Cuadros Estadisticos 25 2011

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO
MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

(Millones de nuevos soles)
2009
2010
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
95 803
96 860
96 831
114 945
125 583
123 896
124 213
130 839
134 177
128 759
-4,0
-5 419
33 150
34 609
1 459
34 106
36 567
2 461
34 216
36 590
2 374
41 199
43 750
2 551
44 691
45 836
1 144
44 728
46 059
1 332
44 842
47 629
2 787
46 728
48 540
1 812
47 581
49 047
1 466
46 483
48 376
1 893
-2,3
-1,4
29,1
-1 097
-671
427
-6 502
-6 505
-7 819
-12 100
-17 106
-16 729
-16 676
-19 631
-19 838
-19 618
n.a.
219
-1 729
-1 779
-2 242
-3 804
-5 564
-5 483
-5 450
-6 485
-6 500
-6 526
n.a.
-26
III. CRDITO INTERNO NETO

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
23 524
-37 940
-22 410
-15 530
-5 374
106 812
57 445
49 367
17 082
-45 347
24 626
-38 259
-23 863
-14 396
-5 069
109 915
59 678
50 237
17 689
-47 030
30 918
-40 734
-28 838
-11 896
-4 204
115 948
63 339
52 609
18 590
-44 296
21 865
-42 356
-31 008
-11 348
-4 067
117 282
65 588
51 694
18 528
-53 061
28 366
-42 378
-27 784
-14 594
-5 194
124 480
69 626
54 854
19 521
-53 736
28 020
-44 190
-29 831
-14 359
-5 184
125 247
70 224
55 023
19 864
-53 037
29 582
-44 712
-30 501
-14 211
-5 130
127 399
71 229
56 170
20 278
-53 105
29 101
-47 572
-33 189
-14 383
-5 137
131 037
72 312
58 725
20 973
-54 363
27 191
-52 331
-38 094
-14 237
-5 049
135 729
73 893
61 837
21 928
-56 207
34 886
-52 746
-31 345
-21 401
-7 726
138 374
75 185
63 189
22 812
-50 743
28,3
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,9
1,7
2,2
4,0
n.a.
7 695 III.
-414
6 749
-7 163
-2 677
2 645
1 293
1 352
884
5 464
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
112 825
65 282
33 048
114 981
68 855
34 452
119 931
71 505
36 431
124 711
75 888
37 005
136 843
85 171
42 583
135 188
84 095
40 478
137 119
85 302
40 767
140 309
87 311
42 106
141 531
85 347
42 150
144 026
87 075
41 506
1,8
2,0
-1,5
2 495 IV.
1 728
-644
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
19 241
13 807
32 233
18 858
15 594
34 402
19 602
16 829
35 074
20 801
16 203
38 884
24 131
18 452
42 589
22 976
17 502
43 618
22 962
17 805
44 536
22 622
19 484
45 204
23 244
18 906
43 197
23 249
18 258
45 568
0,0
-3,4
5,5
5
-649
2 372
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
47 543
16 451
46 127
16 242
48 426
17 112
48 822
17 499
51 671
18 388
51 092
18 445
51 816
18 706
52 999
18 928
56 184
19 923
56 951
20 560
1,4
3,2
768
637
42%
40%
40%
39%
38%
38%
38%
38%
40%
40%
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
NET DOMESTIC CREDIT
1. Net credit to the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Domestic currency
a. Money 4/
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
Mar.
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
Dic.
/ (Millions of nuevos soles)
Dic.
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
Set.
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2009
Dic.
I.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
II.
ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
1. Crditos
2. Obligaciones
III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
95 760
33 135
33 175
40
2010
Mar.
Jun.
2011
Set.
Dic.
Mar.
100 163 100 016 118 476 123 935

35 269 35 341 42 464 44 105
35 305 35 382 42 502 44 150
36
40
38
45
Abr.
May.22
May.31
Jun.22
129 155 131 165 128 572 128 270 129 907
46 127 46 512 46 584 46 307 47 068
46 177 46 578 46 627 46 353 47 108
50
66
42
46
40
1/
Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
1,0
1,0
1,0
-4,6
-168
-149
-104
35
73
72
72
71
71
60
-14,9
27
2 405
2 573
27
2 301
2 451
27
2 233
2 337
26
2 313
2 278
26
2 307
2 234
26
2 168
2 097
26
2 227
2 155
26
2 213
2 143
26
2 190
2 119
26
2 311
2 251
0,0
4,4
5,0
-41 831
0
0
0
-34 864
-9 194
-24 674
-448
-549
-6 966
-40 886
0
0
0
-35 974
-9 662
-25 173
-293
-845
-4 913
-43 070
14
0
14
-38 890
-10 645
-27 559
-154
-531
-4 194
-44 705
0
0
0
-39 492
-10 191
-27 418
-1 596
-288
-5 212
-45 590
0
0
0
-40 450
-10 123
-28 083
-2 244
0
-5 140
-51 994
0
0
0
-46 633
-10 891
-32 841
-2 854
-47
-5 362
-56 905
0
0
0
-49 458
-9 583
-38 389
-1 440
-47
-7 446
-55 333
0
0
0
-50 946
-10 472
-39 341
-1 072
-61
-4 387
-55 281
0
0
0
-50 049
-10 035
-38 989
-954
-71
-5 232
-56 618
0
0
0
-51 857
-10 126
-40 582
-1 024
-125
-4 761
n.a.
0
0
0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
53 762
37 717
23 548
19 241
4 307
14 169
16 045
5 552
15 787
258
59 127
43 442
22 675
18 858
3 817
20 767
15 685
5 523
15 443
242
56 843
40 696
23 647
19 602
4 045
17 049
16 147
5 706
15 873
274
73 806
55 497
25 689
20 801
4 888
29 808
18 308
6 562
18 008
300
78 418
59 362
34 208
24 131
10 077
25 154
19 056
6 782
18 701
355
77 232
54 934
30 143
22 622
7 520
24 791
22 298
7 964
21 928
370
74 332
50 078
31 497
23 244
8 252
18 581
24 255
8 601
23 858
397
73 310
47 912
32 718
23 047
9 671
15 194
25 398
9 202
25 001
397
73 060
49 536
31 028
23 249
7 779
18 508
23 525
8 493
23 122
403
73 349
47 891
31 879
n.a.
n.a.
16 012
25 459
9 224
25 106
353
0,1
0,0
-2,6
n.a.
n.a.
5,4
0,2
0,2
0,4
-11,1
1 334 I.
484
482
-2
NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
-11 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
0
(Millions of US dollars) 2/
97
1. Assets
108
2. Liabilities
-1 284 III. NET DOMESTIC ASSETS
0
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
0
b. Reverse repos
-911
2. Net credit to public sector
347
a. Banco de la Nacion
-1 242
b. Central Goverment 3/
48
c. Others (including COFIDE)
-64
d. Securities owned by the Public Sector 4/
-374
3. Other assets (net)
40 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
-21
1. Domestic currency
-839
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
817
b. Securities issued 6/
61
2. Foreign currency
22
104
Commercial banks
-44
Rest of the financial system
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico dentro del marco del D.S. 66-94-EF (Capitalizacin BCRP) y los bonos adquiridos de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 2
table 2 /
LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
FIN DE
VAR% MES
PERIODO
VAR% AO
MONTHLY
END OF
YOY %CHG
%CHG
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2008
Dic.
2008
17 336
8,9
16,7
28 852
7,9
16,6
27 890
-1,9
38,7
56 742
2,9
26,5
15 436
0,2
18,1
105 211
2,2
25,2
100 117
1,7
22,7
Dec.
Mar.
15 956
-2,8
7,3
27 341
-1,2
6,4
28 172
0,1
9,2
55 513
-0,6
7,8
15 864
1,3
28,8
105 644
-1,0
23,7
100 092
0,3
16,2
Mar.
Jun.
16 168
0,7
3,9
28 124
3,6
5,0
28 613
0,8
2,5
56 736
2,1
3,7
16 373
-0,4
31,3
106 020
1,3
15,6
102 745
1,0
14,5
Jun.
Set.
16 697
-1,5
5,6
28 727
-0,2
8,1
30 137
-0,0
5,1
58 864
-0,1
6,5
16 647
0,8
14,2
106 975
-0,6
8,4
105 643
0,3
9,8
Sep
Dic.
19 241
10,3
11,0
33 048
7,3
14,5
32 233
3,4
15,6
65 282
5,3
15,0
16 451
0,9
6,6
112 825
3,6
7,2
111 509
3,5
11,4
2009
2009
Ene.
18 465
-4,0
12,9
33 168
0,4
22,8
32 383
0,5
16,1
65 551
0,4
19,4
16 348
-0,6
5,1
112 305
-0,5
7,6
111 488
-0,0
13,1
Jan.
Feb.
18 488
0,1
12,6
33 398
0,7
20,6
33 264
2,7
18,2
66 662
1,7
19,4
16 663
1,9
6,4
114 151
1,6
7,0
113 484
1,8
13,7
Feb.
Mar.
18 858
2,0
18,2
34 452
3,2
26,0
34 402
3,4
22,1
68 855
3,3
24,0
16 242
-2,5
2,4
114 981
0,7
8,8
114 494
0,9
14,4
Mar.
Abr.
19 238
2,0
19,9
34 236
-0,6
27,9
34 661
0,8
23,7
68 897
0,1
25,8
16 347
0,6
1,1
115 486
0,4
12,0
114 832
0,3
14,6
Apr.
May.
19 444
1,1
21,1
35 190
2,8
29,6
35 064
1,2
23,5
70 254
2,0
26,5
16 748
2,5
1,9
117 819
2,0
12,5
117 317
2,2
15,3
May.
Jun.
19 602
0,8
21,2
36 431
3,5
29,5
35 074
0,0
22,6
71 505
1,8
26,0
17 112
2,2
4,5
119 931
1,8
13,1
119 588
1,9
16,4
Jun.
Jul.
21 116
7,7
22,7
36 529
0,3
27,6
36 714
4,7
20,8
73 244
2,4
24,1
17 737
3,7
5,6
123 262
2,8
12,8
123 084
2,9
15,9
Jul.
Ago.
20 931
-0,9
23,5
37 295
2,1
29,6
38 190
4,0
26,7
75 485
3,1
28,1
17 165
-3,2
4,0
123 546
0,2
14,8
123 718
0,5
17,5
Aug.
Set.
20 801
-0,6
24,6
37 005
-0,8
28,8
38 884
1,8
29,0
75 888
0,5
28,9
17 499
1,9
5,1
124 711
0,9
16,6
125 061
1,1
18,4
Sep.
Oct.
21 467
3,2
25,9
37 685
1,8
27,4
39 712
2,1
29,8
77 397
2,0
28,6
17 684
1,1
8,4
126 913
1,8
18,1
127 090
1,6
19,9
Oct.
Nov.
21 746
1,3
24,7
39 583
5,0
28,5
41 047
3,4
31,6
80 630
4,2
30,1
17 602
-0,5
8,0
130 443
2,8
19,8
130 091
2,4
20,7
Nov.
Dic.
24 131
11,0
25,4
42 583
7,6
28,8
42 589
3,8
32,1
85 171
5,6
30,5
18 388
4,5
11,8
136 843
4,9
21,3
136 843
5,2
22,7
Dec.
2011
2011
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2/
3/
Dec.
2010
2010
1/
1/ 2/
Ene.
22 976
-4,8
24,4
40 478
-4,9
22,0
43 618
2,4
34,7
84 095
-1,3
28,3
18 445
0,3
12,8
135 188
-1,2
20,4
135 925
-0,7
21,9
Jan.
Feb.
22 962
-0,1
24,2
40 767
0,7
22,1
44 536
2,1
33,9
85 302
1,4
28,0
18 706
1,4
12,3
137 119
1,4
20,1
137 867
1,4
21,5
Feb.
Mar.
22 622
-1,5
20,0
42 106
3,3
22,2
45 204
1,5
31,4
87 311
2,4
26,8
18 928
1,2
16,5
140 309
2,3
22,0
140 499
1,9
22,7
Mar.
Abr.
23 244
2,7
20,8
42 150
0,1
23,1
43 197
-4,4
24,6
85 347
-2,2
23,9
19 923
5,3
21,9
141 531
0,9
22,6
141 331
0,6
23,1
Apr.
May.
23 249
0,0
19,6
41 506
-1,5
18,0
45 568
5,5
30,0
87 075
2,0
23,9
20 560
3,2
22,8
144 026
1,8
22,2
144 848
2,5
23,5
May.
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2010.
cuadro 3
table 3 /
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.22
May.31
Jun.22
CIRCULANTE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END OF
PERIOD
MONEY MULTIPLIER 2/
VAR. %
MES
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/
VAR. %
MES
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
MONTHLY
AVERAGE 4/
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY
MULTIPLIER
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/
CURRENCY
SEASONALLY
ADJUSTED 3/
17 336
8,9
16,7
4 975
23,1
70,3
22 311
11,8
25,5
22 315
3,1
32,7
30,6
12,6
2,54
16 004
15 956
16 168
16 697
19 241
-2,8
0,7
-1,5
10,3
7,3
3,9
5,6
11,0
3 541
3 394
3 618
4 307
7,2
3,9
10,3
27,3
6,5
-38,0
-16,5
-13,4
19 497
19 562
20 315
23 548
-1,2
1,2
0,4
13,1
7,1
-7,0
0,9
5,5
20 254
19 658
20 440
22 743
0,1
0,4
-1,6
8,6
2,2
-10,7
-8,8
1,9
28,7
28,5
28,4
29,5
9,0
8,4
8,6
9,4
2,85
2,90
2,90
2,77
16 121
16 227
16 879
17 526
18 465
18 488
18 858
19 238
19 444
19 602
21 116
20 931
20 801
21 467
21 746
24 131
-4,0
0,1
2,0
2,0
1,1
0,8
7,7
-0,9
-0,6
3,2
1,3
11,0
12,9
12,6
18,2
19,9
21,1
21,2
22,7
23,5
24,6
25,9
24,7
25,4
3 579
3 482
3 817
3 573
3 637
4 045
4 911
4 720
4 888
6 275
6 259
10 077
-16,9
-2,7
9,6
-6,4
1,8
11,2
21,4
-3,9
3,6
28,4
-0,3
61,0
-6,6
5,5
7,8
3,5
11,3
19,2
25,6
43,8
35,1
80,3
84,9
134,0
22 044
21 970
22 675
22 811
23 081
23 647
26 027
25 651
25 689
27 742
28 005
34 208
-6,4
-0,3
3,2
0,6
1,2
2,5
10,1
-1,4
0,1
8,0
0,9
22,1
9,2
11,4
16,3
17,0
19,5
20,9
23,2
26,8
26,5
35,1
34,5
45,3
22 662
22 328
22 674
23 063
23 445
23 954
25 836
27 102
27 508
29 753
30 824
33 233
-0,4
-1,5
1,5
1,7
1,7
2,2
7,9
4,9
1,5
8,2
3,6
7,8
6,2
10,3
12,0
17,3
19,8
21,8
24,9
30,5
34,6
43,8
47,2
46,1
28,2
27,7
27,4
27,9
27,7
27,4
28,8
27,7
27,4
27,7
27,0
28,3
7,6
7,2
7,6
7,2
7,2
7,8
9,4
8,7
8,9
11,2
10,6
16,5
2,97
3,03
3,04
3,02
3,04
3,02
2,81
2,94
2,95
2,79
2,88
2,49
17 880
18 266
18 554
18 972
19 388
19 765
20 087
20 480
20 879
21 313
21 808
22 024
22 976
22 962
22 622
23 244
23 047
23 249
n.d.
-4,8
-0,1
-1,5
2,7
-0,5
0,0
n.d.
24,4
24,2
20,0
20,8
20,9
19,6
n.d.
7 772
7 602
7 520
8 252
9 671
7 779
n.d.
-22,9
-2,2
-1,1
9,7
-3,5
-5,7
n.d.
117,2
118,3
97,0
130,9
143,3
113,9
n.d.
30 748
30 564
30 143
31 497
32 718
31 028
31 879
-10,1
-0,6
-1,4
4,5
-1,4
-1,5
-2,6
39,5
39,1
32,9
38,1
42,0
34,4
35,9
33 048
32 764
33 355
34 014
35 012
34 166
35 823
-0,6
-0,9
1,8
2,0
0,7
0,4
2,3
45,8
46,7
47,1
47,5
48,0
45,7
49,1
27,3
26,9
25,9
27,2
27,3
26,7
n.d.
12,7
12,2
11,6
13,3
15,8
12,2
n.d.
2,74
2,79
2,90
2,71
2,58
2,81
n.d.
22 432
22 642
22 885
23 118
n.d.
23 530
n.d.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
1/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
1/
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.22
May.31
Jun.22
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
AT CURRENT EXCHANGE RATE
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2008
Dic.
2008
48 832
2,6
46,4
16 950
0,1
16,7
102 056
2,0
32,7
96 462
1,4
30,1
99 572
1,4
30,5
52
Mar.
51 312
2,0
43,7
16 484
-1,4
10,4
103 402
-1,2
34,7
97 632
0,4
25,7
100 169
0,3
24,3
50
Mar.
Jun.
52 671
0,7
31,6
16 648
0,3
8,1
102 780
0,8
19,8
99 450
0,5
19,4
101 861
0,5
17,2
49
Jun.
Set.
54 463
1,4
26,3
16 476
-1,5
1,0
102 078
-1,0
11,3
100 760
0,0
13,3
103 057
0,0
11,5
47
Sep.
Dic.
57 445
0,7
17,6
17 082
1,3
0,8
106 812
1,1
4,7
105 445
1,0
9,3
108 167
1,2
8,6
46
2009
2009
2010
nota semanal / CRDITO / CREDIT
2/
3/
Dec.
2010
Ene.
57 846
0,7
16,7
17 142
0,4
1,7
106 872
0,1
3,6
106 015
0,5
9,4
108 831
0,6
9,1
46
Jan.
Feb.
58 708
1,5
16,7
17 357
1,3
3,8
108 175
1,2
3,4
107 481
1,4
10,5
110 191
1,2
10,3
46
Feb.
Mar.
59 678
1,7
16,3
17 689
1,9
7,3
109 915
1,6
6,3
109 384
1,8
12,0
111 658
1,3
11,5
46
Mar.
Abr.
61 063
2,3
17,8
17 887
1,1
9,4
112 040
1,9
11,2
111 325
1,8
13,9
113 807
1,9
13,3
45
Apr.
May.
62 074
1,7
18,7
18 421
3,0
10,9
114 389
2,1
12,2
113 837
2,3
15,0
116 358
2,2
14,8
46
May.
Jun.
63 339
2,0
20,3
18 590
0,9
11,7
115 948
1,4
12,8
115 576
1,5
16,2
118 279
1,7
16,1
45
Jun.
Jul.
64 622
2,0
21,4
18 930
1,8
12,2
118 003
1,8
13,8
117 814
1,9
17,1
120 686
2,0
17,2
45
Jul.
Ago.
65 162
0,8
21,3
18 655
-1,4
11,6
117 397
-0,5
13,9
117 583
-0,2
16,7
120 826
0,1
17,3
44
Aug.
Set.
65 588
0,7
20,4
18 528
-0,7
12,5
117 282
-0,1
14,9
117 653
0,1
16,8
123 020
1,8
19,4
44
Sep.
Oct.
66 439
1,3
19,4
18 773
1,3
13,7
119 003
1,5
15,0
119 191
1,3
16,8
125 497
2,0
20,3
44
Oct.
Nov.
68 089
2,5
19,4
19 061
1,5
13,0
122 032
2,5
15,6
121 650
2,1
16,5
128 149
2,1
19,9
44
Nov.
Dic.
69 626
2,3
21,2
19 521
2,4
14,3
124 480
2,0
16,5
124 480
2,3
18,1
130 901
2,1
21,0
44
2011
1/
Dec.
Dec.
2011
Ene.
70 224
0,9
21,4
19 864
1,8
15,9
125 247
0,6
17,2
126 042
1,3
18,9
131 534
0,5
20,9
44
Feb.
71 229
1,4
21,3
20 278
2,1
16,8
127 399
1,7
17,8
128 210
1,7
19,3
133 083
1,2
20,8
44
Feb.
Mar.
72 312
1,5
21,2
20 973
3,4
18,6
131 037
2,9
19,2
131 247
2,4
20,0
135 188
1,6
21,1
45
Mar.
Abr.
73 893
2,2
21,0
21 928
4,6
22,6
135 729
3,6
21,1
135 510
3,2
21,7
138 726
2,6
21,9
46
Apr
May.
75 185
1,7
21,1
22 812
4,0
23,8
138 374
1,9
21,0
139 287
2,8
22,4
142 389
2,6
22,4
46
May.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, Banco Agropecuario, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2010.
Jan.
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
A Empresas 2/
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
64 411
20 780
11 271
96 462
32,1
20,8
37,1
30,1
65 073
66 097
66 495
69 714
20 983
21 425
21 820
22 670
11 576
11 928
12 445
13 061
97 632
99 450
100 760
105 445
28,0
21,2
13,6
8,2
15,5
9,4
5,6
9,1
33,9
30,0
27,4
15,9
25,7
19,4
13,3
9,3
70 067
71 237
72 647
73 932
75 759
76 939
78 981
78 060
77 501
78 394
79 980
81 815
22 721
22 892
23 113
23 505
23 914
24 319
24 276
24 650
24 976
25 274
25 803
26 498
13 228
13 352
13 624
13 889
14 164
14 318
14 556
14 873
15 175
15 523
15 868
16 167
106 015
107 481
109 384
111 325
113 837
115 576
117 814
117 583
117 653
119 191
121 650
124 480
8,3
9,9
11,6
13,7
14,9
16,4
17,6
16,7
16,6
16,5
15,6
17,4
8,9
9,0
10,1
11,5
12,8
13,5
13,5
14,3
14,5
14,3
15,4
16,9
16,4
16,5
17,7
19,0
20,0
20,0
20,6
21,5
21,9
22,7
23,1
23,8
9,4
10,5
12,0
13,9
15,0
16,2
17,1
16,7
16,8
16,8
16,5
18,1
82 845
84 249
86 397
91 303
94 111
26 745
27 178
27 586
26 835
27 420
16 452
16 783
17 264
17 372
17 756
126 042
128 210
131 247
135 510
139 287
18,2
18,3
18,9
23,5
24,2
17,7
18,7
19,4
14,2
14,7
24,4
25,7
26,7
25,1
25,4
18,9
19,3
20,0
21,7
22,4
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2010.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en
aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan
llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin
estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca
individualizada. Antes de dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente
a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES

DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
26 998
17 935
3 899
13 314
1 013
2 624
55,9
25,9
118,3
19,0
-3,6
14,6
28 887
29 399
30 281
31 902
18 233
18 709
19 121
19 968
4 193
4 562
5 061
5 575
12 878
13 060
12 888
13 456
979
967
960
961
2 628
2 621
2 628
2 664
55,4
38,5
32,7
18,2
21,0
14,5
9,9
11,3
103,4
86,3
73,7
43,0
12,2
10,1
1,4
1,1
-11,2
-16,2
-17,3
-5,1
12,2
9,6
7,8
1,5
32 084
32 584
33 113
33 908
34 307
35 115
36 219
36 204
36 123
36 481
37 491
38 229
20 043
20 220
20 444
20 835
21 234
21 601
21 612
21 968
22 296
22 573
23 026
23 677
5 719
5 903
6 121
6 320
6 534
6 623
6 791
6 990
7 170
7 384
7 572
7 720
13 517
13 755
14 069
14 243
14 752
14 884
15 218
14 895
14 725
14 915
15 121
15 511
953
951
950
950
954
968
948
954
954
961
988
1 004
2 672
2 651
2 670
2 694
2 715
2 738
2 764
2 806
2 849
2 897
2 952
3 006
16,6
16,4
14,6
16,1
16,7
19,4
21,4
20,7
19,3
17,6
17,3
19,8
11,0
11,0
12,1
13,5
14,9
15,5
15,7
16,5
16,6
16,5
17,2
18,6
43,2
44,6
46,0
47,2
47,7
45,2
44,2
43,5
41,7
40,8
39,6
38,5
2,2
5,0
9,3
11,7
13,4
14,0
14,5
13,4
14,3
15,6
14,2
15,3
-4,6
-4,4
-3,0
-2,5
-1,4
0,1
-1,6
-1,1
-0,7
-1,0
2,3
4,5
1,8
0,9
1,6
2,6
3,4
4,5
5,5
7,0
8,4
9,9
11,1
12,8
38 375
38 768
39 196
41 482
41 964
23 942
24 345
24 722
23 944
24 515
7 907
8 116
8 393
8 467
8 706
15 826
16 186
16 797
17 730
18 558
997
1 008
1 019
1 029
1 034
3 041
3 085
3 157
3 169
3 221
19,6
19,0
18,4
22,3
22,3
19,5
20,4
20,9
14,9
15,5
38,3
37,5
37,1
34,0
33,3
17,1
17,7
19,4
24,5
25,8
4,6
6,0
7,3
8,3
8,4
13,8
16,4
18,2
17,7
18,6
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de
"Creditos a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
cuadro 7
table 7 /
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
23 962
2 741
3 167
1 399
31 268
25 572
27 212
25 159
23 794
2 605
2 721
2 553
2 262
2 978
2 636
2 480
2 354
1 589
1 673
1 597
1 503
24 433
24 201
25 680
29 048
29 949
31 009
31 080
31 127
31 958
32 549
32 771
30 219
2 169
2 172
2 154
2 212
2 334
2 290
2 172
2 089
2 066
2 004
2 032
1 943
2 323
2 543
2 269
2 196
2 147
2 043
1 944
1 953
1 987
1 869
1 822
1 358
32 270
32 823
35 429
40 387
33 410
1 696
1 694
1 704
1 710
1 950
1 340
1 479
1 514
1 443
1 479
A.
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
1/
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
4 035
15
24
214
4 288
32 743
34 243
31 789
29 915
4 799
4 818
5 094
5 277
15
15
16
19
13
13
14
15
194
212
229
198
1 379
1 328
1 566
1 562
1 455
1 408
1 561
1 487
1 509
1 526
1 648
1 436
30 304
30 244
31 669
35 018
35 885
36 751
36 757
36 656
37 520
37 948
38 273
34 956
5 391
5 293
5 029
4 341
4 035
4 147
4 162
4 080
3 949
3 975
6 576
5 069
18
13
8
6
6
6
7
7
7
8
6
7
14
13
16
12
14
14
15
14
13
11
11
13
1 650
1 538
1 594
1 446
1 649
36 956
37 534
40 241
44 987
38 488
5 098
5 034
5 107
4 988
7 712
7
7
7
10
13
14
13
13
14
13
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
1/
TOTAL
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
36 631
2 787
3 242
2 071
44 731
5 022
5 058
5 353
5 509
40 738
41 714
39 881
39 046
2 653
2 767
2 600
2 318
3 019
2 676
2 520
2 396
2 202
2 312
2 260
2 075
48 612
49 468
47 260
45 836
189
169
193
146
153
178
127
178
171
141
148
151
5 612
5 488
5 247
4 506
4 208
4 345
4 311
4 280
4 141
4 134
6 741
5 240
39 851
39 286
39 961
41 421
41 409
42 744
42 817
42 552
42 975
43 678
51 382
44 462
2 220
2 209
2 178
2 229
2 350
2 308
2 190
2 109
2 085
2 025
2 050
1 964
2 365
2 580
2 316
2 231
2 187
2 083
1 986
1 992
2 024
1 899
1 853
1 395
1 920
1 809
2 114
1 979
1 891
1 913
1 920
1 986
1 987
1 921
2 066
1 859
46 354
45 884
46 569
47 861
47 837
49 048
48 913
48 639
49 072
49 522
57 352
49 680
117
138
165
169
133
5 237
5 192
5 292
5 181
7 871
46 393
46 768
49 729
54 454
54 771
1 715
1 713
1 724
1 738
1 987
1 380
1 514
1 551
1 483
1 515
1 975
1 920
2 056
1 923
2 019
51 462
51 915
55 060
59 598
60 292
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
1/
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2009
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
2010
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency
TOTAL
(Mill.US$)
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
1/
2011
MAYO / MAY
Soles
Domestic
currency
TOTAL
(Mill.US$)
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
TOTAL
(Mill.US$)
TOTAL
-22 410
-15 530
-5 374
-37 940
-27 784
-14 594
-5 194
-42 378
-31 345
-21 401
-7 726
-52 746 TOTAL
1. Gobierno Central
-11 433
-13 277
-4 594
-24 710
-15 072
-14 044
-4 998
-29 116
-18 911
-21 234
-7 666
-40 145 1. Central Government
7 073
149
52
7 222
6 745
39
14
6 784
6 773
35
12
6 808
18 506
13 426
4 646
31 932
21 817
14 083
5 012
35 900
25 684
21 268
7 678
46 952
-10 977
-2 253
-780
-13 231
-12 713
-550
-196
-13 263
-12 433
-167
-60
432
242
84
673
426
91
33
518
370
368
133
739
11 409
2 495
863
13 904
13 139
641
228
13 780
12 804
536
193
13 339
BANCO CENTRAL DE RESERVA
-12 722
-12 240
-4 235
-24 962
-18 102
-12 190
-4 338
-30 293
-20 534
-19 373
-6 994
-39 908 CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central
-12 666
-12 008
-4 155
-24 674
-15 893
-12 190
-4 338
-28 083
-19 616
-19 373
-6 994
12 666
12 008
4 155
24 674
15 893
12 190
4 338
28 083
19 616
19 373
6 994
38 989
-56
-232
-80
-288
-2 210
-2 210
-918
Crditos
Depsitos
2. Resto
Crditos
Depsitos
Crditos
Depsitos
2. Resto
Credits
Liabilities
-12 601 2. Rest of public sector

Credits
Liabilities
Credits
Liabilities
-919 2. Rest of public sector
56
232
80
288
2 210
2 210
918
919
-3 843
-1 430
-495
-5 273
-4 493
-1 786
-636
-6 279
-3 879
-1 866
-674
-5 745 BANCOS DE LA NACION
-57
-1 324
-458
-1 381
-1 627
-1 821
-648
-3 448
-1 299
-1 826
-659
Crditos
4 568
4 568
3 656
3 656
3 920
3 920
Credits
Depsitos
4 625
1 324
458
5 949
5 284
1 821
648
7 104
5 220
1 826
659
7 046
Liabilities
-3 786
-106
-37
-3 892
-2 866
34
12
-2 831
-2 579
-40
-14
146
229
79
374
84
74
26
158
29
29
3 932
335
116
4 267
2 949
40
14
2 989
2 608
40
14
2 648
-5 845
-1 860
-644
-7 705
-5 189
-617
-220
-5 806
-6 932
-161
-58
-7 093
1 290
55
19
1 345
2 448
-33
-12
2 415
2 004
-35
-12
Crditos
2 505
149
52
2 654
3 089
39
14
3 128
2 853
35
12
2 887
Depsitos
1 215
94
33
1 309
640
72
26
712
848
69
25
918
-7 135
-1 915
-663
-9 050
-7 638
-584
-208
-8 222
-8 936
-127
-46
Crditos
Depsitos
BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central
2. Resto
Crditos
Depsitos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
1. Gobierno Central
2. Resto
Crditos
Depsitos
Credits
Liabilities

Credits
Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1 970 1. Central Goverment

Credits
Liabilities
286
13
299
343
17
360
341
368
133
710
7 421
1 928
667
9 349
7 980
602
214
8 582
9 277
495
179
9 773
Credits
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May. 31
Jun. 22
Jun. 28
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
INTERNATIONAL ASSETS
NET INTERNATIONAL RESERVES
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI y
FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
1/
/ (Millions of US dollars)
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Total
International
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities
Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
Net
International
Position
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
2 656
27 178
983
388
28
31 233
31 233
37
31 196
9 831
21 365
882
3 745
2 775
4 435
5 795
25 788
26 445
25 164
24 750
1 024
1 034
1 122
1 218
387
543
1 406
1 392
17
26
36
21
30 961
30 823
32 163
33 176
30 961
30 822
32 163
33 175
32
32
33
40
30 929
30 790
32 130
33 135
10 595
10 365
10 074
10 147
20 334
20 425
22 056
22 988
919
928
1 007
1 093
7 277
7 141
6 144
5 899
6 427
8 065
9 692
11 498
10 982
9 871
10 300
10 777
24 493
25 274
26 529
26 488
25 489
24 560
26 296
25 968
28 629
30 179
30 893
30 392
1 203
1 244
1 240
1 313
1 355
1 385
1 294
1 391
1 458
1 513
1 542
1 566
1 387
1 373
1 363
1 372
1 348
1 351
1 375
1 370
1 401
1 412
1 381
1 391
19
14
30
20
28
21
18
16
33
27
29
25
34 379
35 046
35 306
35 092
34 647
35 382
38 675
40 243
42 503
43 002
44 145
44 151
34 378
35 045
35 305
35 091
34 647
35 382
38 674
40 243
42 502
43 001
44 145
44 150
36
35
36
42
37
41
39
39
38
45
41
45
34 342
35 010
35 269
35 049
34 610
35 341
38 635
40 204
42 464
42 956
44 104
44 105
10 056
10 730
10 101
9 500
9 323
9 443
10 682
10 425
10 252
10 247
11 754
11 683
24 286
24 280
25 168
25 549
25 287
25 898
27 953
29 779
32 212
32 709
32 350
32 422
1 080
1 116
1 112
1 178
1 216
1 242
1 161
1 248
1 308
1 358
1 383
1 404
11 284
12 541
12 327
13 269
13 549
11 930
10 057
30 286
30 663
30 735
30 021
29 499
31 865
33 774
1 482
1 570
1 600
1 743
1 712
1 727
1 673
1 477
1 484
1 493
1 518
1 523
1 521
1 515
25
55
23
28
71
66
82
44 554
46 313
46 178
46 579
46 354
47 109
47 101
44 553
46 312
46 177
46 578
46 353
47 108
47 100
42
44
50
66
46
40
41
44 511
46 268
46 127
46 512
46 307
47 068
47 059
11 699
12 904
12 874
13 438
16 096
16 843
16 904
32 812
33 364
33 253
33 074
30 211
30 225
30 155
1 329
1 408
1 435
1 563
1 536
1 549
1 500
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May 31
Jun 22
Jun 28
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (01 de julio de 2011). El

calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco
de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas extranjeras y
otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la

plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la
"Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.

