INTRODUCCION Un Proyecto, es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana

.En esta forma puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnologa y metodologas con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura. Por lo tanto, un proyecto de inversin es la gua para la toma de decisiones acerca de la creacin de una futura inversin que muestra el diseo comercial, tcnico-organizacional, econmico y financiero de la misma.

DESARROLLO ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO DE LA PRODUCCION A nivel general, la fabricacin siempre implica la produccin en serie (se fabrica una gran cantidad de copias de un mismo producto) y la utilizacin de una cadena de produccin (para alcanzar mayor eficiencia) La nueva economa, sin embargo, ha extendido el uso del concepto hacia los lugares virtuales donde las ideas o el esfuerzo intelectual se convierten en servicios. Esto nos lo indica Definicin.de (en lnea). [1] La fabricacin es un proceso de transformacin que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio: Materiales directos, Mano de obra directa y los Gastos indirectos de fabricacin. La registracin de estos elementos consta de dos partes:

Concentracin de los costos por elementos (el debe de la cuenta) Transformacin de los elementos por su incorporacin a los procesos (haber de la cuenta). La administracin, planeamiento y control hacen a otra funcin: la

coordinacin, que est especialmente referida a:

Nmero y calidad de las partes componentes. Niveles de inventarios (recursos fsicos) o de disponibilidad (recursos humanos).

Polticas de compras o aprovisionamiento y de contratacin. Esquemas de costos.

Costo primo: o primer costo, compuesto por la suma: MATERIALES + MANO DE OBRA.

Costo de conversin: MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

Costo de produccin: MATERIALES + MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. Pineda (s/f), indica que el costo de produccin lo conforman tres elementos

claves para la debida justificacin del gasto causado, incurrido y aplicado a la obtencin de un bien para su debida transformacin, sin los materiales directos, la mano de obra directa y los gastos indirectos de fabricacin no se puede realizar la produccin de los bienes y servicios que las empresas brinda en sus diferentes razones sociales y/o denominacin social. [2] Son los diversos conceptos que presenta el trmino costo. Wikipedia (Enciclopedia Libre) nos dice que: Se denomina 'coste' o costo al montante econmico que representa la fabricacin de cualquier componente o producto, o la prestacin de cualquier servicio. Conociendo el coste de un producto o servicio se puede determinar el precio de venta al pblico de dicho producto o servicio, ya que el P.V.P. es la suma del coste ms el beneficio. Los principales apartados que tiene el coste de un producto son los siguientes:

Precio de la materia prima Precio de la mano de obra directa empleada en su produccin Precio de la mano de obra indirecta empleada en la organizacin y funcionamiento de la empresa

Coste de amortizacin de maquinaria y edificios. [3]

Podemos entender que costo es el esfuerzo econmico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa, entre otras) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas. Wikcionario presenta las siguientes definiciones de costo: Precio pagado por un bien o servicio, o imputado a la produccin de este. Gasto que representa la manutencin de un trabajador sumada a su salario [4] Se refiere al valor de un bien o servicio o que se le asigna luego del proceso de produccin. Tambin se refiere al gasto que acarrea la contratacin de recurso humano con todos sus beneficios legales y contractuales. COSTOS DE PRODUCCIN Los costos pueden mostrar un comportamiento variable, fijo o mixto. Saber en qu forma los costos cambian en la medida que cambia el producto de la actividad es un elemento esencial de la planeacin, el control y la toma de decisiones. Para Zorrilla (2004), los costos de produccin son todos aquellos elementos de costos que tienen a permanecer constantes en su cantidad total a medida que la produccin aumenta o disminuye [5] Entendemos que los gastos fijos que se produzcan en el proceso de produccin de un bien o servicio, se denominan costos de produccin. COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES Los costos fijos son independientes de las variaciones de la produccin dentro de un periodo determinado, Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la produccin, se venda o no la mercadera o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo:

1. Alquileres 2. Amortizaciones o depreciaciones 3. Seguros 4. Impuestos fijos 5. Servicios Pblicos (Luz, TE., Gas, etc.) 6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, entre otros. Mientras los costos variables son aquellos que cambian directamente en funcin de las unidades de produccin o tiempos de transformacin, Se pueden identificar y llamar como costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:

