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1.

) Cuadro Comparativo de las diferentes Sociedades Comerciales Reconocidas hoy legalmente en Colombia: Empresa Socios CUADRO COMPARATIVO SOCIEDADES Distribucin de Aspectos Administraci Responsabil utilidades tributarios n idad Los socios responden hasta el monto de sus aportes 35% Los socios administran de maneja conjunta o pueden delegar a alguno de ellos o en terceros. Los socios administran de maneja conjunta o pueden delegar a alguno de ellos o en terceros. Los socios carecen de facultad de intervenir directamen Te en la administra cin, la cual Los socios responden solidariament e e ilimitada por las operaciones sociales. Negociabilidad de las particiones

Sociedad por Mnimo 1 y Acciones sin lmite Simplificada mximo

Ley 1258 de 0512-2008 Colectiva Mnimo 2 y Para distribuir (Artculo 98 sin lmite utilidades se deben C.C) mximo tener balances reales y fidedignos, y es proporcional a la parte pagada

Puede ceder parcial o totalmente sus particiones. Pero debe tener autorizacin expresa de sus consocios.

Limitada (Artculo C.C)

Mnimo 2 y 356 25 mximo

Igual que en la colectiva.

35%

Los socios responden hasta el monto de sus aportes

Slo puede cederse por escritura pblica. Si es a socios extraos, debe tener la autorizacin de la mayora de socios

Annima (Artculo C.C)

Mnimo 5 y Se reparten segn sin lmite disposicin de la asamblea de 337 mximo socios.

35%

Los socios responden hasta el monto de sus aportes

Las acciones son libremente negociables con excepcind e las privilegiadas, las comunes con pactos especficos , las gravadas con prenda.

Soc Enc Simple (Artculo C.C)

Mnimo colectivo 337 gestor y comandi

1 Segn lo o estipulado entre 1 gestores y comanditarios

35%

debe ser confiada a juntas directivas, gerentes o presidentes La administran los socios gestores o colectivos.

Tario y sin lmite mximo. Soc Enc por Mnimo 1 Como en la Acciones colectivo o comandita simple. gestor y 5 (Artculo 337 comanditarios y sin lmite C.C) mximo Socied. hecho de Mnimo 2 y Igual que en las sin lmite sociedades mximo colectivas.

La responsabilid ad social es exclusiva de los socios gestores o colectivos

35%

La administran los socios gestores o colectivos.

35%

Corresponde a los socios, o a sus delegados.

Precooperativa

Mnimo 5 y sin lmite mximo

0,0

Es administrada por los propios socios. Junta de asociados, comit deAdmn, comit de

La cesin de las partes requiere del socio colectivo, requiere la aprobacin unnime de todos los socios. La cesin de las partes requiere del socio comanditario requiere la aprobacin unnime de todos los socios comanditarios. La Para los socios gestores como responsabilid en la sociedad colectiva. Para ad social es los comanditarios como en la exclusiva de sociedad annima. los socios gestores o colectivos Los socios Puede ceder parcial o responden totalmente sus particiones .Pero solidariament debe tener autorizacin expresa e e ilimitada de sus consocios. por las operaciones sociales. Igual que en la cooperativa

Cooperativa de Mnimo 10 y trabajo 20 el lmite asociado mximo

Empresa trabajo asociado (EAT)

de Mnimo 3 y mximo 10 ,(produccin de bs y ss) o mximo 20 (empresa de ss).

Fondo Empleados

Asociacin

de Mnimo 10 ymximo, los empleados de la empresa Mnimo 2 y

vigilancia y director ejecutivo. 0,0 Tiene un rgimen interno de trabajo especial. La remunera cin se llama compensaci n. Es Administrada por los propios socios. Asamblea y junta administrativ a. 20% Asamblea, Exenta de junta de i.v.a. Son administraci responsabl n y es del iva. representant Deben e legal declarar renta, renovar registro mercantl e industria y comercio. 0,0

Igual para todas las formas solidarias

Aportes laborales,activos, dinero, reservas, auxilios y donaciones. Los excedentes se ditribuyen en todos los asociados en proporcin a sus aportes.

Igual para todas las formas solidarias

0,0

Igual para todas las formas

Fundacion

Ongs

Cooperativa

sin mximo Mnimo sin mximo Mnimo sin mximo Mnimo sin mximo

lmite 2 y lmite 2 y lmite 20 y lmite 0,0

solidarias Igual para todas las formas solidarias Igual para todas las formas solidarias El capital est compuesto por donaciones, aportes de asociados y reservas. Distribucin de excedentes se har de la siguiente manera: 20% educacin. 20% para proteccin de aportes. 10% para solidaridad y 50% a disposicin de la asamblea.

