PROIECT FINAL

CURS EXPERT ACCESARE FONDURI EUROPENE

<denumirea proiectului dvs.>

Nume:
Prenume:

Decembrie 2022 – Ianuarie 2023

Bucuresti
TITLUL PROIECTULUI:

INCADRAREA PROIECTULUI

Ex.
PROGRAM NATIONAL/OPERATIONAL:

2014-2020: POR
2021-2027: POR Regiunea …

AXA PRIORITARA: 2 Îmbunătăţirea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii

OBIECTIV SPECIFIC: 2.1. Consolidarea poziției pe piață a IMM-urilor în domeniile
competitive identificate în SNC și PDR-uri (Microintreprinderi)

OS 2.2 Îmbunătățirea competitivității economice prin creșterea productivității muncii în

IMM-uri în sectoarele competitive identificate în SNC

Ex.
2014-2020: PNDR
2021 – 2027: PNDR Tranzitie 2021-2022

Masura 6: Dezvoltarea fermelor și a întreprinderilor

Submasura 6.2: SPRIJIN PENTRU ÎNFIINŢAREA DE ACTIVITĂŢI NEAGRICOLE ÎN ZONE
RURALE

Măsura 9: Înființarea de grupuri și organizații de producători în agricultură și silvicultură

Submăsura 9.1 Înființarea grupurilor de producători în sectorul agricol

Ex.

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN = POEO

Axa prioritară nr. 6 - Educație și competențe

Prioritatea de investiții – 10.i. Reducerea și prevenirea abandonului școlar timpuriu și

promovarea accesului egal la învățământul preșcolar, primar și secundar de calitate,
inclusiv la parcursuri de învățare formale, nonformale și informale pentru reintegrarea în
educație și formare

Obiectiv Specific 6.2. Creșterea participării la învățământul ante-preșcolar și preșcolar, în

special a grupurilor cu risc de părăsire timpurie a școlii, cu accent pe copiii aparținând
minorității roma și a celor din mediul rural
Obiectiv Specific 6.3 Reducerea părăsirii timpurii a școlii prin măsuri integrate de
prevenire și de asigurare a oportunităților egale pentru elevii aparținând grupurilor
vulnerabile, cu accent pe elevii aparținând minorității roma și elevii din mediul rural/
comunitățile dezavantajate socio-economic
O SCURTĂ PREZENTARE A SOLICITANTULUI SI A
PARTENERULUI/PARTENERILOR – daca este cazul:

...

...
Solicitant/Lider de parteneriat:
- domeniul principal de activitate / obiectul principal de activitate
- domeniul care vizeaza investitia pentru care solicitati finantare prin prezentul proiect
*coduri CAEN (daca e cazul)
- nr. ani – de la data infiintarii pana in prezent
- activitati / proiecte derulate (ca istoric) – experienta relevanta in domeniul in care solicitati
finantare
- date financiare – beneficii in cazul ONG-urilor

Partener national: - obligatoriu, trebuie sa fie mentionat (entitate) in lista S/Partenerilor eligibili
din Ghidul Solicitantul
- responsabilitatea principala in cadrul proiectului (activitatile)
- contributia (financiara, materiala sau umana etc.) in cadrul proiectului
- valoarea adaugata a acestui partener in cadrul proiectului

- domeniul principal de activitate / obiectul principal de activitate

- domeniul care vizeaza investitia pentru care solicitati finantare prin prezentul proiect
- nr. ani – de la data infiintarii pana in present
- activitati / proiecte derulate (ca istoric) – experienta relevanta in domeniul in care solicitati
finantare
- date financiare – beneficii in cazul ONG-urilor

Partener transnational (UE): - obligatoriu, trebuie sa fie mentionat (entitate) in lista

S/Partenerilor eligibili din Ghidul Solicitantul
- responsabilitatea principala in cadrul proiectului
- contributia (financiara, materiala sau umana etc.) in cadrul proiectului
- valoarea adaugata a acestui partener in cadrul proiectului

- domeniul principal de activitate / obiectul principal de activitate

- domeniul care vizeaza investitia pentru care solicitati finantare prin prezentul proiect
*coduri CAEN (daca e cazul)
- nr. ani – de la data infiintarii pana in present
- activitati / proiecte derulate (ca istoric) – experienta relevanta in domeniul in care solicitati
finantare
- date financiare – beneficii in cazul ONG-urilor

CONTEXTUL PROIECTULUI:

- capitol descriptiv;

- 3 directii:

1. RELEVANTA proiectului fata de Programul / AP (M) / OS (sm) in care mi-am incadrat

ideea propusa spre finantare;
(IN DESCRIEREA CONTEXTULUI pot face referire la diferite doc. justificative / doc. suport /
doc. programatice)

2. NEVOIA / OPORTUNITATEA (la nivel european / national / regional / local) identificata si

detaliata (ex. date statistice, indicatori financ., rapoarte oficiale, sondaje, studii de piata
etc.)