6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana de
Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
1/
cuadro 10
table 10 /
10
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2009
Flujo
anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
b. Banco de la Nacin
5. OTROS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de Nuevos Soles)
1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado 4/
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
c. Certificados de depsito con negociacin restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/
d. Certificados de depsito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/
e. Certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) 8/
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
1 238
-562
-63
3 599
3 662
-801
-658
-143
302
1 800
-5 412
0
-5 412
0
4 509
116
4 393
-819
2 561
1 282
1 279
961
2010
I
II
III
-873
6 626
6 659
6 659
0
0
0
0
-33
-7 499
0
0
0
0
-7 632
-297
-7 335
757
-1 217
-1 264
47
593
972
2 407
2 378
2 378
0
0
0
0
29
-1 434
14
0
14
0
4 182
315
3 868
-103
-5 600
-5 051
-549
72
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
23 548
0
0
0
0
14 121
14 121
549
13 572
0
0
0
0
842
842
0
21 006
22 675
0
0
0
0
21 753
21 753
845
20 907
0
0
0
0
85
85
0
22 224
23 647
14
0
14
0
17 570
17 570
531
17 039
0
0
0
0
188
188
0
27 823
25 689
0
0
0
0
29 768
29 768
288
29 480
0
0
0
0
366
366
0
28 888
2009
2 042
15 275
15 578
15 578
0
-141
-141
0
-162
-13 233
-14
0
-14
0
-12 197
243
-12 441
-178
-1 065
-1 037
-27
221
2011
IV
8 519
1 054
633
633
0
0
0
0
421
7 465
0
0
0
0
26 092
288
25 804
-21 101
2 162
1 903
259
312
Flujo
anual
10 660
25 362
25 248
25 248
0
-141
-141
0
255
-14 702
0
0
0
0
10 445
549
9 896
-20 624
-5 720
-5 449
-271
1 198
2/
May.
Abr.
-4 065
1 006
1 375
1 375
0
0
0
0
-368
-5 072
0
0
0
0
-8 620
-47
-8 573
8 993
-6 046
-5 395
-650
601
1 354
-2 124
-1 651
0
1 651
-324
0
-324
-149
3 478
0
0
0
0
-1 640
0
-1 640
7 884
-2 938
-4 243
1 306
172
Dic.
Mar.
Abr.
May.
34 208
0
0
0
0
3 687
30
0
30
0
0
3 207
450
21 467
679
20 788
26 726
30 143
0
0
0
0
12 365
990
47
943
299
0
10 926
150
12 473
97
12 377
32 772
31 497
0
0
0
0
14 039
1 280
47
1 233
1 798
0
10 961
0
4 590
443
4 147
35 710
31 028
0
0
0
0
13 422
1 650
71
1 579
1 763
0
10 009
0
5 157
357
4 800
28 853
2010
-469
-7 588
407
407
0
-7 998
0
-7 998
3
7 119
0
0
0
0
603
-24
627
-567
6 857
7 227
-370
227
Jun.22
851
0
0
0
0
0
0
0
0
851
0
0
0
0
158
-54
211
2 254
-1 784
-1 647
-137
223
2011
Jun.22
31 879
0
0
0
0
13 234
1 990
125
1 866
2 326
0
8 918
0
2 903
3
2 900
30 637
Flujo
anual
-2 329
-8 705
131
1 781
1 651
-8 322
0
-8 322
-514
6 376
0
0
0
0
-9 499
-125
-9 375
18 564
-3 911
-4 059
148
1 222
FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector 4/
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/
d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/
e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.

Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
Los certificados de depsitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) estn sujetos a un reajuste en funcin de la tasa de inters de referencia para la poltica monetaria.
Los certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisin y redencin se realiza en US dlares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.
1/
1/
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2009
Flujo
anual
VARIACIN DE RIN (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES
a. Empresas Bancarias
b. Banco de la Nacin
c. Otros
2. DEPSITOS PBLICOS
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/
4. POR VALUACIN 5/
5. INTERESES GANADOS 6/
6. INTERESES PAGADOS 6/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 7/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 8/
e. Fondos administrados por la ONP 9/
f. COFIDE
g. Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/
1 939
- 48
108
1 256
1 149
- 261
- 220
- 41
105
1 987
- 728
- 834
46
60
1 030
0
71
829
-1
787
2 134
2 329
2 340
2 340
0
0
0
0
- 11
- 195
158
- 25
187
-4
- 248
0
- 323
178
-1
40
2010
III
II
73
851
841
841
0
0
0
0
10
- 778
338
171
155
12
- 976
0
- 291
164
-1
- 12
7 123
5 452
5 556
5 556
0
- 50
- 50
0
- 54
1 671
693
846
- 163
11
138
0
717
160
-1
- 36
IV
1 641
378
227
227
0
0
0
0
151
1 263
284
201
65
19
1 122
0
- 324
170
-1
12
Flujo
anual
10 970
9 010
8 963
8 963
0
- 50
- 50
0
96
1 960
1 473
1 193
243
37
36
0
- 222
672
-3
4
2011
2/
May.
I
Abr.
2 022
366
497
497
0
0
0
0
-131
1 656
1 226
1 176
44
6
6
0
313
161
-1
-49
386
-751
-583
0
583
-115
0
-115
-53
1 137
632
629
-5
8
-70
0
535
52
0
-13
2010
-205
-2 750
148
148
0
-2 899
0
-2 899
1
2 544
-68
-113
40
5
2 727
0
-177
51
0
12
2009
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
33 135
5 853
5 462
302
4 304
10
0
1 814
2 331
81
68
0
35 269
6 011
5 438
488
4 056
12
0
1 814
2 135
81
14
0
35 341
6 349
5 609
643
3 079
19
0
2 098
923
0
38
0
42 464
7 042
6 454
480
3 218
20
0
2 101
1 054
2
41
0
44 105
7 326
6 655
545
4 339
21
0
2 114
2 204
0
1
0
46 127
8 551
7 831
588
4 345
1
0
2 115
2 184
2
45
0
46 512
9 184
8 460
584
4 275
2
0
2 129
2 105
0
39
0
46 307
9 116
8 347
624
7 003
2
0
5 617
1 374
0
9
0
Jun.22
761
0
0
0
0
0
0
0
0
761
717
749
-14
-17
31
0
11
3
0
-2
2011
Jun.22
47 068
9 833
9 096
609
7 034
14
0
5 625
1 387
1
7
0
1/
Flujo
anual
2 963
-3 135
62
645
583
-3 014
0
-3 014
- 183
6 097
2 507
2 441
65
2
2 695
0
683
267
-2
- 52
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/
4. VALUATION 5/
5. EARNED INTERESTS 6/
6. PAID INTERESTS 6/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 7/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 8/
e. Funds administered by ONP 9/
f. COFIDE
g. Rest
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
1/
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2008
Dic.
2009
Mar.
Jun.
Set
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 7
Jun. 15
Jun. 21
Jun. 28
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
-
1 653
1 700
27 767
19 628
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
1/ 2/

Tasa de inters
Interest rates
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
Saldo
CD BCRP
Colocacin
del mes
3 631
1 885
4 684
14 205
6,1%
(5)
15
2 756
1 510
246
-
428
1 885
1 885
1 885
1 457
2 200
27 967
20 313
2 062
1 478
25 474
21 730
7 336
6 479
12 230
14 121
6,1%
5,0%
2,2%
1,7%
2,6%
1,1%
1,2%
427
499
530
-
1 030
1 030
1 030
530
-
69 396
38 147
48 044
26 417
19 478
38 431
62 581
83 779
138 872
136 793
87 340
116 785
64 165
37 441
46 349
29 097
20 815
38 594
60 574
78 104
134 356
138 261
88 279
120 132
19 352
20 058
21 753
19 071
17 733
17 570
19 577
25 252
29 768
28 299
27 360
24 013
1,5%
1,5%
1,5%
1,4%
1,4%
1,6%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,1%
3,0%
1,1%
1,2%
1,2%
1,2%
1,4%
1,7%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,0%
3,0%
154 562
132 074
100 815
55 701
23 816
80
160
4 540
20 051
154 261
130 389
102 591
63 641
23 766
5 000
5 773
7 173
21 504
24 314
25 998
24 222
16 282
16 333
11 413
10 720
13 700
14 880
3,3%
3,5%
3,8%
4,0%
4,3%
4,4%
4,4%
4,1%
4,3%
3,2%
3,5%
3,7%
4,0%
4,1%
4,8%
4,7%
3,9%
4,1%
4 - 6 meses
4 - 6 months
V
1 643
170
1 196
8 519
192
600
25 374
18 987
1 700
7 599
8 102
500
200
650
2 300
500
2 500
4 121
35
2 062
883
100
-
2 695
885
441
63 346
63 538
37 672
37 441
45 565
46 349
25 356
25 943
19 478
18 369
38 431
36 494
61 931
54 368
83 569
77 019
138 822 134 192
136 793 137 961
85 467
88 279
115 712 119 252
7 910
8 141
7 357
6 769
7 878
9 815
17 377
23 928
28 558
27 389
24 577
21 038
5 750
475
2 479
1 061
650
180
50
1 873
1 073
200
2 655
1 916
2 100
5 800
1 086
129
880
9 671
10 146
12 625
11 030
9 115
7 015
1 865
959
880
880
2 753
2 946
300
30
-
406
35
300
-
741
741
741
741
741
741
335
365
330
30
30
30
150 182 154 261

127 984 130 389
99 515 101 691
55 411
63 641
23 446
22 793
4 800
4 800
4 300
6 100
19 731
20 431
16 958
14 552
12 377
4 147
4 800
0
0
3 000
4 100
590
160
350
200
250
50
100
150
200
900
973
200
973
1 073
1 073
3 536
3 696
3 146
3 346
2 623
2 473
1 750
1 700
1 750
3 790
3 930
950
90
120
30
60
90
120
3 820
7 750
8 700
8 790
8 910
8 940
8 970
9 000
9 030
TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de periodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
1/ 2/
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun. 7
Jun. 15
Jun. 21
Jun. 28
cuadro 13
table 13 /
13
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
1 da - 3 meses
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mayor a 1 - 2 aos
Mayor de 2 aos
Tasas de
2008
Inters 2/
2009
2010
2011
Interest
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May. Jun 28.
Mnima
-.-
-.-
2,4
0,8
1,1
0,7
1,1
1,1
1,0
1,1
1,2
1,6
1,8
2,2
2,4
2,5
2,5
2,9
3,1
3,5
3,8
3,8
3,8
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
2,6
1,1
1,2
1,1
1,2
1,2
1,2
1,4
1,7
1,9
2,4
2,9
3,0
3,0
3,0
3,2
3,5
3,7
4,0
4,0
4,1
Average
Rate 2/
Mxima
-.-
-.-
3,0
1,3
1,3
1,3
1,4
1,4
1,4
1,7
2,1
2,2
3,1
3,4
3,0
3,2
3,2
3,4
3,6
3,8
4,1
4,2
4,3
Maximum
Mnima
-.-
-.-
2,6
1,2
1,3
1,2
1,3
1,4
1,5
-.-
-.-
2,3
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,6
3,9
4,6
4,6
4,0
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
2,7
1,2
1,3
1,3
1,3
1,4
1,5
-.-
-.-
2,4
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,8
4,2
4,7
4,8
4,3
Average
Mxima
-.-
-.-
2,8
1,3
1,3
1,4
1,5
1,5
1,5
-.-
-.-
2,5
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,9
4,5
4,8
4,9
4,7
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,0
4,3
5,0
5,1
4,5
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,3
4,4
5,1
5,2
4,7
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,4
4,9
5,2
5,2
5,0
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de rejuste con tasa y los Depsitos a Plazo.
Term
1 day - 3 months
3 - 6 months
6 month - 1 year
1 - 2 years
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL /
MAYO 2011 1/
MONEDA EXTRANJERA /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
MAY 2011 1/
DOMESTIC CURRENCY
FONDOS DE ENCAJE /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
TOSE 2/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/
EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
% DEL TOSE
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
21 309,1
2 761,1
2 769,3
8,2
0,0
13,0
13,1
7 923,8
457,8
3 114,0
3 139,0
25,0
0,3
37,2
37,5
INTERBANK
6 752,3
898,2
902,0
3,9
0,1
13,4
13,5
2 303,6
45,1
839,2
843,5
4,3
0,2
35,7
35,9
CITIBANK
1 341,8
295,2
296,9
1,8
0,1
32,3
32,5
555,6
0,6
217,5
228,9
11,4
2,1
39,1
41,2
SCOTIABANK
7 455,8
917,8
922,5
4,8
0,1
12,4
12,5
3 989,2
241,2
1 638,1
1 648,1
10,0
0,2
38,7
39,0
14 353,7
1 860,8
1 868,2
7,4
0,1
13,1
13,1
4 386,4
490,4
1 974,7
1 978,5
3,8
0,1
40,5
40,6
914,9
111,7
111,9
0,1
0,0
12,9
12,9
123,2
2,2
48,9
49,2
0,2
0,2
39,0
39,2
FINANCIERO
1 593,0
207,4
207,8
0,4
0,0
13,4
13,5
337,6
11,7
104,7
105,2
0,6
0,2
30,0
30,1
INTERAMERICANO
1 397,4
157,8
172,6
14,8
1,1
11,7
12,8
728,0
0,0
259,5
264,6
5,1
0,7
35,6
36,4
MIBANCO
2 584,1
330,3
333,0
2,7
0,1
13,0
13,1
202,6
8,4
62,3
63,5
1,2
0,6
29,5
30,1
HSBC BANK PER
1 177,0
205,5
209,9
4,4
0,4
18,2
18,6
588,4
87,5
303,9
307,6
3,7
0,6
45,0
45,5
FALABELLA PER S.A.
14,2
CREDITO
CONTINENTAL
COMERCIO
1 149,7
154,2
156,9
2,7
0,2
14,0
14,3
38,8
0,0
5,3
5,5
0,2
0,6
13,6
RIPLEY
656,6
95,6
95,6
0,0
0,0
15,4
15,4
7,0
0,0
0,7
0,7
0,0
0,3
10,0
10,3
SANTANDER PER S.A.
291,9
46,3
47,4
1,1
0,4
16,7
17,1
326,5
17,6
131,0
132,7
1,8
0,5
38,1
38,6
DEUTSCHE BANK PER S.A. 6/
AZTECA
TOTAL
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
266,5
n.d.
28,5
n.d.
33,5
n.d.
5,0
1,9
11,3
n.d.
13,3
5,6
0,0
1,2
3,9
2,7
48,8
21,1
69,8
61 243,6
8 070,4
8 127,7
57,3
0,1
13,4
13,5
21 516,3
1 362,5
8 701,0
8 771,1
70,1
0,3
38,0
38,3
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
n.d.
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
6/ Solicit prrroga hasta el 15 de agosto de 2011.
n.d.
n.d.
n.d.
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 27
de Junio de 2011
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
TOSE I
2/
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
Regimen Especial /
TOSE II
Special Regime
3/
(b)
(c) = (a) + (b)
(a)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
CREDITO
INTERBANK
CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.
CONTINENTAL
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
(h) = (f) + (g)
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERVITDFICIT/
SUPERAVITDEFICIT
ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
61 519 065
-1,3
527 527
62 046 592
3 042 320
5 507 729
8 550 049
8 218 388
331 661
13,21
308 989
20 965 606
-3,1
46 437
21 012 042
1 101 809
1 659 222
2 761 031
2 722 413
38 618
13,00
36,09
6 784 945
-1,4
15 408
6 800 353
427 948
507 164
935 112
907 724
27 387
13,46
995 257
-29,2
406 027
1 401 283
33 230
314 550
347 780
317 887
29 893
16,35
7 364 702
-3,3
1 917
7 366 619
401 842
541 316
943 158
895 426
47 732
12,24
77 778
41,38
15 130 178
2,3
57 713
15 187 891
726 129
1 371 735
2 097 865
1 972 738
125 127
13,05
61 111
31,57
921 871
19 678
96 038
115 715
113 495
2 221
12,98
4 630
18,60
26
1 555 968
74 945
122 229
197 174
198 147
-973
13,16
42,73
26,40
88 000
62,77
921 871
0,4
FINANCIERO
1 555 942
-3,5
INTERAMERICANO
1 437 785
1,4
1 437 785
49 825
124 591
174 416
167 929
6 487
12,10
MI BANCO
2 751 381
5,2
2 751 381
130 589
261 634
392 223
372 109
20 115
13,77
11 111
HSBC BANK PER
1 006 131
-0,7
1 006 131
23 456
145 235
168 691
166 507
2 184
17,41
22 963
35,15
FALABELLA PER S.A.
1 279 716
11,7
1 279 716
23 519
172 907
196 427
186 674
9 752
15,18
2 222
38,80
COMERCIO
31,67
18,59
RIPLEY
681 417
6,7
681 417
8 844
100 557
109 401
101 853
7 548
15,78
SANTANDER PER S.A.
360 699
-0,9
360 699
478
69 736
70 214
63 514
6 700
18,38
12 800
15 034,1
12 800
2 473
2 475
2 459
16
19,76
11 811
AZTECA
270 636
-0,7
270 636
20 026
18 341
38 367
29 514
8 854
11,49
29 363
NACION
13 678 361
1,2
13 678 361
701 955
722 963
1 424 918
1 423 292
1 627
10,44
DEUTSCHE BANK PER S.A.
24,73
32,14
39 576
152,5
39 576
37
9 786
9 822
8 643
1 179
22,50
17 659
2 014 122
-0,9
2 014 122
53 992
292 794
346 786
323 587
23 199
16,77
15 489
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
1 351 019
2,7
1 351 019
36 675
181 448
218 123
205 622
12 501
15,80
TFC S.A.
144 923
4,0
144 923
741
24 018
24 759
21 013
3 746
15,29
EDYFICAR
335 410
-19,8
335 410
10 117
45 941
56 058
54 108
1 950
17,26
CREAR AREQUIPA
103 220
24,6
103 220
2 140
26 377
28 517
24 043
4 474
24,00
CONFIANZA
62 063
-0,6
62 063
4 318
10 685
15 003
14 638
366
24,30
AMERIKA
17 487
20,7
17 487
4 325
4 325
4 164
161
24,74
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :
Circular N 047-2010-BCRP, Circular N 008-2011-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
29,21
81,27
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
COFIDE
21,14
15,42
13,99
24,09
8 989
13,77
6 500
18,45
23,55
45,69
cuadro 16
table 16 /
16
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de Junio de 2011
TOSE I
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
(a)
Adeudados al Exterior
menores a 2 aos /
TOSE II
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE III
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
Short term foreign loans
(c) = (a) + (b)
Another Obligations
2/
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
(b)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 27
(d)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
(e) = (c) + (d)
SUPERAVITDEFICIT
ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
21 759 136
-0,1
1 947 629
23 706 765
48 530
23 755 295
771 717
8 660 817
9 432 534
9 196 269
233 384
36,79
CREDITO
7 911 335
0,5
456 076
8 367 411
48 530
8 415 941
304 684
2 847 480
3 152 164
3 135 227
16 937
35,80
INTERBANK
2 238 943
-1,4
81 843
2 320 785
2 320 785
117 929
729 878
847 807
826 726
21 081
35,01
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
523 712
51,65
139 630
59,51
49,30
507 862
8,8
3 556
511 418
511 418
11 608
202 032
213 639
193 602
20 037
37,60
68 556
60,68
SCOTIABANK PER S.A.A.
4 192 557
0,9
357 071
4 549 628
4 549 628
103 174
1 829 068
1 932 241
1 824 833
107 408
38,42
157 407
53,17
CONTINENTAL
CITIBANK
4 404 026
-2,1
854 821
5 258 848
5 258 848
144 215
2 074 888
2 219 103
2 203 058
16 045
38,38
COMERCIO
130 185
3,9
2 255
132 439
132 439
5 288
50 889
56 177
52 822
3 355
39,54
5 556
69,60
FINANCIERO
354 225
-0,5
11 634
365 859
365 859
26 422
85 748
112 171
111 411
759
29,78
13 148
41,73
INTERAMERICANO
775 576
4,1
22 416
797 992
797 992
19 908
306 532
326 440
299 135
27 305
36,84
MI BANCO
199 785
-1,9
10 012
209 797
209 797
26 690
36 387
63 077
61 700
1 377
27,88
HSBC BANK PER
523 222
-7,1
92 403
615 625
615 625
5 861
263 825
269 686
270 191
-505
41,04
72 778
61,63
78,57
47,36
41,73
36,28
39 799
0,4
39 799
39 799
1 743
4 726
6 469
5 834
634
14,66
1 370
5 540
-16,8
5 540
5 540
377
139
517
554
-38
10,00
178
92,77
SANTANDER PER S.A.
316 783
0,3
16 282
333 065
333 065
431
133 688
134 119
124 844
9 275
36,33
40 185
70,96
DEUTSCHE BANK PER S.A.
39 261
106,87
FALABELLA PER S.A.

RIPLEY
153 609
-4,3
192 870
192 870
94 377
94 377
85 104
9 273
40,07
23 774
AZTECA
5 688
3,6
5 688
5 688
3 387
1 161
4 549
1 229
440
21,60
1 130
103,53
NACION
850 693
2,9
850 693
850 693
18 269
58 301
76 570
76 562
9,00
535 185
127,44
442
711,8
21 499
21 499
12 571
12 571
12 892
-321
58,23
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
69 148
-9,9
69 148
69 148
3 934
10 570
14 504
11 029
3 343
15,95
1 744
34,40
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
53 245
-4,9
53 245
53 245
3 251
3 886
7 138
6 181
957
11,61
1 744
27,38
TFC S.A.
1 297
0,0
1 297
1 297
28
1 701
1 729
497
1 232
38,33
EDYFICAR
7 269
-40,6
7 269
7 269
185
1 161
1 347
814
533
11,20
27,19
29
236,4
29
29
140
74
214
15
67
52,54
115,83
329
COFIDE
CREAR AREQUIPA
21 058
CONFIANZA
1 205
9,2
1 205
1 205
AMERIKA
6 102
-0,4
6 102
6 102
475
804
540
264
44,81
141,93
3 273
3 273
2 982
291
48,86
27,53
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :
Circular N 048-2010-BCRP, Circular N 008-2011-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
93,40
cuadro 17
table 17 /
17
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2008
2009
43 268,6
3 847,3
3 933,3
86,1
0,2
9,3
9,5
16 707,8
1 363,7
5 932,4
6 015,6
83,3
0,5
33,0
33,5
2008
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
43 033,3
41 933,7
41 598,4
41 579,7
42 808,5
42 646,5
42 771,5
3 146,3
2 671,2
2 644,7
2 422,3
2 503,3
2 484,7
2 494,0
3 273,2
3 123,4
2 932,9
2 773,3
2 798,0
2 700,4
2 671,1
126,9
452,2
288,2
350,9
294,6
215,7
177,1
0,3
1,1
0,7
0,8
0,7
0,5
0,4
7,5
6,5
6,5
6,0
6,0
6,0
6,0
7,8
7,6
7,2
6,9
6,7
6,5
6,5
16 663,5
16 706,6
17 235,2
17 320,7
17 235,6
17 271,9
17 588,0
1 071,8
971,7
807,2
573,1
373,7
259,9
192,2
5 839,4
5 804,6
5 924,7
5 878,1
5 777,1
5 775,7
5 857,1
5 891,1
5 861,5
5 979,7
5 908,2
5 812,1
5 815,8
5 889,2
51,8
56,9
55,0
30,1
35,0
40,2
32,1
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
33,0
33,0
33,0
32,9
32,9
32,9
32,9
33,2
33,3
33,3
33,1
33,1
33,1
33,1
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
43 369,6
42 817,0
2 530,7
2 495,7
2 815,6
2 813,0
284,9
317,2
0,7
0,7
6,0
6,0
6,7
6,8
17 592,1
17 629,2
148,7
179,1
5 837,4
5 856,5
5 870,0
5 893,1
32,6
36,6
0,2
0,2
32,9
32,9
33,1
33,1
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
43 697,3
45 014,7
45 924,0
2 549,6
2 629,2
2 683,4
2 797,1
2 837,0
2 835,9
247,5
207,8
152,5
0,6
0,5
0,3
6,0
6,0
6,0
6,6
6,5
6,3
17 517,7
17 624,2
17 657,4
374,5
607,5
467,4
5 849,1
5 923,3
5 917,6
5 888,6
5 961,4
5 990,8
39,5
38,2
73,2
0,2
0,2
0,4
32,9
32,9
32,9
33,1
33,1
33,3
Oct.
Nov.
Dic.
45 581,1
47 325,8
49 863,4
49 940,3
49 859,2
49 252,3
51 214,1
54 414,7
54 820,4
58 472,0
60 788,1
61 735,3
2 662,0
2 767,0
2 932,1
2 948,6
2 980,7
2 955,6
3 607,4
4 570,4
4 957,0
6 406,5
6 999,2
7 227,9
2 951,4
3 046,5
3 053,2
3 030,5
3 009,2
3 065,7
3 745,2
4 707,5
5 079,6
6 495,0
7 074,4
7 320,4
289,4
279,5
121,1
81,9
28,4
110,1
137,8
137,1
122,6
88,6
75,3
92,6
0,6
0,6
0,2
0,2
0,1
0,2
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
6,0
6,0
6,0
6,0
6,1
6,0
7,0
8,4
9,1
11,1
11,6
11,8
6,7
6,6
6,3
6,2
6,1
6,3
7,3
8,7
9,4
11,2
11,8
12,0
17 941,4
17 720,8
17 668,5
17 663,2
17 827,1
18 616,1
18 210,0
18 210,8
18 365,6
18 249,4
18 378,1
18 943,9
898,4
1 419,5
1 421,7
1 421,2
1 229,2
1 316,5
2 588,8
3 496,1
3 120,1
1 970,9
1 151,0
778,7
6 058,1
6 155,2
6 190,2
6 221,0
6 232,2
6 520,1
6 927,4
7 680,6
7 859,2
7 416,1
6 989,9
7 035,3
6 095,4
6 225,2
6 248,6
6 267,7
6 273,1
6 563,8
6 978,4
7 729,5
7 931,6
7 511,0
7 056,6
7 132,0
37,3
70,1
58,4
46,7
40,9
43,7
51,0
48,9
72,4
95,0
66,7
96,7
0,2
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,5
0,3
0,5
32,8
32,2
32,4
32,6
32,7
32,7
33,3
35,4
36,6
36,7
35,8
35,7
33,0
32,5
32,7
32,8
32,9
32,9
33,6
35,6
36,9
37,1
36,1
36,2
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
61 605,5
61 633,4
62 569,4
61 417,0
61 243,6
7 307,3
7 526,9
7 910,7
8 047,5
8 070,4
7 373,2
7 595,2
7 998,4
8 130,9
8 127,7
65,9
68,3
87,7
83,4
57,3
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
12,0
12,3
12,9
13,3
13,4
12,1
12,4
13,0
13,5
13,5
19 967,3
20 059,0
19 989,2
20 709,1
21 516,3
813,1
1 592,4
1 997,9
1 303,0
1 362,5
7 307,4
7 849,6
8 215,7
8 269,4
8 701,0
7 369,4
7 915,5
8 305,7
8 373,4
8 771,1
62,1
65,9
90,0
104,0
70,1
0,3
0,3
0,4
0,5
0,3
35,2
36,3
37,4
37,6
38,0
35,5
36,6
37,8
38,0
38,3
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
2010
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2011
5/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements.Excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de
adeudados a entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
5/ No incluye informacin del Deutsche Bank. Solicit prrroga hasta el 15 de agosto de 2011.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
cuadro 18
table 18 /
18
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Bancos
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Share
2010
May.
Dic.
Monthly rate of change

2011
May.10/
May.11/
May.11/
May.
Dic.09
May.10
Dic.10
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2010
May.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso No
Financiero Neto (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial margin and non financial income
2011
Dic.
2010
May.
May.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2011
Dic.
May.
2010
May.
2011
Dic.
2010
May.
May.
2011
Dic.
Abr. 7/
Crdito
33,0
33,6
33,5
1,3
1,9
2,6
-0,7
-0,8
-0,8
44,2
43,1
48,3
491,3
1 209,3
576,5
7,1
7,8
7,5
Interbank
11,2
11,3
11,2
1,2
1,7
2,4
-1,5
-1,9
-1,9
49,3
47,2
47,4
192,6
534,2
210,4
6,1
6,9
7,2
Citibank
2,1
1,7
1,8
0,3
0,7
4,1
-1,3
0,4
0,1
61,3
61,3
70,6
17,9
41,0
28,8
5,6
4,6
5,3
Scotiabank
14,9
14,1
15,3
1,2
2,0
4,2
-0,4
-0,5
-0,5
38,6
40,6
40,2
278,7
674,0
290,4
7,7
8,7
8,5
Continental
24,1
24,6
23,9
2,0
1,7
2,1
-1,6
-1,9
-2,0
32,9
33,3
37,8
382,3
1 007,2
433,7
7,3
6,8
6,9
Comercio
1,0
1,0
1,0
1,2
1,1
1,1
-0,5
-0,7
-0,8
65,3
59,8
65,2
2,9
15,0
2,6
8,6
8,6
9,0
Financiero
2,4
2,4
2,3
1,5
1,5
1,6
0,2
-1,0
-1,2
62,2
61,2
62,2
12,4
33,0
9,9
8,8
8,7
8,3
Interamericano
3,0
2,9
2,9
1,4
1,5
2,3
0,3
-0,1
-0,2
57,3
56,5
58,6
22,2
54,1
24,4
7,1
7,0
7,5
Mibanco
3,4
3,5
3,3
1,9
1,3
1,0
0,7
0,6
0,5
44,7
49,2
49,7
46,8
97,1
42,5
8,0
7,5
7,4
HSBC
1,8
1,7
1,6
2,7
0,7
1,1
-0,5
-1,3
-0,7
105,4
104,2
115,5
-21,6
-65,5
-18,0
6,8
7,9
6,3
Falabella
1,2
1,3
1,3
2,1
2,4
3,2
0,2
-0,7
-1,6
43,8
46,4
52,1
45,6
112,3
42,0
7,5
6,2
6,2
Santander
0,6
0,7
0,8
1,9
3,4
4,8
-1,8
-1,6
-1,6
65,7
69,3
56,8
3,2
6,4
4,8
5,3
4,9
5,4
Ripley
0,8
0,9
0,8
-0,5
2,2
1,7
-4,3
-4,6
-5,0
56,1
60,0
53,9
22,3
51,7
28,4
5,2
6,0
5,8
Azteca
0,2
0,2
0,2
0,9
2,3
4,0
-6,4
-4,7
-6,5
57,9
65,4
72,3
4,7
13,4
3,6
6,1
5,9
5,9
Deutsche
0,0
0,0
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
76,2
56,0
123,7
1,3
10,4
-1,9
3,4
2,8
3,1
100,0
100,0
100,0
1,5
1,8
2,6
-0,9
-1,1
-1,2
44,8
45,0
47,9
1 502,5
3 793,8
1 678,0
7,1
7,3
7,3
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N25 (1 de julio de 2011). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos no financieros netos de gastos no financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
TAMN
3/
FTAMN
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Plazos (das) /
Term(days)
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
/ (Annual effective rates)
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
3,1
3,5
4,0
4,3
4,4
4,5
4,7
5,6
5,9
5,8
8,6
8,3
8,1
9,3
9,5
4,9
5,0
4,9
5,0
4,9
5,6
5,7
6,0
5,9
5,9
9,7
10,3
10,3
11,0
11,0
18,1
18,3
18,7
18,7
18,7
20,0
21,6
22,2
22,4
22,8
3,4
3,8
3,8
3,7
3,6
0,5
0,4
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
2,2
2,5
2,5
2,1
2,2
2,3
2,5
2,7
2,8
2,9
2,9
3,1
3,3
3,7
3,8
5,5
5,5
5,5
5,5
5,6
1,6
1,7
1,8
1,8
1,8
1,7
2,0
2,1
1,9
1,8
1,6
1,7
1,8
1,8
1,8
2,4
2,7
2,9
3,0
3,0
2,50
3,00
3,00
3,00
3,00
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,4
4,4
4,4
4,4
4,7
4,7
4,8
4,8
5,1
5,1
5,2
5,2
5,2
5,4
5,5
5,5
5,5
5,7
5,8
5,9
5,9
5,9
6,0
6,0
6,0
6,0
5,8
5,8
5,8
5,8
6,1
6,2
6,2
6,2
6,3
6,4
6,4
6,4
6,5
9,3
9,4
9,4
9,4
9,4
9,5
9,5
9,5
9,6
10,5
10,5
10,3
10,3
10,0
9,9
9,9
9,9
9,9
9,9
9,9
9,8
9,8
4,9
5,0
5,0
5,0
5,0
5,1
5,1
5,1
5,1
4,8
4,8
4,9
4,9
4,9
4,9
5,0
5,1
5,2
5,6
5,6
5,6
5,6
6,0
6,0
6,5
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,6
6,6
6,6
6,6
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
18,7
18,6
18,5
18,6
18,6
18,6
18,6
18,6
18,7
18,6
18,6
18,5
18,5
18,5
18,5
18,5
18,5
18,5
18,6
18,5
18,5
18,6
22,6
22,0
22,2
22,1
22,1
22,3
22,5
22,7
22,7
22,3
22,3
22,0
21,9
21,4
21,4
21,7
21,8
21,9
22,5
22,6
22,7
22,7
3,8
3,9
4,0
4,1
4,1
4,2
4,3
4,3
4,4
4,5
4,8
4,8
4,9
5,0
5,0
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,6
5,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
2,6
2,8
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,1
3,1
3,2
3,4
3,5
3,6
3,6
3,8
4,0
4,0
4,0
4,3
4,3
4,3
4,3
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,0
3,0
3,1
3,1
3,1
3,2
3,3
3,4
3,4
3,4
3,4
3,6
3,6
3,6
3,6
3,9
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,3
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,1
2,1
2,1
2,2
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,5
2,5
2,0
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,5
2,5
2,5
2,6
2,6
2,7
2,7
2,9
3,0
3,1
3,1
3,2
3,4
3,5
3,6
3,6
1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,1
2,1
2,1
2,2
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,5
2,5
3,2
3,2
3,3
3,4
3,4
3,5
3,6
3,7
3,7
3,8
3,9
4,0
4,0
4,0
4,0
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,3
3,25
3,25
3,50
3,50
3,50
3,50
3,75
3,75
3,75
3,75
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
2011
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
Abr. 1-26
Abr.
May. 1-3
May. 1-10
May. 1-17
May. 1-24
May.
Jun. 1-7
Jun. 1-14
Jun. 1-21
Jun. 1-28
1/ 2/
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011).
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar.1-8
Mar.1-15
Mar.1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
Apr. 1-26
Apr.
May 1-3
May 1-10
May 1-17
May 1-24
May
Jun 1-7
Jun 1-14
Jun 1-21
Jun 1-28
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
9,3
8,9
9,0
9,2
9,2
8,3
8,7
8,7
8,6
8,5
7,8
8,6
8,4
8,4
7,9
3,5
2,9
2,3
2,2
2,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
9,2
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,3
9,3
9,2
9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,2
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
7,9
7,9
7,8
7,8
7,7
7,6
7,6
7,6
7,6
7,8
7,8
7,9
7,8
7,8
7,7
7,6
7,6
7,3
7,4
7,4
7,4
7,3
7,3
7,3
7,3
7,3
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
2,8
2,8
2,7
2,7
2,2
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,2
2,2
2,3
2,3
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
2,9
3,1
3,1
2,9
2,7
4,3
4,5
4,6
4,5
4,9
7,4
7,8
8,2
8,4
8,2
3,9
3,9
4,8
4,5
4,4
6,3
6,3
6,2
6,1
5,7
3,0
3,0
3,0
3,0
3,1
3,2
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,1
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,6
2,6
2,6
2,7
5,0
5,0
5,0
5,0
4,9
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,6
4,6
8,1
7,8
7,8
7,7
7,7
7,8
7,8
7,8
7,8
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9
8,0
7,9
7,9
7,9
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,6
4,6
4,6
4,6
4,8
4,8
4,8
4,7
4,2
4,0
4,2
4,3
4,3
4,5
4,7
4,7
4,7
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,5
5,3
5,3
5,4
5,4
5,6
5,6
5,6
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
/ (Annual effective rates)
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,2
2,1
2,1
2,1
2,1
1,1
0,9
0,8
0,8
0,8
1,6
1,7
0,9
0,9
0,7
1,1
0,9
0,8
0,8
0,8
3,7
1,0
2,7
1,1
1,1
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
Aug.
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
1,1
1,2
1,2
1,2
1,1
0,9
0,7
0,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,8
1,9
2,0
2,1
2,7
4,1
3,4
1,7
1,6
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
Jan.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar.1-8
Mar.1-15
Mar.1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
Apr. 1-26
Apr.
May 1-3
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
0,3
0,4
0,4
0,3
2,4
1,4
1,2
1,0
0,9
1,1
1,2
1,3
1,3
1,2
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,8
0,8
0,9
1,0
1,3
1,9
1,8
1,6
1,4
0,7
0,7
0,6
0,6
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,1
1,1
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
2010
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
Abr. 1-26
Abr.
May. 1-3
May. 1-10
May. 1-17
May. 1-24
May.
Jun. 1-7
Jun. 1-14
Jun. 1-21
Jun. 1-28
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
May 1-10
May 1-17
May 1-24
May
Jun 1-7
Jun 1-14
Jun 1-21
Jun 1-28
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
1/ 2/
/ (% annual effective rates)
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
5,6
5,8
6,2
6,5
6,5
6,9
6,9
7,0
7,1
7,1
31,6
31,7
31,5
31,6
31,6
28,8
28,4
28,2
28,0
27,8
38,7
38,6
38,2
38,2
38,0
63,9
63,4
62,0
58,9
59,7
20,3
20,1
20,0
19,9
19,9
9,9
9,9
9,9
9,9
9,8
6,4
6,4
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,6
6,6
6,8
6,8
6,8
6,8
6,9
6,9
6,9
6,9
7,0
7,1
7,1
7,1
7,2
7,2
7,3
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,6
7,6
7,6
7,6
7,7
7,9
7,8
7,8
7,8
31,7
32,2
32,2
32,1
32,1
32,4
32,3
32,2
32,1
31,7
31,6
31,3
31,3
31,2
31,2
31,1
31,0
31,1
31,2
31,2
31,1
31,1
27,6
27,6
27,6
27,6
27,5
27,5
27,4
27,4
27,4
27,3
27,2
27,1
27,1
27,0
27,0
27,0
26,9
26,9
26,7
26,7
26,7
26,6
38,0
37,8
37,8
37,8
37,8
37,6
37,6
37,6
37,6
37,7
37,6
37,6
37,6
37,5
37,5
37,5
37,5
37,5
37,5
37,5
37,5
37,5
57,8
57,0
56,8
56,7
56,7
55,2
57,4
57,2
58,3
63,2
63,3
62,5
62,9
66,1
66,0
65,3
64,1
63,1
59,9
59,5
59,1
58,8
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
20,0
20,0
20,0
20,0
20,1
20,1
20,1
19,5
20,1
20,1
20,1
20,1
20,2
20,2
20,2
20,2
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,7
9,8
9,8
9,8
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,4
18,3
18,3
18,4
18,4
5,2
5,6
5,7
5,7
5,7
6,5
6,4
6,9
6,9
6,8
11,0
14,3
15,7
15,7
15,8
16,1
17,1
17,1
17,1
17,1
26,4
26,4
26,2
26,1
26,0
10,0
10,0
9,9
10,0
9,8
11,0
10,9
10,9
10,8
10,7
9,5
9,4
9,4
9,3
9,3
8,5
8,7
8,8
8,8
8,7
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,3
18,4
18,4
18,4
18,4
18,5
18,5
18,5
18,5
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,6
5,6
5,4
5,4
5,4
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,2
6,6
6,7
6,7
6,6
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,6
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
15,3
15,4
15,4
15,4
15,3
15,4
15,3
15,3
15,2
15,0
14,9
14,8
14,8
14,9
15,0
14,9
14,9
14,9
14,7
14,7
14,7
14,7
17,0
17,1
17,1
17,0
17,0
17,0
17,0
16,9
16,9
17,0
16,9
16,9
16,9
16,9
16,9
16,8
16,8
16,8
16,7
16,7
16,7
16,7
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,7
25,7
25,8
25,7
25,5
25,6
25,6
25,6
25,6
25,4
25,5
25,5
25,5
8,7
8,3
8,4
8,4
8,5
8,1
8,1
8,1
8,1
8,2
8,3
8,4
8,4
8,7
8,7
8,7
8,7
8,7
8,7
8,7
8,5
8,4
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,5
10,5
10,5
10,5
10,5
10,5
10,4
10,4
10,4
10,4
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,0
9,0
9,0
9,0
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
8,4
8,5
8,4
8,4
8,4
2011
Jan .
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
Apr. 1-26
Apr.
May 1-3
May 1-10
May 1-17
May 1-24
May
Jun 1-7
Jun 1-14
Jun 1-21
Jun 1-28
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
2011
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
Abr. 1-26
Abr.
May. 1-3
May. 1-10
May. 1-17
May. 1-24
May.
Jun. 1-7
Jun. 1-14
Jun. 1-21
Jun. 1-28
1/ 2/