0,0

0,0 de Es impuesto. administrada por los 20% propios cuando no socios. se destinen Asamblea general, los de excedentes consejo de acuerdo Admn, representant a la ley. e legal.

Falta Complementar Cuadro

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010039/Lecciones/Capitulo%20III/cuadro.htm http://www.crearempresa.com.co/Consultas/TiposEmpresa.aspx

2) Pasos a seguir para constituir y formalizar una Empresa en Colombia:


1. Consulte qu tipo de empresa desea crear:

Los tipos de empresa que pueden crearse en Colombia y las caractersticas y responsabilidades que implican cada uno de los tipos de empresa, dependiendo de si se trata de persona natural o persona jurdica.
2. Consulte la disponibilidad del nombre para su empresa y/o establecimiento: Verifique si el nombre est disponible para ser registrado. Si despus de realizada

la bsqueda no aparece ninguna empresa o establecimiento, significa que el nombre an no est registrado y podr seleccionarlo. 3. Consulte la clasificacin por actividad econmica - Cdigo CIIU: El Cdigo CIIU es la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme, que tiene como propsito agrupar todas las actividades econmicas similares por categoras, permitiendo que los empresarios puedan clasificarse dentro de actividades muy especficas que faciliten el manejo de informacin para el anlisis estadstico y econmico empresarial. Consulte la clasificacin de su actividad econmica. 4. Consulte el uso del suelo: Conozca los usos permitidos y no permitidos para el ejercicio de una actividad en una direccin especfica en la ciudad de Medelln y sus corregimientos, de acuerdo con el Plan de Ordenamiento Territorial y la reglamentacin existente.

5. Tramites de Formalizacion
5.1 Solicite el RUT

Para realizar este trmite, debe diligenciar completamente el formulario; seleccionando la opcin Tipo de Inscripcin: Cmara de Comercio. Tambin puede hacerlo directamente en la pgina web de la DIAN o

dirigirse a cualquiera de las oficinas de la Cmara de Comercio o la DIAN. Si usted como comerciante o sociedad ya posee NIT, deber adjuntar el certificado del RUT o fotocopia del NIT.
5.2 Obtenga su Matrcula: Inscripcin en el Registro Pblico Mercantil Si usted es persona natural: Diligencie los formularios de matrcula como persona natural. Al finalizar la elaboracin y envo de los formularios,

seleccione la empresa que cre e imprmalos.


Importante: Si usted no puede hacer este procedimiento a travs de

Internet, acrquese a las sedes de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia y utilice los mdulos de autoconsulta en los cuales podr realizar este proceso, o adquirir all mismo, el formulario de matrcula y el formato Anexo DIAN-SM, los cuales debern ser diligenciados y firmados por todas las personas naturales y jurdicas.
Si usted es persona jurdica: Elabore el documento de constitucin de la

sociedad con sus respectivos estatutos, conforme a lo estipulado por la Ley 1014 de 2006: Podrn elaborar en documento privado la minuta de constitucin de la sociedad las empresas con activos totales por valor inferior a quinientos (500) salarios mnimos mensuales legales vigentes y/o que tengan una planta de personal no superior a diez (10) trabajadores. Deber elaborar escritura pblica en cualquier notara las empresas con activos totales por valor superior a quinientos (500) salarios mnimos mensuales legales vigentes y/o que tengan una planta de personal superior a diez (10) trabajadores .
6. Presente los documentos anteriores en cualquier sede de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia y realice el pago de los derechos de inscripcin que le sern liquidados por la misma persona que recibe la documentacin. Verifique el estado de su trmite luego de realizar este paso.

http://www.camaramedellin.com.co/site/Serviciosempresariales/Inicioe mpresarial/Formalizaci%C3%B3nempresarial/CentrodeAtenci%C3%B3 nEmpresarialCAE.aspx

4) Criterios aplicados para definir el tamao de una Empresa: Para el caso colombiano la clasificacin de las empresas se establece en la Ley 905 de 2004, donde se debe recordar que el criterio que prima al momento de realizar la clasificacin es el de los activos, tal cual como lo estableci unos aos atrs la Ley 590 de 2000 (artculo 2, pargrafo 1). Dicha clasificacin se resume en el siguiente cuadro: Cuadro N Empresa Microempresa # Empleados 10 11 50 51 200 > 201 Activos (SMLMV) 500 (excluida la vivienda) 501 5.000 5.001 30.000 > 30.001