3. SOLUTIA – elementele/activitatile generale pe care si le propune proiectul in sensul

imbunatatirii situatiei existente/actuale.

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI (MEU):

(ex. maxim 10.000 caractere)

- capitol descriptiv;

- 3 directii:

1. IDENTIF. SI DETALIEREA/CUANTIFICAREA GRUPULUI TINTA / CATEG. DE BENEF.

INDIRECTI in urma impl. proiectului

Ex.
Grup tinta: 500 someri de lunga durata din mediul rural/ oras X, cu varste cuprinse intre 30
– 50 ani, care nu au mai avut un loc de munca in ultimii 5 ani.

Benefic. indirecti:
- clientii – nr. actual de clienti : 5
- nr. estimat de clienti (in urma impl. pr.): 10 (estimat realist).

- comunitatea locala: 200 pers. pentru care se vor crea noi locuri de munca datorate
investitiei propuse prin proiect
Infrastructura creata pentru proiect

- furnizorii – nr. actual de furnizori (tipul de furnizor: ex. materii

prime/materiale/servicii/lucrari): 7
- nr. estimat de furnizori (in urma impl. pr.): 10 (estimat realist).

- turistii etc.

2. NECESITATEA SI RELEVANTA IMPL. PROIECTULUI – prez. ARGUMENTELOR in ved.

sust. impl. pr. si obt. finant. (ref. strict la domeniul impl. proiectului).

(ex. doc. justificative / doc. suport / doc. programatice, date statistice, indicatori financ.,
rapoarte oficiale, sondaje, studii de piata, strategii de dezv. locala, SNDD 2030 etc.)

3. DESCR. VAL. ADAUGATE A PROIECTULUI (ex. elem. noutate, caract. inovatoare, specif.
tehnice, elem. diferentiere etc.)
OBIECTIVELE PROIECTULUI:

Obiectivul GENERAL este:

- unul singur / proiect;

- corelat cu OB. GEN. al Programului/A.P. – Masurii in care mi-am incadrat pr.
(Doc. suport: Ghidul Solicit.) -> aceasta corelare contribuie si la dem. RELEVANTEI
proiectului fata de Program
- formulat a.i. sa dem. “parcurgerea unui drum”:

Situatia A (sit. actuala, existenta negativa/defavorabila)  implem. pr. meu / activitatile

propuse prin proiect  Situatia A+ (situatie imbunatatita / mai favorabila)

Cuv. cheie:

ex. imbunatatirea, cresterea, dezvoltarea, optimizarea, valorificarea, initierea, crearea,

infiintarea, extinderea, eficientizarea, diversificarea, modernizarea, consolidarea etc.

* Scaderea ratei de somaj = cresterea gradului de ocupare

OG = “suma” OB. SPECIFICE

OG = OS 1 + OS 2

Exemple:

Infiintarea unei noi unitati de productie in cadrul societatii Q SRL din oras/regiunea ... Y

Sau

Eficientizarea activitatii de productie a societatii Q SRL din oras/regiunea ... Y

Sau

Îmbunătăţirea competitivităţii societatii Q SRL din oras/regiunea ... Y in domeniul de

activitate ....

Sau

Consolidarea pozitiei pe piata ... a societatii Q SRL din oras/regiunea ... Y

Detaliere: ... in functie de ideea de proiect aleasa / domeniul de implem. al proiectului

(daca e cazul)

Exemplu OG:

Obiectivele SPECIFICE sunt:

- de obicei, 2 – 3 ob. sp. / proiect;

- corelate cu OB. SP. ale Programului/ A.P. / Masurii/ Submasurii (vezi Ghidul Solicit.)
- formulate SMART:
S – specific;
M – masurabil / cuantificabil;
A – adecvat, accesibil;
R – realist / realizabil;
T – temporal determ. / incadrat in timp.

Detaliere (daca e cazul): ...