Mano de obra directa (a destajo, por produccin o por tanto). Materias Primas directas. Materiales e Insumos directos. Impuestos especficos. Envases, Embalajes y etiquetas. Comisiones sobre ventas. Aguirre (1996), expresa que los costo fijo y variables los Clasifican de este

modo por su grado de variabilidad

ya que son de suma importancia para la

realizacin de estudios de planificacin y control de operaciones en las empresas, estn vinculado con las variaciones o no de los costos, segn los niveles de actividad ya que los fijos se mantienen liberado de las variaciones y los variables varan a menudo por las unidades de produccin. [6] Segn Salinas (s/f), los costos se clasifican de la siguiente manera:

CLASIFICACION GENERAL DE LOS COSTOS DICOTOMIA Costo Relevante Costo de Oportunidad Costo Histrico Costo Variable Costo Identificable Costo Desembolsable Costo Incremental Costo (Discrecional) Costo Irrelevante Costo Erogable Costo Futuro Costo Fijo Costo Comn Costo Virtual Costo Sumergido BASE PARA IDENTIFICARLOS Se ve o no afectado por la decisin Naturaleza del sacrificio Grado de anticipacin determinacin Relacin actividad con el en su de

volumen

Identificacin con una unidad de operacin Relacin con un flujo inmediato de efectivo Relacin a actividad un incremento de

Evitable Costo Comprometido Costo Histrico

Grado de control Momento de la valuacin

Costo de Reposicin

CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE ACUERDO AL COSTO DE PRODUCCION Materia Prima De acuerdo al costo de produccin Mano de Obra Directa (MOD) Gastos Indirectos de Fabricacin (GIF) CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE ACUERDO AL VOLUMEN DE ACTIVIDAD De acuerdo al volumen de actividad Fijo Variable

COSTOS DIFERENTES PARA PROPOSITOS DIFERENTES Precio de Venta = Costos del mes anterior / (1 - % Establecimiento de Precios de Margen de Contribucin) Precio de Venta = 2.5 / (1 - .4) = 4.16 Valuacin de Inventarios Costos de la ultima compra X Monto del Inventario (Mtodos) = 2.65 X 100 = 265 Costo de Ventas Monto de unidades vendidas X Costo produccin por unidad = 500 X 2.53 = 1,265 de

Presupuesto de desembolso Monto de unidades a comprar X Costos futuros = de efectivo. Presupuestos Desembolso de efectivo = 200 X 2.75 = 550 de Compra Costo esperado Evaluacin del desempeo Costo real Variacin desfavorable = 0.25 [7] = 2.25 2.50

Salinas nos dice que los costos se clasifican de diferentes maneras: de acuerdo a los costos generados por la Produccin de un Bien o Servicio; de acuerdo a los volmenes de actividad (fijos y variables); de diferentes propsitos los cuales permiten establecer los precios, los costos de lo vendido. Los costos de produccin constan de dos elementos. Segn Thorelli, Graves, Lpez y Buxareu (1995) son dicen: uno es el costo fijo (mantenimiento y seguridad, sueldos no distribuibles, seguros e impuestos, entre otros), que, de acuerdo a los principios del costeo indirecto, no se imputan a los stocks. el segundo elemento es el costo variable. ste alcanza su mnimo cuando la fbrica funciona a nivel ptimo de capacidad, nivel que vara segn producto y rea. A niveles muy bajos, el costo unitario es

relativamente alto e independientemente de las variaciones del volumen. [8] Lo anterior, nos indica que existen dos tipos de costos, el fijo y el variable; el fijo son los que no tienen variacin en el proceso de produccin y los variables, son los que aumentan o disminuyen, de acuerdo a los niveles de produccin de la empresa. Kotler y Armstrong (2010), sealan que existen dos tipos de costos y stos son fijos y variables y los definen de la siguiente manera: Los Costos Fijos son aquellos que no varan con los niveles de produccin o de venta. A diferencia de los variables que son aquellos que varan en proporcin directa al nivel de produccin [9] PUNTO DE EQUILIBRIO Se dice que una Empresa est en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Prdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero. Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribucin Marginal de cada producto, se puede calcular las cantidades de productos o servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir para estar en Equilibrio. La frmula para el clculo, es la siguiente:

En el caso (a) el punto de equilibrio est expresado en cantidades de producto. Y en el caso (b) en montos de venta.

