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Un plan de negocios es un documento que en forma ordenada y sistemtica detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa. Al igual que un mapa gua a un viajero, el plan permite determinar anticipadamente dnde queremos ir, dnde nos encontramos y cunto nos falta para llegar a la meta fijada. Se ha dicho insistentemente que un plan de negocios es la herramienta ms poderosa que puede utilizar una empresa operando en la actual economa de mercado. Generalmente se piensa que los planes de negocios son tiles slo a operaciones industriales que requieren hacer presentaciones a bancos, o conseguir dinero de inversionistas externos. El plan de negocios es indispensable para las empresas pequeas, quizs ms importante que para las grandes que invierten millones en desarrollarlos, utilizando diversos expertos en variadas reas del conocimiento empresarial.
ConCepto y DefiniCin
asociados con los objetivos de la empresa. Un buen plan de negocios permite ahorrar dinero, ya que enfoca la organizacin en lo importante. Al igual que un currculum vitae es la presentacin escrita de una persona, un plan de negocios es la descripcin anticipada y escrita de una empresa.
reComenDaCiones
La presentacin, el contenido y la forma de redaccin y exposicin son vitales para un plan de negocios. Cuando realice su presentacin sea estricto en la conferencia y exacto en el tiempo de exposicin. El mismo debe contener los aspectos necesarios de forma que se puedan comprender rpidamente, debe ser exhaustivo y conciso. Conviene que tenga cuadros, imgenes, dibujos, diagramas y la utilizacin de ttulos y subttulos de forma de permitirle al lector encontrar rpidamente la informacin que desea.
Plan de Marketing
DesCripCin De la empresa
Aqu nos concentramos en la empresa, NO en la descripcin del producto.
anlisis foDa
Enfocado desde el punto de vista estratgico hacia la empresa, NO hacia el producto. Fortalezas Oportunidades
Imagen del producto Puede ser una foto, render, esquema, lo que consideren ms apropiado de forma que estas lminas sean autosuficientes para la comprensin del proyecto. Debilidades Amenazas
posiCionamiento
El lugar que se quiere que el producto ocupe en la mente del consumidor. Debe ser claro, diferenciado, valioso y conciso.
CompetenCia / sustitutos
Beneficios brindados
Plan de Marketing
proDuCto
Diferenciar claramente la descripcin de un producto desde el punto de vista de diseo y desde el punto de vista comercial. Focalizarse en los beneficios, NO en los atributos fsicos o tcnicos lo cul aparece en el informe de diseo. NO copiar y pegar desde el informe de diseo.
preCio
Anlisis de costos Materiales/componentes ................................. $ Matricera (asignar por unidad) ....................... $ Mano de obra (cuantificar horas, procesos, operarios) .......... $ Gastos generales (ute, antel, administracion, vendedores, seguros, alquiler, combustible, etc.) ................ $ Envases ........................................................... $ Acciones promocionales.................................. $ Costo fbrica ................................................... $ Utilidad fbrica ...........................................10 % Precio fbrica ................................................. $ Canal de distribucin Mayorista ..................................................15 % Minorista ....................................................30 % 63 82 15 1 3 50 55 55 Poltica de precios/canal Descuentos Los datos numricos que aparecen son a modo de ejemplo pueden variar en cada proyecto. 10 1 20 Aspectos a considerar Cantidad a producir ......................... 100 Inversin necesaria ........................$ 5.000 Punto de equilibrio .......................... 00 Retorno de la inversin (tiempo) Rentabilidad ....................................% 00
- Descripcin del conjunto producto / servicio - Valoracin de atributos por parte del consumidor - Tendencias de mercado que hacen interesante este producto / servicio. - Productos complementarios - Percepcin del riesgo: de funcionamiento, psicolgico, social, econmico
plaza
promoCin
- Fijar objetivos - Decisiones presupuestarias - Decisiones de mensaje - Decisiones de medios
PRODUCTOR
CONSUMIDOR
Realizacin (a modo de ejemplo) de algn elemento que se considere relevante para la promocin del producto o la empresa.