EXEMPLE:

OS 1

Versiuni initiale:

Achizitia a 10 echipamente in domeniul X pentru diversificarea activitatii societatii Q SRL

in primul an de implementare a proiectului.

Cresterea C.A. a societatii Q SRL ce activeaza in domeniul X prin achizitia a 10

echipamente in primul an de implementare a proiectului.

Cresterea C.A. a societatii Q SRL cu 10% fata de ... (ex. anul anterior / media ultm. 3 ani
incheiati), soc. ce activeaza in domeniul X prin achizitia a 10 echipamente (ex. IT) in primul
an de implementare a proiectului = intr-o perioada de 12 luni de la data semnarii
contractului de finantare / in 12 luni de la data P.I.F. echipamentelor / in 12 luni de la data
finalizarii OS 1. (cel de dinaintea acestui ob. sp).

Cresterea C.A. cu 10% in decurs 3 ani de la inceperii activitatii agropensiunii...

Var. finala a OS 1:
Cresterea C.A. a societatii Q SRL cu 10% fata de anul anterior prin achizitia a 10
echipamente specifice dom. de activ. X intr-o perioada de 12 luni de la data punerii
acestora in functiune.

Detaliere:

- ex. tipurile de echipamente ce se doresc a fi achizitionate ...

- specif. tehnice MINIMALE

De evitat! -> Infiintarea unei noi unitati de productie in cadrul societatii Q SRL prin achizitia
a mai multor echipamente dintre care 10 echip. in domeniul IT.

OS 2

Formarea celor 5 angajati ai soc. Q SRL in primul an de implementare a proiectului.

Versiuni initiale:

- formulate SMART:

S – specific;
M – masurabil / cuantificabil;
A – adecvat, accesibil;
R – realist / realizabil;
T – temporal determ. / incadrat in timp.
Eficientizarea timpilor de lucru
Reducerea de costuri

Dezvoltarea potentialului/ abilitati / competente celor 5 angajati ai societatii Q SRL prin

formarea acestora in scopul utilizarii echipamentelor achizit. la OS 1 pentru a reduce
timpul de lucru cu 10%.

Var. finala a OS 2:

Dezvoltarea unui set de abilitati / competente specifice dom. de activ. X pentru cei 5
angajati ai societatii Q SRL prin participarea/certificarea lor la 1 program de
calificarea/specializare in scopul utilizarii optime a echipamentelor achizit. in cadrul OS 1
(pentru a reduce timpul de lucru cu 10%) intr-o per. de 4 luni de la data achizit. echipam.

FPC = formarea profesionala continua (persoane adulte)

Detaliere:
- statutul celor 5 angajati – fost somer de scurta/lunga durata
- 1 program de formare (calificarea/specializare);
durata = 20 zile lucr. (1 luna) – modul teoretic + 3 luni – modul practic

Alte exemple ca suport in vederea formularii obiectivelor specifice:

- Cresterea competitivitatii pe piata ... (domeniul specific) a firmei X SRL prin

modernizarea a unei hale de productie ... , pe o suprafata de y mp/ha, intr-o perioada de z
luni de la data finalizarii executiei lucrarilor.

- Cresterea capacitatii de productie cu 20% fata de anul (ex. 2020) a unei linii de ...
(denumirea produsului) in cadrul fabricii X SRL prin achizitia a Y echipamente noi in
urmatorii 3 ani (36 luni) dupa finalizarea implementarii proiectului.

- Imbunatatirea conditiilor de locuire pentru un nr. de 100 copii ce provin din familii cu
grad de saracie ridicat prin reabilitarea corespunzatoare a centrului de plasament X cu o
suprafata de y mp intr-o perioada de 36 luni de la data semnarii contractului de executie
lucrari.

- Cresterea gradului de perfectionare / profesionalism pentru 200 de <angajati> din

domeniul ... prin dobandirea abilitatilor noi specifice ... in cadrul celor 2 programe de FPC
(x, y) desfasurate/derulate pe o perioada de 12 luni de la data ... in vederea imbunatatirii
serviciilor oferite clientilor.

- Cresterea vanzarilor Solicit. cu min. X% fata de <media ultm. 2 ani/anul anterior> prin
participarea la 2 P FPC a celor 15 angajati proprii (din cadrul Dep. Vanzari) in domeniul
“Relatii cu clientii” intr-o perioada de 3 luni de la data <semnarii contractului de finantare>.

