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Innovación en la Construcción

Gestión de la Innovación Tecnológica en la Construcción Ensayo Innovación en la Construcción

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La innovación esta seriamente asociada a factores que permiten que una compañía

sostenga una competitividad antes las exigencias de las estructuras económicas de los países,

en el ámbito de las construcción, siendo esta una de las mayores fuentes de ingresos internos

de las entidades ya que son motores económicos desde comunidades a las complejidades

nacionales.

Por lo tanto, la innovación en la construcción por parte de las constructoras,

compañías o firmas que desarrollas este rubro tienen que tenerla muy cercana a sus objetivos

ya que les ayudara a ganar proyecto y mejorar los resultados financieros de esos proyectos.

Es primordial entender los conceptos de la innovación en empresas constructoras para

poder tener una adecuada implementación de estrategias que lleven a las organizaciones a

sobrellevar las barreras externas y obtener los incentivos necesarios para llegar a la realización

de las metas planteadas a fines de innovar. De igual manera es importante conocer los

participantes o las influencias claves que promoverán o retrasaran la implementación de

medidas innovadoras, la identificación de estas claves que participan en estos procesos que es

un sistema de producto que se externa y no permanece dependiente de lo que la compañía

realiza para la mejora de su sistema.

La innovación se describe como el uso de nuevas ideas y la explotación inquisidoras de

ellas, estas ideas se traducen en la creación y comercialización de nuevo conocimiento y como

fuente crucial de mejora en la productividad. Cabe recalcar que los grados de innovación que

pudiese tener una empresa multi-nacional seria muy diferente de subcontratistas con limitado

número de aplicaciones propias, sin embargo estas características que los diferencian no

impiden este proceso de mejora de productos.

El concepto de la innovación es aplicable no solo a productos mejorados o

implementación de nueva tecnología, sino que esta puede ser dividida en tres tipos de

innovación resumidos como ‘bloques constructores’, ’compradores de trabajo’ y ‘hacedores

del trabajo’. Se describen en tres conceptos individuales: Productos, los cuales están

relacionado a productos individuales en la construcción o componentes dentro de un entero

sistema de construcción, después vienen; adquisitivo, relacionado a la manera en que los

proyectos o los trabajos son obtenidos, tales como nuevos tipos de contratos, relaciones

interorganizacionales o las diferentes maneras en la administración en la cadena de

21 de marzo de 2011 Mario Covarrubias Navarro - A00811124 Maestría en Ciencias con Especialidad en Ingeniería y Administración de la Construcción

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suministros; por ultimo, procesos, relacionado con el hacer el trabajo, protocolos de

construcción, diseño genérico de los elementos, etc.

Cada uno de los tipos de innovación descritos anteriormente pueden ser separados y

estudiados en diferentes áreas siendo cada una de ellas independientes, siendo su ideal la

implementación de los tres trabajando en una integración dentro de las compañías

constructoras.

El paradigma que se tiene que romper en consecuencia de una innovación de las

compañías es el temor que los constructores muestran hacia la implementación de algo nuevo,

ya que no lo consideran como algo deseable, sino que lo plantean como algo peligroso, pero

debe entenderse que la mejora de desempeño por medio de la innovación permitirá obtener

al menos niveles aceptables para solo permanecer al menos en el negocio, este pensamiento

es un impulsor de la innovación, y provee la motivación para la iniciativa.

Ahora bien, la mejora de los productos, procesos o adquisiciones se traducen en una

mejoría dentro del negocio de la construcción del valor agregado, ya que estas nuevas ideas

permiten aumentar el valor para el cliente, riqueza para los interesado, o una ventaja

altamente competitiva; entonces definimos a la innovación como incrementador de valor con

gran rango de alcance que simplemente la mejora de los tres tipos de aplicación de la

innovación. Las innovaciones de valor, deben crear nuevos mercados, maximizar la ventaja

competitiva en una larga carrera y generar tanto tangibles como intangibles beneficios y en

este concepto se separa a la innovación como solamente un implementador de tecnología

como único requisito.

A mi entender entonces la innovación es: cualquier medio tangible o intangible de

mejora, la estrategia que sin importar el peso de los factores organizacionales, sobrelleva

cualquier barrera adversa y promueve el avance hacia el cumplimiento de las metas deseadas

en el incremento de valor, competitividad y estadía en el mercado de la empresa desde los

rubros de los productos, procesos o adquisiciones, que comienza desde la creación de una

nueva idea y su explotación al limite.