Pequea Empresa Mediana Empresa Gran Empresa Fuente: Ley 905 de 2004

En materia de clasificacin de empresas, aparece la Ley 1151 de 2007 (la cual desarrolla el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010), que presenta un nuevo criterio de clasificacin para las empresas de Colombia, el cual es el de las ventas anuales. Sin embargo, todava no se establecen las cuantas para dicha clasificacin. Articulo: Contabilidad para MIPYMES en Colombia contexto y estrategia

5) Salarios y Prestaciones Sociales Mnimo Legal - Ao 2011- Colombia Cuales son los salarios y prestaciones sociales mnimas a que tiene derecho un Trabajador Colombiano en el ao 2011? Respuesta: Las que a continuacin aparecen actualizadas con el reajuste del 4%.

SALARIOS SALARIOS VALOR DEFINICION Salario mnimo ao $535.600 Jornada Ordinaria 48 horas 2011. Art 145 CST y semanales, 8 horas diarias. Decreto 033/2011 Ley 50 de 1990. Art.20 SALARIO MINIMO DIA $17.853,33 Jornada Ordinaria Da 8 horas SALARIO MINIMO $2.231,67 Jornada ordinaria 6 a.m a 10 HORA ORDINARIA p.m. Ley 789 de 2002, Art. 25 SALARIO MINIMO $3.012,75 Jornada Nocturna 10p.m a 6 HORA NOCTURNA Ley a.m. Valor Hora 50 de 1990Art. 24 Ordinaria+35% de recargo

AUXILIO MES Decreto 4835/2010 DIA

AUXILIO DE TRANSPORTE VALOR DEFINICION $63.600 Se paga a quienes devenguen hasta $1.071.200 (2 salarios mnimos mes) $2.120 .

HORAS EXTRAS HORAS EXTRAS VALOR DEFINICION ORDINARIA Ley 50 $2.789,58 Valor Hora Ordinaria+25% de de 1990 Art.24 recargo NOCTURNA Ley 50 $3.905,42 Valor hora ordinaria+75% de de 1990 Art. 24 recargo DOMINICAL Y $4.463,33 Valor hora ordinaria+75% por FESTIVO ORDINARIA festivo+25% recargo diurno DOMINICAL Y $5.579,17 Valor hora ordinaria+75% por FESTIVO festivo+75% recargo nocturno NOCTURNA

DOMINICAL Y FESTIVO ORDINARIA NOCTURNA

VALOR $3.905,42 $4.686,50

DOMINICALES DEFINICION Si se trabaja Hora bsica+75% de recargo Hora bsica+75% recargo festivo 35% recargo nocturno VACACIONES

DESCANSO Vacaciones Art.186 C.S.T.

VALOR Provisin mensual $22.317

DEFINICION 15 das hbiles consecutivos de vacaciones remuneradas por cada ao de servicios

PRESTACIONES PRESTACIONES CESANTIAS Articulo 249 C.S.T a cargo del Empleador VALOR DEFINICION Provisin Mensual Un mes de salario por $49.933 cada ao de servicios y proporcionalmente por fracciones de ao Provisin Intereses legales del 12% Mensual$5.992 anual sobre el valor de la cesanta acumulada al 31 de diciembre de cada ao Provisin Mensual Un mes de salario $49.993 pagaderos por semestre calendario as:15 das el ultimo da de junio y 15 das en los primeros 20 das de diciembre de cada ao Un par de zapatos y Se entrega a quienes un vestido de labor devenguen hasta Entregas as: 30 de $1.071.200 (2 salarios abril, 31 de mnimos mensuales).Con agosto,20 de mas de 3 meses de diciembre servicio. PRESTACIONES PRESTACION SALUD Ley 1122 del 2007 Art. 10 a cargo de terceros y parafiscales VALOR DEFINICION Por salario mnimo Desde el 1 de febrero del 2007 el 12.5% Circular No 101 MinProteccion mes ($67.000) Empleador:8.5%Trabajador:4% Empleador:$ 45.600 Trabajador:$21.400 Por salario mnimo Cotizacin: 16%.

Intereses de CESANTIAS Ley 52 de 1975 PRIMA DE SERVICIOS Art. 306 C.S.T

DOTACION Ley 11 de 1984, Art 7.