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
HIPOTECARIO/
CONSTANTE/
MORTGAGE
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2010
2010
Jul.
21,8
19,6
43,0
32,1
62,2
64,0
25,5
13,9
24,0
17,2
15,9
21,7
19,5
25,3
20,5
17,3
10,7
12,1 Jul.
Ago.
21,3
19,2
40,8
34,2
63,2
58,9
25,2
13,8
24,2
17,0
15,6
21,8
19,6
23,5
20,0
17,4
12,8
12,7 Aug.
Set.
20,9
18,9
41,9
34,0
64,2
71,1
25,4
13,8
24,2
16,5
15,3
22,2
19,8
37,1
18,2
18,2
12,6
12,7 Sep.
Oct.
20,6
18,6
41,5
33,7
63,5
71,0
25,4
13,7
23,9
15,6
15,3
22,0
19,7
27,5
17,5
17,7
12,5
12,6 Oct.
Nov.
20,5
18,4
41,3
33,4
66,4
71,1
25,3
13,7
23,8
15,3
15,1
22,2
19,6
26,2
17,2
17,5
12,4
12,5 Nov.
Dic.
20,1
18,4
41,3
33,2
64,0
70,4
25,1
13,7
23,6
15,4
15,1
22,2
19,5
26,8
17,0
17,3
12,4
12,4 Dec.
Ene.
20,2
18,4
41,7
33,1
64,6
71,4
25,1
13,7
23,6
15,0
15,1
22,3
19,5
24,2
16,9
17,1
12,3
12,2 Jan.
Feb.
20,5
18,2
41,4
33,1
64,3
70,9
25,1
13,7
23,6
15,6
15,0
20,7
19,4
23,1
17,0
17,1
12,2
12,2 Feb.
Mar.
20,6
17,9
41,3
33,0
65,2
70,8
25,1
13,7
23,5
15,7
15,0
20,7
19,3
31,9
17,9
16,9
12,2
12,0 Mar.
Abr.
20,4
17,9
41,4
32,9
64,1
71,0
24,9
13,7
23,5
15,2
15,0
22,3
19,3
33,1
17,8
17,0
12,1
12,0 Apr.
May.
20,1
17,9
41,4
32,8
63,3
71,7
24,8
13,7
23,4
14,9
15,0
22,2
19,2
31,4
18,5
16,8
12,0
12,0 May.
2011
2011
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2010
2010
Jul.
15,5
18,1
35,2
32,1
28,4
24,6
16,3
21,4
15,0
14,8
20,2
18,9
14,2
15,9
15,0
12,9 Jul.
Ago.
15,8
18,6
34,3
31,8
28,1
24,3
16,2
21,8
15,1
14,8
18,6
19,0
14,2
16,8
15,0
12,9 Aug.
Set.
16,2
18,8
41,5
34,8
32,3
25,0
16,1
22,6
15,1
14,8
20,9
19,6
15,6
18,3
15,0
13,1 Sep.
Oct.
16,0
19,2
41,1
34,1
32,3
24,8
16,2
22,5
15,4
14,8
21,0
19,5
16,7
18,3
14,9
13,2 Oct.
Nov.
16,0
19,2
40,7
33,6
32,2
24,6
15,1
22,1
15,6
14,8
21,1
19,5
16,1
18,5
14,9
15,1 Nov.
Dic.
15,9
19,6
40,5
33,1
31,1
24,5
15,0
22,1
15,9
14,7
21,1
19,7
17,8
18,2
14,9
13,2 Dec.
Ene.
15,9
19,9
40,2
32,8
31,0
24,4
14,4
21,9
16,5
14,8
21,0
19,6
16,6
18,2
14,9
13,7 Jan.
Feb.
16,0
19,6
40,4
32,3
31,2
24,4
13,7
21,8
15,5
14,9
21,8
19,5
17,7
18,3
14,9
13,5 Feb.
Mar.
16,3
19,8
40,5
31,4
31,4
24,4
13,4
21,6
15,3
14,9
21,2
19,0
18,1
18,3
14,9
13,4 Mar.
Abr.
16,1
19,7
40,4
30,7
31,4
24,4
13,2
21,5
15,5
14,9
21,0
19,1
19,1
18,4
14,8
13,5 Apr.
May.
15,9
19,7
40,3
29,9
31,4
24,4
12,9
21,3
15,6
15,0
21,3
19,1
20,0
19,0
14,9
13,5 May.
2011
2011
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
cuadro 24
table 24 /
24
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
28 JUNIO 2011 /
AVERAGE, LAST 30 BUSINESS

DAYS ON
JUNE 28 2011
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
1/
1/
CONSUMO/
CONSUMPTION
PRSTAMOS / LOANS 2/
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
14,04
39,77
44,19
27,45
9,73
3,38
6,23
5,26
5,45
9,33
Ms de
360 das
More than
360 days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
Ms de
360 das
More than
360 days
9,63
21,42
25,33
13,48
8,45
8,40
EMPRESAS
BANCARIAS
CRDITO
6,75
6,45
7,11
7,16
9,64
9,66
26,02
29,11
18,99
10,33
2,47
3,60
4,60
4,91
8,09
6,66
19,36
22,29
11,54
INTERBANK
5,64
5,85
7,60
6,28
13,46
19,91
36,14
47,99
16,31
9,52
6,04
8,31
5,76
6,20
8,70
10,83
24,93
28,17
8,25
CITIBANK
6,26
6,07
7,12
38,06
43,57
18,40
4,76
3,98
4,47
25,28
28,03
15,91
11,00
SCOTIABANK
5,97
5,20
6,92
9,30
15,80
22,36
23,05
14,89
9,17
2,95
3,65
5,33
6,00
8,24
9,29
17,61
21,79
12,70
8,27
CONTINENTAL
5,91
7,57
8,29
13,12
13,04
35,62
47,69
18,41
9,83
3,12
5,13
6,99
7,41
12,74
12,96
24,74
31,56
15,39
8,57
12,05
17,85
27,08
16,60
26,13
16,49
9,86
10,00
13,78
12,50
12,02
15,39
25,41
12,27
9,00
COMERCIO
6,54
6,39
8,09
7,96
10,91
FINANCIERO
6,75
8,96
11,40
18,61
31,06
31,31
8,88
8,44
7,54
11,00
10,33
10,33
9,26
9,23
INTERAMERICANO
7,09
8,75
8,95
8,00
10,45
12,02
24,07
30,00
16,86
9,09
6,54
7,16
7,05
10,04
10,51
22,74
30,00
12,76
9,05
MIBANCO
22,25
21,28
48,02
56,92
45,16
13,41
17,42
16,48
27,44
28,10
12,68
6,96
7,65
9,33
9,50
29,42
36,49
14,23
8,97
3,64
6,15
7,99
8,42
9,20
29,04
37,59
15,24
8,29
FALABELLA
55,00
55,10
23,55
8,06
RIPLEY
60,08
61,45
53,36
8,56
-
8,08
-
7,31
-
8,65
-
6,81
-
7,47
-
6,15
-
5,87
-
8,01
-
8,96
-
12,00
12,00
11,40
17,11
28,22
144,99
61,58
207,29
68,42
108,60
52,91
10,40
9,24
12,00
11,60
11,38
17,69
32,24
HSBC
SANTANDER
DEUTSCHE
AZTECA
EMPRESAS
FINANCIERAS
CREDISCOTIA
28,87
28,49
59,76
67,49
45,82
25,00
25,00
TFC
29,23
79,48
75,46
10,40
EDYFICAR
50,36
40,94
CREAR
50,81
48,57
31,84
31,84
CONFIANZA
23,87
23,87
35,20
33,74
32,35
32,35
UNIVERSAL
42,05
42,00
UNO
74,19
74,19
EFECTIVA
89,41
93,09
AMERIKA
12,00
12,00
11,40
11,55
9,19
11,34
10,35
12,00
12,00
14,19
14,19
17,50
MITSUI AUTO FINANCE
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
22,84
FTAMEX
7,39
La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, enwww.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operacones Monetarias y Estabilidad Financiera
cuadro 25
table 25 /
25
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2009
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
II. Moneda extranjera 5/
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
2010
Mar.
Abr.
May.
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
Ene - Dic.
96 350
28
93 793
28
98 732
27
112 632
26
132 350
28
99 852
26
119 068
27
1 200
17
1 371
18
1 291
15
1 427
17
1 630
14
1 328
15
7 661
480
7 706
496
9 152
544
9 533
488
9 170
498
737
105
895
124
1 493
171
1 278
151
1 274
159
54 834
19
61 314
20
337
9
343
9
3 548
181
3 565
187
299
19
339
23
68 150
19
77 559
18
80 306
20
253
8
441
7
253
7
3 816
205
3 921
179
4 603
187
551
36
526
33
539
35
Abr.
Mar.
May.
Ene - Dic.
135 999
31
156 202
33
1 711
16
1 896
24
2 453
27
8 693
493
8 771
511
9 798
538
1 317
151
1 586
187
2 162
262
80 006
19
269
7
297
8
3 879
184
4 089
187
489
32
593
38
1/
Jun. 22
141 169
31
129 875
24
2 396
24
1 969
23
2 200
17
9 250
460
9 532
542
9 245
496
7 344
382
1 974
226
2 202
268
1 977
229
1 560
179
107 834
24
100 798
22
103 768
24
418
16
550
16
549
16
4 427
194
3 986
163
5 191
194
873
55
801
48
901
57
97 609
22
80 305
17
478
15
366
12
4 397
178
3 513
135
815
50
650
40
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
1 / La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011).

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancario de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
Ene - May.
156 575
34
73 294
19
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
1/
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2009
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
2010
Mar.
Abr.
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
May.
Ene - Dic.
Ene - May.
Mar.
Abr.
May.
Ene - Dic.
1/
1/
Jun. 22
Ene - May.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I. CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
7 661
480
16
7 706
496
16
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
49
11
4
59
13
5
9 152
544
17
9 533
488
20
9 170
498
18
39
13
3
64
12
5
72
12
6
8 693
493
18
8 771
511
17
54
12
5
48
13
4
9 798
538
18
9 250
460
20
9 532
542
18
59
11
5
58
12
5
40
12
3
9 245
496
19
7 344
382
19
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check)
48
11
4
43
9
5
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
3 548
181
20
3 565
187
19
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
28
2
18
27
2
17
3 816
205
19
3 921
179
22
4 603
187
25
20
1
14
32
1
22
76
1
57

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
3 879
184
21
4 089
187
22
33
1
24
27
1
19
4 427
194
23
3 986
163
24
5 191
194
27
25
2
16
33
2
15
27
1
19
4 397
178
25
3 513
135
26
1. Checks Received
a. Amount
24
2
15
15
1
14
2. Checks Refused
a. Amount
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Junio
June 22 - 2011
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO
%
%
%
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
MONTO
NUMBER
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
101 225
26,5
2 036 272
27,7
3 385
37,7
19 019
44,7
42 139
23,6
313 999
20,1
34 134
8,9
347 455
4,7
764
8,5
10 553
24,8
15 875
8,9
131 162
8,4
5 353
1,4
95 538
1,3
19
0,2
115
0,3
16 094
9,0
143 822
9,2
69 137
18,1
1 383 865
18,8
1 145
12,8
2 301
5,4
15 426
8,6
87 248
5,6
75 206
19,7
1 448 220
19,7
3 049
34,0
4 967
11,7
28 675
16,1
208 187
13,3
3 519
0,9
49 665
0,7
34
0,4
51
0,1
141
0,1
3 542
0,2
4 340
1,1
54 480
0,7
131
1,5
199
0,5
679
0,4
11 957
0,8
16 599
4,3
167 299
2,3
119
1,3
1 053
2,5
2 294
1,3
25 369
1,6
1 187
0,3
17 939
0,2
47
0,5
36
0,1
1 028
0,6
10 359
0,7
2 236
0,6
50 115
0,7
42
0,5
165
0,4
665
0,4
7 675
0,5
258
0,1
2 209
0,0
0,1
110
0,3
1 738
1,0
13 328
0,9
330
0,1
30 222
0,4
0,0
0,0
887
0,5
20 352
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1 673
0,9
15 155
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
87
0,0
4 207
0,3
0,0
0,0
51
0,6
47
0,1
492
0,3
20 407
1,3
0,0
0,0
24
0,3
78
0,2
240
0,1
10 770
0,7
0,0
0,0
26
0,3
17
0,0
815
0,5
21 244
1,4
0,0
0,0
43
0,5
0,0
141
0,1
9 607
0,6
68 065
17,8
1 659 551
22,6
87
1,0
3 846
9,0
48 249
27,0
498 378
31,9
72
0,0
894
0,0
0,0
0,0
1 303
0,7
3 217
0,2
381 661
100,0
7 343 725
100,0
8 977
100,0
42 568
100,0
178 641
100,0

1 559 985
100,0
cuadro 28
table 28 /
28
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Junio
June 22 - 2011
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
44 870
33,3
417 473
32,9
461
44,3
2 257
43,0
12 906
32,3
71 511
30,4
13 426
10,0
114 308
9,0
97
9,3
467
8,9
5 140
12,8
27 823
11,8
2 849
2,1
36 475
2,9
17
1,6
66
1,2
5 778
14,4
33 534
14,3
32 127
23,8
315 285
24,8
173
16,6
1 110
21,1
4 304
10,8
23 210
9,9
28 426
21,1
281 351
22,2
227
21,8
1 027
19,6
8 746
21,9
48 776
20,7
952
0,7
15 885
1,3
0,1
0,1
44
0,1
518
0,2
2 070
1,5
16 965
1,3
11
1,1
139
2,7
317
0,8
4 044
1,7
7 704
5,7
43 537
3,4
34
3,3
125
2,4
957
2,4
9 140
3,9
429
0,3
6 342
0,5
0,4
21
0,4
226
0,6
2 534
1,1
1 386
1,0
13 046
1,0
10
1,0
27
0,5
266
0,7
2 220
0,9
15
0,0
354
0,0
0,0
0,0
65
0,2
171
0,1
391
0,3
5 489
0,4
0,0
0,0
417
1,0
2 977
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
133
0,3
1 872
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
56
0,1
1 058
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
103
0,3
1 718
0,7
0,0
0,0
0,1
0,0
54
0,1
1 288
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
77
0,2
1 133
0,5
0,0
0,0
0,3
0,1
72
0,2
1 362
0,6
207
0,2
3 488
0,3
0,1
0,1
344
0,9
241
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
134 852
100,0
1 269 998
100,0
1 040
40 005
100,0
235 128
100,0

100,0
5 254
100,0
cuadro 29
table 29 /
29
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
2011
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
MAYO / MAY 31
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
%
NUMBER
%
AMOUNT
MONTO
TOTAL/
TOTAL
AMOUNT
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
JUNIO / JUNE 22
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
%
NUMBER
%
AMOUNT
MONTO
TOTAL/
TOTAL
AMOUNT
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
5 342
3 554
2 078
5 428
5 398
385
970
1 270
337
1 221
446
333
630
1 076
135
16,2
10,8
6,3
16,4
16,4
1,2
2,9
3,8
1,0
3,7
1,4
1,0
1,9
3,3
0,4
30 081
16 632
12 154
18 063
35 882
429
4 275
2 621
2 184
6 334
3 682
1 392
5 293
8 235
52
19,3
10,6
7,8
11,6
23,0
0,3
2,7
1,7
1,4
4,1
2,4
0,9
3,4
5,3
0,0
4 893
2 738
1 785
4 085
4 025
201
982
993
164
1 026
79
135
700
1 050
37
20,8
11,6
7,6
17,3
17,1
0,9
4,2
4,2
0,7
4,4
0,3
0,6
3,0
4,5
0,2
16 031
11 364
8 985
17 036
19 553
913
3 785
1 915
1 016
6 549
888
228
3 841
9 227
31
15,4
11,0
8,7
16,4
18,8
0,9
3,6
1,8
1,0
6,3
0,9
0,2
3,7
8,9
0,0
46 112
27 996
21 139
35 099
55 435
1 342
8 060
4 536
3 200
12 883
4 570
1 620
9 134
17 462
83
3 910
2 560
1 385
4 020
4 039
289
724
965
392
1 154
383
245
503
952
117
16,0
10,5
5,7
16,4
16,5
1,2
3,0
3,9
1,6
4,7
1,6
1,0
2,1
3,9
0,5
28 600
11 876
12 859
15 733
26 714
596
3 248
2 040
2 692
4 568
2 834
996
3 842
7 381
40
22,0
9,1
9,9
12,1
20,6
0,5
2,5
1,6
2,1
3,5
2,2
0,8
3,0
5,7
0,0
3 753
2 083
1 500
2 653
2 891
179
744
705
169
872
67
85
585
669
16
21,5
11,9
8,6
15,2
16,6
1,0
4,3
4,0
1,0
5,0
0,4
0,5
3,4
3,8
0,1
12 959
7 855
6 517
10 408
16 593
1 134
3 192
1 803
661
5 225
705
124
3 839
7 366
11
16,1
9,8
8,1
13,0
20,7
1,4
4,0
2,2
0,8
6,5
0,9
0,2
4,8
9,2
0,0
41 559
19 731
19 376
26 141
43 307
1 730
6 440
3 843
3 353
9 793
3 539
1 120
7 681
14 747
51
Banco de la Nacin
3 018
9,1
3 860
2,5
202
0,9
325
0,3
4 185
1 962
8,0
2 326
1,8
155
0,9
534
0,7
2 860
Otros / Other Institutions 3/
1 394
4,2
5 033
3,2
471
2,0
2 084
2,0
7 117
865
3,5
3 530
2,7
335
1,9
1 377
1,7
4 907
103 768 100,0
259 970
80 305 100,0
210 180
TOTAL
33 015 100,0
156 202 100,0
23 566 100,0

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales
24 465 100,0
129 875 100,0
17 461 100,0
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
Abr.
20112/
2010
Mar.
1/
May.
Mar.
Ene - May.
Ene - Dic.
Abr.
May.
Ene - May.
23 537
9 469
4 916
9 152
23 499
8 950
5 016
9 533
22 868
9 175
4 523
9 170
22 023
8 717
4 614
8 693
22 687
9 208
4 725
8 754
20 754
7 010
3 946
9 798
23 201
8 855
5 096
9 250
23 182
8 601
5 049
9 532
22 239
8 332
4 662
9 245
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 3/
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
n.d.
6 606
n.d.
n.d.
5 999
n.d.
n.d.
5 893
n.d.
n.d.
5 947
n.d.
n.d.
6 264
n.d.
10 001
9 565
436
10 634
10 189
445
9 594
9 142
452
8 906
8 462
444
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
2 236
673
1 563
1 552
606
946
1 515
560
956
1 627
592
1 035
1 729
651
1 079
2 363
817
1 546
2 328
873
1 455
2 455
815
1 640
2 153
795
1 358
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
n.d.
n.d.
1 493
n.d.
n.d.
1 278
n.d.
n.d.
1 274
n.d.
n.d.
1 317
n.d.
n.d.
1 589
25 001
22 839
2 162
29 058
27 084
1 974
29 232
27 030
2 202
27 628
25 651
1 977
Credit Transfers
- Processed at the Bank
Dbitos Directos
1 131
1 131
1 248
1 248
1 372
1 372
1 037
1 037
1 267
1 267
1 676
1 676
1 566
1 566
1 519
1 519
1 514
1 514
Direct Debits
Cajeros automticos 4/
- Pagos
3 898
3 834
64
3 668
3 614
55
3 764
3 707
57
3 681
3 625
55
3 999
3 940
60
5 518
5 477
41
5 213
5 174
39
5 264
5 225
39
4 964
4 913
51
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
19 993
19 993
21 540
21 540
20 245
20 245
20 593
20 593
Virtual Banking
- Payments
Banca Virtual5/
- Pagos
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 ( 24 de junio de 2011 ).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base a la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP. Datos preliminares.
3/ Electronic Clearing House.
4/ Pagos y retiros de efectivo a travs cajeros automticos.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2/
2010
2011
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Cheques
Abr.
May.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Ene - May.
Ene - Dic.
Abr.
May.
Ene - May.
3 468
2 420
504
544
3 102
2 161
453
488
3 156
2 198
461
498
3 075
2 129
454
511
3 234
2 237
486
511
2 701
1 792
371
538
2 957
2 061
436
460
3 234
2 187
505
542
2 885
1 954
435
511
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
17 531
n.d.
n.d.
16 577
n.d.
n.d.
16 240
n.d.
n.d.
16 530
n.d.
n.d.
16 987
n.d.
28 007
23 118
4 889
27 909
22 926
4 983
27 792
22 757
5 035
25 634
20 665
4 969
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
7 793
752
7 040
7 357
677
6 680
8 004
699
7 306
7 462
691
6 771
7 829
688
7 142
6 772
926
5 846
6 255
998
5 257
7 220
1 023
6 197
7 222
865
6 357
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
171
n.d.
n.d.
151
n.d.
n.d.
159
n.d.
n.d.
151
n.d.
n.d.
187
8 613
8 351
262
7 990
7 764
226
9 054
8 786
268
8 529
8 300
229
Credit Transfers
Dbitos Directos
1 523
1 523
1 461
1 461
1 496
1 496
1 425
1 425
1 645
1 645
2 280
2 280
2 316
2 316
2 657
2 657
2 256
2 256
Direct Debits
- Pagos
15 341
15 116
225
14 563
14 354
209
15 131
14 928
203
14 718
14 510
208
15 865
15 647
218
20 145
20 055
90
19 828
19 741
87
20 037
19 947
90
18 686
18 517
169
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
4 662
4 662
4 527
4 527
5 011
5 011
4 733
4 733
Virtual Banking
- Payments
Banca Virtual5/
- Pagos

cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2010
2011
2/
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Abr.
Mar.
Cheques
May.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Ene - May.
Ene - Dic.
Abr.
May.
Ene - May.
3 739
1 309
1 085
1 344
3 594
1 217
997
1 381
3 902
1 304
981
1 617
3 552
1 239
950
1 363
3 779
1 316
1 020
1 444
3 581
1 057
932
1 592
3 180
740
1 025
1 415
4 423
1 383
1 169
1 871
3 741
1 164
998
1 579
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
675
n.d.
n.d.
610
n.d.
n.d.
639
n.d.
n.d.
613
n.d.
n.d.
645
n.d.
1 277
1 182
95
1 492
1 365
127
1 900
1 801
99
1 246
1 139
107
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
74
13
61
67
11
56
79
12
67
70
11
57
79
12
66
168
49
119
150
48
102
169
42
127
129
32
97
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
194
n.d.
n.d.
185
n.d.
n.d.
189
n.d.
n.d.
172
n.d.
n.d.
210
5 135
4 821
314
5 879
5 595
284
5 977
5 652
325
Dbitos Directos
289
289
282
282
246
246
239
239
283
283
42
42
39
39
50
50
153
153
Direct Debits
- Pagos
138
128
10
127
117
9
147
137
10
131
122
9
137
127
10
563
561
2
544
542
2
534
532
2
384
377
7
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual 5/
- Pagos
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
3 791
3 791
4 549
4 549
4 636
4 636
5 649
5 356
293
4 325
4 325

Credit Transfers
Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2/
2010
2011
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Abr.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Mar.
May.
Ene - May.
Abr.
May.
Ene - Dic.
Ene - May.
Cheques
837
424
208
205
741
368
194
179
741
368
194
179
808
418
201
190
764
384
193
187
650
292
164
194
523
201
159
163
741
359
188
194
653
306
169
178
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
892
n.d.
n.d.
691
n.d.
n.d.
691
n.d.
n.d.
938
n.d.
n.d.
851
n.d.
1 183
1 089
94
1 188
1 093
95
1 147
1 049
98
1 056
960
96
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
414
26
388
393
24
369
393
24
369
393
25
368
451
23
428
439
23
416
422
27
395
508
24
484
456
22
435
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
36
n.d.
n.d.
33
n.d.
n.d.
33
n.d.
n.d.
26
n.d.
n.d.
38
628
573
55
631
583
48
831
774
57
692
643
49
Credit Transfers
Dbitos Directos
1 084
1 084
990
990
990
990
759
759
1 187
1 187
238
238
265
265
285
285
846
846
Direct Debits
- Pagos
839
772
67
750
690
60
750
690
60
851
787
64
811
744
67
789
781
8
746
738
8
775
768
7
767
736
31
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual5/
- Pagos
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
570
570
562
562
763
763
632
632
Virtual Banking
- Payments

Checks
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
2009
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/
(Saldos y Flujos en Millones de US$)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en Millones de Nuevos Soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
C. Sector Privado
D. No residentes
2010
Feb.
Abr.
May.
7 245
7 438
7 322
7 273
7 412
7 440
306
94
2 046
516
24
4
509
-.-.67
-.-.955
78
22
5 407
4 729
203
68
679
-.-.-
144
326
1 982
472
9
52
507
-.-.67
-.-.936
12
24
5 263
4 686
123
149
577
-.100
179
40
2 096
479
5
-.511
-.-.67
-.-.1 039
109
18
5 342
4 770
65
14
572
-.8
-.115
2 042
454
-.25
511
-.-.67
-.-.1 010
-.28
5 280
4 715
-.54
565
-.7
35
51
2 020
458
14
8
510
-.-.67
-.-.985
-.16
5 252
4 690
22
27
562
-.-.-
221
65
1 987
448
-.9
510
-.-.67
-.-.961
21
41
5 425
4 664
-.16
761
200
-.-
37
73
1 954
413
-.38
514
-.-.52
-.15
976
-.-.5 487
4 722
37
20
765
-.-.-
27 189
-.17 920
1 734
2 860
-.11 546
1 779
595
1 134
7 539
31 487
-.17 625
2 241
2 605
-.10 848
1 931
598
1 170
12 093
31 456
31 395
31 499
31 485
31 476
17 303
2 251
2 614
-.10 578
1 859
606
1 173
12 374
17 317
2 071
2 600
-.10 717
1 929
626
1 212
12 239
17 464
2 155
2 548
-.10 826
1 935
631
1 283
12 121
17 263
2 170
2 523
-.10 743
1 827
751
1 268
12 202
17 418
2 207
2 602
-.10 753
1 856
799
1 246
12 013
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
6 951
6 995
7 184
7 454
680
105
1 950
475
47
23
550
-.-.67
-.-.859
61
7
5 000
4 350
571
40
650
-.35
111
135
1 981
493
26
12
560
5
-.67
-.-.862
-.11
5 014
4 334
45
105
680
35
8
366
194
1 951
493
25
25
505
-.56
67
-.-.886
21
-.5 233
4 557
320
107
676
-.5
24 336
-.19 037
1 707
4 211
-.10 999
2 120
651
595
4 053
24 804
-.19 503
2 108
3 764
-.11 470
2 161
655
1 053
3 594
26 189
-.19 812
2 227
3 692
-.11 742
2 151
600
1 135
4 642

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
la pgina vii de esa Nota.
2011
Mar.
Ene.
IV TRIM
I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/

(Balances and Flows in Millions of US$)
Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/
(Balances in Millions of Nuevos Soles)
A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B. Non-financial Public sector
C. Private sector
D. Non Residents
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
35
Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 35
table 35 /
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2009
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/
(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Nominales
Indexados
b. Moneda Extranjera
III. TASAS DE INTERS 3/

a. Bonos en moneda nacional nominales
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en moneda nacional indexados
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
1/
2/
3/
20 087
1 372
1 589
193
1 880
15 053
20 087
2 598
5 339
12 139
I TRIM
2010
II TRIM III Trim
IV Trim.
Ene.
2011
Mar.
Feb.
Abr.
May.
19 865
20 331
20 785
20 359
20 617
20 318
20 392
20 902
20 610
1 395
1 589
1 396
1 429
1 438
1 418
1 326
1 426
1 328
1 415
1 260
1 418
1 284
1 431
1 264
1 439
1 143
1 423
190
1 932
14 759
19 865
2 554
5 264
12 047
189
1 912
15 404
20 331
2 663
5 238
12 420
186
1 892
15 850
20 785
2 739
5 041
12 994
188
1 622
15 798
20 359
2 681
4 554
13 114
185
1 586
16 102
20 617
2 897
4 502
13 208
185
1 567
15 887
20 318
2 782
4 359
13 167
187
1 577
15 913
20 392
2 719
4 346
13 316
188
2 147
15 863
20 902
3 417
6 706
10 778
144
2 119
15 782
20 610
3 237
6 670
10 701
100,0
51,2
41,9
9,4
48,8
100,0
50,6
41,1
9,5
49,4
100,0
51,7
42,2
9,4
48,3
100,0
51,2
41,9
9,3
48,8
100,0
51,4
42,1
9,2
100,0
50,7
41,5
9,2
49,3
100,0
50,4
41,1
9,3
49,6
100,0
50,2
40,9
9,4
49,8
100,0
48,4
39,3
9,2
51,6
100,0
49,0
39,7
9,3
51,0
6,4
6,4
4,0
4,0
-
4,8
4,8
4,7
4,7
-
7,7
5,8
8,0
4,4
4,4
-
7,1
7,1
3,7
4,3
3,0
3,7
6,6
6,9
6,3
6,7
5,0
4,1
6,5
5,8
5,3
7,0
4,8
3,9
6,2
7,4
7,4
4,3
4,3
-
7,7
7,7
4,3
4,3
-
7,6
7,6
5,6
5,6
-
5,7
6,1
-
6,1
-
6,3
7,1
5,9
6,3
6,6
5,8
6,5
7,0
6,1
-.-
-.6,4
6,3
6,6
I.
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II.
BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
Indexed bonds
b. Foreign currency
III.
INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 5 years
b. Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), as como a aquellos bonos indexados
a una canasta de acciones.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread
LATIN EMBIG
EMBIG Pases
Pases
Emergentes /
Latinoamericanos
Emerging
/ Latin Countries
Countries
3/
/ (In basis points)
Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA
Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
5 aos / USA
10 aos / USA
aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
3/
Date
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
2008
Dic.
524
1829
479
351
538
4241
463
1789
777
759
1,5
2,4
2,8
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
409
258
225
179
1863
1139
821
720
433
279
240
202
319
172
143
111
483
298
249
208
3534
2727
1020
820
449
272
238
202
1595
1173
939
1125
704
484
386
361
676
437
352
310
1,8
2,7
2,4
2,3
2,8
3,7
3,4
3,6
3,6
4,5
4,2
4,5
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
180
200
158
144
201
207
186
157
168
156
151
157
712
790
705
630
766
805
765
714
704
614
547
521
206
221
187
177
224
235
222
204
208
184
177
178
108
132
128
111
140
154
138
133
133
133
124
116
211
235
189
173
231
223
198
166
176
158
152
161
758
811
822
816
899
965
1015
1036
1036
1016
998
928
195
204
169
161
211
208
200
179
199
183
166
163
933
985
913
851
1096
1225
1188
1140
1222
1133
1149
1132
355
376
331
310
383
401
388
362
373
345
346
350
301
320
276
255
324
342
330
304
309
287
283
283
2,5
2,4
2,4
2,6
2,2
2,0
1,8
1,5
1,4
1,2
1,3
1,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,4
3,2
3,0
2,7
2,6
2,5
2,7
3,3
4,6
4,6
4,6
4,7
4,3
4,1
4,0
3,8
3,8
3,9
4,2
4,4
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1 al 28
146
146
157
192
187
194
497
542
566
533
581
607
171
175
174
173
171
176
116
114
114
120
127
136
146
151
155
152
147
147
865
763
781
761
786
801
156
157
157
161
162
168
1120
1118
1148
1113
1170
1215
343
348
364
371
379
391
283
286
297
296
305
316
2,0
2,2
2,1
2,2
1,8
1,5
3,4
3,6
3,4
3,4
3,2
3,0
4,5
4,7
4,5
4,5
4,3
4,2
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1 to 28
Nota: Var %
Anual
Acumulada
Mensual
-6,1
24,1
3,6
-24,6
16,4
4,5
-25,3
-1,3
2,8
-11,7
17,7
7,2
-34,3
-8,7
-0,5
-17,0
-13,7
1,9
-19,2
3,1
4,2
-0,8
7,4
3,9
-2,5
11,6
3,2
-7,6
11,9
3,7
-21,9
-19,5
-15,1
-6,8
-9,4
-5,7
2,4
-4,5
-1,6
Note: % chg
Year-to-Year
Cumulative
Month-to-Month
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de Julio 2011). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg, Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2009
Dic
2010
Mar
Jun
2011
Set
Dic
Mar
Abr
May
Jun
15-21
Jun
22-28
Var%
2011
Var%
Semana
1. NDICES BURSTILES 2/
1. STOCK PRICE INDICES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)
(Base: 31/12/91 = 100)
NDICE GENERAL B.V.L.
14 167,2
15 129,0
13 985,0
17 867,4
23 374,6
21 957,5
19 636,2
21 566,1
19 221,4
18 719,5
-19,9
-2,6
L.S.E. GENERAL INDEX
NDICE SELECTIVO B.V.L.
22 434,1
23 048,7
20 741,2
26 055,7
32 050,4
29 989,7
27 346,9
29 788,8
26 199,7
25 771,4
-19,6
-1,6
L.S.E. SELECTIVE INDEX
Bancos
571,0
569,0
492,9
629,9
738,1
680,0
602,6
648,2
566,8
547,4
-25,8
-3,4
Banks
Industriales
607,6
668,2
612,8
776,8
900,8
835,3
707,8
790,6
723,6
712,8
-20,9
-1,5
Industrial
3 071,0
3 170,2
2 887,4
3 617,8
5 205,2
5 019,7
4 533,1
4 921,8
4 332,0
4 200,3
-19,3
-3,0
Mining
367,9
401,2
368,6
457,7
524,5
515,1
463,8
494,2
477,7
464,1
-11,5
-2,8
Utilities
(Base: 30/10/98 = 100)
Mineras
Servicios
(Base: 30/10/98 = 100)
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
EN NUEVA YORK (en US$)
IN NEW YORK (US$)
1. Minas Buenaventura
33,5
31,0
38,4
45,2
49,0
43,0
41,7
44,1
37,1
37,3
-23,7
0,6
2. Credicorp Ltd
77,0
88,2
90,9
113,9
118,9
104,9
96,5
101,4
86,7
84,9
-28,6
-2,1
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
32,9
31,7
26,5
35,1
48,7
40,3
37,5
34,6
31,1
31,9
-34,5
2,7
3. Southern Peru
310 116
303 627
290 079
356 112
451 796
398 723
362 746
362 696
339 436
334 893
-25,9
-1,3
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/
1. Minas Buenaventura
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

In millions of nuevos soles
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
10,8
10,5
10,6
10,5
10,3
9,9
10,3
10,3
10,6
10,2
En moneda extranjera (US$)
10,3
10,0
9,9
10,0
9,5
9,3
9,5
9,7
9,6
9,6
REPORT OPERATIONS
In local currency (S/.)
In foreign currency (US$)
Acumulado
2011
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA

RENTA VARIABLE
Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
2 343
1 078
776
1 416
2 723
2 312
2 865
2 571
538
347
13 401
-35,5 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

(Millions of nuevos soles)
1 812
1 595
936
697
661
480
1 243
1 040
2 524
2 220
2 182
1 848
2 783
2 625
2 375
2 211
497
458
305
264
12 524
11 102
-38,6
-42,5
217
239
181
203
305
333
158
164
39
42
1 421
7,9
532
142
115
173
198
130
83
196
41
42
878
1,2
172 491
167 853
170 590
191 848
241 196
243 157
219 213
224 518
n.d.
n.d.
38,6
39,1
40,0
41,4
40,0
37,6
36,9
37,6
n.d.
n,d.
51,0
51,7
52,6
50,8
45,2
41,9
42
42
n.d.
n.d.
Equities
9,2
8,3
9,8
15,1
22,4
22,6
23
23
n.d.
n.d.
Fixed-income instruments
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Renta variable
Renta fija
Report operations
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
EQUITIES
Cash operations
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
38
Fuente: Bolsa de Valores de Lima, CAVALI.