- Cresterea cu 50% a parcului auto prin achizitia a inca 5 masini de transport persoane in
cadrul firmei X SRL in termen de 24 luni de la data semnarii contractului de finantare / de
la data semnarii contractului de furnizare.

- Dezvoltarea potentialului turistic / infrastructurii de turism / Cresterea gradului de

ocupare din zona ... prin constructia unei agropensiuni, cu o capacitate de 20 camere
dotate la nivelul de 4 margarete, intr-o perioada de 22 luni de la data semnarii contractului
de finantare.

Detaliere:
Exemple:
- facilitati oferite;
- activitati recreative;
- obiective turistice;
- dotari corelate cu standardul cerut de cele 4 margarete;
- orice alta informatie care ofera detalii suplimentare pentru realizarea obiectivului propus.

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

- trebuie sa fie corelate cu ACTIV. ELIGIBILE mentionate in Ghidul S., la cap. Eligibil.
Proiectului/tipuri de investitii eligibile.

- trebuie sa contribuie la realizarea fiecarui OS enuntat / detaliat.

Exc. exista si activitati considerate neeligibile dar necesare pentru buna impl. a pr. -> acestea,
daca este cazul, vor fi incluse in acest capitol, dar se va mentiona faptul ca toate chelt. aferente
lor vor fi suportate integral si exclusiv de catre Solicitant.

- exista 3 categorii de activitati:

I. ACTIVIT. derulate INAINTE DE DEPUNEREA PROIECTULUI

Ex. scrierea proiectului (cerere de finantare +

toate anexele specifice), studii de teren, obtinere de avize, acorduri – daca e cazul;

II. ACTIV. derulate DUPA DEPUNEREA PROIECTULUI DAR INAINTE DE SEMNAREA

CONTRACTULUI DE FINANTARE

Ex. serviciile de proiectare, daca e cazul;

III. ACTIV. derulate DUPA SEMNAREA CONTRACTULUI DE FINANTARE = ACTIV. DERULATE

IN PERIOADA DE IMPLEMENTARE A PR.

Urmatoarele activitati contribuie la realiz. OS 1:

Var. finala a OS 1:
Cresterea C.A. a societatii Q SRL cu 10% fata de anul anterior prin achizitia a 10
echipamente specifice dom. de activ. X intr-o perioada de 12 luni de la data punerii
acestora in functiune.

A.1. Achizitia celor 10 echipamente specifice dom. de activ. X

A.1.1. Elaborarea unei cereri de oferta / doc. de atribuire (ex. detalierea criteriilor firma de
FURNIZARE ECHIPAMENTE, detalierea/descrierea specificatiilor tehnice, termen de depunere,
criterii de evaluare) – respectand legislatia in vigoare din dom. achizitiilor publice
A.1.2. Publicarea cererii de oferta / doc. de atribuire pe site-ul propriu, SEAP/ SICAP/ MIPE/ AFIR
(sau transmitere cerere de oferta prin e-mail, dupa caz)
A.1.3. Primirea ofertelor
A.1.4. Evaluarea ofertelor primite si desemnarea of. castigator
A.1.5. Semnarea contractului furnizare echipamente
A.1.6. Derularea contractului – livrarea, testarea si receptia echipam. si PIF
SAU

A.1. Achizitia celor 10 echipamente specifice dom. de activ. X

A.1.1. Elaborarea unei cereri de oferta / doc. de atribuire (ex. detalierea criteriilor firma de
FURNIZARE ECHIPAMENTE, detalierea/descrierea specificatiilor tehnice, termen de depunere,
criterii de evaluare) – respectand legislatia in vigoare din dom. achizitiilor publice
A.1.2. Publicarea cererii de oferta / doc. de atribuire pe site-ul propriu, SEAP/ SICAP/ MIPE/ AFIR
(sau transmitere cerere de oferta prin e-mail, dupa caz)
A.1.3. Primirea ofertelor
A.1.4. Evaluarea ofertelor primite si desemnarea of. castigator
A.1.5. Semnarea contractului furnizare echipamente

A.2. Derularea contractului DE FURNIZARE ECHIPAM.

A.2.1. livrarea,
A.2.2. testarea
A.2.3. receptia echipam. + instruire (detaliata in cadrul A2)
A.2.4. PIF ECHIPAM.