PENSIONES

Ley 797 de 2003 Art.7 RIESGOS PROFESIONALES Decreto 1772 de 1994 Art 13

mes $ 85.800 Empleador:$64.400 Trabajador:$21.400 VALOR INICIAL Salario Mnimo

Empleador:12%Trabajador:4% Decreto 4982 de 2007 VALOR INICIAL Segn Actividad Econmica Riesgo I

Riesgo I:$ 2.800 :0.522% Riesgo II:$ 5.600 Riesgo II: Riesgo III:$ 13.100 1.044% Riesgo IV:$ 23.300 Riesgo III: Riesgo V:$ 37.300 2.436% Riesgo IV: 4.350% Riesgo V: 6.960% A cargo del Empleador Se conocen como aportes parafiscales.

APORTE ICBF Ley 89 de 1988 SENA Ley 21 de 1982 Cajas de Compensacin Familiar SUBSIDIO FAMILIAR Ley 21 de 1982 y

3% ICBF 2% SENA 4% Cajas A cargo de la empresa. Base: Sobre los pagos que constituyan salario. $ 48.200 Se paga por las Cajas de Compensacin Familiar en dinero a quienes

Suma de dinero, pagos en especie y en servicios, que paga la Caja de Compensacin Familiar al trabajador

Ley 789 de 2002 Art. 3

devenguen hasta $2.142.400 ( 4 salarios mnimos legales mes) Resultante del aporte que la empresa hace a las Cajas

http://www.consultaslaborales.com.co/index.php?option=com_content&view=article&id=215&Itemid=26 2

7) Ejemplo 1) Sop Biker, innovacin con el Sello de Cultura E

Como un proyecto final en la universidad Sebastin Londoo Muoz y Jorge Gmez Orrego comenzaron a crear en el 2008 una idea llamativa de negocio. Despus de mucho investigar fundaron en el 2009 SOP Biker, una empresa Antioquea, dedicada al diseo, fabricacin y comercializacin de prendas y accesorios para motociclistas con telas inteligentes.

Este par de jvenes, uno administrador de empresas y el otro diseador grfico, han logrado en dos aos crear una gama de productos que los hace diferentes en el mercado. Sus productos atienden tres segmentos especficos: alto cilindraje (motos de turismo), deportivo-cross (atv, utv, y enduro), clubes de motos y empresas del sector motero. El componente diferenciador de Sop Biker, radica en que las telas de fabricacin son trmicas, antialrgicas, anti-bacteriales, con proteccin ultravioleta y con tecnologa para evitar quemaduras. Adems, son ideales para utilizar en cualquier tipo de clima. Dentro de su portafolio se encuentran busos trmicos, camisetas manga larga, tubulares multifuncionales, bandanas, pantalones bxer, chaquetas corta vientos y prendas exclusivas a medida. Sus creadores consideran que el xito que han tenido se debe a que todos diseos son exclusivos y cmodos para los usuarios y por ser prendas innovadoras y diferentes, permiten que adems de proteger, el motociclista las pueda seguir utilizando ludo de bajarse de la moto. El xito tambin radica en gran medida a todo el trabajo que han realizado para logran el factor diferenciador en el mercado, pero tambin al apoyo que desde Cultura E, la Universidad de Medelln y la Universidad Nacional han recibido. Sop Biker, ha trabajado para empresas como Prisma, canam (empresa canadiense de cuatrimotos), y con clubes como Motoroad y Pulsar. Inclusive han enviado muestras comerciales a Costa rica y Ecuador. Por el momento venden sus productos adems de Medelln, en ciudades como Villavicencio y Pereira. La misin a futuro de este par de emprendedores es tener dos marcas para motociclistas y convertirse en una empresa lder a nivel nacional con reconocimiento internacional.

Ejemplo 2) Box Gym: Un emprendimiento con mucho peso

Con la idea de hacer realidad el sueo que tuvo desde nio, Fernando Londoo y un equipo de socios abrieron hace 5 meses, el nico gimnasio de boxeo que presta servicio en Colombia. La idea ha sido tan exitosa que estn pensando abrir ms en otros sectores de la ciudad. El centro de actividad fsica, llamado Knock Out Box Gym, adems de ser novedoso por su oferta, se caracteriza por abrir 24 horas, por tener rampas de acceso para personas minusvlidas y servicio de peluquera. La idea de este emprendedor con un gimnasio de boxeo es adems de brindar una rutina con mejores resultados, hacer un homenaje a todos esos deportistas que se dedicaron durante aos a esta actividad y que le entregaron grandes alegras al pas.

http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/emprendedor/Paginas/default.as px

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