Non-resident percentage share 5/
cuadro 38
table 38 /
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2009
Dic.
Ene.
Feb.
2011
Mar.
86 391
84 407
84 616
18 836
24 481
11 668
24 591
20 214
26 327
12 702
27 148
19 787
25 665
12 430
26 526
24 571
28 553
30 067
4 501
4 541
4 587
1 224
1 165
1 023
1 089
1 239
1 174
1 029
1 099
1 255
1 185
1 037
1 110
32,9
33,4
32,9
33,1
32,3
28,6
27,9
27,6
28,7
30,1
11,7
9,8
10,9
11,9
14,1
69 287
71 294
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 4/
Acciones
Bonos
Otros 5/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 6/
Bonos corporativos
Otros 7/
100,0
20,1
19,6
19 6
0,5
11,7
1,8
0,7
2,7
3,4
3,1
47,2
29,3
14,2
3,7
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
21,0
1,2
1,1
5,8
5,4
5,1
2,4
I. VALOR DEL FONDO

(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
Nota:
(En Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 2/
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
IV. CARTERA DE INVERSIONES 3/
2010
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Abr.
May.
Jun.24
68 595
70 583
69 413
79 577
83 459
81 985
83 214
79 871
19 815
25 723
12 462
26 616
19 570
25 317
12 323
26 249
19 232
24 839
12 091
25 824
19 446
25 247
12 286
26 235
18 671
24 263
11 802
25 136
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
16 067
21 545
10 025
20 959
16 528
21 943
10 389
21 723
16 383
21 424
10 181
21 426
23 768
24 844
30 450
30 503
29 754
29 011
30 041
28 949
Note:
(In Millions of US$)
4 458
1 210
1 155
1 016
1 078
4 642
4 663
4 687
4 710
4 733
4 755
n.d.
1 272
1 202
1 044
1 124
1 278
1 207
1 047
1 131
1 285
1 214
1 051
1 138
1 292
1 220
1 054
1 144
1 298
1 226
1 058
1 150
1 305
1 233
1 061
1 156
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
11,5
10,0
10,9
12,1
13,1
16,0
14,7
14,1
17,1
18,6
14,6
13,2
13,3
15,4
16,8
17,7
16,9
16,3
18,6
19,4
12,3
12,0
10,7
13,3
13,7
5,4
4,8
4,4
6,1
6,8
9,5
8,5
8,5
10,2
10,9
70 129
80 395
87 296
85 292
85 512
84 341
82 849
100,0
18,9
18,5
18 5
0,4
14,4
3,2
2,0
2,4
3,2
3,6
45,7
28,7
13,3
3,7
100,0
19,7
18,8
18 8
0,9
12,2
2,5
1,1
2,0
3,4
3,2
45,2
28,2
13,2
3,8
100,0
19,1
16,9
16 9
2,2
14,2
3,5
1,8
2,2
3,5
3,2
40,6
27,1
10,1
3,4
100,0
16,1
16,1
16 1
15,4
5,0
1,2
2,5
3,4
3,3
42,2
29,2
9,5
3,5
100,0
16,3
16,3
16 3
0,0
15,2
5,0
1,0
2,4
3,4
3,4
41,2
27,9
9,6
3,6
100,0
15,9
15,6
15 6
0,3
14,9
5,2
0,6
2,2
3,4
3,5
41,9
28,7
9,5
3,6
100,0
16,0
15,5
15 5
0,5
15,0
3,8
1,7
2,1
3,4
4,0
40,3
26,8
9,5
4,0
21,0
1,8
1,6
4,9
5,5
4,5
2,7
22,9
1,8
1,3
5,4
5,7
5,4
3,3
26,1
2,3
1,4
6,0
5,4
6,0
5,0
26,3
2,5
1,0
7,4
5,9
5,0
4,5
27,3
1,9
1,2
7,2
7,1
5,3
4,6
27,4
1,9
0,9
7,3
6,7
5,7
4,9
28,7
1,7
1,2
7,9
6,9
6,1
5,0

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
3/ Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con
recursos propios de las administradoras.
39
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

4/
5/
6/
7/
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
III.
YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 2/

AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
84 088
80 707
IV.
INVESTMENT PORTFOLIO 3/
100,0
15,9
15,4
15 4
0,5
16,8
4,0
3,6
2,1
3,4
3,7
38,8
25,3
9,1
4,3
100,0
16,4
15,9
15 9
0,5
15,3
4,2
2,0
2,1
3,4
3,6
41,0
27,6
9,2
4,2
100,0
16,8
16,3
16 3
0,5
15,3
4,4
1,7
1,9
3,6
3,8
40,1
25,9
9,8
4,4
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 4/
Shares
Bonds
Other instruments 5/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 6/
Corporate bonds
Other instruments 7/
28,5
1,6
1,1
8,1
7,0
5,9
4,8
27,3
1,5
1,0
7,9
7,0
5,3
4,6
27,8
1,5
0,5
9,4
6,4
5,1
4,9
d Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.

Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
cuadro 39
table 39 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2008
Dic.
2,922
3,113
2,927
3,115
2,925
3,114
2,924
3,113
2,926
3,115
2,925
3,114
2,921
3,105
2,928
3,110
2,924
3,108
2008
Dec.
2009
Dic.
3,010
2,876
3,013
2,879
3,012
2,878
3,011
2,877
3,012
2,878
3,012
2,877
3,009
2,873
3,012
2,876
3,011
2,875
2009
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,824
2,855
2,853
2,839
2,839
2,845
2,837
2,822
2,801
2,790
2,791
2,805
2,814
2,826
2,857
2,855
2,840
2,840
2,846
2,839
2,824
2,803
2,791
2,792
2,807
2,816
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,845
2,838
2,823
2,802
2,791
2,792
2,806
2,815
2,824
2,856
2,853
2,838
2,839
2,845
2,837
2,822
2,802
2,790
2,791
2,805
2,815
2,826
2,857
2,855
2,840
2,841
2,846
2,839
2,823
2,803
2,791
2,792
2,806
2,816
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
2,823
2,860
2,850
2,834
2,837
2,844
2,839
2,820
2,804
2,788
2,787
2,800
2,816
2,825
2,862
2,852
2,836
2,839
2,846
2,841
2,822
2,806
2,791
2,789
2,802
2,817
2,824
2,861
2,851
2,835
2,838
2,845
2,840
2,821
2,805
2,789
2,788
2,801
2,816
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 28
2,786
2,770
2,779
2,815
2,773
2,764
2,787
2,772
2,780
2,817
2,775
2,765
2,787
2,770
2,780
2,816
2,774
2,765
2,786
2,770
2,779
2,815
2,774
2,764
2,788
2,771
2,780
2,816
2,776
2,765
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
2,765
2,794
2,765
2,774
2,815
2,786
2,767
2,796
2,767
2,776
2,817
2,788
2,769
2,795
2,766
2,775
2,816
2,787
2,768
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 28
-2,6
-1,8
-0,3
-2,6
-1,8
-0,3
-2,6
-1,8
-0,4
-2,6
-1,8
-0,4
-2,6
-1,8
-0,4
-2,6
-1,8
-0,4
-2,5
-1,7
-0,7
-2,5
-1,7
-0,7
-2,5
-1,7
-0,7
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
40
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2008
Dic.
3,140
3,140
3,143
3,143
3,141
3,141
3,137
3,137
3,142
3,142
3,140
3,140
3,125
3,125
3,132
3,132
3,128
3,128
2008
Dec.
2009
Dic.
2,888
2,888
2,891
2,891
2,890
2,890
2,888
2,888
2,891
2,891
2,890
2,890
2,880
2,880
2,882
2,882
2,881
2,881
2009
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,806
2,855
2,846
2,839
2,848
2,843
2,826
2,822
2,796
2,786
2,796
2,832
2,806
2,809
2,857
2,848
2,841
2,849
2,844
2,827
2,823
2,798
2,788
2,798
2,834
2,809
2,808
2,856
2,847
2,840
2,848
2,844
2,826
2,822
2,797
2,787
2,797
2,833
2,808
2,808
2,855
2,846
2,838
2,847
2,843
2,825
2,822
2,796
2,787
2,796
2,831
2,808
2,809
2,857
2,849
2,840
2,849
2,845
2,827
2,824
2,798
2,788
2,798
2,832
2,809
2,809
2,856
2,848
2,839
2,848
2,844
2,826
2,823
2,797
2,788
2,797
2,832
2,809
2,809
2,855
2,844
2,830
2,842
2,845
2,825
2,820
2,793
2,786
2,793
2,823
2,809
2,811
2,857
2,846
2,832
2,844
2,847
2,827
2,822
2,796
2,788
2,795
2,825
2,811
2,810
2,856
2,845
2,831
2,843
2,846
2,826
2,821
2,795
2,787
2,794
2,824
2,810
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 28
2,770
2,773
2,802
2,821
2,767
2,755
2,772
2,775
2,805
2,822
2,769
2,756
2,771
2,774
2,803
2,821
2,768
2,755
2,771
2,774
2,802
2,820
2,767
2,755
2,773
2,775
2,805
2,821
2,767
2,756
2,772
2,775
2,804
2,821
2,767
2,756
2,774
2,765
2,799
2,826
2,771
2,760
2,777
2,767
2,801
2,828
2,773
2,762
2,775
2,766
2,800
2,827
2,772
2,761
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 28
-2,5
-1,8
-0,4
-2,5
-1,9
-0,5
-2,5
-1,9
-0,4
-2,5
-1,9
-0,4
-2,5
-1,9
-0,4
-2,5
-1,9
-0,4
-2,3
-1,7
-0,4
-2,3
-1,7
-0,4
-2,3
-1,7
-0,4
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
41
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Euro
(euro)
(E) 3/
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
() 3/
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
1/ 2/
/ (Average of period, currency units per US dollar)
Peso Mexicano
Peso Argentino
(Mexican Peso) (Argentinian Peso)
($)
($)
DEG
SDR
1/ 2/
Canasta
Basket
4/
2008
Dic.
1,4712
1,3548
103,38
91,10
1,8357
2,3984
1,8527
1,4872
523
648
1967
2253
11,1560
13,4154
3,2096
3,4753
0,6332
0,6575
90,4
96,4
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
1,3940
1,3079
1,4013
1,4563
1,4569
93,60
97,73
96,67
91,40
90,02
1,9989
2,3114
1,9577
1,8196
1,7519
1,5661
1,4212
1,6377
1,6314
1,6219
559
592
551
549
503
2156
2472
2090
1976
2019
13,5079
14,6432
13,3402
13,4233
12,8551
3,7688
3,7420
3,8406
3,8523
3,8253
0,6516
0,6755
0,6473
0,6338
0,6332
93,5
97,5
93,2
91,5
90,5
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3272
1,4274
1,3684
1,3574
1,3427
1,2534
1,2209
1,2801
1,2897
1,3091
1,3903
1,3641
1,3227
87,76
91,24
90,14
90,70
93,48
91,86
90,80
87,57
85,38
84,38
81,79
82,58
83,24
1,7600
1,7798
1,8414
1,7853
1,7564
1,8144
1,8084
1,7689
1,7588
1,7186
1,6835
1,7121
1,6924
1,5461
1,6161
1,5626
1,5059
1,5337
1,4651
1,4756
1,5300
1,5652
1,5572
1,5858
1,5955
1,5599
510
502
532
523
520
534
538
530
508
493
484
483
474
1899
1978
1950
1909
1940
1985
1926
1874
1819
1804
1810
1869
1919
12,6348
12,8326
12,9315
12,5654
12,2345
12,7615
12,7453
12,8135
12,7743
12,8002
12,4345
12,3330
12,3916
3,9744
3,8739
3,9211
3,9004
3,9018
3,9393
4,0088
4,0040
4,0063
4,0067
4,0226
4,0400
4,0676
0,6554
0,6390
0,6499
0,6545
0,6591
0,6760
0,6786
0,6651
0,6586
0,6548
0,6370
0,6410
0,6512
93,1
92,2
93,9
93,4
93,3
95,2
95,4
94,1
93,4
92,6
91,1
91,5
91,8
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1 al 28
1,3373
1,3662
1,4019
1,4471
1,4324
1,4395
82,62
82,56
81,60
83,16
81,16
80,47
1,6746
1,6675
1,6575
1,5831
1,6131
1,5878
1,5788
1,6136
1,6161
1,6385
1,6339
1,6227
490
475
480
470
468
470
1865
1887
1882
1805
1804
1782
12,1165
12,0661
11,9972
11,6949
11,6519
11,8189
4,1325
4,1444
4,1477
4,2052
4,3022
4,2852
0,6466
0,6399
0,6329
0,6256
0,6261
0,6254
91,4
90,9
90,4
89,2
89,3
89,0
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1 to 28
17,9
8,8
0,5
-11,4
-3,3
-0,8
-12,2
-6,2
-1,6
10,0
4,0
-0,7
-12,6
-0,8
0,4
-7,5
-7,1
-1,2
-7,3
-4,6
1,4
6,9
5,3
-0,4
-7,8
-4,0
-0,1
-6,7
-3,0
-0,3
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N25 (01 de Julio de 2011).
2/ Promedio compra - venta
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina
4/ Indica el grado de revaluacin del dlar de los Estados Unidos de Amrica respecto a las paridades del perodo base (Dic. 2001). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
42
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 42
table 42/
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
( )
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Peso Argentino
(Argentinian Peso)
($)
Dlar Canadiense
(Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2008
Dic.
2,925
3,114
4,294
4,242
0,028
0,034
1,618
1,301
5,416
4,630
0,006
0,005
0,421
0,455
0,001
0,001
0,264
0,233
0,931
0,915
2,751
2,522
0,546
0,546
2008
Dec.
2009
Dic.
3,012
2,877
4,186
4,201
0,032
0,032
1,520
1,647
4,698
4,673
0,005
0,006
0,441
0,421
0,001
0,001
0,223
0,224
0,814
0,760
2,640
2,729
0,543
0,537
2009
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
3,749
4,076
3,905
3,859
3,808
3,574
3,464
3,607
3,612
3,647
3,879
3,831
3,722
0,032
0,031
0,032
0,031
0,030
0,031
0,031
0,032
0,033
0,033
0,034
0,034
0,034
1,607
1,612
1,546
1,589
1,615
1,578
1,570
1,594
1,593
1,622
1,664
1,639
1,659
4,369
4,619
4,457
4,272
4,352
4,163
4,151
4,316
4,454
4,346
4,427
4,480
4,393
0,006
0,006
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,417
0,418
0,418
0,416
0,416
0,417
0,416
0,416
0,413
0,414
0,418
0,422
0,423
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,002
0,002
0,002
0,002
0,002
0,001
0,224
0,223
0,220
0,225
0,232
0,224
0,223
0,220
0,220
0,217
0,224
0,228
0,227
0,725
0,750
0,740
0,739
0,736
0,733
0,727
0,721
0,715
0,710
0,709
0,711
0,712
2,743
2,739
2,701
2,775
2,825
2,737
2,734
2,708
2,689
2,701
2,742
2,770
2,792
0,512
0,523
0,513
0,513
0,514
0,506
0,503
0,506
0,507
0,509
0,518
0,518
0,518
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-28
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
2,765
3,727
3,785
3,897
4,072
3,969
3,979
0,034
0,034
0,034
0,034
0,034
0,034
1,664
1,661
1,677
1,776
1,719
1,697
4,400
4,471
4,492
4,610
4,530
4,489
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,422
0,421
0,423
0,431
0,427
0,427
0,001
0,001
0,001
0,002
0,002
0,002
0,230
0,230
0,232
0,241
0,238
0,234
0,674
0,669
0,670
0,670
0,645
0,645
2,804
2,806
2,847
2,940
2,865
2,826
0,515
0,515
0,519
0,533
0,525
0,524
-2,6
-1,8
-0,4
14,9
6,9
0,3
10,1
1,8
0,5
8,1
2,3
-1,3
8,1
2,2
-0,9
11,3
-0,7
-0,7
2,5
0,9
-0,1
5,3
6,1
0,9
4,9
3,0
-1,7
-11,2
-9,3
0,1
3,4
1,2
-1,3
4,2
1,1
-0,2
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/ 2/
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-28
% Chg.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N25 (1 de julio de 2011).

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2011. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol respecto a las paridades del perodo base (1994). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
2008
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,925
3,114
4,5
2009 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2010 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
3,012
3,151
3,236
3,175
3,085
2,994
2,990
3,013
2,951
2,910
2,872
2,885
2,877
-7,6
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
-2,1
2011 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May*
2,787
2,771
2,779
2,816
2,775
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
0,7
4,5
0,4
6,7
-1,0
0,1
1,2
2,7
-1,9
-2,8
-2,9
-0,1
0,7
-2,1
-1,4
-1,3
0,4
-0,2
6,8
11,4
12,9
12,3
6,8
3,4
5,8
2,0
-1,9
-6,6
-6,7
-7,6
0,1
-0,1
0,4
0,0
0,0
-0,3
0,2
-0,2
-0,1
0,1
-0,1
0,3
0,2
0,4
0,5
0,2
0,2
0,3
0,9
-0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
-0,2
2,7
-0,7
-0,1
-0,5
0,0
0,2
-0,3
-0,5
-0,7
-0,4
0,0
0,5
0,4
-9,4
-11,8
-10,6
-7,9
-5,0
-5,1
-6,3
-5,0
-4,1
-2,8
-2,7
-2,1
0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
0,3
0,0
0,4
0,2
0,1
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,2
-1,0
-0,6
0,3
1,3
-1,4
-2,4
-2,9
-2,1
-0,9
-2,5
0,4
0,4
0,7
0,7
0,0
0,5
0,5
1,0
0,6
0,2
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
87,0
88,0
-2,0
86,7
89,4
92,3
90,5
88,1
85,8
86,7
87,1
85,6
84,6
83,5
84,0
83,4
-5,3
81,5
82,8
82,5
82,2
82,3
82,3
81,8
81,1
80,4
80,2
80,4
80,8
81,1
-2,7
80,4
80,0
80,4
81,5
80,5
-0,7
-2,0
2008
Dec
1,5
3,3
-2,0
-2,6
-2,6
1,1
0,4
-1,6
-1,2
-1,3
0,6
-0,7
0,3
5,8
7,4
6,5
1,1
-1,1
0,8
-1,3
-4,3
-7,4
-5,3
-5,3
2009 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
-0,7
-0,4
-0,4
0,2
0,0
-0,6
-0,9
-0,9
-0,3
0,3
0,5
0,4
-7,4
-10,7
-9,2
-6,6
-4,0
-5,6
-6,8
-6,1
-5,2
-3,7
-3,8
-2,7
2010 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
-0,9
-0,5
0,6
1,3
-1,2
-2,9
-3,0
-2,1
-1,0
-2,3
2011 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May*
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 21 (3 de junio de 2011).

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2011.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
2008
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,546
0,546
-1,8
2009 5/
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,543
0,537
-1,5
2010 5/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,512
0,523
0,513
0,513
0,514
0,506
0,503
0,506
0,507
0,509
0,518
0,518
0,518
-3,7
2011 5/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
0,515
0,515
0,519
0,533
0,525
1,5
-0,6
-2,7
-1,9
0,0
0,0
-1,6
-0,6
0,8
0,1
0,4
1,7
0,1
-0,1
-0,6
0,0
0,9
2,6
-1,5
-1,8
-1,5
-5,3
-8,4
-6,1
-5,1
-5,7
-7,3
-7,7
-6,3
-5,2
-3,3
-4,2
-3,7
-1,6
0,3
1,1
3,7
3,8
INFLACIN / INFLATION
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL
Multilateral 3/
Multilateral
0,4
6,7
-0,6
3,3
102,3
99,5
-4,8
0,0
2,7
100,5
100,4
0,9
0,4
0,4
0,2
0,6
-0,1
0,2
0,5
0,1
0,3
0,3
0,3
0,2
3,5
96,2
97,8
96,0
96,0
96,6
94,7
94,1
95,0
94,9
95,6
97,7
98,2
98,1
-2,3
0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
2,1
0,4
0,4
0,7
0,7
0,0
0,5
0,5
0,5
0,6
-0,1
4/
97,6
97,7
98,4
100,9
99,3
0,5
-0,9
-2,6
-1,8
0,0
0,6
-1,9
-0,6
0,9
-0,1
0,7
2,2
0,4
-0,1
-0,4
0,1
0,7
2,5
-1,5
-4,8
2008
Dec.
Var. % Dec./Dec.
0,9
2009 5/
Dec.
Var. % Dec./Dec.
-3,1
-6,5
-4,0
-2,8
-3,7
-6,3
-6,6
-5,7
-4,6
-2,2
-3,1
-2,3
2010 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
-0,2
1,8
2,5
4,4
4,9
* Estimado
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2011.
45
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
/ (Average data)
MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX

Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
Domstica
Domestic
0,3
0,2
1/
2011 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/
cuadro 45
table 45 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
1/ 2/ 3/
Base:Dic. 2001 =100

ARGENTINA
1/
2/
3/
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2008
Dic.
49,3
48,3
145,6
116,5
118,1
99,7
123,8
112,6
98,4
104,4
78,6
69,7
92,5
85,0
95,4
111,3
2008
Dec.
2009
Dic.
44,4
43,1
139,5
153,6
110,5
117,3
117,0
119,3
103,5
100,4
67,8
69,3
90,2
93,8
122,4
130,2
2009
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
43,1
42,9
42,7
43,0
43,2
43,2
43,1
42,9
42,8
42,8
43,2
43,6
43,9
152,5
150,9
145,4
149,9
153,1
149,9
148,8
150,5
150,1
153,5
159,0
157,8
160,5
113,9
116,9
109,8
110,9
112,0
109,7
108,4
109,2
112,7
116,3
119,0
120,1
122,3
125,5
121,3
123,4
125,4
124,2
121,3
124,5
126,8
129,5
129,8
129,7
126,8
123,5
99,1
100,2
100,1
99,5
100,0
99,9
99,4
98,5
97,7
97,5
98,0
98,7
99,4
69,8
69,5
68,8
70,6
72,6
69,6
69,0
67,9
68,0
67,4
70,1
71,8
71,8
100,1
93,9
96,4
103,0
104,9
105,6
99,8
95,8
97,0
98,2
100,7
102,5
103,5
74,0
75,5
66,8
67,8
71,4
72,9
74,0
74,5
74,8
75,5
76,7
78,1
79,6
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
41,7
41,5
41,7
41,7
40,5
161,7
162,1
163,7
173,8
169,0
117,1
120,0
119,3
122,9
122,0
126,9
124,9
125,2
131,5
130,0
98,7
98,3
98,2
99,6
98,4
72,8
72,7
73,0
75,3
74,3
103,4
105,0
107,4
110,4
110,2
81,3
82,3
83,2
84,8
85,3
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
-6,2
-7,7
-2,8
12,7
5,3
-2,8
11,2
-0,3
-0,7
7,1
5,2
-1,2
-1,5
-1,0
-1,2
6,8
3,5
-1,4
4,4
6,5
-0,1
17,1
7,3
0,6
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (3 de junio de 2011).

Datos preliminares a partir de enero de 2011. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
Fuente:
Elaboracin:
FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 46
table 46 /
46
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
SPOT
SPOT
NET SPOT
FORWARD
FORWARD
NET
FORWARD
FORWARD
PURCHASES
SALES
PURCHASES
PURCHASES
SALES
FORWARD
PURCHASES
SALES
PURCHASES
MATURED
MATURED
F=D-E
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
FORWARD
TRANSACTIONS TRANSACTIONS
CON
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
TRANSACTIONS
C=A-B
3/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
SPOT
ADJUSTED
SPOT
ADJUSTED
WITH OTHER
BY
BY
FINANCIAL
FORWARD
FORWARD
INSTITUTIONS 2/
1/
POSITION
J=C+G-H+I
K=C+F+I
POSITION
4/
5/
2008
Dic.
2008
7 661
7 501
160
1 957
2 824
-867
2 708
3 388
5 370
702
785
265
78
2 055
691
6 230
5 186
6 644
7 817
6 058
5 669
6 349
7 594
172
-482
295
223
2 492
2 340
3 984
2 640
2 718
1 474
3 846
2 878
-230
865
140
-239
1 974
2 220
2 593
3 829
2 497
1 752
3 143
3 774
9 815
14 535
8 441
6 796
1 200
1 233
1 144
644
-126
-600
-550
-104
-477
-615
-816
173
-184
-217
-117
-119
2 966
1 280
-540
-444
1 165
843
658
445
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
5 561
4 941
5 741
6 418
6 272
6 257
7 753
8 389
8 698
7 483
6 560
7 598
5 698
5 459
4 828
5 031
6 166
5 749
5 942
6 347
6 240
6 604
6 747
7 753
-137
-518
913
1 387
106
508
1 812
2 042
2 457
879
-188
-155
4 165
2 140
2 006
2 130
2 162
2 086
2 105
2 402
2 908
2 163
3 026
2 444
2 437
1 931
1 964
2 838
2 472
2 031
1 957
2 703
3 376
2 454
2 722
2 157
1 729
209
42
-708
-310
55
148
-301
-468
-292
304
286
2 692
2 861
1 604
1 893
2 134
2 043
2 600
2 163
2 110
2 515
2 425
2 722
1 992
1 912
1 748
2 337
2 518
2 243
2 556
2 418
3 268
2 578
2 185
2 457
5 025
5 700
5 171
6 508
10 434
7 258
6 335
8 248
8 169
10 009
10 312
11 223
1 078
745
669
1 684
1 903
701
1 939
2 327
1 034
1 514
1 391
1 468
-1 415
-36
-906
-510
-39
-617
-2 058
-1 776
-2 011
-431
-221
-173
-853
396
-136
433
-317
-309
-202
11
-712
386
-169
-63
169
-344
50
170
-244
-54
-99
-35
-21
157
-105
-42
-1 297
-901
-1 037
-604
-922
-1 231
-1 433
-1 423
-2 135
-1 749
-1 918
-1 981
613
269
319
489
245
191
92
57
36
192
87
45
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
7 610
7 904
9 540
7 401
7 783
2 360
2 743
1 458
1 471
6 971
7 289
8 609
6 853
7 452
2 194
1 981
1 486
1 339
639
615
931
548
332
165
763
-28
131
1 933
2 291
2 007
1 023
1 199
511
274
105
351
2 204
2 500
2 933
2 264
1 842
717
994
171
328
-270
-210
-925
-1 241
-643
-205
-720
-67
22
1 933
2 538
2 861
1 525
1 524
376
444
204
232
2 305
2 626
3 107
1 736
1 794
574
906
370
439
9 215
9 811
13 772
13 760
14 001
4 839
4 988
2 317
1 582
1 413
1 927
2 756
2 024
1 881
864
506
297
60
-349
-531
406
1 110
-153
175
-7
-22
-112
-81
-4
1 090
1 446
-92
142
293
-216
-188
20
-125
411
417
-464
135
35
-117
42
-2 063
-2 066
-976
470
378
520
812
595
406
64,6
-61
350
767
303
438
473
356
397
Feb
Mar
Abr.
May.
Jun.01-07
Jun.08-15
Jun.16-22
Jun.23-28
Jun.
Sep.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
2011
Ene
Mar.
2010
2010
Ene.
Dec.
2009
2009
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
47
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Jan
Feb
Mar
Apr.
May.
Jan.01-07
Jan.08-15
Jan.16-22
Jan.23-28
1/
cuadro 47
table 47 /
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
CON
SIN
ENTREGA
DELIVERY
FORWARDS VENCIDOS
SALDO FORWARDS
OUTRIGHT FORWARDS
FORWARDS MATURED
FORWARD POSITION
VENTAS / SALES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
FORWARDS PACTADOS
COMPRAS / PURCHASES
ENTREGA
1/ 2/
COMPRAS / PURCHASES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
C=A+B
VENTAS / SALES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
F=D+E
COMPRAS / PURCHASES
TOTAL
NON
CON
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
I=G+H
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
NON
VENTAS / SALES
CON
SALDO NETO / NET STOCK
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
L=J+K
SIN
NON
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
O=M+N
1/ 2/
NON
TOTAL
DELIVERY
R=P+Q
S=M-P
T=N-Q
U=O-R
2008
2008
299
2 276
2 574
496
3 028
3 524
316
2 811
3 127
654
3 252
3 906
950
3 412
4 362
1 262
4 033
5 293
-312
-621
-931
Mar.
126
2 986
3 112
219
3 683
3 901
313
2 134
2 447
383
2 916
3 299
637
3 823
4 460
853
5 201
6 054
-216
-1 378
-1 594
Mar.
Jun
108
3 161
3 270
71
2 324
2 396
176
3 224
3 400
178
2 756
2 934
446
3 514
3 960
532
3 386
3 918
-86
128
42
Jun.
Set.
103
4 899
5 003
166
4 664
4 830
101
3 544
3 645
75
4 071
4 147
322
6 436
6 758
424
4 707
5 131
-102
1 729
1 627
Sep.
Dic.
109
3 137
3 246
302
3 196
3 498
141
4 668
4 810
675
4 093
4 768
303
5 445
5 747
480
3 873
4 353
-177
1 572
1 395
Dec.
Ene.
163
5 097
5 260
538
2 913
3 451
91
3 345
3 436
272
2 414
2 686
374
7 196
7 571
747
4 372
5 117
-372
2 825
2 453
Jan.
Feb.
146
2 787
2 933
729
1 991
2 720
172
3 545
3 717
562
2 203
2 766
348
6 439
6 787
913
4 159
5 073
-565
2 280
1 715
Feb.
Mar.
180
2 516
2 696
948
1 691
2 639
158
2 004
2 162
959
1 345
2 304
370
6 951
7 321
902
4 505
5 408
-532
2 446
1 914
Mar.
Abr.
170
3 602
3 772
606
3 885
4 491
146
2 825
2 971
701
2 674
3 375
393
7 728
8 121
806
5 717
6 523
-413
2 011
1 597
Apr.
May.
150
3 847
3 998
339
3 965
4 304
134
3 873
4 007
582
3 822
4 404
409
7 703
8 112
563
5 860
6 424
-154
1 844
1 688
May.
Jun.
219
2 531
2 750
192
2 500
2 693
191
3 065
3 256
322
3 134
3 457
437
7 169
7 606
433
5 225
5 659
1 943
1 947
Jun.
Jul.
314
3 699
4 012
1 252
2 595
3 847
304
3 758
4 061
712
3 305
4 017
447
7 110
7 557
973
4 516
5 489
-526
2 594
2 069
Jul.
Ago.
420
4 352
4 772
2 011
3 071
5 082
376
3 230
3 606
1 571
2 304
3 875
491
8 232
8 722
1 414
5 282
6 695
-923
2 951
2 027
Aug.
Set.
245
3 706
3 952
2 413
2 021
4 434
339
3 605
3 944
2 297
2 833
5 131
397
8 334
8 731
1 530
4 469
5 999
-1 132
3 865
2 734
Set.
Oct.
290
3 381
3 671
2 036
1 914
3 950
280
3 416
3 696
2 046
1 711
3 758
408
8 298
8 706
1 519
4 672
6 192
-1 111
3 627
2 515
Oct.
Nov.
570
3 831
4 401
1 246
2 849
4 095
349
3 612
3 961
1 482
2 244
3 727
628
8 518
9 146
1 284
5 276
6 559
-656
3 241
2 587
Nov.
Dic.
195
3 706
3 901
802
2 824
3 626
297
3 990
4 286
1 047
2 975
4 022
526
8 234
8 760
1 039
5 125
6 164
-513
3 109
2 596
Dec.
Ene
180
3 157
3 336
1 276
2 345
3 621
264
3 049
3 313
1 196
2 489
3 685
441
8 341
8 782
1 119
4 981
6 100
-678
3 360
2 682
Jan.
Feb
533
3 573
4 106
1 606
2 803
4 409
390
3 757
4 147
1 466
2 824
4 290
585
8 155
8 741
1 260
4 960
6 220
-674
3 196
2 522
Feb.
Mar
858
3 867
4 725
1 910
3 764
5 674
840
4 437
5 278
2 188
3 353
5 541
602
7 585
8 188
982
5 371
6 353
-378
2 214
1 835
Mar
Abr.
355
2 689
3 044
525
3 753
4 278
436
3 049
3 485
655
3 021
3 676
521
7 225
7 747
851
6 104
6 955
-329
1 122
793
Apr.
May.
381
2 731
3 111
476
3 226
3 702
338
2 672
3 010
476
2 806
3 283
565
7 284
7 848
850
6 524
7 374
-286
760
475
May.
Jun. 01-07
319
1 046
1 364
274
1 306
1 581
324
1 065
1 389
338
1 249
1 586
559
7 264
7 823
787
6 581
7 368
-227
683
456
Jun. 01-07
Jun. 08-15
96
671
767
132
1 348
1 480
126
852
978
116
1 323
1 439
529
7 084
7 613
802
6 606
7 409
-273
477
204
Jun. 08-15
Jun. 16-22
388
396
23
442
465
81
413
493
85
575
660
457
7 059
7 516
740
6 474
7 214
-283
585
302
Jun. 16-22
Jun. 23-28
11
688
698
66
612
677
63
398
461
64
605
669
405
7 349
7 753
742
6 480
7 222
-337
868
531
Jun. 23-28
Dic.
2009
Dec.
2009
2010
2010
2011
2011
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 25 (1 de julio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 2/

