TRAUMA Y TRIUNFO AT&T Razn social= AT&T Razn jurdica= S.A.

Caractersticas de la razn jurdica -Es una sociedad compuesta por personas naturales o jurdicas en cantidad de 3 o mas. -Cuyos aportes estn representados en acciones. -Los accionistas tienen responsabilidad limitada de sus aportes. -No puede adoptar una denominacin igual al de las otras sociedades preexistentes. Cul es el estilo de liderazgo de Arch Mcgill y en que aspectos va a orientar al personal de la AT&T? Estilo de liderazgo: Autoritario Competitivo Tipo de Autoridad: Tcnico y formal. Porque era reconocida mundialmente la AT&T y porque en los EEUU? Era reconocida por recompensar la lealtad, perseverancia y trabajo arduo con responsabilidad y seguridad en el trabajo, y en especial en los EE.UU. ya que era la Empresa Privada que empleaba mayor gente en ese Pas. Describe que ocurri en AT&T despus del cambio y porque ocurri, segn su criterio. El cambio provoco que las tradiciones de la compaa se derrumbaran originando a su vez problemas con relacin al personal, como el despido masivo de 75.000 trabajadores. Cada una de lasa compaas tuvo que establecer nuevas formas de planeacin y organizacin. No se reconoci y planifico la manera de adaptarse al cambio, ni se tuvo en cuenta las consecuencias que esta tendra. Proponga rganos de lnea a la AT&T y las funciones para algunos de estos rganos propuestos. GERENCIA DE INFORMACIN.- Mejorar los aspectos tecnolgicos y competitivos. Asesora a la gerencia general y sus funciones radican l la produccin, desarrollo y mantenimiento del Software, en la instalacin y mantenimiento de los equipos de computo y comunicaciones, la capacitacin del personal en el empleo de los sistemas informativos y dispositivos computacionales. GERENCIA DE MARKETING.- su funcin es realizar estudios de Mercado y de clientes potenciales, as como de analizar la imagen y el entorno donde se desarrolla la organizacin. GERENCIA DE OPERACIONES.- parte importante en la razn de ser de la empresa, realiza el flujo ms importante de trabajo en la organizacin, mantiene el seguimiento de la operacin comercial con el cliente de principio a fin. GERENCIA DE PLANIFICACIN.encargado de la elaboracin de las estadsticas, estudio de costos y mantenimiento de nuevos proyectos y la vigilancia de proyectos puestos en marcha. GERENCIA DE LOGSTICA.- aconseja al Gerente General, su funcin principal es suministrar los recursos necesarios para el normal funcionamiento de las actividades de la empresa. GERENCIA DE FINANZAS.- captar los recursos econmicos para los objetivos trazados. Encargado de la buena administracin de los bienes dinatarios de la empresa mediante el control de los ingresos y egresos de la empresa. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.su funcin es velar por el bienestar de sus empleados as como de sus rendimientos. As como la administracin del personal, administracin salarial, capacitacin y desarrollo, bienestar social y relaciones laborales as como la organizacin de eventos que fomenten la identificacin del factor humano con la organizacin.

Como clasificara la Empresa del caso en cada una de las clasificaciones expuestas en clase? -Por el orden jurdico: sociedad annima -Por el orden de su capital: Empresa privada -Por el objeto de explotacin: prestacin de servicios. -Por la magnitud de sus operaciones: empresa grande. -Por el mercado que abastecen : cul es el problema de al AT&T? La mala organizacin de la empresa no haba una buena comunicacin y cooperacin entre la administracin y el trabajador. Que alternativas de solucin propone el problema de la AT&T? -realizar la planificacin que identifique y confronte el cambio a presentarse -Analizar enfticamente las variables internas y externas (matriz FORD) y actualizarlas adecuadamente. qu tipo de organizacin es AT&T y que tipo de tecnologa pesee? es adaptable orgnica Tecnologa avanzada