INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

LARA EYEYO EDUARDO

GRUPO: 4AM9 PROF: JONATHAN MUCIO MONTOYA

INDICE

ESPECIFICACIONES CATALOGO DE CONCEPTOS CUANTIFICACIONES INTEGRACION DE CUADRILLAS SALARIOS MINIMOS ANALISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL (FSR) RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA INVESTIGACION DE MERCADO RENDIMIENTO DE MATERIALES BASICOS Y ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS PRESUPUESTOS

ESPECIFICACIONES

Se consideran como especificaciones la descripcin detallada de las caractersticas y condiciones minimas de calidad e un producto. En las edificaciones las mejores especificaciones son aquellas que sealan el proceso constructivo mas conveniente para obtener la calidad requerida. En cuanto mas detalladas sean las especificaciones mayor aproximacin a la realidad tendr el costo en cuestin. La vaguedad en las especificaciones nos puede llevar a un precio con un rango de variacin muy grande; y mas aun una mala especificacin puede impedirnos integrar un costo unitario. Tambin se har notar que las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas, materiales y equipo que se disponga en ese momento y para esa zona determinada.

CATALOGO DE CONCEPTOS

El catalogo de conceptos es una tabla en la que se desglosan las idfernetres partidas a realizar en una obra, determinando una clave, el concepto, la unidad, el precio unitario y el importe; por ejemplo:
Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P. U. Ton m m
3 3

IMPORTE $ 692.24 $ 411.95 $ 2.36 $ 1,106.55

0.5090 1.1770 0.3370

$ 1,360.00 $ 350.00 $ 7.00 Total

CUANTIFICACIONES

Si por medio de las especificaciones, definimos las caractersticas y calidad requeridas para un producto necesitamos averiguar cuales son las partes que integran al mismo. Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, rea o longitud, tomaremos en cuenta la unidad del integrante dominante, asi como la forma mas fcil de llevar dicha medicin. Se sugiere resumir por partidas congruentes, las cuantificaciones obtenidas parcialmente que creemos conveniente deba concentrar el supervisor del cuantificador para iniciar la primera deteccin de errores numricos o de concepto; por ejemplo:

INTEGRACION DE CUADRILLAS

Para las operaciones de construccin se acostumbra agrupar al personal en cuadrillas, para determinar el costo diario de una cuadrillase determina el numero y tipo de personal que la compone, la suma de los salarios ser el total diario de la mano de obra; por ejemplo:

RELACIN DE CUADRILLAS DESMANTELAMIENTO TANQUES DE 100 000 FLOTANTE Bls., Y RECONSTRUCCIN DE DE

ATMOSFRICOS

CPULA

CUADRILLA No. 1. CATEGORA Cabo de Oficios Cabo de Primera. Operario Especialista. Ayte. Oprio. Esplta. Obrero General CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.10 1.00 6.00 6.00 2.00 Jor. Jor. Jor. Jor. Jor. $ 78.57 $ 57.14 $ 64.29 $ 35.71 $ 25.71 TOTAL IMPORTE $ 7.86 $ 57.14 $ 385.74 $ 214.26 $ 51.42 $ 716.42

CUADRILLA No. 2. CATEGORA Cabo de Oficios Operario Especialista. Ayte. Oprio. Esplta. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.10 1.00 1.00 Jor. Jor. Jor. $ 78.57 $ 64.29 $ 35.71 TOTAL IMPORTE $ 7.86 $ 64.29 $ 35.71 $ 107.86

CUADRILLA No. 3. CATEGORA Cabo de Oficios Operario de Primera. Ayte. de Operario. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.10 1.00 1.00 Jor. Jor. Jor. $ 78.57 $ 50.00 $ 28.57 TOTAL IMPORTE $ 7.86 $ 50.00 $ 28.57 $ 86.43

SALARIOS MINIMOS

Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo. El salario mnimo deber ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material, social, cultural y para proveer la educacin obligatoria de sus hijos. |Areas Geogrficas |OFICIO No.|PROFESIONES, OFICIOS Y TRABAJOS ESPECIALES |A |B | |1 |Albailera, oficial de |87.17 |84.92 |82.63 | |3 |Buldozer y/o traxcavo, operador de |91.83 |89.21 |86.89 |5 |Cajista de imprenta, oficial |82.31 |80.25 |77.95 | |7 |Carpintero en fabricacin y reparacin de muebles, ofic |85.57 |83.21 |80.98 |10 |Colocador de mosaicos y azulejos, oficial |85.20 |83.06 |80.78 |11 |Construccin de edificios y casas habitacin, yesero en |80.65 |78.71 |76.47 |16 |Chofer de camin de carga en general |89.20 |86.91 |84.64 |21 |Electricista y reparador de instalaciones elctricas, |85.20 |83.06 |80.78 |25 |Encargado de bodega y/o almacn |78.68 |76.59 |74.59 |30 |Herrera, oficial de |83.97 |81.78 |79.48 | |37 |Maestro en escuelas primarias particulares |92.14 |89.80 |87.23 |51 |Plomero en instalaciones sanitarias, oficial |83.51 |81.47 |79.17 |63 |Soldador con soplete o con arco elctrico |86.14 |83.84 |81.49 |C