CONSUMER PRICE INDEX 2/
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
ndice general
Var. %
Var. % acum. Var. % 12
General
mensual
Cum. %
meses
Index
Monthly %
change
YoY
(2009 = 100)
change
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y COMBUSTIBLES
INFLATION EX FOOD
AND FUELS
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 3/
TRANSABLES
CORE INFLATION 3/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 4/
WHOLESALE
PRICE INDEX 4/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
97,15
99,86
0,36
6,65
5,79
6,65
-0,01
2,72
3,86
0,39
2,57
4,25
0,40
4,57
5,56
-0,24
5,51
4,57
0,77
5,98
8,10
0,35
2,55
4,99
-0,81
8,91
8,79
Avg.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
100,00
99,97
99,89
100,25
100,27
100,23
99,89
100,07
99,87
99,78
99,90
99,79
100,10
0,11
-0,07
0,36
0,02
-0,04
-0,34
0,19
-0,21
-0,09
0,12
-0,11
0,32
0,11
0,03
0,39
0,41
0,37
0,03
0,21
0,01
-0,08
0,04
-0,07
0,25
2,94
6,53
5,49
4,78
4,64
4,21
3,06
2,68
1,87
1,20
0,71
0,29
0,25
-0,70
-0,39
0,46
0,05
0,03
0,04
0,16
-0,14
0,04
-0,11
0,07
0,43
1,68
3,22
2,78
2,85
2,82
2,88
2,33
2,03
1,39
0,73
-0,08
-0,51
-0,07
-0,01
0,35
0,56
0,13
0,01
0,10
0,17
0,00
0,04
-0,03
0,07
0,32
3,62
4,34
4,65
4,76
4,78
4,53
4,31
4,15
3,64
2,78
2,22
1,78
1,71
0,35
0,46
0,47
0,15
0,17
0,16
0,08
0,12
0,16
-0,02
0,16
0,07
4,36
5,66
5,77
5,69
5,42
5,11
4,70
4,38
3,93
3,73
3,13
2,68
2,35
-0,71
-0,71
-0,16
0,22
0,21
0,07
0,06
0,06
0,24
0,11
0,16
-0,06
0,50
3,31
2,13
1,58
1,41
0,67
0,11
-0,14
-0,46
-0,39
-0,80
-0,67
-0,50
0,67
0,35
0,70
-0,11
-0,23
-0,61
0,27
-0,39
-0,31
0,13
-0,30
0,57
4,63
8,81
7,86
7,00
6,90
6,69
5,13
4,65
3,48
2,30
1,76
0,95
0,75
-0,19
0,36
0,70
0,02
0,00
-0,03
0,19
-0,29
-0,03
-0,24
0,03
0,32
4,02
5,00
5,45
5,51
5,52
5,74
5,42
5,11
4,13
3,07
1,96
0,85
0,83
-1,51
-1,55
-0,50
-0,70
-0,68
-0,38
0,05
-0,42
-0,06
0,16
-0,07
0,50
-1,76
6,85
4,03
2,67
1,66
-0,22
-2,25
-3,26
-4,99
-6,21
-6,35
-6,29
-5,05
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
101,53
100,40
100,73
101,01
101,03
101,27
101,53
101,90
102,17
102,14
101,99
102,00
102,18
0,30
0,32
0,28
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
0,30
0,62
0,90
0,93
1,17
1,42
1,79
2,06
2,03
1,89
1,89
2,08
1,53
0,44
0,84
0,76
0,76
1,04
1,64
1,82
2,31
2,37
2,10
2,22
2,08
0,08
0,10
0,25
0,13
0,15
0,06
0,29
0,00
0,03
0,19
0,14
0,45
1,35
0,71
1,21
1,00
1,08
1,20
1,21
1,34
1,49
1,48
1,79
1,86
1,87
-0,05
0,00
0,27
0,10
0,17
0,05
0,19
0,03
0,01
0,15
-0,01
0,47
1,21
1,66
1,30
1,02
0,98
1,14
1,09
1,11
1,15
1,12
1,31
1,23
1,38
0,21
0,17
0,33
0,23
0,14
0,13
0,08
0,24
0,14
0,17
0,05
0,23
1,92
2,21
1,91
1,77
1,85
1,81
1,79
1,79
1,91
1,88
2,07
1,96
2,12
0,42
0,36
0,40
0,41
0,36
0,03
-0,07
0,17
-0,01
0,24
0,22
0,29
2,29
0,63
1,72
2,28
2,47
2,63
2,59
2,45
2,56
2,31
2,44
2,49
2,86
0,22
0,30
0,21
-0,20
0,16
0,38
0,62
0,33
-0,05
-0,37
-0,12
0,11
1,05
0,30
0,25
-0,23
-0,33
0,06
1,06
1,41
2,14
2,41
1,90
2,08
1,62
-0,12
0,11
0,33
0,14
0,02
0,01
0,28
-0,02
0,02
0,18
0,01
0,58
0,81
0,90
0,65
0,29
0,42
0,44
0,49
0,58
0,85
0,89
1,32
1,30
1,56
0,82
0,07
0,26
0,24
0,81
0,11
0,01
0,37
0,22
0,16
0,89
0,53
1,83
-2,81
-1,22
-0,47
0,48
1,98
2,48
2,44
3,25
3,54
3,54
4,53
4,57
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
102,58
102,97
103,70
104,40
104,38
0,39
0,38
0,70
0,68
-0,02
0,39
0,77
1,48
2,17
2,15
2,17
2,23
2,66
3,34
3,07
0,31
0,01
0,29
0,35
-0,03
2,11
2,03
2,06
2,28
2,10
-0,05
0,17
0,34
0,31
0,12
1,39
1,57
1,64
1,86
1,80
0,19
0,21
0,60
0,40
0,34
2,09
2,14
2,41
2,59
2,80
0,56
0,05
0,34
0,70
0,44
3,00
2,68
2,62
2,92
3,01
0,29
0,59
0,92
0,67
-0,30
1,68
1,97
2,69
3,58
3,10
0,23
-0,04
0,36
0,30
-0,21
1,91
1,76
1,79
1,95
1,71
0,97
0,64
0,67
1,11
0,30
4,73
5,33
5,75
6,67
6,14
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
2008 Prom
Dic.
2009
2010
2008
2009
2010
2011
2011
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (3 de junio de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A nivel de Lima Metropolitana.
3/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
4/ A nivel nacional.
5/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2009/
2009 = 100 Dic. 2008
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
Servicios
65,2
2,35
Abr.
0,23
May.
0,14
Jun.
0,13
Jul.
0,08
2010
Ago.
0,24
Set.
0,14
Oct.
0,17
Nov.
0,05
Dic.
0,23
Dic. 2010 /
Dic. 2009
2,12
Ene.
0,19
Feb.
0,21
2011
Mar.
0,60
Abr.
0,40
May.
0,34
1/
/ (Percentage change)
May. 2011 / May. 2011 /

Dic. 2010 May. 2010
1,75
2,80
32,9
2,17
0,10
0,05
0,13
0,03
0,24
-0,05
0,12
0,05
0,21
1,53
0,13
0,14
0,30
0,46
0,35
1,39
2,14
11,3
5,5
1,3
14,9
1,94
2,20
-2,39
2,73
0,19
0,16
0,02
0,01
0,05
0,25
0,11
-0,03
0,15
0,16
-0,06
0,11
-0,09
0,19
0,14
0,06
0,64
0,08
0,04
0,01
-0,12
0,07
0,15
-0,07
0,02
0,41
0,03
0,09
-0,06
0,29
-0,73
0,12
0,17
0,47
-0,09
0,17
2,42
2,56
-0,58
0,65
0,31
0,16
-0,50
0,04
0,09
0,59
-0,20
0,03
0,48
0,48
-0,34
0,15
0,41
1,05
-0,09
0,32
0,45
0,79
0,02
0,14
1,74
3,11
-1,11
0,68
2,46
4,85
-1,62
1,18
I. Core Inflation
Goods
Food and Beverages

Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
32,2
2,56
0,36
0,23
0,14
0,12
0,23
0,33
0,23
0,04
0,24
2,72
0,24
0,28
0,89
0,34
0,34
2,11
3,47
Comidas fuera del hogar

Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
3,26
4,58
2,77
-2,26
0,70
0,29
0,84
0,00
0,05
0,04
0,51
0,00
0,09
0,06
0,15
0,25
0,00
-0,01
-0,07
0,21
0,23
0,00
0,19
-0,10
0,17
0,29
0,33
0,01
-0,18
0,19
0,45
0,44
0,65
-0,06
0,10
0,48
0,03
0,56
0,09
0,07
0,14
0,00
0,53
0,09
-0,16
0,37
0,00
0,36
0,23
0,30
3,95
3,40
2,79
-0,25
0,97
0,48
0,00
0,40
-0,27
0,28
0,57
0,12
0,60
-0,17
0,14
0,73
2,08
0,27
0,09
0,05
0,46
0,20
-0,24
0,44
0,37
0,69
0,16
0,04
-0,35
0,24
2,96
2,57
1,08
-0,26
1,08
5,25
3,39
3,41
-0,27
1,96
II. INFLACIN NO SUBYACENTE
34,8
-2,54
-0,35
0,43
0,47
0,90
0,33
-0,35
-0,73
-0,06
0,09
2,00
0,77
0,70
0,90
1,20
-0,70
2,90
3,57
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
-1,41
-12,66
0,37
-2,31
-0,75
0,66
-0,43
0,11
0,55
2,52
0,22
-0,32
1,14
0,24
-0,04
-0,10
1,13
1,70
0,69
0,40
1,08
0,02
-0,35
-0,22
-0,59
0,47
-0,07
-0,50
-2,11
0,48
0,37
0,24
-0,58
1,84
-0,27
0,41
-1,10
0,26
2,13
-0,01
1,18
12,21
1,94
0,01
0,71
3,04
-0,91
1,90
2,01
-0,26
0,13
-0,65
2,58
-0,15
0,26
-1,08
2,40
-0,06
0,17
0,56
-0,89
-0,13
-0,31
-1,01
6,95
2,42
-0,66
-0,32
5,80
7,64
1,79
-0,10
Food
Fuel
Transportation
Utilities
100,0
0,25
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
2,08
0,39
0,38
0,70
0,68
-0,02
2,15
3,07
III. Inflation
37,8
62,2
23,0
56,4
10,8
0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25
-0,15
0,13
0,22
0,10
0,12
0,39
0,15
0,06
0,17
0,75
0,57
0,06
0,09
0,05
0,11
0,49
0,29
0,08
0,19
0,39
0,70
0,00
0,11
0,03
0,01
-0,13
0,03
0,12
0,01
0,16
-0,68
0,19
0,13
0,15
0,30
-0,20
0,14
0,05
-0,01
0,54
-0,26
0,45
0,20
0,47
0,29
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
0,52
0,31
0,07
-0,05
1,00
0,98
0,01
0,14
0,17
0,47
1,37
0,29
0,59
0,34
0,49
1,21
0,35
0,38
0,31
0,57
-0,01
-0,03
0,22
0,12
0,29
4,13
0,93
1,40
0,90
2,85
4,64
2,10
2,19
1,80
4,71
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 21 (3 de junio de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
1/
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor
Dic. 2009/
Dic. 2008
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2010 /
Dic. 2009
Ene.
Feb.
2011
Mar.
Abr.
May.
1/
0,25
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
2,08
0,39
0,38
0,70
0,68
-0,02
2,15
3,07
Productos transables
37,3
-0,50
0,41
0,36
0,03
-0,07
0,17
-0,01
0,24
0,22
0,29
2,86
0,56
0,05
0,34
0,70
0,44
2,11
3,01
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
-0,17
2,20
-12,66
-2,39
3,16
1,02
0,16
0,66
0,02
0,04
0,43
0,25
2,52
0,11
-0,03
-0,11
0,16
0,24
-0,06
0,07
-0,70
0,19
1,70
0,14
-0,03
0,49
0,08
0,02
0,04
-0,01
-0,09
0,07
0,47
0,15
-0,07
0,36
0,41
0,48
0,03
0,06
0,03
0,29
1,84
-0,73
0,10
0,44
0,47
0,26
-0,09
0,15
3,69
2,56
12,21
-0,58
0,98
0,65
0,16
3,04
-0,50
0,24
-0,12
0,59
-0,26
-0,20
0,06
0,73
0,48
-0,15
-0,34
0,15
1,36
1,05
-0,06
-0,09
0,29
0,90
0,79
-0,13
0,02
0,12
3,57
3,11
2,42
-1,11
0,86
3,99
4,85
7,64
-1,62
1,13
Productos no transables
62,7
0,75
-0,20
0,16
0,38
0,62
0,33
-0,05
-0,37
-0,12
0,11
1,62
0,29
0,59
0,92
0,67
-0,30
2,17
3,10
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
-0,84
1,55
-2,31
1,65
2,77
-0,19
4,58
3,26
-2,26
1,99
1,59
-1,80
0,18
0,11
-0,01
0,00
-0,42
0,84
0,29
0,05
0,10
0,19
0,28
0,14
-0,32
0,00
0,09
0,29
0,00
0,51
0,06
0,11
0,14
1,70
0,07
-0,10
0,11
-0,01
0,02
0,00
0,25
-0,07
0,19
0,13
2,11
0,27
0,40
0,05
0,19
0,72
0,00
0,23
-0,10
0,17
0,11
1,48
0,05
-0,22
0,03
0,01
-0,20
0,33
0,29
-0,18
0,03
-0,03
-0,71
0,13
-0,50
0,36
0,65
-0,14
0,44
0,45
-0,06
0,07
-0,12
-2,89
0,26
0,24
0,29
0,56
0,26
0,03
0,48
0,09
0,13
-0,02
-0,80
0,04
0,41
0,02
0,53
-0,40
0,00
0,14
0,09
-0,01
0,07
-1,66
0,54
-0,01
0,06
0,36
2,22
0,00
0,37
0,23
0,13
0,23
-0,50
2,15
0,01
1,12
2,79
1,94
3,40
3,95
-0,25
0,85
1,08
0,26
0,30
1,90
0,17
0,40
-0,77
0,00
0,48
-0,27
0,18
-0,06
2,67
0,10
-0,65
0,13
0,60
0,08
0,12
0,57
-0,17
0,28
0,21
2,92
0,46
-1,08
0,11
0,27
0,23
2,08
0,73
0,09
0,07
0,08
2,04
0,33
0,56
0,05
-0,24
0,26
0,20
0,46
0,44
0,25
0,66
-1,55
0,00
-1,01
0,10
0,04
-0,23
0,16
0,69
-0,35
0,26
-0,03
6,43
1,20
-0,32
0,56
1,08
-0,45
2,57
2,96
-0,26
1,04
0,87
5,50
2,59
-0,10
1,49
3,41
2,03
3,39
5,25
-0,27
1,76
1,24
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
37,8
62,2
23,0
56,4
10,8
0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25
-0,15
0,13
0,22
0,10
0,12
0,39
0,15
0,06
0,17
0,75
0,57
0,06
0,09
0,05
0,11
0,49
0,29
0,08
0,19
0,39
0,70
0,00
0,11
0,03
0,01
-0,13
0,03
0,12
0,01
0,16
-0,68
0,19
0,13
0,15
0,30
-0,20
0,14
0,05
-0,01
0,54
-0,26
0,45
0,20
0,47
0,29
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
0,52
0,31
0,07
-0,05
1,00
0,98
0,01
0,14
0,17
0,47
1,37
0,29
0,59
0,34
0,49
1,21
0,35
0,38
0,31
0,57
-0,01
-0,03
0,22
0,12
0,29
4,13
0,93
1,40
0,90
2,85
4,64
2,10
2,19
1,80
4,71

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmica
1/
May. 2011 / May. 2011 /

Dic. 2010 May. 2010
100,0
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 (3 de junio de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
/ (Percentage change)
General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
Non Tradables
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2010
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
2011
Mar
Abr
May
1/
/ (Year 1994 = 100)
Var % 11/10
May.
NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
178
140
192
207
102
83
85
69
177
140
191
205
102
83
85
68
176
141
189
198
104
83
85
69
175
141
189
198
103
82
84
68
176
139
188
203
105
82
84
68
177
141
190
204
106
83
85
68
183
145
199
212
106
84
86
70
183
145
199
213
107
84
86
70
190
151
209
222
108
88
90
73
189
151
208
221
107
85
87
70
187
149
205
218
106
84
87
70
186
148
204
216
105
85
87
71
186
148
204
216
105
83
85
68
4,5%
6,0%
6,2%
4,2%
3,0%
0,0%
0,1%
-0,4%
REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial
181
193
172
181
194
173
182
194
173
181
194
173
181
194
173
182
194
173
182
194
173
181
194
173
183
196
175
186
198
177
183
195
174
182
194
173
182
194
173
0,4%
0,4%
0,4%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
62
208
39
62
207
39
62
207
39
61
206
38
62
206
39
57
186
38
57
186
38
57
186
38
57
185
38
57
184
37
56
183
37
56
182
37
56
182
37
-9,8%
-12,5%
-5,0%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
NDICE EN DLARES AMERICANOS

I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
267
210
289
312
153
268
211
289
311
154
268
215
289
302
158
270
217
291
306
160
272
216
291
314
163
273
217
293
316
163
281
223
306
327
163
281
223
306
327
164
296
235
326
345
168
297
237
328
347
168
295
236
324
343
167
291
232
320
339
165
295
236
324
344
167
10,4%
12,0%
12,2%
10,1%
8,9%
AMERICAN DOLLAR INDEX

I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/

Residencial
Industrial 4/
125
128
103
125
128
104
127
130
105
126
130
104
127
130
105
128
131
105
129
132
107
129
132
107
136
139
114
133
136
110
133
137
110
134
137
111
132
135
109
5,7%
5,8%
5,3%
II. ELECTRIC TARIFFS 3/

Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial
272
291
259
274
293
261
278
296
264
280
299
266
281
300
267
281
300
267
279
298
266
278
297
265
285
305
272
292
311
278
288
308
275
285
304
271
289
308
275
6,1%
6,1%
6,1%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
93
313
58
94
314
59
94
315
59
95
318
59
95
319
60
89
287
58
88
286
58
88
285
58
89
288
58
89
290
59
89
289
59
88
285
58
89
289
59
-4,6%
-7,5%
0,4%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (3 de junio de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.
4/ Tarifa MT4 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.
Fuente:
Elaboracin:
Petroper y comisiones de tarifas respectivas.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal.

6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50
llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.
7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso)
tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2010
1. EXPORTACIONES
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
Insumos
Bienes de capital
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
2011
Abr.11/Abr.10
1/
/ (FOB values in millions of US$)
1/
Enero-Abril
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Flujo
Var.%
2010
2011 Var.Flujo
Var.%
2 655
2 402
3 107
3 012
2 985
3 302
3 152
3 312
3 713
2 960
3 359
3 699
3 380
725
27,3
10 579
13 397
2 818
2 042
1 852
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 251
2 596
2 879
2 606
563
27,6
8 298
10 332
2 034
24,5
Traditional products
589
534
685
657
612
654
725
781
799
688
734
789
751
162
27,5
2 194
2 962
768
35,0
Non-traditional products
24
16
24
17
16
20
19
28
28
21
29
30
23
- 2,1
87
103
16
18,1
Other products
2 228
2 088
2 294
2 539
2 579
2 698
2 663
2 705
2 686
2 714
2 579
2 893
3 095
867
38,9
8 564
11 281
2 717
415
376
458
466
502
534
560
567
484
444
437
544
495
80
19,2
1 541
1 921
380
24,7
Consumer goods
1 154
1 029
1 074
1 281
1 226
1 236
1 305
1 278
1 270
1 410
1 196
1 414
1 656
502
43,5
4 325
5 675
1 351
31,2
Raw materials and intermediate goods
634
673
750
778
831
915
785
847
891
826
901
926
911
278
43,8
2 604
3 565
961
36,9
Capital goods
24
10
13
14
20
12
13
13
41
33
45
32
32,4
94
120
26
27,9
Other goods
427
314
813
473
406
604
489
607
1 027
246
779
806
285
2 015
2 116
26,6 1. EXPORTS
31,7 2. IMPORTS
3. TRADE BALANCE
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)
(Ao 1994 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
42,8
36,1
26,5
23,1
23,3
20,9
22,4
20,3
21,6
20,8
27,3
25,5
26,2
44,5
25,0
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
13,5
10,9
6,8
7,8
7,0
7,1
6,8
9,5
13,1
11,4
14,9
12,1
17,1
13,3
13,9
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
25,9
22,8
18,4
14,2
15,2
12,9
14,5
9,9
7,5
8,4
10,8
12,0
7,8
27,5
9,7
Terms of Trade
ndice de volumen de X
2,6
- 18,0
11,8
3,7
4,3
9,5
1,7
2,3
2,0
0,5
- 0,7
4,1
0,8
1,4
1,2
Export Volume Index
ndice de volumen de M
17,3
26,7
28,9
34,6
38,7
36,7
27,8
22,7
18,4
17,4
19,8
8,1
18,7
15,2
15,7
Import Volume Index
ndice de valor de X
46,5
11,6
41,4
27,7
28,6
32,3
24,5
23,0
24,1
21,4
26,5
30,7
27,3
46,5
26,6
Export Value Index
ndice de valor de M
33,1
40,5
37,6
45,1
48,4
46,4
36,5
34,3
33,9
30,8
37,6
21,2
38,9
30,6
31,7
Import Value Index
*/ Con informacin recibida de SUNAT el 31 de mayo de 2011.

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (10 de junio de 2011).
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2010
2011
Abr.11/Abr.10
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
1. Productos tradicionales
2 042
1 852
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 251
2 596
2 879
2 606
563
27,6
8 298
10 332
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
90
11
1 734
207
46
30
1 574
202
203
75
1 892
229
359
127
1 632
221
197
138
1 732
291
223
140
1 981
283
96
135
1 904
273
37
133
2 051
282
76
104
2 345
362
79
49
1 780
342
124
27
2 119
326
121
21
2 392
345
118
17
2 131
340
28
6
397
133
31,0
51,1
22,9
64,1
648
92
6 612
945
441
115
8 423
1 354
162
27,5
2 194
2 962
768
35,0
49
37,0
39
68,2
33
29,2
- 6 - 19,8
30
31,1
17 114,7
13
15,1
- 15 - 31,8
2
25,7
604
205
446
108
342
54
274
129
32
800
331
559
102
498
139
370
125
38
196
126
113
- 6
156
84
96
- 3
6
32,4
61,2
25,4
- 5,6
45,5
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
2010
2011 Var.Flujo Var.%
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
2 034
24,5
- 207 - 31,9
22
24,4
1 810
27,4
409
43,2
1. Traditional products
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
589
534
685
657
612
654
725
781
799
688
734
789
751
134
57
114
31
96
15
88
48
8
128
55
106
27
96
14
76
26
7
175
80
144
34
117
20
69
35
10
183
41
138
32
112
20
82
39
10
179
39
129
28
97
19
78
34
9
190
40
140
32
102
30
79
31
10
213
49
147
36
116
27
93
33
12
250
59
162
27
118
35
86
32
11
268
74
145
31
123
31
82
36
10
230
59
117
28
107
34
78
27
9
201
79
137
25
119
35
97
30
8
186
98
158
25
147
38
93
36
11
183
95
147
25
125
32
102
33
10
24
16
24
17
16
20
19
28
28
21
29
30
23
- 2,1
87
103
16
18,1
3. Other products 3/
2 655
2 402
3 107
3 012
2 985
3 302
3 152
3 312
3 713
2 960
3 359
3 699
3 380
725
27,3
10 579
13 397
2 818
26,6
4. TOTAL EXPORTS
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
155,6
35,0
- 2,4
18,5
2. Non-traditional products
Agriculture and livestock
Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
3,4
0,4
65,3
7,8
1,9
1,3
65,5
8,4
6,5
2,4
60,9
7,4
11,9
4,2
54,2
7,3
6,6
4,6
58,0
9,8
6,8
4,2
60,0
8,6
3,0
4,3
60,4
8,6
1,1
4,0
61,9
8,5
2,0
2,8
63,1
9,7
2,7
1,7
60,2
11,5
3,7
0,8
63,1
9,7
3,3
0,6
64,7
9,3
3,5
0,5
63,0
10,1
6,1
0,9
62,5
8,9
3,3
0,9
62,9
10,1
76,9
22,2
0,9
77,1
22,2
0,7
77,2
22,0
0,8
77,6
21,8
0,6
79,0
20,5
0,5
79,6
19,8
0,6
76,3
23,0
0,7
75,5
23,6
0,9
77,6
21,5
0,9
76,1
23,2
0,7
77,3
21,9
0,8
77,9
21,3
0,8
77,1
22,2
0,7
78,4
20,7
0,9
77,2
22,1
0,7
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capita
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.
1/
Enero-Abril
May.
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
Flujo Var.%
Abr.
2. Productos no tradicionales
Abr.
1/
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
90
80
52,2
1 543,1
46
30
18,3
1 623,2
203
179
108,9
1 640,8
359
303
190,5
1 589,5
197
174
119,4
1 453,2
223
202
135,2
1 494,7
96
67
47,4
1 416,0
37
18
13,0
1 420,5
76
65
45,5
1 417,1
79
65
46,6
1 390,3
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
9
6,6
1 393,9
16
13,1
1 212,2
24
19,1
1 274,6
56
55,8
1 000,2
23
23,6
987,0
21
20,7
1 022,1
29
27,3
1 045,8
18
15,9
1 144,2
11
9,7
1 173,4
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
11
0
0,0
0,0
30
0
0,1
1 143,5
75
0
0,0
1 443,2
127
0
0,0
0,0
138
1
0,2
2 776,8
140
0
0,0
0,0
135
0
0,1
2 617,7
133
0
0,0
0,0
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
1
2,0
535,0
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
1
1,8
594,1
2
3,9
584,7
18
28,8
609,1
1
1,1
603,3
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
7
2,5
2 965,7
29
9,1
3 238,2
73
21,0
3 462,6
125
34,0
3 672,5
133
34,2
3 873,5
120
29,2
4 122,6
132
31,4
4 212,8
2011
Feb.
Abr.11/Abr.10
Flujo
Var.%
2010
1/
Enero-Abril
2011 Var.Flujo
Mar.
Abr.
124
111
76,1
1 454,4
121
94
61,9
1 511,8
118
105
71,4
1 475,4
28
25
19,3
- 67,7
31,0
31,0
37,0
- 4,4
648
573
404,3
1 416,0
441
375
256,1
1 462,4
- 207
- 198
- 148,3
46,4
- 31,9
- 34,6
- 36,7
3,3
Var.%
FISHING
Fishmeal
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
14
7,9
1 812,2
13
7,3
1 830,8
27
16,2
1 671,3
12
5,9
2 062,8
3
- 0,8
668,9
30,9
- 11,5
48,0
76
69,0
1 097,4
67
37,2
1 794,1
- 9
- 31,8
696,7
- 11,8
- 46,0
63,5
Fish oil
Price (US$/mt)
104
0
0,0
3 206,8
49
0
0,0
2 848,7
27
0
0,0
3 000,0
21
1
0,1
4 651,9
17
1
0,3
5 299,7
6
1
0,3
5 299,7
51,1
n.a.
n.a.
n.a.
92
0
0,0
1 127,1
115
2
0,4
4 925,2
22
2
0,4
3 798,1
24,4
337,0
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
10
16,0
617,3
1
1,0
603,5
14
17,2
807,6
0
0,6
851,0
0
0,0
0,0
1
1,7
735,3
0
- 0,3
200,3
14,5
- 16,7
37,4
33
59,4
550,4
16
19,4
802,6
- 17
- 40,0
252,1
- 52,3
- 67,3
45,8
Sugar
Price (US$/mt)
122
28,6
4 274,1
102
24,1
4 231,4
33
8,2
4 078,4
24
6,2
3 873,5
18
4,4
4 228,2
12
2,4
5 037,0
5
- 0,1
2 071,3
65,1
- 2,8
69,8
52
18,3
2 847,9
88
21,2
4 158,1
36
2,9
1 310,2
68,8
15,6
46,0
Coffee
Price (US$/mt)
-.-.-
Resto de agrcolas 2/
- 14,6
24,1
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 734
751
106,0
321,5
1 574
630
86,8
329,3
1 892
735
114,7
290,5
1 632
693
114,4
274,6
1 732
692
100,3
312,9
1 981
894
124,9
324,5
1 904
792
104,0
345,4
2 051
820
103,0
361,1
2 345
950
117,5
366,8
1 780
696
75,9
416,3
2 119
965
104,9
417,4
2 392
1 038
113,5
414,8
2 131
758
82,6
416,5
397
7
- 23,4
94,9
22,9
1,0
- 22,0
29,5
6 612
2 665
387,9
311,7
8 423
3 458
376,9
416,2
1 810
793
- 11,0
104,5
27,4
29,7
- 2,8
33,5
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
47
2,5
846,6
54
3,1
798,0
35
2,0
781,1
56
3,2
802,3
45
2,2
910,8
57
2,6
1 005,3
60
2,5
1 077,2
75
3,0
1 145,3
72
2,9
1 151,4
79
3,0
1 216,0
83
2,7
1 401,4
93
3,0
1 409,7
87
2,7
1 460,0
40
0,2
613,4
84,3
6,9
72,5
208
12,0
783,4
342
11,3
1 369,3
134
- 0,7
586,0
64,5
- 5,9
74,8
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
35
0,8
43,9
34
0,7
52,3
27
0,6
45,2
24
0,3
78,8
75
0,7
107,4
81
1,1
77,5
54
0,6
89,3
65
0,6
113,8
52
0,5
95,0
83
0,9
91,4
88
0,8
105,4
69
0,8
88,5
103
0,9
110,1
68
0,1
66,2
195,9
18,0
150,7
111
2,7
40,9
343
3,5
99,2
232
0,7
58,3
209,7
27,6
142,7
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
617
538,1
1 146,6
591
492,0
1 201,7
734
595,0
1 233,7
579
484,3
1 195,9
603
495,1
1 217,3
661
519,0
1 272,9
642
477,4
1 344,4
675
492,7
1 369,6
765
549,9
1 391,6
601
441,9
1 360,9
659
479,4
1 374,9
809
568,0
1 423,7
730
494,5
1 475,6
113
- 43,6
329,0
18,3
- 8,1
28,7
2 507
2 240,4
1 118,8
2 799
1 983,7
1 410,8
292
- 256,6
292,0
11,7
- 11,5
26,1
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
8
0,5
17,1
10
0,5
18,2
8
0,4
17,9
9
0,5
18,1
11
0,6
18,0
12
0,6
18,6
9
0,4
21,7
14
0,6
22,9
14
0,5
26,4
15
0,5
28,9
17
0,6
28,7
19
0,6
31,1
17
0,5
35,1
9
0,0
18,0
118,8
6,7
105,1
32
1,9
16,8
69
2,2
30,8
37
0,3
14,0
116,3
17,8
83,5
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
84
40,2
94,8
83
45,0
83,7
145
86,5
76,1
110
62,4
79,7
108
55,8
88,0
117
56,7
93,5
168
74,2
102,7
234
101,4
104,8
184
77,2
108,3
136
54,7
112,8
127
50,0
115,2
147
54,8
121,7
220
77,5
128,8
136
37,3
34,0
161,9
92,8
35,8
429
210,7
92,4
630
237,0
120,6
201
26,3
28,2
46,8
12,5
30,6
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
154
115,8
60,2
123
97,1
57,7
170
147,5
52,4
106
96,4
49,9
151
125,1
54,6
110
85,1
58,4
127
94,6
60,9
134
88,4
68,6
242
167,8
65,4
112
76,2
66,9
139
86,0
73,3
159
97,6
73,7
163
104,7
70,4
9
- 11,0
10,1
5,7
- 9,5
16,8
528
408,3
58,7
573
364,5
71,2
44
- 43,8
12,5
8,4
- 10,7
21,4
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
36
1,1
1 528,5
47
1,4
1 550,8
30
1,0
1 429,4
54
2,0
1 266,4
44
1,6
1 232,2
44
1,5
1 325,0
51
1,8
1 321,0
31
1,1
1 285,5
62
2,0
1 415,8
55
1,7
1 444,0
37
1,1
1 470,3
57
1,7
1 529,3
51
1,6
1 466,8
15
0,5
- 61,7
40,5
46,4
- 4,0
128
4,4
1 311,8
200
6,1
1 478,2
72
1,7
166,4
56,7
39,1
12,7
Molybdenum
Price (US$/lb.)
97,6
Other mineral products 4/
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
- 2,7
207
207
2,6
79,9
202
202
2,8
71,9
229
221
3,1
71,3
221
196
2,7
73,8
291
245
3,4
73,0
283
257
3,5
73,1
273
231
3,0
77,1
282
211
2,5
83,3
362
296
3,4
86,2
342
241
2,8
85,4
326
243
2,6
94,2
345
317
3,1
102,5
340
225
2,0
110,0
133
18
-0,5
30,1
64,1
8,8
-21,0
37,6
945
945
12,4
76,3
1 354
1 027
10,5
97,3
409
81
-1,8
21,1
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
8
122,6
61,6
24
323,1
74,8
47
636,2
73,3
26
459,2
56,4
42
609,0
68,7
71
818,6
87,0
66
636,3
104,1
100
812,3
123,6
84
674,5
124,2
28
492,1
57,9
115
653,9
175,4
115
653,9
175,4
n.a.
n.a.
n.a.
0
0,0
0,0
327
2632,8
124,3
327
2632,8
124,3
n.a.
n.a.
n.a.
2 042
1 852
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 251
2 596
2 879
2 606
563
27,6
8 298
10 332
2 034
24,5
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
55
Fuente: BCRP y SUNAT.