Grfico del Punto de Equilibrio (a) (b) Area de Prdida Area de Ganancia

La Revista en Lnea Infopymes.com (s/f) nos indica que Punto de Equilibrio no es mas que un mtodo de Planeacin Financiera, que tiene por objeto, proyectar el nivel de ventas netas que necesita una empresa, para no perder ni ganar, en una economa con estabilidad de precios, para tomar decisiones y alcanzar objetivos. [10] DuBrin (2000), nos dice que: El Punto de Equilibrio (PE), es la situacin donde el total de los ingresos es igual a los costos fijos ms los costos variables. Se puede calcular por diversas frmulas y una de las ms usadas es PE=costo fijo total entre (Precio de venta por unidad - Costo variable promedio) [11] El anlisis del punto de equilibrio es el mtodo para determinar la relacin entre el total de costos y el de ingresos en diversos niveles de la actividad de ventas o de produccin. Horngren, Foster y Datar (2007), definen al punto de equilibrio como:

la cantidad de produccin vendida en la que el total de ingresos es igual al total de costos, es decir, la utilidad operativa es cero. El mismo se calcula con el mtodo de la ecuacin (Precio de venta x cantidad de unidades de produccin vendidas)-costos variables unitarios x cantidad de unidades de produccin vendidas) costos fijos= Utilidad Operativa igualmente podemos utilizar el mtodo de contribucin marginal (Contribucin marginal unitaria x cantidad de unidades de produccin vendidas) costos fijos= Utilidad Operativa [12] El Punto de Equilibrio, segn nos comenta Robbins (2007), es: el punto en el cual los ingresos totales bastan para cubrir los costos totales. Para calcular el punto de equilibrio (PE) hay que conocer el precio unitario del producto en venta (p), el costo variable por unidad (CV) y los costos fijos totales (CFT) [13] Robbins nos indica que el punto de equilibrio es aquel donde la empresa obtiene suficientes ingresos para sacar los costos fijos y variables de producir un producto. Analizar el punto de equilibrio permitir a los administradores determinar la rentabilidad de la produccin. COSTO MARGINAL Y COSTO DE OPORTUNIDAD Muchos administradores se preguntan, qu pasara si se aumenta la produccin, cunto sera el costo por producir una adicional? Para dilucidar esta interrogante entra a relucir el Costo Marginal, lo que Tuker (2002) define como la relacin entre el cambio del costo total y el cambio del costo en una unidad de produccin. [14]

10

Esto nos indica que el costo marginal es el cambio del costo total a medida que cambia el nivel de produccin. Este costo a corto plazo disminuye hasta alcanzar un nivel mnimo y posteriormente aumenta. Aguirre (1998), ya citado, nos dice que: El costo marginal (CM) es la variacin sufrida por el costo de produccin por efecto de una variacin muy pequea del volumen de produccin. En el costo marginal debemos tomar en cuenta lo siguiente: 1. El costo marginal se origina a medida que aumenta la produccin, ya sea inmediatamente o en niveles bajos de produccin si los rendimientos decrecientes aparecen con alguna demora. 2. Cuando los costos marginales son inferiores a los costos promedio, los costos medios estn bajando; cuando los costos marginales son superiores a los costos medios, los costos medios estn aumentando; cuando los costos marginales son iguales a los costos medios, los costos medios estn en su punto mnimo. 3. La curva del costo marginal cruza la curva del costo promedio total y la curva del costo variable promedio en sus puntos mnimos.

