Responsabilidad de los Administradores frente a las NIIF

jwilliam.londono@yahoo.com.co

Julio 22 de 2011

ndice

1. Razones que fundamentan el nuevo Rol que fundamentan el nuevo Rol 2. Las NIIF y los 5 pasos de un Administrador Eficaz 3. Conclusiones

Jos William Londoo M.

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Razones que fundamentan el nuevo rol

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Est reglado por la Ley Mercantil Est dentro de los principios de Gobierno corporativo El nuevo entendimiento de la informacin financiera bajo NIIF Es una forma de atraer capitales eficientemente

Jos William Londoo M.

La Ley Mercantil ha reglado la responsabilidad de los Administradores

Art.19 Decreto 2649/93.- Importancia. Los estados financieros, cuya preparacin y presentacin es responsabilidad de los administradores del ente, son el medio principal para suministrar informacin contable a quienes no tienen acceso a los registros de un ente econmico

ARTICULO

37. L222/95: ESTADOS FINANCIEROS CERTIFICADOS. El representante legal y el contador pblico bajo cuya responsabilidad se hubiesen preparado los estados financieros debern certificar aquellos que se pongan a disposicin de los asociados o de terceros. La certificacin consiste en declarar que se han verificado previamente las afirmaciones contenidas en ellos, conforme al reglamento, y que las mismas se han tomado fielmente de los libros. . ARTICULO 200 del Cdigo de Comercio. Los administradores respondern solidaria e ilimitadamente de los perjuicios que por dolo o culpa ocasionen a la sociedad a los socios o a terceros. No estarn sujetos a dicha responsabilidad, quienes no hayan tenido conocimiento de la accin u omisin o hayan votado en contra, siempre y cuando no la ejecuten.
Jos William Londoo M.

Est dentro de los Principios de Gobierno Corporativo

INTERNO
Accionistas Privado Accionistas Junta Directiva Agentes que pueden afectar la reputacin Contadores Abogados Calificaciones crediticias Banqueros de inversin Medios financieros Consultores de inversin Investigacin Analistas de gobierno corporativo

EXTERNO
Regulatorio Normas Internacionales de Informacin Financiera, Leyes y regulaciones

Reporta a

Designa y monitoriza

Gerencia

Sector Financiero Deudas Capital

Opera
Implantacin de un sistema Efectivo de Responsabilidades

Mercados factor competitivo y mercados de producto Inversiones extranjeras directas Control corporativo

Jos William Londoo M.

El nuevo entendimiento de la Informacin Financiera (I)

COLPCGA
Paradigma Patrimonialista o de control

NIIF
Paradigma de la utilidad para la toma de decisiones

Informacin financiera

Informacin financiera

Fisco

Fisco

Inversores

Propietarios

Propietarios

Acreedores

Supervisor Orientado a medir el resultado de las operaciones

Jos William Londoo M.

Supervisor

Mercado de Capitales

Orientado a satisfacer las necesidades de informacin para todos los usuarios

El nuevo entendimiento de la Informacin Financiera (II)

Las NIIF van a ser parte del interactiva del proceso contable. Precisa qu operaciones de las entidades sern su objeto La forma de clasificacin Proceso contable Momento de incorporacin en los registros contables Cuantificacin Presentacin de Estados Financieros Revelaciones Debe subordinar los procedimientos contables a un deber hacer, donde cada owner de proceso participa con su insumo. Las nuevas decisiones con base en NIIF

NIIF

Informacin Financiera UTIL para todos

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Es la nica forma de atraer capitales eficientemente (I) Antecedentes de los Pases vecinos.

Los

administradores de los negocios (agentes) an estn a tiempo de desarrollar nuevas estrategias, hacer cambios de contratos, analizar las estructuras societarias, implementar estrategias de cobertura de riesgos, entre otros muchos aspectos. Ello ocurrir en la medida en que adquieran conciencia de la verdadera importancia de converger desde las normas contables nacionales a las normas contables internacionales . (chile 2006)

De

un lado de la balanza estn las normas internacionales de informacin financiera que las empresas cotizantes debern cumplir a partir del 1 de enero de 2012 y, por lo tanto, del otro lado de la balanza debera estar un sistema, tambin acorde a estndares internacionales, de responsabilidad de los administradores societarios por no cumplir (o cumplir deficientemente) con aquellas normas internacionales de informacin. Lo contrario ser tener un sistema rengo que, en la prctica, no resultar atractivo para nadie . (Argentina 2011)

Jos William Londoo M.

Es la nica forma de atraer capitales eficientemente (II) En sntesis.