Other agricultural products 2/
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
43,2 PETROLEUM AND NATURAL GAS

8,6
Petroleum and derivatives
-14,9
Volume (million bbl)
27,6
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
134
38
37
19
9
16
15
128
41
33
19
9
12
13
175
55
45
21
11
23
19
183
64
50
20
10
20
18
179
76
38
19
10
17
19
190
100
20
22
13
19
17
213
122
19
20
14
19
19
250
120
59
18
13
21
18
268
105
98
17
13
19
16
230
64
113
16
10
15
12
201
53
87
21
12
15
13
186
59
53
22
15
18
18
183
54
54
22
12
21
19
57
30
7
16
2
2
55
30
8
14
1
1
80
44
9
23
3
2
41
21
7
8
3
2
39
21
7
8
2
1
40
22
7
6
3
1
49
32
6
8
2
1
59
39
8
9
3
0
74
42
12
17
3
0
59
29
15
12
2
0
79
41
15
18
4
1
98
48
18
27
3
2
95
44
19
28
2
1
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
114
87
10
8
8
31
13
5
10
2
1
0
106
83
9
7
8
27
11
4
9
2
0
0
144
109
12
10
12
34
15
6
8
3
1
0
138
103
16
8
11
32
16
5
8
3
1
0
129
98
13
8
11
28
11
4
10
2
1
1
140
109
16
6
9
32
11
6
12
2
1
0
147
115
14
7
10
36
10
7
15
2
0
0
162
125
17
9
11
27
9
5
10
2
1
0
145
114
11
11
10
31
10
8
10
2
1
0
117
84
13
11
8
28
10
6
7
2
1
1
137
104
12
10
11
25
6
7
9
2
1
1
158
122
18
7
11
25
5
5
10
3
1
1
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
96
22
10
18
6
10
31
96
25
9
20
4
10
27
117
27
13
24
6
12
35
112
27
11
24
6
11
33
97
22
9
21
6
10
29
102
22
10
21
6
11
32
116
24
11
29
6
9
37
118
27
13
30
6
9
34
123
27
14
28
5
9
40
107
25
12
25
5
10
30
119
32
12
30
5
8
32
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
15
8
3
2
0
2
14
7
3
2
0
1
20
9
3
4
1
3
20
10
4
4
1
2
19
8
6
3
0
2
30
7
15
3
0
5
27
7
14
3
1
2
35
9
19
3
1
3
31
6
18
3
1
3
34
7
18
4
0
4
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
88
31
19
12
6
1
0
8
7
3
76
33
13
14
5
1
1
3
6
1
69
23
13
10
8
1
1
5
5
3
82
31
17
10
9
1
0
8
4
2
78
31
13
10
9
1
1
7
6
2
79
30
18
10
5
1
1
6
6
3
93
41
19
13
5
1
1
0
8
3
86
45
12
11
5
1
2
0
8
3
82
41
16
8
5
1
1
1
6
2
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
48
1
7
2
3
1
1
20
4
1
8
26
1
3
2
3
1
0
1
4
1
9
35
1
6
4
3
1
1
3
5
0
10
39
8
4
3
2
1
0
3
6
1
10
34
1
5
3
3
1
1
3
5
1
11
31
1
4
3
2
1
0
4
8
1
8
33
1
4
2
3
1
0
3
8
1
10
32
1
4
4
2
1
1
2
4
1
12
36
2
10
2
2
1
0
5
5
1
9
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
OTROS
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2011
Feb.
Mar.
Abr.
Abr.11/Abr.10
Flujo Var.%
49
16
17
3
4
6
4
2010
37,0
43,0
45,9
16,4
41,9
35,7
24,6
604
181
222
68
33
46
54
800
231
307
82
49
69
62
196
50
86
14
16
23
8
32,4 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

Vegetables
27,5
Fruits
38,7
Other vegetables
20,2
Cereal and its preparations
48,7
Tea, coffee, cacao and
49,1
Other
14,6
39
68,2
14
47,3
13 187,1
13
80,1
- 0 - 1,8
- 1 - 52,3
205
103
45
48
7
4
331
163
68
86
11
4
126
60
23
38
5
- 0
61,2 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
58,1
Frozen fish
52,3
Preparations and canned food
80,2
Fish
66,7
Other
- 2,6
147
109
15
10
13
25
7
6
8
3
0
0
33
22
5
2
5
- 6
- 6
1
- 1
1
- 0
0
29,2
24,8
47,9
23,9
57,3
19,8
47,8
20,8
15,3
24,2
24,8
18,5
446
345
36
33
31
108
41
21
36
8
2
1
559
419
58
38
44
102
28
24
34
10
3
3
147
39
13
29
8
14
44
125
42
13
21
5
10
33
30
20
4
3
- 1 1
3
31,1
92,9
37,2
18,1
15,2
8,6
9,2
342
86
42
55
18
36
105
498
137
50
105
23
42
140
156
51
8
50
5
6
35
35
9
21
3
1
2
38
9
20
4
1
4
32
8
18
3
0
2
17 114,7
1
7,1
16 614,8
1
25,5
- 0 - 18,1
0
4,9
54
27
10
9
1
7
139
34
77
13
2
13
84
7
67
4
1
6
78
33
20
10
5
1
1
0
6
2
97
41
24
13
6
1
1
0
8
2
93
42
24
9
7
1
1
0
6
4
102
44
31
10
7
1
1
0
5
3
13
13
12
- 1
0
- 0
1
- 8
- 3
- 0
274
116
50
41
21
4
3
9
23
7
370
160
99
42
24
4
4
0
24
11
27
2
3
2
1
1
1
3
5
1
7
30
1
5
2
3
1
0
4
4
1
9
36
1
4
7
3
2
0
3
3
1
12
33
3
5
5
2
1
1
3
2
1
10
- 15
2
- 2
3
- 1
0
- 0
- 17
- 1
- 0
2
129
5
21
11
11
3
2
26
12
3
35
125
7
17
16
9
4
2
14
15
4
37
15,1
40,2
63,1
- 11,4
6,4
- 14,2
132,0
- 100,0
- 38,3
- 1,3
- 31,8
156,9
- 27,1
120,4
- 33,2
0,4
- 7,5
- 84,2
- 32,4
- 30,6
21,5
113
25,4 TEXTILE
Clothes and other garments
74
21,5
Fabrics
22
61,9
Textile fibers
4
12,7
Yarns
12
39,5
- 6 - 5,6 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 12 - 30,4
Printed materials
4
17,1
Manufacturings of paper and card board
- 2 - 6,2
Timber manufacturing
2
21,9
Wooden furniture
1
60,4
Other
2 308,8
45,5 CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
58,7
Plastic manufacturing
20,3
Dyeing, tanning and coloring products
91,9
Rubber manufacturing
29,1
Essential oils, toiletries
16,6
Other
33,2
155,6
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
42,1
114,8
Ceramic products
Other
78,2
26,0
670,0
96
35,0 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Copper products
44
37,9
Zinc products
49
97,3
Iron products
1
3,6
Common metals manufacturing
3
13,8
Non ferrous waste
0
3,1
Lead products
1
31,0
Silver products
- 9 - 100,0
Jewelry
2
8,6
Other
4
60,9
- 3 - 2,4 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
3
61,9
Industrial machinery, equipment and its parts
- 4 - 20,7
Electrical appliances, machinery and its parts
5
49,3
Iron and steel manufactured articles
- 2 - 16,4
Office and data processing machines
1
38,5
Domestic equipment
0
21,5
Machinery and equipment for civil engineering
- 13 - 48,2
Force generating machinery and equipment
3
20,8
Domestic articles of common metals
1
41,6
Other
2
6,5
10
10
10
12
11
10
11
10
25,7
32
38
534
685
657
612
654
725
781
799
688
734
789
751
162
27,5
2 194
2 962
768
56

Enero-Abril
2011 Var.Flujo Var.%
589
1/
18,5 OTHER PRODUCTS

35,0 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2010
2011
Abr.11/Abr.10
1/

Enero-Abril
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Flujo
Var.%
2010
2011 Var.Flujo
415
376
458
466
502
534
560
567
484
444
437
544
495
80
19,2
1 541
1 921
380
24,7 1. CONSUMER GOODS
Duraderos
207
208
183
194
241
217
243
223
250
252
270
264
292
268
287
280
253
231
231
213
242
195
304
240
254
241
47
33
22,6
15,9
789
752
1 031
890
242
138
30,7
18,3
2. INSUMOS
1 154
1 029
1 074
1 281
1 226
1 236
1 305
1 278
1 270
1 410
1 196
1 414
1 656
502
43,5
4 325
5 675
1 351
349
64
742
292
63
674
237
68
768
357
76
848
328
74
824
339
63
834
395
93
817
383
76
818
359
105
806
497
77
837
302
74
819
337
93
984
602
78
976
254
14
234
72,7
22,6
31,5
1 373
249
2 703
1 738
322
3 615
366
73
912
26,6
29,1
33,7
634
673
750
778
831
915
785
847
891
826
901
926
911
278
43,8
2 604
3 565
961
36,9 3. CAPITAL GOODS
76
7
397
154
60
5
438
169
84
8
465
193
126
8
471
173
117
9
495
211
92
8
585
229
109
5
475
196
103
6
493
244
114
7
543
227
95
7
535
189
147
7
562
186
144
8
545
229
109
9
561
233
33
2
164
79
43,0
31,3
41,3
51,2
281
23
1 574
726
494
31
2 204
837
212
8
630
111
75,4
34,7
40,0
15,3
24
10
13
14
20
12
13
13
41
33
45
32
32,4
94
120
26
2 228
2 088
2 294
2 539
2 579
2 698
2 663
2 705
2 686
2 714
2 579
2 893
3 095
867
38,9
8 564
11 281
2 717
34
9
25
10
33
11
44
11
35
12
36
11
37
11
41
14
56
14
44
11
47
9
82
11
105
10
70
1
205,7
8,3
112
38
277
41
165
3
113
129
137
160
136
154
186
195
165
137
166
169
189
76
67,1
462
662
200
26
22
1
8
6
46
4
33
28
3
10
4
48
4
27
30
4
18
7
46
5
45
26
5
13
7
59
5
26
19
4
5
10
69
4
39
45
4
7
8
49
4
38
37
10
12
7
78
5
31
69
7
12
9
64
4
29
27
5
15
12
75
3
29
41
4
13
7
40
3
54
31
5
18
2
54
3
37
46
8
13
7
54
4
36
30
5
9
16
88
5
10
8
4
1
10
41
1
40,3
37,8
393,6
6,4
171,4
89,9
28,6
102
92
13
31
17
192
15
156
147
23
53
32
235
15
54
56
10
22
15
43
0
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Var.%
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Non-durable
Durable
31,2 2. RAW MATERIALS AND

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
27,9 4. OTHER GOODS 2/

31,7 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
Note:
Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
1/
146,9
8,8
Temporary admission
Free zone 3/
43,4 Foodstuff 4/
52,6
60,9
76,1
70,1
88,7
22,7
1,3
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
1/
/ (Average data)
H.PESCADO
AZCAR
CAF
COBRE
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
ZINC
NQUEL
PETRLEO
TRIGO*
MAZ*
ARROZ*
FISHMEAL
SUGAR
COFFEE
COPPER
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
ZINC
NICKEL
PETROLEUM
WHEAT
CORN
RICE
SOYOIL
SOYBEAN
SOYMEAL
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
Residual No.6
US$/bar.
WTI
US$/bar.
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
Tailandia
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
LME
H.Harman
US$/oz.tr. US$/oz.tr.
1/
AC.SOYA* FR.SOYA* HAR.SOYA*
Hamburgo
US$/tm
Cont.11
US$/tm
Cont.14**
US$/tm
Otr.S.Arb.
US$/tm
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
2008
Dic.
1 051,08
918,10
305,17
271,71
469,01
435,10
3 050,21
2 585,22
315,51
139,34
839,60
509,84
872,72
820,53
15,01
10,31
94,83
43,68
85,04
49,92
957,56
439,37
78,76
38,50
99,59
41,44
293,12
189,47
192,12
130,20
684,53
527,00
1 092,22
646,31
447,73
319,80
367,48
294,73
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
1 130,44
987,95
1 019,41
1 193,18
1 518,64
411,61
305,16
364,99
508,98
557,37
541,45
435,48
489,61
636,07
733,56
3 128,68
2 819,64
3 247,33
3 207,01
3 449,29
233,52
170,09
227,06
280,65
316,69
615,83
484,25
681,58
673,30
705,20
973,62
925,18
949,62
995,51
1 130,35
14,68
13,12
14,88
16,22
17,68
77,91
56,20
75,58
99,66
105,62
75,05
55,19
70,58
85,28
107,77
663,91
439,82
669,49
791,75
774,12
59,52
43,00
65,56
65,53
72,61
61,68
47,98
69,58
69,47
74,27
192,54
199,00
233,08
157,03
170,99
139,38
140,73
159,50
120,64
140,79
561,45
575,23
561,76
535,45
626,96
728,93
622,35
800,08
682,19
809,99
384,49
336,99
456,64
372,61
379,60
383,80
319,81
467,25
432,78
366,72
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 596,69
1 628,00
1 684,00
1 710,43
1 831,82
1 816,67
1 652,27
1 546,36
1 498,18
1 500,00
1 463,33
1 410,91
1 418,26
596,79
637,07
602,10
471,00
441,13
432,51
468,33
516,15
553,09
683,94
777,65
780,22
798,24
792,90
867,69
887,41
774,13
686,88
683,84
723,74
732,77
771,73
841,50
842,88
854,87
847,40
4 300,67
3 402,71
3 462,16
3 573,81
3 764,82
3 837,69
4 295,77
4 533,06
4 712,97
4 882,68
4 740,67
5 034,88
5 366,78
342,28
335,11
310,63
338,51
353,16
313,31
294,80
305,51
330,39
349,69
376,14
384,19
415,87
926,63
803,54
742,16
796,03
852,15
801,79
785,61
825,15
941,42
1 029,71
1 194,88
1 157,53
1 189,65
1 225,29
1 117,54
1 097,20
1 115,10
1 146,59
1 201,75
1 233,69
1 195,90
1 217,29
1 272,88
1 344,39
1 369,63
1 391,57
20,19
17,74
15,80
17,15
18,12
18,40
18,53
17,93
18,47
20,58
23,47
26,66
29,38
97,61
107,38
96,33
98,52
103,17
86,73
77,29
83,32
94,13
99,07
107,94
107,81
109,56
98,18
110,45
97,84
103,20
107,94
90,71
79,05
83,64
92,74
97,59
107,60
103,95
103,43
991,00
836,46
860,74
1 018,83
1 188,14
1 013,05
879,45
885,30
971,29
1 027,09
1 079,88
1 039,15
1 092,65
76,71
78,04
75,21
76,98
81,46
75,62
73,78
73,95
75,33
74,88
77,56
78,22
79,55
79,37
78,20
76,30
81,25
84,17
73,62
75,35
76,16
76,70
75,26
82,02
84,21
89,19
195,07
167,45
159,98
156,31
156,95
157,96
149,20
181,67
219,82
240,60
234,47
241,75
274,66
157,22
137,81
132,23
133,06
132,10
134,12
126,45
135,70
147,20
175,82
202,86
207,87
221,40
503,16
588,50
570,25
526,83
474,77
458,33
454,32
455,00
459,09
481,36
495,71
525,00
548,70
859,36
768,33
764,31
802,35
817,37
779,81
759,89
771,32
828,28
862,54
970,58
1 048,17
1 139,35
387,41
362,06
346,99
349,25
357,89
350,72
356,71
377,60
391,67
391,23
421,82
460,00
483,00
345,49
350,24
327,20
303,99
319,81
321,10
334,40
358,42
366,16
350,12
350,28
378,69
385,46
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
1 579,80
1 630,95
1 797,50
1 710,87
1 519,05
1 420,45
1 400,00
697,38
795,08
770,58
732,33
646,74
588,06
651,47
834,40
849,38
874,03
875,09
842,23
781,35
784,31
6 318,59
5 778,69
6 334,94
6 510,64
6 697,69
6 463,70
6 125,86
426,45
433,84
447,59
432,30
430,15
405,41
409,42
1 333,51
1 244,68
1 430,00
1 394,32
1 472,39
1 299,68
1 159,99
1 446,43
1 360,86
1 374,92
1 423,65
1 475,57
1 511,78
1 531,81
35,00
28,51
30,95
35,95
42,04
36,60
35,95
117,04
117,98
117,33
119,03
124,34
110,06
113,54
105,46
107,70
111,82
106,56
107,61
98,18
100,91
1 160,09
1 161,81
1 281,50
1 216,16
1 194,26
1 095,80
1 011,01
95,54
84,32
90,47
98,08
103,40
96,86
100,11
98,08
89,50
89,37
102,92
109,63
100,69
96,37
300,55
295,63
317,47
286,03
308,06
307,72
288,37
267,76
239,03
261,07
258,63
286,79
277,70
283,34
510,14
530,71
528,00
507,61
489,76
492,27
512,50
1 215,10
1 187,06
1 194,07
1 192,14
1 248,96
1 238,03
1 230,32
504,27
506,96
509,07
496,00
501,39
503,22
509,00
387,74
408,66
399,31
382,31
372,09
377,43
386,62
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
FIN DE PERIODO:
Dic. 31, 2010
Jun. 28, 2011
1 500,00
1 400,00
796,97
711,87
859,80
793,88
5 718,35
6 082,11
441,78
408,03
1 222,20
1 145,32
1 418,01
1 503,36
30,40
33,85
117,34
115,80
110,34
101,38
1 132,17
1 020,13
82,00
98,00
91,38
92,89
281,64
264,19
230,72
268,12
540,00
535,00
1 181,90
1 197,99
500,27
497,99
406,09
368,28
END OF PERIOD:
Dec. 31, 2010
Jun. 28, 2011
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
- 1,4
- 15,3
- 1,3
10,8
39,1
- 18,4
0,4
8,4
- 7,4
- 5,2
42,6
14,1
1,0
38,9
- 1,6
- 10,7
47,7
- 2,5
1,3
24,2
10,1
- 1,8
94,0
22,4
3,2
46,9
3,6
2,8
27,7
- 2,4
- 7,7
15,0
- 7,5
3,4
35,7
25,9
- 4,3
27,9
8,0
- 6,3
93,3
5,0
2,0
124,1
28,0
4,1
12,8
- 6,6
- 0,6
61,9
8,0
1,1
42,7
5,4
2,4
15,6
0,3
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 25 (01 de Julio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
(**) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de Agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
Metales preciosos:
Otros productos:
1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos
cuadro 58
table 58 /
58
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
1/ 2/
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
2008
Dic. 1-15
Dic. 16-31
170
195
581
558
343
342
3 986
3 698
2008
Dec. 1-15
Dec. 16-31
2009
Dic. 1-15
Dic. 16-31
195
207
654
681
654
714
2 374
2 546
2009
Dec. 1-15
Dec. 16-31
2010
Ene. 1-15
Ene. 16-31
Feb. 1-15
Feb. 16-28
Mar. 1-15
Mar. 16-31
Abr. 1-15
Abr. 16-30
May. 1-15
May. 16-31
Jun. 1-15
Jun. 16-30
Jul. 1-15
Jul. 16-31
Ago. 1-15
Ago. 15-31
Set. 1-15
Set. 16-30
Oct.1-15
Oct.16-31
Nov. 1-15
Nov. 16-30
Dic. 1-15
Dic. 16-31
210
192
188
190
186
183
180
186
189
188
180
182
193
196
208
220
239
260
267
280
278
260
267
285
616
616
609
592
560
553
517
491
495
497
493
489
496
486
487
503
513
529
530
538
557
587
598
580
756
772
768
719
607
533
533
506
482
515
519
555
610
587
573
597
636
648
689
745
795
725
770
825
2 546
2 797
2 797
3 131
3 131
3 187
3 187
3 289
3 289
3 350
3 350
3 306
3 306
3 543
3 543
3 779
3 779
3 690
3 690
3 762
3 762
3 505
3 505
3 450
2010
Jan.
Jan.
Feb.
Feb.
Mar.
Mar.
Apr.
Apr.
May.
May.
Jun.
Jun.
Jul.
Jul.
Aug.
Aug.
Sep.
Sep.
Oct.
Oct.
Nov.
Nov.
Dec.
Dec.
1-15
16-31
1-15
16-28
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
Oct
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
2011
Ene. 1-15
Ene. 16-31
285
299
565
570
804
821
3 450
3 539
Jan.
Jan.
1-15
16-31
Feb. 1-15
315
567
814
3 539
Feb.
1-15
Feb. 16-28
325
562
753
3 717
Feb.
16-28
Mar. 1-15
319
549
763
3 717
Mar.
1-15
Mar. 16-31
313
534
729
3 681
Mar.
16-31
Abr. 1-15
348
527
733
3 681
Apr.
1-15
Abr. 16-30
343
534
655
3 713
Apr.
16-30
May. 1-15
324
538
624
3 713
May. 1-15
May. 16-31
342
528
661
4 078
May. 16-31
Promedio del 01/06/11 al 15/ 06 /11 7/
349
541
730
4 078
Average from 06/01/11 to 06/ 15/11 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
238
196
651
494
605
487
3 850
2 999
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
PERODO
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N24 ( 24 de junio de 2011

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF)
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es e
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF
PERIOD
59
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19)
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2009-EF
Fuente: El Peruano
/ (US$ per M.T.)
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
1/
/ (Year 1994 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
2008
Dic.
243,4
176,8
- 6,6
- 26,5
3,5
- 26,5
206,7
186,1
- 5,2
1,7
21,0
1,7
117,8
95,0
- 1,5
- 27,7
- 14,4
- 27,7
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
219,0
190,0
216,0
237,8
261,3
2,3
4,0
4,1
0,6
7,5
22,2
34,5
47,8
- 10,0
- 29,3
- 19,1
- 0,4
47,8
191,4
181,8
193,7
197,4
198,3
1,5
4,2
0,5
- 2,0
- 2,3
4,1
6,0
6,6
- 7,4
- 9,6
- 11,8
- 9,7
6,6
114,4
104,5
111,5
120,5
131,7
0,8
- 0,1
3,6
2,6
10,0
17,4
26,9
38,7
- 2,8
- 21,8
- 8,3
10,3
38,7
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
284,4
271,2
265,9
270,9
280,6
282,7
273,2
269,0
281,6
287,5
300,6
312,4
317,8
3,8
- 2,0
1,9
3,6
0,7
- 3,3
- 1,6
4,7
2,1
4,6
3,9
1,7
3,8
1,8
3,7
7,4
8,2
4,6
2,9
7,8
10,0
15,0
19,6
21,6
29,9
49,9
43,2
42,6
42,8
36,1
26,5
23,1
23,3
20,9
22,4
20,3
21,6
210,7
204,6
203,1
208,6
210,0
206,1
206,8
207,5
210,0
211,3
214,9
221,5
224,4
3,1
- 0,7
2,7
0,7
- 1,8
0,3
0,3
1,2
0,6
1,7
3,1
1,3
3,1
2,4
5,1
5,9
3,9
4,3
4,6
5,9
6,5
8,3
11,7
13,1
10,1
11,8
13,4
14,7
13,5
10,9
6,8
7,8
7,0
7,1
6,8
9,5
13,1
135,0
132,6
130,9
129,9
133,6
137,1
132,1
129,6
134,1
136,0
139,9
141,0
141,6
0,6
1,3
0,8
2,9
2,6
3,7
1,9
3,4
1,5
2,8
0,8
0,4
0,6
- 0,6
- 1,4
1,4
4,1
0,3
- 1,6
1,8
3,3
6,2
7,0
7,5
17,9
34,1
26,2
24,3
25,9
22,8
18,4
14,2
15,2
12,9
14,5
9,9
7,5
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
327,6
338,6
340,1
354,3
3,1
3,3
0,4
4,2
3,1
6,5
7,0
11,5
20,8
27,3
25,5
26,2
227,9
233,4
233,8
245,8
1,6
2,4
0,2
5,1
1,6
4,0
4,2
9,6
11,4
14,9
12,1
17,1
143,7
145,1
145,5
144,1
1,5
0,9
0,3
- 0,9
1,5
2,4
2,7
1,8
8,4
10,8
12,0
7,8
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
2/ ndices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. ndices Fisher encadenado mensual.
3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportacin de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones
no tradicionales.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por
sus respectivos precios de importacin.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas
1/
cuadro 60
table 60 /
60
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
X
2010
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
1/ 2/
X+M
2010
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
1,0
1,3
1,5
0,7
0,0
2,7
0,0
0,0
0,3
0,2
37,3
0,5
0,0
16,4
1,2
0,2
0,5
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,5
1,3
17,9
1,9
0,2
3,2
0,0
0,0
0,3
0,3
37,3
0,7
0,8
0,3
0,2
0,1
1,7
0,0
0,0
0,2
n.s.
74,1
1,3
0,0
20,9
0,6
0,1
0,6
0,2
0,0
0,0
0,4
0,0
2,0
0,8
21,2
0,8
0,2
2,3
0,2
0,0
0,2
0,4
74,1
1,4
1,5
0,9
0,3
0,0
2,2
0,0
n.s.
0,3
0,4
166,8
6,2
0,0
27,4
0,2
0,1
0,8
n.s.
0,0
0,0
0,3
0,0
7,6
1,5
28,3
0,5
0,1
3,0
n.s.
n.s.
0,3
0,7
166,8
3,1
3,6
2,7
1,2
0,1
6,6
0,0
n.s.
0,8
0,6
278,2
8,0
0,0
64,7
2,0
0,4
1,9
0,2
0,0
0,0
0,8
0,0
11,1
3,6
67,4
3,2
0,5
8,5
0,2
n.s.
0,8
1,4
278,2
102,2
173,8
35,0
208,8
296,9
78,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
1,7
7,7
0,3
0,1
5,9
n.s.
n.s.
0,4
0,1
258,1
2,7
0,7
34,5
0,6
6,1
2,2
n.s.
0,0
0,0
0,6
n.s.
374,9 TOTAL
2011 3/
5,2 ARGENTINA
2,4 BOLIVIA
42,2 BRAZIL
0,9 COLOMBIA
6,2 CHILE
8,1 ECUADOR
n.s. MEXICO
n.s. PARAGUAY
0,4 DOMINICAN REP.
0,7 URUGUAY
258,1 VENEZUELA
0,0
276,8
47,4
324,2 TOTAL
TOTAL
2011 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
45,0
18,9
63,9
78,1
24,1
2,1
1,4
7,7
0,3
0,1
3,9
n.s.
0,0
0,2
0,1
176,9
2,3
0,0
12,3
0,3
6,1
1,4
0,0
0,0
0,0
0,3
n.s.
4,4
1,4
20,0
0,6
6,2
5,3
n.s.
0,0
0,2
0,4
176,9
0,4
0,3
0,0
0,0
0,0
2,0
0,0
n.s.
0,2
n.s.
81,2
0,4
0,7
22,2
0,3
0,0
0,8
n.s.
0,0
0,0
0,3
0,0
TOTAL
192,7
22,7
215,4
84,1
24,7
0,8
1,0
22,2
0,3
0,0
2,8
n.s.
n.s.
0,2
0,3
81,2
108,8
0,0
0,0

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 29 de junio de 2011.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2010
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
1/
/ (Annual growth rates)
2011
ECONOMIC SECTORS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Ene.-Abr.
7,4
2,5
3,6
4,4
-0,9
3,4
4,9
6,8
7,9
4,3
4,9
5,2
-0,7
2,6
2,8 Agriculture and Livestock
Agrcola
9,2
0,2
4,1
4,7
-2,5
3,5
5,5
5,5
9,0
4,2
1,7
2,9
-5,2
2,0
0,3 Agriculture
Pecuario
3,5
8,3
2,8
4,0
0,9
3,4
4,3
8,2
6,6
4,4
8,7
7,9
6,0
4,0
-25,3
-14,7
11,9
-15,2
-32,2
-34,2
-15,6
-33,9
-21,5
-16,4
33,2
15,6
4,6
93,7
36,6 Fishing
-1,2 Mining and fuel
Pesca
Minera e hidrocarburos
-2,1
-0,8
8,1
0,8
-5,5
-1,9
-0,7
-3,6
1,3
-0,1
-0,1
-3,6
2,7
-4,0
Minera metlica
-6,1
-4,6
4,0
-3,9
-13,0
-8,1
-7,0
-10,8
-5,0
-4,9
-6,2
-9,7
-0,9
-10,7
Hidrocarburos
16,9
16,5
33,1
31,1
43,3
37,8
43,6
45,8
44,9
29,5
42,0
37,5
24,7
39,4
Manufactura
15,5
13,7
21,5
17,2
18,8
16,1
14,7
14,7
9,5
13,6
14,9
11,0
10,3
9,2
De recursos primarios
-4,7
-9,5
10,2
14,6
-5,6
-1,6
8,9
-5,8
-11,8
-2,3
14,1
9,8
12,2
36,5
No primaria
19,8
20,2
24,2
17,6
23,4
19,2
15,7
18,9
14,0
16,9
15,0
11,2
10,0
4,6
Electricidad y agua
6,6 Livestock
-6,9 Metals
35,8 Fuel
11,3 Manufacturing
18,3 Based on raw materials
10,1 Non-primary
7,9
7,2
10,9
10,6
7,9
6,8
8,2
7,5
6,2
7,7
7,5
7,6
6,5
6,5
7,0 Electricity and water
Construccin
21,1
20,9
22,6
12,3
14,1
23,0
10,7
23,8
12,5
17,4
16,2
4,9
3,6
0,1
6,0 Construction
Comercio
11,1
11,1
10,7
8,9
9,0
11,0
8,0
10,8
10,9
9,7
10,2
10,8
9,2
9,2
9,8 Commerce
Otros servicios 2/
7,7
8,4
10,5
8,7
9,6
9,5
8,2
9,4
9,0
8,0
9,6
8,8
9,0
8,7
9,0 Other services 2/
PBI
9,3
8,9
12,0
9,3
9,2
10,3
8,5
10,2
8,9
8,8
10,0
8,2
7,7
7,4
8,3 GDP
Sectores primarios
1,9
-1,0
6,3
4,2
-4,1
-0,3
2,9
-0,6
1,1
1,1
5,2
3,1
2,7
7,4
4,7 Primary sectors
11,0
11,4
13,3
10,3
11,8
12,3
9,5
12,3
10,3
10,3
10,9
9,2
8,7
7,4
9,0 Non- primary sectors
0,0
1,3
1,4
-0,2
0,7
1,8
1,1
-0,4
0,4
1,1
-0,8
0,4
2,1
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
11,9
15,8
15,0
14,9
15,2
15,4
13,3
14,2
12,2
12,4
11,1
8,3
9,6
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
-1,1
3,8
-1,0
2,6
0,5
1,4
1,7
-1,2
0,5
1,9
-1,7
-0,2
3,7
Sectores no primarios
PBI desestacionalizado 3/
12,8
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la N 24 (24 de junio de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a abril 2011.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
1/
Seasonally adjusted GDP 3/