Urmatoarele activitati contribuie la realiz. OS 2:

Dezvoltarea unui set de abilitati / competente specifice dom. de activ. X pentru cei 5
angajati ai societatii Q SRL prin participarea/certificarea lor la 1 program de
calificarea/specializare in scopul utilizarii optime a echipamentelor achizit. in cadrul OS 1
(pentru a reduce timpul de lucru cu 10%) intr-o per. de 4 luni de la data achizit. echipam.

A.2. Formarea profesionala a celor 5 angajati – program asigurat de catre furnizorul de

echipamente decl. castigator
(organizarea si derularea unui program de instruire/formare pentru cei 5 angajati)
A.2.1. Asigurarea logisticii necesare
A.2.2. Instruirea SSM
A.2.3. Derularea modului teoretic
A.2.4. Derularea modului practic
A.2.5. Evaluarea si certificarea celor 5 angajati

ACTIVITĂȚILE TRANSVERSALE pot fi:

- CONTRIBUIE LA REALIZAREA TUTUROR OS -> OG

Ex.

ACTIV. DE MP – activit. obligatorie

A.3. Activitatea de Management de Proiect (obligatorie) – echipa interna

A.3.1. Formarea echipei de proiect
A.3.2. Actualizarea planului de implementare
A.3.3. Monitorizarea proiectului
A.3.4. Intocmirea si depunerea tuturor documentelor aferente MP (ex. rapoarte de activit,. rap. de
progres, notificari, acte adit., pv, cereri de rambursare si/sau plata etc.)
A.3.5. Evaluarea interna SI/SAU externa implementarii proiectului

Sau

A3. Activitatea de Management de Proiect (obligatorie) – EXTERNALIZATA

(CONTRACTARE/ACHIZITIE SERVICII CONSULTANTA MP)
A.7.1. Elaborarea unei cereri de oferta / doc. de atribuire (ex. detalierea criteriilor firma de
consultanta MP, detalierea serviciilor de consultanta MP, termen de depunere, criterii de
evaluare) – respectand legislatia in vigoare din dom. achizitiilor publice
A.7.2. Publicarea cererii de oferta / doc. de atribuire pe site-ul propriu, SEAP/ SICAP/ MIPE/ AFIR
(sau transmitere cerere de oferta prin e-mail, dupa caz)
A.7.3. Primirea ofertelor
A.7.4. Evaluarea ofertelor primite si desemnarea of. castigator
A.7.5. Semnarea contractului prest. servicii – consultanta MP
A.7.6. Derularea contractului - Intocmirea si depunerea tuturor documentelor aferente MP (EX.
RAPOARTE DE ACTIVIT,. RAP. DE PROGRES, NOTIFICARI, ACTE ADIT., PV etc.)
A.7.7. Evaluarea interna SI/SAU externa implementarii proiectului

Detaliere: ...

A.4. ACTIVIT. DE INFO SI PUBLICITATE PR. – activitate obligatorie (Manualul de Identitate

Vizuala 2021 – 2027 este obligatori de respectat! Acesta este specific fiecarui PROGRAM)

Exemple:
A.4.1. Comunicat de presa – lansarea proiectului
A.4.2. Realizare (instalare si/sau distribuire) materiale promotionale (ex. autocolante –
echipamentele achizit. prin proiect) / brosuri, agende, pliante, flyere, stick-uri de memorie, pixuri
afise, bannere, panouri stradale, spot-uri radio-tv etc.
A.4.3. Comunicat de presa / conf. de presa / evenim. – finalul proiectului

A.5. ACTIV. DE AUDIT (obligatoriu EXTERNALIZATA)

Exemple:
A.5.1. Contractarea firmei de audit (respectand lg. in dom. achizitiilor pb.) = model A.7.1 – A.7.5
A.5.2. Elaborarea rapoartelor de audit trimestriale
A.5.3. Elaborarea raportului de audit final

A.3 + A.4 + A.5 = OS 1 + OS 2 = OG

REZULTATELE ANTICIPATE:

- sunt specifice TUTUROR Activitatilor / Subactivitatilor proiectului nostru (AS + AT);

- formulare: incep intotd. cu o cifra / un nr.
* formulare: exceptie – incep cu “min.”
- sunt DIFERITE DE INDICATORII proiectului

Exemplu:

A.1. 10 echipamente specifice dom. de activ. X ACHIZITIONATE, LIVRATE SI

RECEPTIONATE si PIF

A.1.1 1 cerere de oferta / doc. de atribuire elaborata (legislatia in vigoare din dom.
achizitiilor publice)
A.1.2. 1 cerere de oferta / doc. de atribuire publicata pe site-ul propriu, SEAP/ SICAP/ MIPE/
AFIR
A.1.3. min. 2 oferte primite
A.1.4. min. 2 oferte evaluate si 1 ofertant declarat castigator
A.1.5. 1 contract de furnizare echipamente semnat
A.1.6. 1 contract derulat – 10 echipamente livrate, testate si 1 PV DE RECEPTIE ECHIP.
pentru toate cele 10 echip. + 5 angajati instruiti si 10 echipamente PIF.