[6]

11

Brambila (2002), en su libro Economa para la toma de decisiones, seala que el costo de oportunidad es el beneficio que deja de ganar por seleccionar una opcin en lugar de otra [15]. Se entiende que el costo de oportunidad es aquel que se deja de obtener por tomar una decisin con respecto a una situacin de inters que acta como incentivo o desincentivo. Brambila nos ejemplifica de la siguiente forma: cuando un emprendedor decide no pagarse un sueldo al trabajar en su negocio propio, incurre en un costo de oportunidad porque est dejando de percibir el sueldo que podra devengar emplendose en alguna otra empresa. Por tanto, el costo de oportunidad es la perdida de un beneficio que podra haberse realizado, y al cual se ha renunciado, por el mejor uso alternativo de un recurso. En relacin al costo de oportunidad podemos hablar de dos conceptos: costo de oportunidad de la inversin y costos de oportunidad del sueldo de un empresario. El primero consiste en el costo que le supone a la empresa al invertir capital en una determinada actividad. Por ejemplo, una empresa de mensajeros que invierte parte de su capital en comprar motos para su actividad, en lugar de invertirlo en algn producto bancario que le genere una rentabilidad fija. Mientras que el segundo se trata del caso de un empresario, de la oportunidad que pierde el mismo de ganar un sueldo en otra empresa por desarrollar la actividad que realiza en la suya. El costo marginal (CM) permite al empresario observar los cambios ocurridos en el costo total de produccin al emplear unidades adicionales de los factores variables de produccin. El costo marginal es, por tanto una medida del costo adicional incurrido como consecuencia de un

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aumento en el volumen de produccin. Mientras que el costo de oportunidad de inversin conlleva a la toma de una decisin, por ejemplo, una empresa invierte en un determinado proyecto, pero eso implica no poder invertir en otro. Lo que pudo haber ganado en ese otro proyecto es su costo de oportunidad. [6] TIPO DE RDENES DE PRODUCCION PARA LA PRODUCCION PARA LA DETERMINACION DE LOS COSTOS DE UN PRODUCTO Segn el Prof. Francisco Gmez Rondn, Lic. En Administracin Comercial de la Universidad Central de Venezuela (UCV), en su Libro Contabilidad de Costos I, este es un sistema por medio del cual se computan los costos totales y unitarios de materiales, mano de obra y gastos de fabricacin. Se emite una orden de fabricacin numerada, por una cierta cantidad de unidades de producto y, a dicha orden, se le van haciendo los cambios respectivos por concepto de materiales, mano de obra y gastos de fabricacin hasta que se termine de procesar el lote solicitado en dicha orden. Se suelen dividir en: Ordenes de produccin de partes, donde se utiliza la elaboracin en serie de una determinada clase de partes y en una cierta cantidad, para satisfacer el volumen de unidades de produccin presupuestada para el perodo. Ordenes de produccin de ensamblaje parcial, se pide la yuxtaposicin de aquellas partes, que juntas formarn una porcin de la unidad de producto que se elaboran. Ordenes de produccin de ensamblaje final, se pide la terminacin total de las unidades de produccin requeridas. [16] Los consumos de los elementos se acumulan e identifican por cada orden o encargo, lo que posibilita conocer el costo de cada pedido u orden. Pineda (s/f); refleja los tipos de rdenes de segn el tipo de produccin, en tal sentido nos indica lo siguiente:

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Tipo de actividad de produccin Es especialmente apropiado cuando la produccin consiste en trabajos o procesos especiales ms que cuando los productos son uniformes y el patrn de produccin es repetitivo o continuo. Tambin se emplea cuando el tiempo requerido para fabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el precio de venta depende estrechamente del costo de la produccin. Tambin se encuentra en compaas que producen diversos artculos, cuando la produccin se programa por trabajos (tornillos y tuercas). En sntesis, se aplica en industrias que realizan trabajos especiales, a pedido de clientes, para stock, con productos no estndar de diseo o especificaciones particulares. Ejemplos: imprentas, muebleras, talleres mecnicos o de reparacin en general, electrodomsticos, construcciones, obras viales, vidrio indumentaria, zapatos, etc. Los costos que pueden identificarse con un determinado trabajo, como por ejemplo los de materiales y de mano de obra se cargan directamente a ese trabajo tan pronto se les identifica. Los costos que no estn directamente relacionados con ningn trabajo en particular, se asignan a todos los trabajos sobre alguna base de prorrateo. La mayora de los costos indirectos de fabricacin estn dentro de la ltima categora aunque algunos, como los del tiempo de preparacin de mquinas, primas de sobretiempo y diseos de ingeniera, frecuentemente se cargan en forma directa a los trabajos aplicables. Las tasas de costos indirectos predeterminadas son particularmente tiles para el costeo de las rdenes de trabajo. Puesto que los costos indirectos reales no pueden identificarse sino hasta el fin del mes o del ao, los costos del trabajo no pueden conocerse inmediatamente despus de su terminacin si no se recurre a las tasas de costos indirectos. Registro de las rdenes de trabajo