10,3 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
cuadro 62
table 62 /
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(ndice: 1994 = 100)
2010
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
2011
1/
/ (Index: 1994 = 100)
ECONOMIC SECTORS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Ene.-Abr.
277,9
299,4
256,1
216,2
181,7
172,1
173,4
186,3
195,0
209,6
180,8
185,8
207,1
285,2
Agrcola
308,3
336,0
272,4
212,9
158,2
143,7
150,6
164,5
169,1
202,9
157,5
163,1
194,9
314,6
207,5 Agriculture
Pecuario
182,4
195,3
187,5
190,8
185,2
186,3
184,7
194,4
199,6
186,9
188,3
193,7
194,9
189,6
191,6 Livestock
Pesca
107,9
173,1
167,9
82,2
62,1
62,0
66,9
94,9
93,7
100,9
111,4
108,4
128,0
209,1
139,2 Fishing
Minera e hidrocarburos
227,6
238,2
251,8
241,3
239,4
236,6
248,7
241,8
247,9
239,3
240,2
219,2
236,9
218,5
228,7 Mining and fuel
Minera metlica
240,5
250,7
264,2
251,1
239,9
239,4
248,2
242,4
247,5
247,4
243,5
220,1
239,4
214,8
229,5 Metals
Hidrocarburos
140,0
150,4
168,5
183,7
201,3
190,5
202,2
200,8
203,5
172,2
202,9
186,5
182,8
195,2
191,8 Fuel
Manufactura
191,5
204,4
206,0
194,4
200,1
204,4
209,9
215,1
211,2
199,6
210,2
196,7
219,1
209,1
208,8 Manufacturing
De recursos primarios
144,3
183,2
179,6
148,1
125,1
130,4
140,2
149,2
143,0
147,5
163,6
146,4
168,4
197,0
168,8 Based on raw materials
No primaria
204,9
209,3
217,5
208,3
217,0
221,4
225,5
228,1
222,7
212,1
222,5
207,7
231,1
214,2
218,9 Non-primary
Electricidad y agua
222,4
227,1
221,9
224,0
225,9
221,5
230,7
228,4
236,1
225,2
240,1
223,5
247,8
236,9
Construccin
239,1
248,1
239,2
247,5
257,6
287,1
272,9
298,4
306,0
257,1
257,2
233,1
254,8
239,4
246,1 Construction
Comercio
239,5
249,9
231,9
213,4
206,1
215,3
217,4
217,3
215,5
219,1
228,5
221,1
235,9
261,6
236,8 Commerce
Otros servicios 2/
205,9
218,0
212,2
212,5
207,7
208,0
219,1
216,5
249,1
210,1
203,0
203,9
217,1
223,8
PBI
216,4
229,1
220,6
212,6
207,8
210,7
217,4
219,2
235,8
213,2
211,0
205,9
222,4
232,4
217,9 GDP
Sectores primarios
227,1
251,3
234,3
202,5
180,3
176,3
182,7
189,8
194,1
199,7
190,7
183,2
203,6
243,8
205,4 Primary sectors
215,9
220,4 Non- primary sectors
Sectores no primarios
214,3
224,7
217,9
214,6
213,3
217,6
224,4
225,0
244,1
PBI desestacionalizado 3/
208,1
210,7
213,6
213,3
214,7
218,5
221,0
220,2
221,1
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
216,3
230,1
216,4
213,7
210,9
213,1
221,8
222,7
234,9
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
205,2
213,1
210,9
216,5
217,6
220,5
224,4
221,6
222,8
215,0
210,4
226,1
230,1
223,5
221,8
222,7
227,4
Seasonally adjusted GDP 3/
213,8
216,7
206,4
223,9
237,1
221,0 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
204,6
227,1
223,2
222,8
231,4
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 24 (24 de junio de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a abril 2011.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2010
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Algodn
Arroz
Caf
Caa de azcar
Frijol
Maz amarillo duro
Maz amilceo
Papa
Trigo
2011
2011/2010
Abr.
Ene.-Abr.
Abr Var.% 12 meses Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
9,2
0,2
4,1
4,7
-2,5
3,5
5,5
5,5
9,0
4,2
1,7
2,9
-5,2
2,0
2,0
11,6
349,5
45,0
736,6
4,4
81,3
20,3
728,8
1,1
18,5
532,9
61,4
679,1
13,8
85,7
80,7
813,8
7,9
10,1
520,7
62,3
792,3
14,9
140,0
86,7
329,7
43,9
6,9
219,5
44,4
822,6
15,3
135,7
48,0
169,8
77,2
2,6
98,5
16,2
918,6
14,4
120,0
11,7
116,9
54,2
1,1
107,3
5,1
861,8
9,8
96,7
2,5
160,5
14,3
0,5
109,9
2,4
827,3
7,0
117,5
0,7
199,1
5,5
0,2
124,9
0,5
895,4
3,5
111,4
0,8
264,6
9,7
0,4
237,1
0,3
892,2
2,5
87,1
0,6
252,4
5,3
63,8
2 830,5
264,3
9 660,9
92,8
1 281,2
257,6
3 814,3
219,5
3,8
162,3
0,6
764,9
2,4
101,4
0,2
195,4
0,0
5,1
116,5
4,8
610,7
3,1
108,6
1,5
236,0
0,1
3,6
233,0
21,7
844,1
1,4
94,0
3,8
315,3
0,2
23,8
389,1
51,0
692,5
4,5
71,0
17,3
754,2
0,6
105,7
11,3
13,3
-6,0
3,1
-12,7
-15,0
3,5
-41,3
53,6
2,4
9,0
-2,0
-0,9
-3,1
-11,4
-0,4
-35,1
4,1
14,9
14,6
22,8
0,0
23,6
96,6
6,5
21,6
31,7
22,7
0,0
26,0
98,4
6,8
23,6
63,8
22,1
0,0
21,7
97,4
4,7
25,5
69,6
22,7
0,8
25,5
105,0
3,4
19,7
29,4
26,5
0,9
20,0
106,7
2,9
21,0
5,9
33,0
1,2
26,8
114,3
2,9
29,6
0,4
38,3
2,2
27,5
120,2
3,2
30,0
0,3
41,6
1,6
27,1
116,0
3,3
46,5
24,6
263,5
0,2
216,2
36,5
335,2
0,4
7,3
27,3
291,8
108,0 1 235,7
3,0
21,6
0,0
24,5
0,2
23,2
90,9
3,3
16,8
0,0
22,2
0,0
19,5
90,7
3,4
21,9
0,4
26,3
0,2
24,3
76,6
4,5
22,2
12,7
24,6
0,0
24,8
88,1
9,1
49,1
-12,8
7,9
-.5,3
-8,8
10,1
21,4
-12,1
6,3
57,6
2,3
-6,3
58,4
68,1
9,7
48,7
42,1
11,1
50,7
16,6
11,7
99,9
11,3
10,3
70,5
15,2
13,6
55,7
23,8
12,4
75,9
33,5
15,8
64,8
26,6
28,9
724,0
408,2
224,9
52,4
29,1
29,5
43,9
42,9
16,3
41,6
47,9
13,0
44,7
61,5
9,9
-23,4
-9,7
1,9
-8,2
-13,5
-14,0
22,1
8,1
14,6
31,5
165,9
22,9
2,7
14,1
41,3
168,3
21,2
0,1
11,8
49,2
162,2
18,2
0,1
11,1
62,0
162,1
11,9
0,1
10,5
37,4
158,7
11,9
2,1
8,9
30,6
164,9
13,2
6,8
7,8
26,0
169,0
14,2
26,0
10,6
26,5
176,4
20,0
222,1
118,8
454,3
10,9
143,8
24,6
394,5
183,3 2 007,2
22,8
139,6
12,5
22,5
168,8
23,4
124,1
15,2
19,2
165,2
20,1
42,3
13,9
22,3
166,8
21,3
7,4
15,2
31,2
162,0
-3,6
-8,1
3,6
-0,8
-2,4
-1,0
5,2
-2,5
-1,8
0,1
0,3 AGRICULTURE 2/
Otros agrcolas
Cacao
Camote
Cebada
Esprrago
Marigold
Palma aceitera
Yuca
Hortalizas
Cebolla
Maz choclo
Tomate
Frutales
Limn
Mango
Manzana
Naranja
Pltano
PECUARIO 2/
PRODUCTS
Cotton
Rice
Coffee
Sugar cane
Dry bean
Yellow corn
Maize
Potato
Wheat
Other
3,5
8,3
2,8
4,0
0,9
3,4
4,3
8,2
Ave
Huevos
Leche
Ovino
Porcino
Vacuno
93,3
23,5
152,0
7,7
12,4
29,6
105,4
23,5
154,5
8,4
12,7
30,7
100,2
23,4
146,9
8,4
12,8
30,1
103,3
23,5
141,6
8,2
13,3
30,5
105,8
23,8
136,2
7,4
12,8
28,9
108,8
24,1
131,1
7,0
12,8
27,7
107,6
24,3
131,3
6,2
13,0
26,6
109,8
24,4
127,2
6,0
12,9
26,6
TOTAL 2/
7,4
2,5
3,6
4,4
-0,9
3,4
4,9
6,8
58,9
29,4
41,2
4,4
8,7
7,9
6,0
4,0
4,0
115,8 1 243,8
24,9
285,1
131,9 1 678,4
6,0
84,2
15,3
154,3
28,1
337,0
6,6
111,5
25,1
141,2
5,7
12,5
25,8
111,7
25,6
141,8
6,2
12,0
26,5
107,4
26,0
155,0
6,8
12,6
27,8
97,4
26,3
157,9
7,7
12,6
30,2
4,4
12,0
3,9
0,1
1,9
2,0
4,9
5,2
-0,7
2,6
2,6
7,9
4,3
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Agricultura y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 24 (24 de junio de 2011).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
Fuente: Ministerio de Agricultura.
Cacao
Sweet potato
Barley
Asparagus
Marigold
Palm oil
Yucca
Vegetables
Onion
Corn
Tomato
Fruits
Lemon
Mango
Apple
Orange
Banana
6,6 LIVESTOCK 2/
10,6
10,6
3,2
-0,3
2,1
2,4
Poultry
Eggs
Milk
Lamb
Pork
Bovine
2,8 TOTAL 2/
1/
cuadro 64
table 64 /
64
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2010
PRODUCTOS
2011
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
PESCA MARTIMA 2/
-26,6
-15,2
12,3
-13,5
-31,2
-36,7
-17,9
-36,5
-22,5
-17,2
36,9
18,9
7,2
Para consumo industrial 2/
-93,9
-39,9
46,1
111,2
-89,4
0,8
-79,8
-79,4
-84,7
-42,9
86,2
91,7
50,2 1 107,7 1 146,6

0,0
0,0
0,0
303,3
0,0
1,4
0,0
2,7
0,0
1,7
0,0
234,8
0,0
143,5
0,0
3 332
0,0
409
0,0
146
0,4
228
1,1
12,1
14,7
-4,5
-28,8
-30,6
-36,7
-17,4
8,1
36,6
-8,2
26,9
14,8
52,0
14,6
21,8
1,9
59,3
12,8
21,9
1,7
55,1
10,3
19,9
1,0
18,4
7,5
19,7
0,3
20,1
5,9
20,7
1,0
11,8
9,3
20,3
1,4
15,1
15,8
20,8
1,3
25,9
17,1
21,6
2,5
26,7
17,0
25,6
1,4
404,9
126,4
273,6
16,9
35,8
14,8
26,8
1,0
-7,2
-5,1
2,4
-31,2
-40,2
-15,6
-0,7
3,2
-11,8
-9,0
2,8
1,7
2,5
1,8
2,6
1,6
2,7
0,7
2,8
1,0
3,4
1,5
3,7
1,8
3,4
1,8
3,6
1,6
-25,3
-14,7
11,9
-15,2
-32,2
-34,2
-15,6
-33,9
-21,5
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
2011/2010
Abr.
Ene.-Abr.
Abr. Var.% 12 meses
Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
/ (Thousand of tons)
1/
PRODUCTS
102,4
102,4
419,9 3 255,3
3 255,3
533,0 For industrial consumption 2/
1 685
0,0
3 255,3
n.a.
532,6
-.-
-2,7
3,5
3,5
50,7
17,0
26,8
1,4
75,7
27,8
28,2
0,9
57,1
18,2
30,9
1,1
-4,0
-8,2
24,2
-34,1
9,2
25,6
6,5
-22,7
-2,5
-21,9
-30,5
-11,2
-11,2
-16,5 CONTINENTAL FISHING 2/
35,3
18,8
3,0
1,3
2,4
0,9
2,1
1,0
2,6
1,4
-7,1
-17,6
-4,7
-33,8
-16,4
33,2
15,6
4,6
93,7
93,7
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la NotaN 24 (24 de junio de 2011).
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Ministerio de la Produccin.
1/
41,2 MARITIME FISHING 2/
Anchovy
Other species 3/
8,5 For human consumption 2/

Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
Fresh
Dry-salted
36,6 TOTAL 2/
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2010
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Petrleo crudo
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/
2011
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2011/2010
Abr.
Ene.-Abr.
Abr Var.% 12 meses
Var.% acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
-6,1
-4,6
4,0
-3,9
-13,0
-8,1
-7,0
-10,8
-5,0
-4,9
-6,2
-9,7
-0,9
-10,7
-10,7
83,3
2,7
443,0
12,1
296,1
21,1
107,7
84,8
2,5
463,9
13,5
285,6
20,6
111,6
89,5
2,7
598,3
14,1
305,5
20,9
115,5
86,8
2,5
399,8
12,4
293,6
20,7
114,6
84,1
2,5
496,4
12,1
297,9
20,9
104,3
81,0
2,0
710,9
12,6
275,2
19,5
103,0
92,7
2,1
483,5
12,8
284,2
18,6
106,5
85,9
2,1
447,7
13,3
272,4
17,9
94,0
95,5
2,1
601,2
12,4
293,5
18,0
93,4
1 023,9
29,4
6 139,3
158,7
3 422,5
241,1
1 258,5
84,8
2,0
549,0
12,9
276,9
16,6
103,8
74,3
1,8
542,0
12,1
250,0
15,2
90,1
88,8
2,1
836,7
12,7
261,7
15,1
90,6
70,8
2,0
585,5
12,3
239,3
17,0
86,3
-15,0
-25,4
32,2
1,6
-19,2
-19,8
-19,9
16,9
16,5
33,1
31,1
43,3
37,8
43,6
45,8
44,9
29,5
42,0
37,5
24,7
39,4
39,4
35,8 FUEL 2/
4 680
4 783
4 660
4 867
4 886
4 873
4 951
4 672
4 911
57 363
4 843
4 345
4 887
4 584
-2,0
-0,5
10 747
13 584
21 026
24 676
30 736
27 018
30 514
32 323
31 312
255 609
31 622
29 923
24 167
31 035
188,8
162,8
-2,1
-0,8
8,1
0,8
-5,5
-1,9
-0,7
-3,6
1,3
-0,1
-0,1
-3,6
2,7
-4,0
-4,0
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Energa y Minas y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 24 (24 de junio de 2011).
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.
-6,9 METALLIC MINING 2/

-1,5
-26,2
29,7
-10,0
-7,8
-23,9
-10,8
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
-1,2 TOTAL 2/
1/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
Abr.
May.
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
-4,7
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo
-2,0
2,7
-94,1
20,3
-2,4
33,3
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
TOTAL
2010
Ago.
Set.
Jun.
Jul.
-9,5
10,2
14,6
-5,6
-1,6
6,4
9,9
-40,7
-4,7
-4,6
8,8
19,8
2,8
49,3
1,9
-10,1
13,4
-5,5
4,7
112,6
-39,6
48,3
12,4
5,6
0,2
-87,6
-33,0
-28,1
11,1
2,8
4,5
2,3
-58,3
-1,4
13,0
19,8
20,2
24,2
17,6
23,4
19,2
5,2
11,5
-5,1
16,8
6,2
0,2
10,0
19,0
48,6
17,9
16,1
13,8
10,1
13,7
16,8
12,4
10,7
13,2
-18,8
62,5
-6,2
26,3
37,5
28,1
14,9
10,8
19,4
12,8
5,0
40,4
63,5
-19,2
5,0
26,1
11,4
0,0
13,6
-8,9
-9,7
7,6
3,9
14,1
5,6
51,1
25,6
22,0
8,0
25,3
30,0
20,0
23,5
23,8
10,3
-13,2
68,6
15,9
27,4
33,3
16,7
15,2
-7,9
19,6
23,6
12,5
40,2
50,8
59,1
3,4
39,7
1,2
12,3
25,5
7,6
7,6
5,8
20,0
6,1
8,1
45,5
18,4
21,4
21,0
23,3
22,8
9,1
20,8
8,6
-34,8
-4,5
43,3
21,0
25,5
35,1
27,9
19,8
-1,1
20,0
52,3
-1,9
51,5
55,9
56,7
56,3
34,0
3,5
6,2
20,7
-1,6
10,3
4,0
16,9
8,7
5,4
38,9
22,1
18,2
-9,7
26,7
45,9
16,7
14,8
35,9
-2,9
-20,8
13,1
13,4
24,0
33,1
25,9
22,8
23,1
17,9
30,8
-2,4
23,3
26,3
31,6
29,6
7,1
-4,5
9,1
9,4
-0,8
48,5
7,8
19,5
11,1
11,4
39,8
20,6
24,7
7,6
42,4
23,0
24,1
17,0
17,6
0,6
13,1
-3,2
28,9
26,8
-1,9
12,2
24,0
57,3
11,6
55,9
-5,1
30,8
42,5
-28,6
23,1
30,0
11,7
8,3
8,4
-0,4
21,6
7,8
16,3
11,9
11,7
38,7
23,7
16,4
7,0
37,1
12,5
21,2
9,4
3,5
-1,2
2,5
-17,1
13,5
22,9
8,9
14,7
40,1
115,6
13,2
38,8
-14,7
22,8
10,2
-13,2
43,1
75,9
-2,7
15,5
13,7
21,5
17,2
18,8
16,1
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
8,9
-5,8
-11,8
-2,3
14,1
-16,0
4,3
-75,9
-20,4
25,8
13,9
-6,5
10,8
-78,3
31,8
7,1
14,7
-6,6
6,4
-84,2
78,0
-21,6
10,3
-4,1
4,8
-42,1
-17,4
-6,1
14,2
-1,3
11,3
91,7
106,9
2,5
4,1
15,7
18,9
14,0
16,9
15,0
8,7
10,1
-1,7
26,6
4,7
21,2
9,7
10,0
36,5
26,3
22,0
4,7
30,9
4,2
19,1
2,7
10,0
-3,9
-3,7
-14,8
-6,0
2,4
21,2
10,5
16,7
23,7
7,7
-7,1
-2,9
21,8
18,1
10,3
18,4
42,6
10,0
8,2
18,1
-3,6
21,9
13,6
22,9
-0,7
1,6
32,1
22,8
12,0
16,5
28,3
25,9
21,3
8,7
-5,3
-0,4
-0,1
-14,1
3,3
21,2
18,1
21,6
22,0
37,0
9,8
24,5
-6,2
37,0
37,3
26,2
43,3
34,5
8,5
8,3
15,3
4,5
23,7
12,9
30,4
-0,5
0,0
26,8
21,3
19,2
31,2
11,1
15,9
8,6
-1,1
-7,1
-3,2
-6,0
-22,7
-4,3
24,3
43,2
14,5
18,4
50,6
6,1
14,6
17,5
22,5
27,8
37,1
34,8
-7,0
9,7
6,8
13,1
-1,0
17,0
5,7
13,2
6,2
7,1
35,2
22,0
14,9
11,2
18,2
18,1
19,4
11,1
12,5
7,4
-8,0
5,3
7,6
17,3
21,9
19,1
20,4
29,6
14,0
23,9
3,3
26,6
30,2
5,7
19,1
28,0
3,0
5,3
3,0
2,1
3,1
11,2
3,1
1,2
15,7
30,4
20,7
27,2
81,7
18,4
3,5
18,7
17,8
17,8
-12,2
8,2
-11,4
48,0
28,3
13,4
26,4
13,3
47,9
3,7
54,0
-10,3
23,2
36,7
12,8
5,7
-1,8
-17,9
14,7
14,7
9,5
13,6
14,9
2011
Mar.
Abr.
9,8
12,2
36,5
2,2
10,2
104,6
52,0
7,1
-4,0
16,8
6,1
464,2
68,7
-8,7
-1,3
3,6
4,2
3410,3
33,9
-11,3
0,4
11,2
10,0
4,6
3,7
3,2
3,5
-12,4
10,1
12,7
17,5
5,7
18,0
15,1
24,1
-1,9
16,8
35,1
17,7
8,1
-1,3
-8,1
10,7
18,1
3,4
22,8
6,1
9,6
14,3
38,7
12,7
19,0
-12,1
19,9
29,8
-24,3
15,8
9,8
3,5
9,2
2,7
-1,3
41,4
5,7
1,9
9,6
4,9
16,8
12,2
31,0
-5,4
11,9
22,2
17,5
3,7
2,7
-5,7
25,7
-6,2
-4,7
26,8
2,0
-0,3
12,0
48,7
0,2
-3,7
0,4
23,6
24,8
66,6
11,8
20,8
-29,8
6,2
11,7
6,4
8,3
1,0
2,4
3,4
6,7
6,8
8,3
13,6
-3,7
11,0
-5,9
12,9
6,3
27,0
-6,1
-1,8
-15,1
19,1
-0,5
-5,9
9,5
6,9
32,1
-2,5
18,5
-6,6
0,5
-2,7
48,2
5,5
-1,5
-26,9
11,0
10,3
9,2
Feb.
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 24 (24 de junio de 2011).
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
1/
/ (Percentages changes)
ISIC
Ene.- Abr.
18,3 BASED ON RAW MATERIALS

5,2
7,9
569,9
57,6
-2,9
-0,1
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
10,1 NON-PRIMARY MANUFACTURING

6,2
5,2
2,7
9,3
6,7
4,8
7,5
8,2
17,6
13,9
23,9
6,9
14,4
12,8
16,7
8,7
11,2
-8,0
11,2
-5,0
14,4
19,2
3,7
10,8
11,6
42,1
3,3
20,1
-7,2
16,3
20,5
18,3
9,9
7,3
-19,3
Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
11,3 TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(ndice: 1994 = 100)
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
2011
Mar.
Abr.
1/
/ (Index: 1994 = 100)

ISIC
Ene.-Abr.
144,3
183,2
179,6
148,1
125,1
130,4
140,2
149,2
143,0
147,5
163,6
146,4
168,4
197,0
Azcar
Productos crnicos
150,0
228,2
5,8
396,2
130,4
193,2
153,3
248,9
137,4
443,5
142,8
196,3
178,1
238,7
140,1
423,3
129,7
193,6
186,1
243,0
35,4
144,1
144,7
204,0
212,9
232,4
0,2
151,1
90,7
213,2
199,0
240,1
0,3
132,7
121,5
200,2
187,5
243,8
0,3
183,5
154,5
201,1
206,5
247,1
26,9
212,8
147,7
209,0
208,8
260,7
17,9
194,6
110,1
220,1
180,2
237,5
33,6
257,9
130,5
202,0
181,6
249,9
48,4
277,9
128,1
219,2
140,2
234,5
17,4
427,1
135,2
173,9
185,5
244,1
27,5
670,2
130,6
199,6
155,4
237,9
204,3
530,4
115,7
194,0
165,7
241,6
74,4
476,4
127,4
196,6
204,9
209,3
217,5
208,3
217,0
221,4
225,5
228,1
222,7
212,1
222,5
207,7
231,1
214,2
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
194,2
324,7
141,3
139,1
268,4
145,1
163,0
309,5
121,8
95,5
265,9
64,6
353,6
327,1
350,7
203,6
337,2
146,6
85,3
327,8
230,7
340,6
154,9
281,5
340,1
378,4
244,0
166,2
243,3
205,4
345,7
46,8
107,9
185,0
124,4
209,8
349,5
171,8
157,2
271,0
155,0
182,2
256,3
127,2
103,7
322,6
61,8
352,5
314,0
370,3
221,0
326,5
135,2
87,7
324,3
276,9
372,1
159,2
284,4
341,7
332,5
256,6
186,7
230,1
219,7
360,1
53,6
130,6
195,9
97,9
206,0
353,9
171,1
172,6
265,2
156,5
167,5
217,8
133,1
103,9
345,3
55,8
324,5
276,3
358,9
223,6
354,5
83,3
98,5
281,1
285,0
365,1
160,1
310,4
344,2
335,6
262,0
202,6
242,4
217,4
348,6
45,0
154,9
187,0
119,5
198,1
356,7
136,6
179,3
279,6
155,8
179,9
236,1
135,0
107,4
325,7
40,9
365,2
386,5
396,5
219,8
363,2
148,0
95,2
264,8
286,8
368,6
161,4
300,2
361,0
381,4
264,6
189,6
228,2
183,6
296,5
38,1
139,8
144,1
123,6
201,1
332,6
131,4
210,4
276,2
156,1
182,9
263,5
139,6
103,7
329,4
53,1
395,3
369,0
403,1
217,8
308,5
130,8
91,2
224,6
310,3
381,6
135,5
301,1
383,6
442,0
286,0
191,7
236,4
216,4
327,8
54,7
162,2
204,1
135,3
210,8
366,3
134,7
187,9
288,5
156,1
194,5
270,1
140,4
106,1
301,7
55,7
425,8
342,4
414,9
229,7
317,4
138,3
106,6
237,5
303,0
415,6
145,7
309,7
440,4
772,1
290,2
207,8
200,1
235,0
348,4
63,9
193,0
213,8
132,7
223,8
383,9
136,1
189,2
286,6
177,8
206,3
293,1
140,5
111,0
301,3
55,9
433,8
338,0
423,8
212,9
346,3
126,1
104,5
235,3
212,9
361,5
167,8
335,5
407,6
544,0
297,8
165,1
231,3
215,1
344,2
46,6
145,3
193,0
160,3
220,8
376,1
137,9
187,1
289,7
173,7
197,1
291,0
141,9
109,8
312,0
58,0
442,5
381,3
432,1
218,6
316,8
119,9
102,9
267,5
220,3
407,5
157,8
340,5
403,1
564,6
296,2
199,6
225,1
230,9
382,8
72,9
141,1
180,9
125,3
221,5
356,7
147,1
178,8
303,5
164,6
202,2
344,0
139,9
105,6
321,2
53,5
391,0
343,2
408,3
199,3
330,3
137,6
64,7
262,4
196,1
395,3
128,7
319,3
414,6
593,7
297,3
182,3
225,4
205,0
344,5
66,0
134,3
141,2
130,1
204,6
347,3
140,2
171,6
270,1
157,0
181,6
283,3
130,2
103,2
297,7
55,2
377,1
337,6
381,2
214,8
331,7
130,1
91,3
274,9
257,7
365,1
152,3
305,0
370,1
454,6
269,8
186,2
231,9
206,1
328,7
54,9
139,2
178,5
127,7
201,2
331,0
125,9
179,8
260,7
155,5
182,1
350,2
140,7
108,2
311,4
51,9
416,2
365,6
421,5
232,7
340,9
119,2
83,5
255,1
329,7
433,2
164,3
347,5
384,8
595,1
254,2
245,5
215,6
198,6
343,2
55,1
115,2
143,1
104,1
184,2
310,9
120,8
128,3
242,0
150,2
166,6
302,7
133,9
108,2
293,5
57,8
382,5
373,6
373,6
216,2
343,8
114,0
95,5
286,6
244,6
359,5
156,3
310,1
354,6
450,8
258,7
209,8
214,9
215,2
356,2
58,6
127,3
181,6
107,8
219,0
354,0
132,5
193,3
272,8
161,9
199,0
345,8
142,4
120,7
348,8
71,6
405,0
420,7
403,1
242,5
351,5
128,0
119,7
321,6
296,6
435,2
166,9
319,2
397,7
570,1
269,0
199,3
236,1
251,4
400,6
75,3
158,7
224,1
107,2
206,3
362,7
150,2
150,6
271,0
148,6
168,6
330,1
130,1
103,4
302,1
62,2
392,4
307,9
396,0
216,4
428,3
137,6
83,8
278,3
274,6
338,8
145,8
308,1
363,6
500,1
237,9
196,9
227,3
206,5
336,5
69,4
113,8
182,3
90,9
202,7
339,7
132,4
163,0
261,6
154,1
179,1
332,2
136,8
110,1
314,0
60,9
399,0
366,9
398,6
227,0
366,1
124,7
95,6
285,4
286,4
391,7
158,3
321,2
375,2
529,0
255,0
212,9
223,5
218,0
359,1
64,6
128,8
182,8
102,5
TOTAL
191,5
204,4
206,0
194,4
200,1
204,4
209,9
215,1
211,2
199,6
210,2
196,7
219,1
209,1
208,8 TOTAL
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
1/
cuadro 68
table 68 /
68
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
2011
Mar.
58,7
74,7
72,5
64,0
53,7
56,9
62,3
65,3
60,8
62,1
65,8
58,9
65,3
76,9
Azcar
Productos crnicos
67,1
87,5
2,2
59,1
68,1
87,7
68,6
95,5
52,0
66,2
74,6
89,2
79,7
91,6
53,1
63,2
67,8
87,9
83,3
93,2
13,4
21,5
75,6
92,7
95,3
89,1
0,1
22,5
47,4
96,8
89,0
92,1
0,1
19,8
63,5
90,9
83,9
93,5
0,1
27,4
80,7
91,4
92,4
94,8
10,2
31,8
77,1
95,0
93,4
100,0
6,8
29,0
57,5
100,0
80,6
91,1
12,7
38,5
68,2
91,8
81,2
95,8
18,3
41,5
66,9
99,6
62,7
89,9
6,6
63,7
70,6
79,0
83,0
93,6
10,4
100,0
68,2
90,6
69,5
91,3
77,4
79,1
60,4
88,1
74,1
92,7
28,2
71,1
66,6
89,3
71,4
74,3
75,0
76,1
79,1
80,1
81,6
81,0
78,8
75,6
77,4
73,2
81,4
74,3
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
72,9
84,6
67,9
66,1
88,4
81,3
78,7
88,4
73,3
79,1
57,1
51,8
76,5
77,8
81,2
73,0
75,3
92,3
60,0
86,6
70,0
78,3
85,2
81,0
78,6
49,0
81,9
67,7
68,8
57,1
81,4
14,4
42,1
37,4
65,2
78,9
91,0
77,8
74,7
89,3
86,9
88,0
73,2
75,5
85,9
69,3
49,5
77,8
74,7
85,7
76,7
73,0
85,1
61,7
85,7
84,0
85,5
87,5
81,8
80,3
43,1
86,2
76,0
65,8
63,9
86,5
16,7
50,5
49,2
51,2
77,9
92,2
78,5
82,0
87,4
87,7
80,9
62,2
78,9
86,1
74,2
44,8
72,7
65,7
83,1
79,1
79,2
52,4
69,3
74,3
86,4
83,9
88,0
89,3
81,2
43,5
88,0
82,5
69,0
59,0
83,3
12,9
53,9
31,9
63,0
77,5
92,9
70,4
85,2
92,1
87,3
86,8
67,4
80,6
89,0
69,9
32,8
79,3
91,9
91,8
79,7
81,2
93,1
66,9
70,0
87,0
84,7
88,7
86,4
84,0
49,4
88,8
77,2
65,5
52,6
73,5
10,5
54,0
24,8
65,1
80,3
86,6
72,5
100,0
91,0
87,5
88,3
75,2
83,7
85,9
70,7
42,6
85,1
87,7
93,3
78,0
68,9
82,3
64,1
59,4
94,1
87,7
74,5
86,7
88,7
57,2
96,0
78,1
67,0
62,3
79,3
15,9
63,5
46,6
71,1
82,4
95,4
73,7
89,3
95,0
87,5
93,9
77,1
84,6
87,9
64,8
44,7
90,7
81,4
96,0
82,1
70,9
87,0
74,9
62,8
91,9
95,5
80,1
89,1
95,7
100,0
97,4
84,7
55,5
65,0
85,3
15,2
73,8
35,9
69,7
86,7
100,0
74,6
89,9
94,4
99,7
99,6
83,7
84,7
92,0
64,7
44,8
92,9
80,4
98,1
77,5
77,4
79,3
73,5
62,2
64,6
83,1
92,2
96,6
92,3
70,5
100,0
67,3
65,9
63,7
84,5
13,3
58,3
47,7
84,2
85,3
98,0
75,4
88,9
95,5
97,4
95,1
83,1
85,2
91,0
67,0
46,5
91,5
90,6
100,0
78,1
70,8
75,5
72,3
70,7
66,8
93,6
86,7
98,0
91,4
73,1
99,5
81,3
64,6
64,5
91,7
25,2
53,8
31,6
65,8
85,0
92,9
77,3
85,0
100,0
92,3
97,6
98,2
84,1
87,5
69,0
42,9
86,9
81,6
94,5
68,6
73,8
86,6
45,5
69,3
59,5
90,8
70,7
91,9
93,2
76,9
99,8
74,3
63,9
57,5
82,4
16,7
56,5
21,8
68,3
78,8
90,5
72,1
81,6
89,0
88,0
87,6
80,9
78,0
85,5
63,9
44,3
81,8
80,3
88,2
76,3
74,1
81,9
64,2
72,6
78,2
83,9
83,7
87,8
85,0
58,9
90,6
75,8
65,8
58,3
79,8
16,2
53,8
34,5
67,1
77,3
86,2
66,3
85,5
85,9
87,2
87,9
100,0
84,5
89,6
66,9
41,6
88,2
86,9
97,6
83,0
76,2
75,0
58,7
67,4
100,0
99,5
90,3
100,0
86,1
77,1
85,3
100,0
62,0
56,9
84,0
16,2
49,0
22,8
54,9
71,5
81,0
66,5
61,0
79,7
84,2
80,4
86,4
80,4
89,6
63,0
46,3
82,7
88,8
86,5
76,5
76,8
71,7
67,1
75,7
74,2
82,6
85,9
89,2
81,7
58,4
86,9
85,5
61,9
59,6
85,5
19,1
50,6
29,2
56,7
82,3
92,2
67,7
91,9
89,9
90,7
96,0
98,7
84,1
100,0
74,9
57,5
88,4
100,0
93,3
86,7
78,6
80,6
84,1
85,0
89,9
100,0
91,7
91,9
89,4
73,8
90,3
81,2
68,1
68,3
96,1
19,5
62,2
34,9
56,8
77,3
94,5
72,5
71,6
89,3
83,3
81,4
94,3
77,6
85,6
64,9
49,9
89,0
73,2
91,7
77,7
95,7
86,6
58,9
73,5
83,3
77,9
80,1
88,7
82,0
64,8
79,9
80,2
65,3
57,2
82,2
17,2
44,5
32,3
48,2
77,1
88,5
68,2
77,5
86,2
86,4
86,4
94,9
81,6
91,2
67,4
48,8
87,1
87,2
92,2
81,0
81,8
78,5
67,2
75,4
86,9
90,0
87,0
92,4
84,8
68,5
85,6
86,7
64,3
60,5
87,0
18,0
51,5
29,8
54,1
TOTAL
68,4
74,4
74,4
73,2
73,0
74,6
77,0
77,2
74,4
72,3
74,6
69,8
77,5
75,0
74,2 TOTAL
ISIC
Abr. Ene.-Abr.
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
cuadro 69
table 69 /
69
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)
SUELDOS
SALARIES 4/
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
2008
Dic.
550
550
252,5
245,6
2 919
2 932
99,7
98,7
1 098
1 106
88,8
88,2
2008
Dec.
2009
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
550
550
550
550
550
245,2
244,6
245,5
245,8
245,0
3 069
103,0
1 152
91,6
3 151
105,8
1 181
93,9
2009
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. 5/
553
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
580
242,6
244,3
243,5
242,8
242,7
242,2
241,5
240,7
240,0
240,1
240,4
240,4
253,1
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
580
600
600
600
600
252,1
259,8
258,0
256,2
256,3
3 250
107,6
1 198
93,9
s.i.
-.-
s.i.
-.-
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec. 5/
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 (3 de junio de 2011).

El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos de sueldos y salarios corresponden a la Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ Comprende a empleados y ejecutivos.
5/ A partir del 1 de diciembre de 2010 se reajust la RMV en S/. 30 nuevos soles, y a partir del 1 de febrero de 2011, en S/. 20 nuevos soles adicionales.
70
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE
EMPRESA
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
2011
Feb.
Mar.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Mar-11/ Ene-Mar 11/
Mar-10 Ene-Mar 10
FIRM SIZE
124,1
92,7
140,4
126,6
93,7
144,1
127,9
94,4
146,3
129,7
95,1
148,9
130,1
95,2
149,6
129,3
94,7
148,5
130,9
94,9
151,2
133,3
95,5
155,0
134,3
95,4
156,8
136,0
96,0
159,3
130,4
91,9
152,7
129,5
91,4
151,6
131,2
94,3
152,1
5,8
1,7
8,3
5,6
1,9
7,8
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
109,4
92,0
115,4
109,7
91,3
116,1
111,2
91,5
118,1
112,9
92,0
120,3
113,1
92,3
120,4
113,6
92,5
121,1
115,5
91,6
124,1
118,2
91,9
127,8
118,9
90,8
129,2
121,3
94,1
131,2
117,1
93,4
125,6
117,4
92,2
126,5
116,9
92,8
125,5
6,8
0,8
8,8
6,9
1,6
8,8
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
126,8
77,9
189,4
126,1
77,3
188,5
127,2
77,7
190,8
128,3
77,7
194,0
129,1
78,3
194,9
129,5
77,9
196,9
130,8
78,3
199,6
132,3
78,7
203,0
132,7
78,0
205,7
135,4
78,3
212,6
136,5
77,6
217,0
136,1
78,3
214,6
137,0
79,1
215,2
8,0
1,6
13,6
8,1
2,1
13,1
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
132,6
102,2
148,4
140,1
105,1
158,1
142,2
106,5
161,8
143,8
107,1
164,3
144,3
107,3
164,9
141,3
106,8
159,8
141,9
106,9
160,8
145,3
108,1
166,0
146,8
108,8
168,1
147,3
108,6
169,4
136,6
100,2
157,5
134,3
99,1
154,4
139,6
104,8
158,5
5,3
2,6
6,8
4,6
2,3
6,4
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
153,6
120,8
203,8
168,7
157,4
121,1
202,8
177,5
159,3
122,2
205,5
179,9
161,9
124,5
208,8
182,5
162,5
125,2
209,8
182,9
161,0
125,1
212,6
178,4
162,8
126,5
216,0
180,2
166,2
128,5
220,0
184,7
168,0
129,9
222,9
186,9
170,8
132,5
228,9
188,6
165,9
129,2
233,4
178,9
165,1
130,9
229,4
176,8
166,6
131,3
230,3
179,7
8,5
8,7
13,0
6,5
8,3
8,9
12,4
6,3
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros
186,4
112,9
44,8
17,8
10,9
146,2
84,9
4,3
0,4
56,6
196,9
60,1
0,0
0,0
136,8
133,4
43,9
83,6
0,0
5,9
136,2
90,0
8,4
0,0
37,8
3,9
0,0
3,5
0,3
0,0
8,1
0,1
0,0
0,5
7,5
80,3
33,4
9,0
0,0
37,9
20,6
13,0
5,6
1,0
1,0
39,2
11,5
27,7
0,0
0,0
57,1
56,9
0,0
0,3
0,0
95,5
23,4
68,3
3,8
0,0
120,4
116,2
0,5
3,7
0,0
TOTAL URBANO 2/
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others 4/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera a la industria manufacturera, comercio, servicios (incluye electricidad, gas y agua), transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
1/
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES
PER URBANO
LIMA METROPOLITANA
RESTO URBANO
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno-Juliaca
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/
2/
2010
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Mar-11/ Ene-Mar 11/
2011
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Mar-10
Ene-Mar 10
133,2
134,2
129,7
107,9
143,7
133,4
93,3
84,9
84,8
128,0
78,2
145,6
132,5
138,6
126,5
139,4
107,7
153,7
112,7
222,0
140,4
122,4
146,8
109,1
94,7
118,0
122,5
124,8
149,8
142,6
147,3
101,1
135,9
136,2
134,7
114,1
150,3
149,5
98,5
86,4
90,2
131,7
77,9
164,1
140,1
148,5
138,4
149,5
118,7
153,6
113,6
221,4
140,9
120,2
148,3
115,8
102,1
145,8
116,7
135,6
150,6
147,8
150,7
109,1
137,3
137,5
137,5
118,3
151,7
150,8
100,0
86,7
86,6
130,5
81,0
167,3
142,1
151,8
150,1
174,6
120,4
160,2
114,3
275,4
146,5
121,7
158,7
117,1
111,2
153,1
115,5
133,3
155,4
151,5
151,8
104,7
139,2
139,1
140,5
120,8
153,5
153,6
101,5
88,2
91,4
131,7
89,5
162,5
143,4
152,3
150,5
179,1
122,4
168,3
115,9
270,3
161,9
130,4
162,3
118,5
111,3
159,7
116,9
130,9
154,2
152,8
154,6
106,0
139,7
139,5
141,1
121,4
154,9
155,2
103,1
89,4
93,2
132,1
89,4
160,4
142,0
155,0
152,2
181,4
124,0
165,3
117,2
266,7
152,3
134,9
167,0
118,5
109,5
163,8
120,7
137,1
157,6
155,5
155,1
107,7
138,8
138,5
140,5
117,1
153,8
135,9
102,2
87,7
93,8
131,5
84,2
172,6
137,8
156,6
147,4
154,9
124,6
171,1
118,2
267,3
144,8
124,9
180,8
117,1
114,4
143,7
122,8
138,4
159,1
153,4
153,1
103,3
140,5
139,5
144,7
104,2
155,0
154,6
104,0
86,9
92,6
135,5
78,9
195,0
139,4
159,7
143,0
178,3
126,0
203,6
117,4
184,9
143,6
129,4
190,5
119,1
112,7
150,0
127,9
137,5
159,8
149,6
154,0
107,4
143,1
141,3
149,6
124,6
156,6
154,1
105,6
85,1
93,8
137,4
82,5
209,7
145,1
162,9
154,3
181,6
123,8
221,6
116,6
262,0
123,6
135,0
202,0
119,7
121,2
162,2
124,0
139,2
159,9
154,9
163,8
106,4
144,1
142,2
151,0
124,4
158,3
156,6
108,5
82,7
92,6
144,4
83,9
213,4
145,7
160,2
155,6
181,5
128,8
222,2
117,0
264,9
111,6
130,2
198,3
119,4
119,7
167,5
125,7
142,2
159,6
155,6
167,5
104,5
146,0
143,9
153,2
128,1
160,7
155,9
104,7
82,6
92,6
144,9
91,3
203,0
146,3
165,0
155,7
183,4
129,4
219,9
116,4
269,9
131,1
137,8
216,9
120,2
114,1
169,8
130,6
144,0
161,2
155,6
167,7
105,5
139,9
139,4
141,7
100,5
153,0
133,1
98,0
80,2
89,0
137,4
83,7
166,7
s.i.
142,4
139,1
136,9
119,6
213,9
114,0
151,3
120,4
125,6
191,1
117,4
110,4
133,1
140,1
131,4
159,7
146,4
155,5
99,4
139,0
139,1
138,7
97,0
152,5
121,8
98,3
78,0
89,0
131,9
79,7
161,8
s.i.
129,7
128,3
145,7
114,9
205,2
115,3
173,6
131,2
123,3
178,5
115,4
96,5
128,7
148,3
132,5
159,8
140,4
152,8
91,7
140,9
141,5
138,8
86,5
158,0
142,6
102,4
81,1
89,0
132,7
81,5
157,4
s.i.
136,3
135,0
155,7
121,7
160,6
117,7
227,9
140,2
122,7
171,2
116,1
103,8
142,3
155,2
138,4
163,6
148,0
156,2
99,6
5,8
5,4
7,0
-19,8
9,9
6,9
9,7
-4,5
5,0
3,6
4,2
8,1
-.-1,7
6,7
11,6
13,0
4,5
4,4
2,6
-0,2
0,2
16,6
6,4
9,5
20,6
26,7
10,9
9,2
3,8
6,0
-1,5
5,6
5,5
5,9
-12,1
8,9
6,8
8,4
-5,7
3,9
5,0
-0,9
2,8
-.-4,9
6,3
15,5
10,1
0,1
3,1
-17,3
-0,6
-1,7
19,4
3,6
10,8
18,5
17,8
11,0
10,5
3,0
5,6
-7,0
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno-Juliaca
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta nota
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total comprende a la industria manufacturera, comercio, servicios (incluye electricidad, gas y agua), transportes y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).

