecucin depender de los recursos con que cuente el Estado. Estas fases pueden establecerse de la manera siguiente: a) Fase 1: rea administrativa, un mdulo de dormitorios, reas de seguridad, comedor + servicios, asistencia legal, parqueos. b) Fase 2: Talleres, clnicas, un mdulo de dormitorios, rea de cultivos, canchas de papi-football. c) Fase 3: S.U.M. + gimnasio, visitas conyugales, dos mdulos de dormitorios, reas verdes y caminamientos.

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3.9 BIBLIOGRAFA
Administracin del Presidente Alvaro Arz Guatemala: El rostro de nuestro pas. 19962000 Documento de Edicin Especial Editorial Edisur Ordez Garca, Csar Augusto. Centro de Capacitacin y Desarrollo para la Mujer Indgena en Cobn, Alta Verapaz. Tesis de grado. Fac. de Arquitectura, USAC Guatemala, 2000 Tomuschat, Chirstian; Cot, Otilia Lux de; Balsells Tojo, Alfredo Guatemala, Memoria del Silencio TZINIL NATABAL Resumen del Informe de la Comisin para el Esclarecimiento Histrico Edicin: Edgar Gutirrez Impresin: ALDEA GLOBAL, S.A./Diarios Modernos, S.A. Comisin Nacional de Derechos Humanos Manual de Derechos Humanos del Interno en el Sistema Penitenciario Mexicano Edicin 1995 Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala Edicin conmemorativa. Da del Maestro. 1995

De Los Ros, Efran Ombres contra Hombres 3. Edicin. Editorial: Tipografa Nacional-Guatemala. Tomo II, 1969 Cuello Caln, Eugenio La Moderna Penologa (Represin del Delito y Tratamiento de los Delincuentes, Penas y Medidas, Su Ejecucin) Editorial: Bosch, Casa Editorial Barcelona. Espaa. Tomo I, 1958 Mayen Crdova, Gustavo Adolfo; Zetina Vadillo, Ramn Ricardo Instituto Experimental de Educacin Bsica con Orientacin Agrcola-Santa Luca Cotzumalguapa, Escuintla. Tesis de grado. Fac. de Arquitectura USAC, 1991 Garca Laguardia, Jorge Mario Mensaje del Procurador de los Derechos Humanos-Los Derechos Humanos en Guatemala 1996 1. Edicin PDH, Guatemala, 1997 Logan Orellana, Lewis Armand. Centro Recreativo Multifuncional para los Trabajadores Municipales del Departamento de Escuintla. Tesis de grado. Fac. de Arquitectura, USAC Guatemala, 1999

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Foucault, Michel Vigilar y Castigar-Nacimiento de la Prisin, 26. Edicin, Editorial: Siglo Veintiuno Editores, S.A. de CV. 1997 MINUGUA Misin de Verificacin de las Naciones Unidas de Guatemala Informe de Verificacin: La Situacin Penitenciaria en Guatemala, Abril de 2000 SALT, Marcos Lneas Bsicas para una Reforma Progresista de Derecho Penitenciario en Amrica Latina Christy, Niel Los Lmites del Dolor Fondo de Cultura Econmica Christy, Niel Norte Amrica, un ejemplo que no se debe serguir Fondo de Cultura Econmica Procuradura de los Derechos Humanos de Guatemala La Crisis del Sistema Penitenciario. Segunda Parte. Tejiendo el Maana Edicin Especial No. 5, octubre de 1999

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