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Debido a que la produccin no tiene un ritmo constante, se requiere una planeacin cuidadosa para lograr la utilizacin ms econmica del potencial humano y de la maquinaria. La planeacin de la produccin comienza con el recibo de un pedido por cliente. Esta es la base para la preparacin y emisin a la fbrica de una orden de produccin. La orden de produccin contiene informacin e instrucciones para la fbrica con respecto a las especificaciones del producto, el perodo de tiempo para la fabricacin, recorrido de la produccin, mquinas a utilizarse, etc. Hoja de costos: El documento de contabilidad que se usa es llamado "hoja de costos de trabajo", que contiene la acumulacin de costos para cada trabajo, subdividida en las principales categoras de costos, a medida que se hacen las requisiciones de materiales y se incurre en la mano de obra, se anotan los trabajos pertinentes en los formularios de requisicin de materiales y boleta de tiempo. Resume en forma separada los consumos de los elementos demandados por cada orden o trabajo. La informacin para su elaboracin se obtiene de:

Requisiciones de materiales. Tarjetas de tiempos. Cuotas de costos indirectos de fabricacin. Los materiales y la mano de obra directa se cargan a cada trabajo conforme a la

identificacin de las requisiciones de materiales y de las tarjetas de tiempos. En cambio, los costos indirectos se aplican en funcin a las bases de distribucin. La hoja de costos de los trabajos constituye un mayor auxiliar para la cuenta trabajos en proceso. En cualquier momento, el saldo en esta cuenta es igual a los saldos sumados de las hojas de costos de trabajos. Cuando se termina un trabajo, el costo se totaliza en la hoja de costos y se usa como base para trasladar el costo de la orden a Productos Terminados o Costo de Ventas.

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Contabilizacin En este mtodo generalmente se realizan distintos tipos de trabajos que reciben las siguientes denominaciones:

Producto: artculo ntegramente fabricado en la planta. Ensamble: la produccin consiste en el armado de partes, o en la combinacin de varios sub-ensambles.

Sub-ensamble: combinacin de dos o ms partes. En este caso, generalmente ambas rdenes se emiten al mismo tiempo.

Partes componentes: se fabrican para stock y posterior armado o ensamble a pedido, es decir, son conjuntos de dos o ms piezas. Las partes componentes se emiten por separado a las de ensamble.

Piezas: son materiales ya elaborados que se utilizan en el armado del producto. Ordenes de mejoras: consisten en equipos, instalaciones, herramientas, etc., fabricados y para uso propio de la empresa, es decir, bienes producidos en la misma planta. [2]

COSTOS DIRECTOS Entendemos por costos directos aquellos que estn vinculados con la actividad del proceso de transformacin de los productos. La vinculacin puede ser bien a los productos o a los centros en que esta dividida la empresa y se realiza sin aplicar mtodos de reparto alguno. El costo directo se clasificara como mano de obra directa. CARACTERSTICAS DEL COSTEO DIRECTO. Todos los costos de la empresa, de produccin, distribucin, administracin y financiamiento se dividen en 2 grupos. En Fijos y en variables.

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1.

Esta clasificacin primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtencin de datos estadsticos.

2.

Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de produccin.

3.

El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo de ventas.

4.

Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estn en funcin del tiempo.

5.

La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos (histricos, predeterminados, simples o estndar).

6.

