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COMUNICACIN
DEL ENFOQUE: LA COMUNICACIN COMO TRANSMISIN DE INFORMACIN AL ENFOQUE: LA COMUNICACIN COMO ACCIN Y COORDINACIN
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COMUNICACIN
El trabajador del conocimiento y fundamentalmente los niveles gerenciales REALIZAN y COORDINAN sus TAREAS A TRAVS DE LA
ACCIN CONVERSACIONAL
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ACCIN CONVERSACIONAL
La comunicacin no slo es descriptiva, tambin es generativa Crea realidades, hace que sucedan las cosas La COMUNICACIN es ACCIN La realidad no siempre precede a la comunicacin, sta tambin precede a la realidad Accionamos a travs del poder transformador de la palabra
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Qu es una conversacin?
El encuentro y el intercambio entre dos o ms individuos Un ida y vuelta incesante de palabras y emociones. Es una danza entre el hablar y el escuchar y el escuchar y el hablar Hablamos - exponemos o indagamos- , escuchamos, observamos y asignamos sentido tanto al lenguaje verbal como al no verbal de nuestro interlocutor.
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COMPETENCIA CONVERSACIONAL
Al tomar conciencia de la importancia de nuestras conversaciones, cabe preguntarse:
PROVEEDOR
YO
ASISTENTE
CLIENTE COLABORADOR
COLABORADOR
YO
Competencias Conversacionales
El arte de conversar en forma productiva depende del desarrollo de cinco
competencias: 1. 2. 3. 4. 5. Hablar con poder Escuchar en profundidad Indagar con maestra Entrar en sintona Conversar en forma constructiva
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MODELOS MENTALES
Los Modelos Mentales son imgenes, supuestos e historias que determinan nuestro modo de observar e interpretar el mundo y nuestra manera de actuar Son las ideas generales que dan forma a nuestros pensamientos y asignan significado a los acontecimientos que vivimos Vemos el mundo e interpretamos nuestra experiencia a travs de nuestros modelos mentales
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MODELOS MENTALES
PERCEPCIN: ESTMULO + INTERPRETACIN Los MM determinan la forma en que seleccionamos, vinculamos e interpretamos los datos de la realidad Modelan lo que percibimos, cmo pensamos, cmo sentimos y cmo actuamos
Las capacidades que nos permiten sobrevivir y evolucionar, son las mismas que pueden empobrecer nuestra visin del mundo. Inconciencia Certeza
Ceguera
Inercia y rigidez
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