Sin

un sistema eficaz de responsabilidades de los administradores frente a los inversores no se podr atraer capitales eficientemente . (Argentina 2011) Si el objetivo de las NIIF es la globalizacin de los mercados, es muy importante prever un sistema que garantice el cumplimiento de los deberes de los administradores para hacer atractiva la inversin extranjera. Muchos colegas han sugerido regulaciones como la Ley Sarbanes Oxley. Por lo pronto es muy importante considerar las reformas al cdigo de comercio.

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ndice

1. Razones que fundamentan el nuevo Rol 2. Las NIIF y los 5 pasos de un Administrador Eficaz 3. Conclusiones

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Responsabilidad De los EEFF Definicin de Polticas Contables

Reaprender Comunicacin

Involucrarse

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Es responsabilidad de los administradores involucrarse y conocer el alcance del cambio normativo que afectar a los negocios y entidades que gestionan. Convergencia a las NIIF en chile2006.

Es diferente de acompaar. Involucrarse significa, participar desde el principio, desde la fase de diagnstico. El proceso de adopcin de NIIF supone un proyecto con enfoque Gerencial con un enfoque Tow Down. Un proceso de adopcin que no involucre a la Alta Direccin desde el principio, no slo est condenado al fracaso si no que ser mucho ms costoso.
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 Se debe incrementar la comunicacin con contabilidad y Finanzas. No basta una reunin al mes para revisar el cierre. Si las NIIF suponen registrar la intensin eso no se puede leer en ningn Plan nico de Cuentas. Cada decisin puede llevar implcita una decisin estratgica que slo conoce la Gerencia o la Alta Direccin. Romper el paradigma de la informacin sensible que muchas veces no la conoce el contador.

Jos William Londoo M.

 Pasar de Reglas a Principios, tiene un alcance bien complejo, que se traduce en aprender Un nuevo lenguaje. Las decisiones de negocio aplicando las NIIF, afectarn sustancialmente los resultados . El reporte de informacin a Terceros se har con una base de comprensin distinta. La independencia entre la Contabilidad Financiera y la Contabilidad Tributaria supone una responsabilidad en el rol del Administrador. Como los estndares internacionales son dinmicos y no estticos supone una actualizacin permanente.

Jos William Londoo M.

(I)
Empieza desde la aplicacin de la NIIF 1 Adopcin por Primera Vez. Cualquier decisin que se tome mal, no se podr revertir su efecto en el futuro. Todos los expertos en NIIF coinciden en que el grado de compromiso y conocimiento por parte de los Administradores debe ser ms exigente sobre todo por su rol en la Definicin de Polticas contables de que trata la NIC 8. No se trata de desplazar al Contador. El rol de ste debe ser de orientador, abrir el entendimiento y aportar el insumo, (proporciona criterios contables) para que la decisin de la poltica ms conveniente aplicar en funcin de las caractersticas propias de cada empresa, sea de la administracin y no slo del Contador.
Jos William Londoo M.

(II)
Las polticas contables deben surtir un debido proceso, pues ante la ausencia de una NIIF especfica, se debe acudir al marco conceptual, pero en ausencia de ste ltimo, entonces se debe acudir a la interpretacin de otro organismo como el FASB, y es en este punto donde la valoracin de criterios para definir la poltica a aplicar, ser fundamental.

NIC/NIIF NIC/NIIF

Marco Conceptual Marco Conceptual

Pronunciamientos de otros organismos

Jos William Londoo M.

 Es el ltimo escaln del administrador donde se materializa su responsabilidad, que ha sido reglada por la Ley Mercantil. Si bien proceden nuevos retos para los administradores a partir de las NIIF, no significa que cambie su responsabilidad, ms bien se acenta, en especial por la mayor flexibilidad y libertad contables. La Certificacin que conjuntamente con el Contador, realiza el representante legal, no puede seguir siendo vista como un formalismo, sino como la materializacin de una conducta. Es indudable que la mayora de los contadores tienen un enfoque ms contable que Financiero; Las NIIF revisten este ltimo, con lo cual se requerir de mediciones y valoraciones donde es fundamental el juicio de los administradores. (VPN; Costo Amortizado; Tasa de Inters Efectivo).
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1. Razones que fundamentan el nuevo Rol 2. Las NIIF y los 5 pasos de un Administrador Eficaz 3. Conclusiones

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Conclusiones
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El ejercicio de forjar cultura hacia NIIF logrado en los Contadores se debe extender hacia los administradores, esta es una labor conjunta entre Gobierno Nacional, Supervisores, Revisores Fiscales y Contadores, entre otros. La mayor participacin de la Alta Direccin en las empresas, no significa restarle importancia a la labor del Contador, es un tema que debemos entender en nuestra profesin contable. Si el objetivo de las NIIF es apoyar el proceso de Globalizacin, se debe forjar un sistema que garantice el cumplimiento de las responsabilidades de los administradores frente a stas, slo as se podr incentivar la inversin extranjera.

Jos William Londoo M.