En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no est en funcin del tiempo. los costos directos se asigna directamente a una unidad de produccin. Por lo

general se asimilan a los costos variables Aguirre (dem). COSTOS INDIRECTOS Los costos indirectos, son aquellos que se vinculan al tiempo o al periodo econmico por lo que su imputacin a los productos o los centros se realizaran mediante un determinado mtodo de reparto. Como ejemplo podemos citar la mano de obra: en el caso de una fabrica de colchones, donde tenemos al obrero que se dedica a la fabricacin de los mismos y el encargado de la limpieza de todos y cada uno de los departamentos en que se divide la empresa, las caracterstica del costo indirecto es la mano de obra indirecta, materiales indirectos, calefaccin, luz, arrendamiento, depreciacin, impuestos. Aguirre (1998) seala que los costos indirectos no se pueden asignar

directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas

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unidades productivas mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos los costos indirectos son costos fijos. GASTOS GENERALES DE FABRICACION Se caracterizan porque son costos indirectos, es decir, Suministro De Fabricacin, Mano de obra indirecta (almacenista, capataz, encargado de seguridad), Gastos relacionados al local o al lugar de funcionamiento de la mquina, impuesto de propiedad de la tierra, Los gastos de representacin y mantenimientos, Gasto de servicios (arriendo, servicios pblicos, amortizacin, seguros, entre otros.). Su aparicin suele ser al final del ejercicio, por lo que realiza el calculo de los costos debemos estimar cuales van a ser nuestros gastos generales de fabricacin, aplicando un sistema de distribucin que permita equilibrar el nivel de los costos. Al cierre del ejercicio econmico obtendremos una desviacin entre los gastos generales previsto y los reales. Aguirre (1998), nos dice que los gastos generales de fabricacin son costos que no estn clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos, se pueden considerar que son los gastos que se incurren par el debido funcionamiento de un empresa de forma indirecta. [6] COSTOS DE ADMINISTRACIN Y GASTOS DE VENTAS Son, como su nombre lo indica, los costos que provienen para realizar la funcin de administracin en la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no solo significa los sueldos del gerente o director general y de los contadores, auxiliares, secretarias, as como los gastos de oficina en general. Una empresa desierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de plantacin, investigacin y desarrollo, refuerzos humanos y seleccin del personal, relaciones pblicas, finanzas o ingeniera (aunque este costo podra cargarse a produccin). Esto implica que fuera de las otras dos grandes reas de una empresa, que son produccin y ventas, los gastos de todos los dems departamentos o reas (como lo mencionados)

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que pudieran existir en una empresa se cargaran a administracin y costos generales. Tambin deben incluirse los correspondientes cargos por depreciacin y amortizacin. Mientras que los gastos de ventas Son las erogaciones que estn directamente relacionadas con la operacin de ventas. Como ejemplo se citan: fletes, sueldos y Comisiones de vendedores. Y estn relacionados con la preparacin y

almacenamiento de los artculos para la Venta, la promocin de ventas, los Gastos en que se incurre al realizar las ventas y, si no se tiene un departamento de reparto, tambin los Gastos por este concepto. La revista en lnea eco-finanzas.com comenta que los costos de administracin son producidos en el momento de realizar los procedimientos administrativos tanto en el rea del personal si no del material de oficina en general, en relacin a los gastos de ventas podemos decir que son los egresos originados por las ventas o que se hacen para el fomento de stas, tales como: comisiones a agentes y sus Gastos de viajes, Costo de muestrarios y exposiciones, Gastos de propaganda, Servicios de correo, telfono y telgrafo del rea de ventas, entre otros. [17] DETERMINACIN DE LOS GASTOS GENERALES DE FABRICACIN Una vez que el nivel de produccin y el total de costos indirectos de fabricacin se hayan estimado para el perodo siguiente, se podr calcular la tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin correspondientes a ese perodo. Las tasas de aplicacin de costos indirectos se fijan (por lo general) en trminos de dlares por unidad de la actividad estimada de alguna base (denominada actividad denominador). No hay reglas fijas para determinar cual de las bases se deber usar como denominador. Sin embargo tiene que haber una relacin directa entre la base y los costos indirectos de fabricacin. Adems el mtodo utilizado para determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin debera ser lo ms sencillo y menos costoso de calcular y aplicar. Una vez estimados los costos indirectos de

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fabricacin totales y escogida la base, se debe estimar el nivel de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. La frmula para calcular la tasa, la cual es la misma independientemente de la base escogida, es la siguiente:

Las siguientes cinco bases se usan por lo general en el clculo de la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin: 1. 2. 3. 4. 5. Unidades de produccin Costo de materiales directos Costo de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Horas mquina Unidades de produccin: Este mtodo es muy sencillo, puesto que la informacin sobre las unidades producidas es fcilmente disponible para aplicar los costos indirectos de fabricacin. La frmula es as:

Eco-finanzas.com nos dice que: la determinacin de los gastos generales de fabricacin se realiza con la finalidad de estimar el monto real de lo gastado por concepto de gastos indirectos durante un ejercicio fiscal especifico y se trabaja en

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base a esa realidad para la ejecucin y programacin del presupuesto de gastos para el ejercicio por venir. [17] UNIDAD Y PRECIO DE VENTA El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los clientes. La determinacin de este valor, es una de las decisiones estratgicas ms importantes ya que, el precio, es uno de los elementos que los consumidores tienen en cuenta a la hora de comprar lo que necesitan. El cliente estar dispuesto a pagar por los bienes y servicios, lo que considera un precio "justo", es decir, aquel que sea equivalente al nivel de satisfaccin de sus necesidades o deseos con la compra de dichos bienes o servicios. Por otro lado, la empresa espera, a travs del precio, cubrir los costos y obtener ganancias. En la determinacin del precio, es necesario tomar en cuenta los objetivos de la empresa y la expectativa del cliente. El precio de venta es igual al costo total del producto ms la ganancia. FUENTES DE INFORMACIN PARA LOS COSTOS Para R. Fisher, en su libro La prctica del Control de Gestin, las fuentes de informacin para los costos, son toda aquella documentacin de registro de informacin para cada departamento y perodo, tales como rdenes de produccin, hoja de resumen de horas hombre trabajadas, hojas de costos, entre otras, donde se especifique: la cantidad de materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin imputadas a cada unidad de produccin; las unidades de produccin iniciadas y terminadas en cada uno de los departamentos; las unidades de producto que quedan an en proceso de manufactura y su grado de terminacin; las unidades transferidas de un departamento a otro; las unidades que han salido del proceso de fabricacin y que han sido enviadas al almacn respectivo para su venta. [18]

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CONCLUSION Un empresario ha logrado el nivel ptimo de produccin cuando combina los factores de produccin en tal forma que el costo de producir una unidad del producto resulta ser el ms bajo posible. Podemos decir que los costos establecen el lmite inferior para el precio que una empresa puede cobrar por su producto. sta requiere colocar un precio que cubra con todos sus costos de producir, distribuir y vender su producto y que genere un rendimiento (ganancia). Es un factor de suma importancia, el cual debe estar en constante supervisin, ya que a una empresa podra costarle ms producir lo mismo que sus competidores, por lo que tendra que aumentar el precio de sus productos u obtener utilidades ms bajas, lo que la colocara en desventaja competitiva. Con el anlisis del punto de equilibrio, se puede determinar el punto donde la produccin de un producto o servicio es rentable o empieza a producir prdida; con lo que se pueden establecer estrategias para reorientar los objetivos de la empresa a fin de ser competitivos.

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9)

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Fisher, R. La prctica del Control de Gestin. Editorial Index. Espaa. 1981. 19)

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INDICE INTRODUCCION DESARROLLO ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO DE LA PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCIN COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES PUNTO DE EQUILIBRIO COSTO MARGINAL Y COSTO DE OPORTUNIDAD TIPO DE RDENES DE PRODUCCION PARA LA PRODUCCION PARA LA DETERMINACION DE LOS COSTOS DE UN PRODUCTO COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES DE FABRICACION COSTOS DE ADMINISTRACIN Y GASTOS DE VENTAS DETERMINACIN DE LOS GASTOS GENERALES DE FABRICACIN UNIDAD Y PRECIO DE VENTA CONCLUSION INFOGRAFIA 13 16 2 4 4 8 10 1

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Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educacin Superior Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez Extensin Maturn

Facilitador: Prof. Giovanna Gonzlez Asignatura: Formulacin y Evaluacin de Proyectos Seccin: F

Participantes: C.I. Len, Rosngela Malav, Mirlena Malav R. Jos Anbal C.I. 17.722.713 C.I.10.834.661 C.I. 11.776.371

Maturn, Mayo - 2010

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