ANALISIS DEL FSR

Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen el tiempo efectivo de trabajo, por tanto es nuestra opinin valuar esta incidencia en cada obraparticular en la forma siguiente

RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA

Una vez seleccionada la cuadrilla de equipo y mano de obra, que se introducirn en un anlisis de precios, es importante averiguar (generalmente de experiencia en obra), que cantidad de obra pueden ejecutar por da, suponiendo que es un da normal de trabajo. Este valor se llama RENDIMIENTO y su unidad es la correspondiente a la partida dividida entre la unidad de tiempo, que es un da. As pues, es comn decir, estas cuadrillas tienen un rendimiento de 50 M3/da si son de vaciado, o de 1000 Kg. /da si son de armar acero, etc. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA: 1. La calidad de la supervisin y de la mano de obra es un factor primordial en el rendimiento de la obra. 2. El trabajador se registra con el listero al inicio del da y, luego desaparece. 3. Llueve, para algunos termin el trabajo. 4. Por falta de material no se trabaja. 5. Por culminar su actividad, el obrero se retira de sus labores. 6. Esperando nuevas ordenes, pasa el da sin actividad. 7. Se ausenta por problemas personales. 8. Cambia de actividad y no se reporta al nuevo capataz. 9. Malas relaciones personales con el patrono. 10. Condiciones de contratacin no satisfactorias.

RENDIMIENTO DE MATERIALES

Un material puede ser utilizado varias veces, por lo cual la cantidad a comprar y el costo estn determinados por las veces que puede ser utilizado. Se define como rendimiento el inverso del nmero de veces que un material puede ser utilizado. Un ejemplo de este caso seria los encofrados para concreto ya que pueden ser utilizados de seis a diez veces y su costo quedara dividido por el nmero de usos. La Cantidad de materiales que se introducen en los anlisis de precios generalmente son producto de la experiencia en obra, o de las recomendaciones del fabricante en cuanto al rendimiento. Hay cosas en que se puede ver claramente la cantidad, observando la unidad de medida de la partida. Tambin se debe tener en cuenta los materiales que sufren desperdicios.

BASICOS Y APU

El precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un lugar determinado en circunstancias propias y se justifica mediante un anlisis de costo de una unidad de obra. Un anlisis de costo consta de: COSTOS DIRECTOS MATERIALES EQUIPOS MANO DE OBRA. La suma de estos tres renglones tambin se le llama Costo Neto Total. COSTOS INDIRECTOS Administracin y gastos generales (incluye Los honorarios profesionales) Utilidades e impuestos Financiamiento Para efectuar los anlisis de precios unitarios, es recomendable el uso de manuales de costo, banco de datos y uso de referencias histricas de costos, como tambin tener presente las regulaciones impuestas por la Gaceta Oficial, la norma del Colegio de Ingenieros, Ley del Trabajo, y debe ser posible visitar la obra o conocer suficientes detalles acerca de su construccin. Si es una obra pequea y hasta mediana el Ingeniero Residente y su asistente se encargarn de recolectar datos correspondientes a costos directos y las otras informaciones como costos indirectos, generales, etc., sern procesados por el Departamento de Contabilidad. En obras grandes se crea un departamento de costos que estar interrelacionado con el Departamento de Contabilidad.

PRESUPUESTOS

El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompaado por un presupuesto, que no es ms que la expresin de los objetivos a lograr en trminos financieros. En este caso, Presupuesto es la proposicin u oferta presentada por el contratista para la ejecucin de una obra. El presupuesto de obra permite: Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse. Comunicar los planes establecidos y recursos asignados a los participantes del proceso constructivo. Recibir informacin de los participantes en trminos homogneos. Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final. La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato. En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto presenta una descripcin de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye la oferta por la totalidad del trabajo. Una variante a esta presentacin seria dividir la obra en sus partes relevantes o captulos e indicar un monto por cada uno de stos. El presupuesto valorativo detallado es aquel presupuesto donde se descompone cada unidad de obra y los precios de cada elemento que constituye la unidad de obra se pueden estudiar y analizar tanto desde el punto de vista de su rendimiento, desperdicio y coste. Como su nombre lo indica muestra detalladamente el valor de cada unidad de obra y de los elementos que la

constituyen. Es la mejor herramienta para analizar cada elemento para buscar su optimizacin desde el punto de vista de mejorar rendimiento y reducir costes. Partes de un Presupuesto Valorativo Detallado: 1. Mediciones 2. Precios unitarios y su justificacin 3. Aplicar los precios unitarios a las mediciones.