A.2. 1 program de calificare/ specializare derulat / 5 angajati formati, instruiti, specializati

in dom. X de activitate
(organizarea si derularea unui program de instruire/formare pentru cei 5 angajati)
A.2.1. 1 spatiu alocat in ved. asigurarii logisticii necesare
A.2.2. 1 sesiune de Instruire SSM derulata
A.2.3. 80 ore alocate in ved. derularea modului teoretic
A.2.4. 240 ore allocate derularii modului practic
A.2.5. 5 angajati evaluate; min. 3 angajati certificate.

ACTIVITATILE TRANSVERSALE:

A3 ACTIV. DE MP

A.3. Activitatea de Management de Proiect (obligatorie) – echipa interna (chelt. eligible

salariale)

A.3.1. 1 echipa de proiect formata din 5 membri

A.3.2. 1 plan de implementare actualizat in functie de modificarile aparute pe parcursul per
de implementare
A.3.3. 1 proiect monitorizat
A.3.4.
60 rapoarte de activitate lunare pentru toti cei 5 membri
12 rapoarte de progres lunare / 4 rapoarte de progres trimestriale
12 cereri de rambursare/plata / 4 cereri de rambursare/ plata trimestriale.

Durata de impl.: 12 luni, 5 resurse umane implicate in cadrul echipei.

A.3.5. 1 proiect evaluat intern/extern

A4 ACTIV. DE INFO. SI PUBLIC.

A.4.1. 1 comunicat de presa – lansarea proiectului

A.4.2.
30 etichete autocolante pentru echip. achizit.
100 buc. brosuri de prezentare a proiectului
100 buc. agende
100 buc. pixuri

A.4.3. 1 Comunicat de presa / 1 conf. de presa / evenim. – finalul proiectului

A5 ACTIV DE AUDIT
A.5.1. 1 CONTRACT SEMNAT firma de audit
A.5.2. 3 rapoarte de audit trimestriale
A.5.3. 1 raport de audit final
INDICATORI
- sunt predefiniti de catre Aut. Finantatoare (sunt corelati, de obicei, cu OS/OG al
Programului)
- pot exista indicatori suplimentari formulati de Solicitant (daca e cazul si Aut. Fin.
Permite/specifica acest lucru)

Ex.
INDICATORI predefiniti:

Suprafata construita / modernizata / extinsa (mp): 0

Numar total de programe de FPC derulate: 1
Numar de persoane formate: 5
Pondere persoane certificate (%): 70
Echipamente achizitionate prin proiect (buc.): 10
Suprafata verde amenajata/reamenajata (mp): 0

Indicatori suplimentari:

N/A

Sau

Ex.
Numar parteneriate create prin proiect: …
Numar locuri de munca nou create prin proiect: …

DURATA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI / Grafic GANTT:

- vezi graficul GANTT / calendarul activitatilor atasat;

- se intocmeste pentru TOATE activit. proiectului;
- LUNA CALENDARISTICA poate fi diferita de LUNA DE IMPLEMENTARE;
- durata minima – maxima de implementare;
- Ex. 6 luni – 18 luni.
- Incepe in ziua ulterioara semnarii contractului de finantare.
Verificati duratele incluse in formularea fiecarui OS!
- Durata totala de implementare a proiectului este de 12 luni.
- OS 1 = 8 LUNI
- OS 2 = 4 LUNI

ECHIPA DE PROIECT:

Echipa de Proiect = EM + EI

BUGETUL PROIECTULUI:

Valoarea totala a proiectului este de ... lei/eur, din care valoarea eligibila este ... lei/eur.
(Bugetul estimat pe categorii de cheltuieli este atasat acestui format standard de proiect.)

RISCURILE PROIECTULUI:

- mg. risc. psp. 3 etape:

Recomandare:

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI:

- capitol descriptiv;

ALTE INFORMAȚII RELEVANTE:

- nu este cazul.

Sau

Detaliere