Es ampliamente aceptado que la innovación en la construcción en engloba un amplio

rango de participantes influyentes dentro de ella pero se puede concretar en algunos que son

los principales.

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Comenzando con los clientes los cuales tienen una gran capacidad de influencia en las

compañías dentro de la construcción, ellos puede requerir o exigir ciertas nuevos

requerimientos específicos que deben ser cubiertos por los desarrolladores, proveedores,

contratistas y operarios, ejercen presión prácticamente en todo el ciclo de vida del proyecto;

tenemos después las relaciones de la industria, ya que la importancia de la relaciones recae en

su capacidad de facilitar el flujo del conocimiento a través de la interacción entre individuos y

las firmas, en este concepto se describen las necesidades de la coalición, aunque tiene un

sentido muy delicado ya que esta comunicación puede inhibir o promover la innovación,

dependiendo de la participación activa que presenten los integrantes, la comunicación

permite que todos los pertenecientes al convenio tengan el conocimiento de las tecnologías

que están en uso y que de otra manera no se darían cuenta; las agencias reguladores o

códigos locales tienen también un peso muy fuerte para poder implementar las innovaciones

ya que estos puede detener una idea nueva por no estar contenida dentro de sus premisas,

por lo que el grado de influencia que los organismos reguladores tienen sobre las empresas es

grande al momento de dirigir las nuevas ideas, por lo que también los estos organismos tienen

que estar en constante actualización con el fin de permitir el uso de nuevas tecnologías que no

habían sido consideradas dentro de sus códigos; ahora bien tenemos como otro participante

los recursos propios de la empresa, los individuos que se tienen internamente, la cultura

innovadora que se tenga implica la no reprensión de las ideas que no sean exitosas, sino una

cultura de colaboración e incentiva.

Como dije los participantes dentro de la innovación son diversos, y la cantidad de ellos

en los proyectos dependen mucho de la complejidad o sencillez de los mismos por lo que se

espera que cada proyecta se pueda considerar como único, sin embargo lo ideal es que se

pueda llegara la generalización y lo que funciono para uno pueda ser planteado en los demás.

Siendo la innovación un tema de progreso, se entiende que es evolutiva, no se debe

permitir el estancamiento, por lo que aunque es difícil se debería de mantener un rama de las

empresas para la innovación, pensadores proactivos y que contribuyan a la mejora continua de

todos los tipos de innovación que pudiese ser aplicable, cabe recalcar que a los empresarios les

resulta costoso mantener una división o departamento de innovación, sin embargo el actuar

debiera ser ver a futuro ya que como se dijo la innovación recae directamente en el valor ya

sea en la disminución de costos de producción como el incremento de valores intangibles que

se añaden a los requerimientos de los usuarios o clientes.

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La innovación en la construcción es una fuente inagotable, no existen limitantes de

peso para la libertad del pensamiento y de ideas nuevas, no hay malas ideas ya que su validez

solo estriba en el valor que agreguen y su implementación debe darse para poder comprobar

su efectividad o tras un mesurado uso de técnicas de evaluación.

Es importante innovar en este mundo competitivo, y una de sus industrias la cual es la

construcción que ha sido una de las mas antiguas en la historia de la humanidad no es la

excepción, al contrario debe ser una premisa institucional para alcanzar los requerimiento

competitivos que el mundo globalizado en el cual nos encontramos esta exigiendo.

REFERENCIAS

Key influences on construction innovation; A.M. Blayse and K. Mnaley; april 2004; A.M. Blayse and K. Mnaley; april 2004;

School of Construction Managmenet an Property; Queen saland University of

Technology; Queesland, Australia.

The economic motivation for innovation in small construction companies; C. Abbott C. Abbott

and K. Jeong; May 2006; School of Construction and Property Managmente; University

of Salford; Edingburg, UK.

Integrated Framework to Investigate Value Innovation; Irem Digmen and M. Talat Irem Digmen and M. Talat

Birgonul and S. Umut Artuk; April 2004; Dept of Civil engineering; Middle East

Technical University; Ankara, Turkey.

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