1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
PEA
2/
PEA DESOCUPADA 3/
4/
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 5/
TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Coeficiente de ocupacin 6/
7/
Ingreso Mensual
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
2010
Ago.
Set.
May.
Jun.
Jul.
4 672
4 581
4 647
4 790
313
331
337
4 358
4 251
979
2 328
1 051
1/
/ (Thousands of persons)
1/
2011
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
4 643
4 754
4 734
4 642
4 705
5 028
4 788
4 760
4 728
370
368
375
329
305
444
560
357
370
4 309
4 420
4 275
4 379
4 405
4 337
4 261
4 468
4 431
4 389
865
2 316
1 070
960
2 283
1 067
951
2 325
1 144
882
2 334
1 060
985
2 339
1 055
983
2 314
1 108
950
2 338
1 049
928
2 343
990
1 046
2 367
1 054
998
2 323
1 110
939
2 366
1 085
1 526
2 573
259
2 362
1 458
2 627
165
2 377
1 557
2 531
221
2 307
1 429
2 786
204
2 348
1 505
2 526
244
2 433
1 504
2 667
208
2 439
1 491
2 695
219
2 473
1 457
2 677
204
2 453
1 387
2 626
248
2 364
1 503
2 639
325
2 471
1 499
2 706
227
2 515
1 474
2 680
235
2 462
6,7
7,2
7,3
7,7
7,9
7,9
6,9
6,6
9,4
11,1
7,5
7,8
6,8
5,8
7,8
5,1
9,7
6,2
8,5
6,2
9,6
6,4
9,7
6,5
9,6
4,7
9,6
5,7
7,7
7,3
12,1
8,2
14,6
6,6
8,5
5,7
10,2
5,7
8,1
13,6
4,9
3,7
14,0
6,1
3,5
13,8
5,3
4,9
16,4
6,0
2,9
17,2
5,8
3,7
16,7
5,7
3,4
14,1
5,8
2,2
15,0
4,0
3,7
22,7
5,2
4,0
22,6
4,8
11,3
15,0
6,4
2,0
15,2
6,1
4,3
12,7
5,5
3,6
65,0
1 038
63,3
1 231
64,1
1 056
65,6
1 103
63,4
1 121
64,8
1 164
65,1
1 208
64,0
1 141
62,8
1 230
65,7
1 212
65,1
1 199
64,4
1 216
64,6
1 213
LABOR FORCE
2/
320 UNEMPLOYED LABOR FORCE

4/
4 407 EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
979
14 to 24 years
2 355
25 to 44 years
1 073
45 and more
By occupational category
1 464
Self-employed
2 719
Dependent
223
Non remunerated workers
5/
2 501 ADEQUATELY EMPLOYED
3/
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
Employment Rate 6/
Total Monthly Income
7/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (17 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) corresponde a la PEA ocupada y a la PEA desocupada.
Se define como desocupados (PEA desocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que adems buscaron empleo.
Se define como ocupados (PEA ocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, se encontraban: i. Trabajando, ii. No fueron a laborar pero tenan empleo.
Aquellos trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 757,90 nuevos soles al mes de abril 2011). Tambin
incluye a los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/
Var %
2010
May 2011 /
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar
Abr
May
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
2 523
446
1 424
2 467
502
519
-1 814
1 233
207
787
- 192
-3 285
2 836
1 581
1 413
5 443
1 306
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
6 356
5 118
6 744
8 600
5 686
5 649
5 783
6 254
5 887
6 342
6 225
6 069
7 348
6 236
7 831 10 174
7 163
B. GASTOS NO FINANCIEROS
4 214
4 678
5 348
6 229
5 198
5 140
7 611
5 034
5 706
5 681
6 425
9 374
4 515
4 659
6 426
4 763
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
3 685
1 391
729
1 564
445
156
295
111
558
3 698
1 330
1 154
1 214
328
159
284
23
420
3 973
1 149
1 284
1 539
328
159
224
212
616
3 839
1 195
1 311
1 333
322
221
251
114
425
3 860
1 248
1 130
1 482
323
161
274
140
584
3 702
1 237
1 197
1 268
331
161
261
98
419
6 560
1 534
1 144
3 881
440
266
267
2 427
481
3 804
1 283
1 177
1 344
351
161
260
139
433
3 997
1 287
1 287
1 423
345
161
298
127
491
3 941
1 251
1 347
1 343
333
211
286
137
377
4 138
1 296
1 578
1 263
336
160
287
130
350
6 394
1 621
2 198
2 574
477
256
299
138
1 405
3 758
1 501
826
1 431
455
200
264
156
357
3 781
1 276
1 206
1 300
324
155
353
20
448
4 962
1 248
1 467
2 246
350
162
282
297
1 156
529
185
344
980
495
485
1 375
719
656
2 390
1 564
826
1 339
971
367
1 438
1 145
293
1 051
893
159
1 229
982
247
1 709
1 232
477
1 741
1 355
386
2 287
1 271
1 017
2 980
2 640
340
757
354
404
878
645
232
1 464
817
647
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
Acumulado a mayo
2010
2011 Var %
7 363
12 580
26,0
32 504
38 751
19,2
5 873
13,0
25 668
26 236
2,2
3 643
1 299
1 015
1 328
344
211
280
159
335
4 788
1 377
1 257
2 153
368
148
323
185
1 129
24,0
10,3
11,3
45,3
14,0
-8,4
18,1
32,4
93,2
19 055
6 314
5 609
7 133
1 747
856
1 327
599
2 603
20 931
6 701
5 771
8 459
1 840
876
1 502
816
3 425
9,8
6,1
2,9
18,6
5,3
2,3
13,2
36,2
31,6
1 120
1 010
109
1 086
807
279
-18,9
-16,9
-24,0
6 613
3 934
2 679
5 305
3 633
1 671
-19,8
-7,6
-37,6
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
381
28
97
15
10
15
13
26
127
20
31
17
12,5
528
64
-87,8
C. CAPITAL REVENUE
394
95
300
863
674
189
319
45
275
286
20
265
428
75
354
74
7
66
353
55
298
878
772
107
287
10
278
299
65
234
418
-2
420
166
60
105
351
43
308
1 054
947
107
273
13
260
216
67
149
546
82
464
27,4
9,9
31,1
2 291
909
1 383
2 441
1 152
1 289
6,5
26,8
-6,8
II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt
2. Foreign debt
2 129
- 417
1 105
2 181
74
445
-2 167
355
- 80
488
- 609
-3 451
2 485
527
1 140
5 227
760
5 072
10 139
-2 129
131
162
- 30
-2 271
11
417
- 20
149
- 168
436
0
-1 105
- 155
50
- 206
- 961
11
-2 181
-1 866
4 755
-6 621
- 317
1
- 74
- 65
257
- 323
-9
0
- 445
5
187
- 182
- 520
70
2 167
- 42
25
- 68
2 208
1
- 355
147
321
- 174
- 505
3
80
73
282
- 209
6
1
- 488
62
410
- 348
- 559
8
609
2 875
3 208
- 333
-2 267
1
3 451
-4 201
1 648
-5 849
7 342
310
-2 485
11
75
- 64
-2 496
0
- 527 -1 140
- 26
452
98
612
- 124 - 160
- 501 -1 592
0
0
-5 227
- 205
88
- 293
-5 022
0
- 760
- 102
123
- 224
- 659
0
-5 072
-1 974
5 374
-7 348
-3 121
24
-10 139
130
996
- 866
-10 269
0
III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
3 329
3 501
3 796
4 584
3 868
4 028
4 159
3 849
4 382
4 375
4 560
7 603
3 244
3 626
4 475
3 724
4 334
12,0
19 078
19 404
1,7
182
4 076
2 280
495
4 561
557
719
4 292
2 452
1 309
4 125
4 475
971
4 288
1 397
1 145
3 776
1 873
889
6 913
-1 131
982
4 683
1 571
1 232
4 284
1 603
1 052
4 240
2 102
1 271
4 555
1 670
2 640
6 560
- 491
354
4 109
3 238
645
4 836
1 400
817
5 235
2 596
1 010
3 859
6 316
807
5 333
1 829
-16,9
24,4
3 677
21 346
11 158
3 633
23 372
15 379
-1,2
9,5
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 17 de junio de 2011 en la Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
May 2010
MEF, BN y Sunat.
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAYMENTS OF CRPAO
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/
cuadro 74
table 74 /
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2010
May 2011 /
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar
Abr
May
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
1 304
230
732
1 267
257
265
- 923
626
105
400
- 97
-1 668
1 434
797
707
2 704
649
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
3 284
2 636
3 464
4 415
2 912
2 886
2 944
3 175
2 990
3 226
3 166
3 081
3 715
3 141
3 917
5 055
3 560
B. GASTOS NO FINANCIEROS
2 177
2 409
2 747
3 198
2 663
2 626
3 875
2 556
2 898
2 890
3 268
4 758
2 283
2 347
3 215
2 366
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
1 904
719
377
808
230
81
152
57
288
1 904
685
594
625
169
82
146
12
216
2 040
590
660
791
169
82
115
109
316
1 971
613
673
685
165
113
129
59
218
1 977
639
579
759
165
83
140
72
299
1 892
632
612
648
169
82
133
50
214
3 340
781
582
1 976
224
135
136
1 236
245
1 931
651
597
683
178
82
132
71
220
2 030
653
654
723
175
82
151
65
250
2 004
636
685
683
169
107
145
69
192
2 104
659
803
642
171
81
146
66
178
3 246
823
1 116
1 307
242
130
152
70
713
1 900
759
418
724
230
101
133
79
180
1 905
643
608
655
163
78
178
10
226
2 482
624
734
1 124
175
81
141
148
578
273
96
178
505
255
250
706
369
337
1 227
803
424
686
497
188
734
585
149
535
454
81
624
499
125
868
626
242
885
689
196
1 163
646
517
1 513
1 340
172
383
179
204
442
325
117
732
409
324
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
2011
3 789
6 291
22,2
16 711
19 389
16,0
A. CURRENT REVENUES 2/
2 919
9,6
13 194
13 130
-0,5
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1 810
646
504
660
171
105
139
79
167
2 379
684
625
1 070
183
73
161
92
561
20,3
7,1
8,0
41,0
10,6
-11,1
14,5
28,5
87,5
9 797
3 247
2 883
3 667
898
440
682
308
1 338
10 476
3 356
2 888
4 232
922
438
752
408
1 712
6,9
3,4
0,2
15,4
2,6
-0,4
10,2
32,5
27,9
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
556
502
54
540
401
139
-21,3
-19,4
-26,3
3 397
2 020
1 377
2 653
1 816
838
-21,9
-10,1
-39,2
-88,2
197
14
50
13
64
10
15
9,1
272
32
204
49
155
445
347
97
164
23
141
147
10
136
219
38
181
38
4
34
180
28
152
446
392
54
146
5
141
152
33
119
212
-1
214
84
31
54
178
22
156
531
477
54
137
6
130
107
33
74
271
41
231
23,6
6,6
27,2
1 178
468
711
1 224
579
645
1 100
- 215
568
1 120
38
228
-1 103
180
- 41
248
- 310
-1 752
1 257
265
570
2 597
378
2 610
5 067
-1 100
68
84
- 16
-1 174
6
215
- 10
77
- 87
225
0
- 568
- 80
26
- 106
- 494
6
-1 120
- 958
2 441
-3 400
- 163
1
- 38
- 33
132
- 165
-4
0
- 228
3
95
- 93
- 266
36
1 103
- 22
13
- 34
1 124
1
- 180
75
163
- 88
- 256
2
41
37
143
- 106
3
1
- 248
32
208
- 177
- 284
4
310
1 462
1 632
- 169
-1 153
1
1 752
-2 133
837
-2 969
3 727
157
-1 257
6
38
- 32
-1 262
0
- 265
- 13
49
- 62
- 252
0
- 570 -2 597
226 - 102
306
44
- 80 - 146
- 796 -2 495
0
0
- 378
- 50
61
- 111
- 327
0
-2 610
-1 013
2 760
-3 773
-1 609
12
-5 067
66
498
- 432
-5 133
0
1 720
1 803
1 949
2 353
1 981
2 058
2 117
1 954
2 225
2 225
2 319
3 860
1 640
1 827
2 239
1 850
2 154
8,7
9 807
9 710
94
2 108
1 176
255
2 349
287
369
2 204
1 259
672
2 118
2 297
497
2 196
716
585
1 929
957
453
3 519
- 576
499
2 377
798
626
2 176
814
535
2 156
1 069
646
2 317
849
1 340
3 330
- 249
179
2 078
1 638
325
2 436
705
409
2 619
1 298
502
1 917
3 138
401
2 651
909
-19,4
20,7
1 888
10 975
5 735
1 816
11 700
7 688
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
Acumulado a mayo
2010
May 2010
MEF, BN y Sunat.
Var %
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
3,9 II. INTEREST PAYMENTS

23,9
1. Domestic debt
-9,3
2. Foreign debt
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
-1,0 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-3,8 PAYMENTS OF CRPAO
6,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
1/
cuadro 75
table 75 /
75
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/
Var %
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
May 2011 /
Mar
Abr
May
May 2010
Acumulado a mayo
2010
2011
Var %
6 356
5 118
6 744
8 600
5 686
5 649
5 783
6 254
5 887
6 342
6 225
6 069
7 348
6 236
7 831
10 174
7 163
26,0
32 504
38 751
19,2
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
5 626
4 334
5 522
7 508
4 883
4 894
5 039
5 344
5 086
5 430
5 481
5 282
6 488
5 187
6 820
8 909
5 864
20,1
27 873
33 268
19,4
a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos
1. Income tax
INGRESOS CORRIENTES
CURRENT REVENUES
2 315
1 855
2 643
3 991
1 850
1 742
1 914
1 754
1 753
1 956
1 923
2 106
2 742
2 158
3 776
5 042
2 379
28,6
12 653
16 098
27,2
- Personas Naturales
695
368
432
840
517
442
483
471
451
516
498
569
767
468
546
1 094
700
35,5
2 852
3 575
25,3
- Individual
- Personas Jurdicas
1 594
1 432
1 425
1 261
1 229
1 244
1 404
1 251
1 280
1 410
1 391
1 501
1 943
1 657
1 750
1 661
1 590
29,3
6 941
8 601
23,9
- Corporate
27
54
786
1 890
104
56
28
32
22
30
33
35
32
33
1 481
2 287
90
-13,5
2 860
3 922
37,1
124
113
148
138
119
142
156
175
175
168
169
175
102
110
116
106
113
-5,6
643
547
-14,9
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
- Clearing
2. Import tax
3 130
2 534
2 776
2 903
2 710
2 823
2 914
3 132
3 061
3 132
3 214
3 207
3 609
2 992
3 066
3 232
3 479
28,4
14 053
16 378
16,5
3. Value - added tax
- Interno
1 988
1 446
1 458
1 667
1 569
1 585
1 584
1 588
1 586
1 727
1 680
1 751
2 240
1 644
1 614
1 777
1 705
8,7
8 127
8 980
10,5
- Domestic
- Importaciones
1 142
1 088
1 318
1 236
1 142
1 238
1 330
1 544
1 475
1 405
1 534
1 456
1 369
1 348
1 452
1 455
1 774
55,4
5 926
7 398
24,8
470
288
321
496
330
379
403
435
368
427
410
343
511
318
392
438
393
19,0
1 906
2 053
7,7
- Combustibles
227
136
131
298
159
194
204
253
186
243
224
157
238
136
205
234
201
26,5
951
1 015
6,7
- Otros
243
152
190
198
172
186
199
181
182
184
186
187
273
182
187
204
192
12,0
955
1 038
8,7
252
196
243
581
410
386
426
410
402
399
442
419
280
229
244
734
432
5,3
1 682
1 919
14,1
5. Other tax revenue
- 666
- 652
- 610
- 599
- 537
- 578
- 774
- 561
- 673
- 652
- 676
- 968
- 756
- 621
- 774
- 643
- 932
73,4
-3 064
-3 726
21,6
6. Tax refund
730
784
1 223
1 092
803
755
744
909
801
912
744
786
859
1 049
1 010
1 265
1 299
61,8
4 631
5 483
18,4
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
5. Otros ingresos tributarios

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin:
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2010
2011
May 2011 /
Acumulado a mayo
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
May 2010
2010
2011
Var %
3 284
2 636
3 464
4 415
2 912
2 886
2 944
3 175
2 990
3 226
3 166
3 081
3 715
3 141
3 917
5 055
3 560
22,2
16 711
19 389
16,0
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
2 907
2 232
2 836
3 855
2 501
2 500
2 565
2 713
2 583
2 762
2 787
2 682
3 281
2 613
3 412
4 427
2 914
16,5
14 330
16 646
16,1
a. TAX REVENUE
1. Income tax
INGRESOS CORRIENTES
CURRENT REVENUES
1 196
955
1 357
2 049
947
890
975
891
890
995
978
1 069
1 387
1 087
1 889
2 505
1 182
24,8
6 505
8 050
23,8
359
190
222
431
265
226
246
239
229
262
253
289
388
236
273
544
348
31,5
1 466
1 788
21,9
- Individual
- Personas Jurdicas
823
738
732
647
630
635
715
635
650
717
708
762
983
835
875
825
790
25,5
3 570
4 308
20,7
- Corporate
14
28
404
970
53
29
14
16
11
15
17
18
16
17
741
1 136
45
-16,1
1 469
1 954
33,1
64
58
76
71
61
73
79
89
89
86
86
89
52
55
58
53
56
-8,4
331
274
-17,1
1 617
1 305
1 426
1 490
1 388
1 442
1 483
1 590
1 555
1 593
1 634
1 628
1 825
1 507
1 533
1 606
1 729
24,5
7 226
8 201
13,5
3. Value - added tax
1 027
744
749
856
804
810
807
806
806
878
854
889
1 133
828
807
883
847
5,4
4 180
4 498
7,6
- Domestic
590
561
677
635
585
632
677
784
749
714
780
739
693
679
726
723
882
50,8
3 047
3 702
21,5
243
148
165
255
169
194
205
221
187
217
208
174
258
160
196
218
195
15,4
980
1 028
4,9
- Combustibles
117
70
67
153
81
99
104
128
94
123
114
80
121
69
103
116
100
22,7
489
508
3,9
- Otros
126
78
98
102
88
95
101
92
93
94
94
95
138
92
94
101
96
8,7
491
520
5,9
130
101
125
298
210
197
217
208
204
203
225
213
141
115
122
365
215
2,2
864
958
10,9
- 344
- 336
- 313
- 308
- 275
- 295
- 394
- 285
- 342
- 332
- 344
- 492
- 382
- 313
- 387
- 319
- 463
68,3
-1 576
-1 865
18,3
377
404
628
561
411
386
379
462
407
464
378
399
435
528
505
629
646
57,0
2 381
2 742
15,2
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
- Clearing
2. Import tax
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 77
table 77 /
77
1/
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

1/
PUBLIC TREASURY CASH FLOW
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar
Abr
May
Var %
May 2011 /
Acumulado a mayo
May 2010
2010
2011
Var %
A. DOMESTIC CURRENCY
A. MONEDA NACIONAL
(Millones de Nuevos Soles)
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
5 406
5 782
- 1 790
1 413
3 846
4 580
- 1 655
921
5 434
5 670
- 2 863
2 627
6 602
7 595
- 2 041
1 047
4 332
4 975
- 1 875
1 232
4 510
5 008
- 1 701
1 203
1 674
5 339
- 4 779
1 114
4 326
5 386
- 2 542
1 481
4 542
5 250
- 2 378
1 670
4 626
5 577
- 2 443
1 492
4 409
5 629
- 2 920
1 701
4 810
5 726
- 3 831
2 916
6 431
6 667
- 2 052
1 817
4 681
5 305
- 2 354
1 729
6 493
7 060
- 3 130
2 564
6 461
8 954
- 4 101
1 608
8 045
6 196
- 3 629
5 479
85,7
24,5
93,5
344,7
25 620
28 603
-10 223
7 240
32 111
34 181
-15 267
13 197
25,3
19,5
49,3
82,3
I. REVENUES
Tax revenue
Tax refund and debits 2/
Other revenues
II. EGRESOS
Gasto no financiero comprometido 3/
Gasto financiero
- 3 982
- 3 898
- 85
- 4 705
- 4 024
- 682
- 3 685
- 3 494
- 191
- 4 467
- 4 425
- 43
- 3 733
- 3 648
- 84
- 3 596
- 3 558
- 38
- 3 955
- 3 875
- 80
- 5 927
- 3 576
- 2 351
- 4 074
- 4 069
- 5
- 4 812
- 4 738
- 74
- 3 935
- 3 851
- 84
- 7 154
- 7 115
- 39
- 4 615
- 4 566
- 49
- 3 826
- 2 808
- 1 018
- 3 980
- 3 979
0
- 2 813
- 2 812
- 1
- 4 459
- 4 376
- 84
19,5
19,9
-0,6
-20 573
-19 488
-1 084
-19 693
-18 541
-1 152
-4,3
-4,9
6,2
II. PAYMENTS
Non-financial expenditures 3/
Financial expenditure
3 648
3 586
5 048
12 418
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
1 424
- 859
1 749
2 134
600
914
- 2 280
- 1 602
468
- 186
474
- 2 344
1 816
855
2 513
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Pagos netos de meses anteriores
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
- 1 424
300
- 659
0
$0
- 1 065
859
246
219
0
$0
393
- 1 749
86
- 639
0
$0
- 1 197
- 2 134
935
176
0
$0
- 3 245
- 600
234
135
0
$0
- 969
- 914
271
142
0
$0
- 1 327
2 280
651
- 340
- 424
-$150
2 393
1 602
1 729
177
- 280
-$100
- 25
- 468
237
39
- 279
-$100
- 465
186
107
601
- 279
-$100
- 243
- 474
0
- 104
0
$0
- 370
2 344
0
888
0
$0
1 456
- 1 816
0
393
0
$0
- 2 209
- 855
0
- 855
0
$0
0
- 2 513
120
- 465
0
$0
- 2 168
- 3 648 - 3 586
0
0
- 1 082
54
0 - 7 994
$0 -$2 899
- 2 566
4 354
-5 048 -12 418

1 801
120
- 767
-1 955
0
-7 994
$ 0 -$ 2 899
-6 082
-2 589
IV. FINANCING (-III)

Bonds
Floating debt variation
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Compromisos pendientes de cobro 4/
Saldo de Bonos Soberanos
7 012
20 253
2 851
21 620
6 619
19 960
3 070
21 877
7 815
20 833
2 431
21 812
11 060
24 372
2 607
22 766
12 029
25 125
2 743
22 989
13 357
25 930
2 885
23 215
10 964
25 978
2 554
23 821
10 989
25 684
2 731
24 008
11 454
25 562
2 770
24 220
11 697
25 521
3 371
24 319
12 067
26 163
3 267
28 512
10 611
23 132
4 155
28 512
12 821
25 067
4 548
28 516
12 821
25 579
3 693
28 450
14 989
27 938
3 228
28 560
17 555
33 013
2 146
28 577
12 029
25 125
2 743
22 989
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Floating debt 4/
Bonds stock
13 201
26 571
4 788
28 594
III. OVERALL BALANCE (I+II)
13 201
26 571
4 788
28 594
B. FOREIGN CURRENCY
B. MONEDA EXTRANJERA
I. INGRESOS 5/
190
36
- 66
52
57
59
39
42
87
- 812
84
42
71
55
139
104
1 569,5
217
410
88,9
II. EGRESOS 6/
- 118
- 116
- 169
- 760
- 233
- 93
- 129
- 83
- 193
- 202
- 265
-1 270
- 114
- 66
- 141
- 199
- 244
4,7
-1 396
- 764
-45,3
71
- 80
- 235
- 708
- 227
- 35
- 71
- 44
- 151
- 115
-1 076
-1 186
- 72
- 86
- 61
- 140
-1 179
- 354
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
- 71
50
0
0
- 121
80
0
0
0
80
235
0
0
0
235
708
0
0
0
708
227
0
0
0
227
35
50
0
0
- 15
71
0
0
150
- 79
44
0
0
100
- 56
151
50
0
100
1
115
75
0
100
- 60
1 076
2 839
0
0
-1 762
1 186
525
0
0
661
72
0
0
0
72
-5
0
0
0
-5
86
113
0
0
- 27
61
0
0
0
61
140
0
0
2 899
-2 758
1 179
50
0
0
1 129
354
113
0
2 899
-2 658
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
4 276
11
2 215
2 051
4 196
11
2 135
2 051
3 961
12
2 004
1 945
3 253
12
1 280
1 960
3 026
12
1 069
1 945
3 041
19
786
2 236
3 120
20
849
2 252
3 176
20
916
2 240
3 175
20
920
2 235
3 235
21
971
2 243
4 997
21
2 732
2 244
4 336
21
2 065
2 250
4 264
0
2 014
2 250
4 269
1
1 999
2 270
4 296
1
2 026
2 270
4 236
2
1 860
2 373
6 994
2
1 112
5 880
3 026
12
1 069
1 945
6 994
2
1 112
5 880
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
2/ A partir de enero de 2005, incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye la transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. En abril de 2009 los ingresos son negativos por una transferencia de US$ 56 millones al Banco de la Nacin para el pago de deuda en mayo.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

I. REVENUES
II. PAYMENTS 5/
III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCING (-III)
Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
cuadro 78
table 78 /
78
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
II
2009
III
IV
20,8
19,2
21,4
21,9
20,9
6,1
14,7
6,3
12,9
2,8
18,6
2,2
19,7
4,3
16,6
I
I.
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico 3/
Sector privado
2010
III
IV
AO
2011
I
22,1
23,7
24,1
24,0
23,5
24,9
6,8
15,3
7,9
15,8
5,2
18,8
3,4
20,6
5,8
17,7
8,3
16,5
I.
1,4
0,0
-0,7
-1,1
-0,2
1,6
0,9
2,3
1,3
1,5
1,6
22,3
19,2
20,6
20,9
20,7
23,7
24,5
26,4
25,3
25,0
26,5
3,2
19,1
4,0
15,2
5,5
15,1
7,8
13,0
5,2
15,5
3,4
20,3
5,3
19,3
6,1
20,3
8,6
16,7
5,9
19,1
2,9
23,6
-1,4
0,0
0,7
1,1
0,2
-1,6
-0,9
-2,3
-1,3
-1,5
-1,6
1,9
-1,1
-4,6
2,4
4,2
-0,9
-5,5
2,2
5,8
-0,8
-6,5
2,3
6,4
-0,8
-6,7
2,2
4,7
-0,9
-5,9
2,3
4,5
-1,2
-6,8
2,0
4,0
-1,3
-5,5
1,9
3,8
-1,4
-6,8
2,0
5,2
-1,4
-7,1
2,0
4,4
-1,3
-6,5
2,0
4,5
-1,2
-6,8
1,8
3,0
-1,5
-1,8
4,9
1,2
8,7
1,5
17,9
5,0
8,2
6,6
5,4
3,3
-5,7
2,3
-0,6
-3,2
1,0
0,3
-3,1
0,4
0,6
3,9
2,1
0,8
-1,7
6,9
0,3
1,5
4,3
-1,7
-1,0
14,2
-0,1
3,8
9,1
-0,9
-3,2
8,7
-0,7
0,2
7,0
0,3
-0,7
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
3. Financiamiento excepcional
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
III.
II
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
AO
1/ 2/
/ (Percentage of GDP)
SAVING-INVESTMENT
1. National saving
a. Public sector
b. Private sector
2. External saving
3. Investment
a. Public sector
b. Private sector
II. BALANCE OF PAYMENTS

1. Current account balance
a.
b.
c.
d.
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
2. Financial account
a. Private sector
b. Public sector
c. Short term capital
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3. Exceptional financing
4. Flujo de reservas netas del BCRP
-0,1
-1,0
0,7
3,3
0,8
7,0
0,9
16,6
4,8
7,3
4,2
4. BCRP net international reserves flow
5. Errores y omisiones netos
-1,7
0,5
1,8
-2,7
-0,6
-0,2
0,3
1,0
1,1
0,6
-0,8
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO
5. Net errors and omissions

III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1. Ahorro en cuenta corriente
6,1
6,3
2,8
2,2
4,3
6,8
7,9
5,2
3,4
5,8
8,3
1. Current account saving
2. Ingresos de capital
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
2. Capital revenue
3. Gastos de capital
3,4
4,5
6,0
9,8
6,0
3,9
5,9
6,4
9,2
6,4
2,8
3. Capital expenditure
3,2
0,3
4,2
0,3
5,6
0,5
9,1
0,7
5,6
0,4
3,3
0,5
5,6
0,3
5,9
0,5
8,6
0,6
5,9
0,5
2,5
0,3
a.
b.
Inversin pblica
Otros gastos de capital
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
2,8
1,9
-3,0
-7,5
-1,6
3,0
2,1
-1,1
-5,6
-0,5
5,6
-2,8
-1,9
3,0
7,5
1,6
-3,0
-2,1
1,1
5,6
0,5
-5,6
2,5
-5,3
0,0
-0,2
-1,7
0,0
0,6
2,3
0,1
1,4
6,1
0,0
1,1
0,5
0,0
0,2
-3,3
0,0
-1,6
-0,6
0,1
0,2
0,9
0,0
-0,6
6,0
0,3
-0,5
0,9
0,1
0,4
-6,0
0,0
15,9
16,3
16,7
16,2
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
12,9
12,6
Nota:
Saldo de deuda pblica externa
a. Public investment
b. Others
4. Overall balance
5. Net financing
a. External
b. Domestic
c. Privatization
Note:
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 20 (27 de mayo de 2011).
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Corresponde al Cuadro N 83 de esta Nota Semanal. Excluye los pagos anuales por obras (PAO).
79
Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Anlisis Macroeconmico.
Stock of external public debt
1/ 2/
cuadro 79
table 79 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Variaciones porcentuales)
SECTORES ECONMICOS
2009
2010
2011
/ (Percentages changes)
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
4,4
3,6
5,6
1,1
-0,2
4,2
2,3
0,4
4,7
1,9
0,8
3,2
2,3
0,9
4,4
3,8
3,9
3,7
4,4
4,2
4,9
2,4
2,1
2,8
6,6
6,7
6,4
4,3
4,2
4,4
-14,2
1,4
-6,1
-14,6
-7,9
-8,2
-9,7
-27,0
-25,3
-16,4
3,7
0,9
30,4
0,5
-1,0
16,7
0,1
-2,0
18,4
-1,6
-3,2
3,4
0,6
-1,4
16,1
1,1
-1,0
11,0
1,7
-2,3
22,3
-2,3
-8,4
37,4
-1,0
-7,6
44,8
-0,1
-4,9
29,5
-0,3 Mining and fuel

-5,6 Metals
34,6 Fuel
-4,2
3,9
-5,7
-11,6
2,2
-14,4
-10,3
0,7
-12,1
-2,3
-6,3
-1,6
-7,2
0,0
-8,5
7,5
-5,6
10,1
16,8
-1,9
21,4
17,4
2,4
20,1
13,0
-3,7
16,2
13,6
-2,3
16,9
12,0 Manufacturing
12,1 Based on raw materials 2/
12,0 Non-primary
Electricidad y agua
1,2
0,3
-0,3
3,5
1,2
6,5
8,6
8,4
7,3
7,7
Construccin
5,1
-1,1
4,9
14,8
6,1
16,8
21,5
16,6
15,5
17,4
Comercio
0,4
-2,1
-1,8
2,2
-0,4
8,1
11,0
9,6
9,9
9,7
Otros servicios 2/
3,7
1,7
1,8
5,2
3,1
4,9
8,8
9,3
8,9
8,0
PBI
1,9
-1,2
-0,6
3,4
0,9
6,2
10,0
9,6
9,2
8,8
8,7 GDP
PBI de los sectores primarios
3,5
1,6
1,1
-1,7
1,0
-0,9
-1,4
4,4
1,0
0,8
0,9
7,2
2,2
11,9
0,0
11,4
1,1
10,7
1,1
10,3
Agrcola
Pecuario
Pesca
Minera e Hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria
PBI de los sectores no primarios

-0,7 Agriculture
7,5 Livestock
16,0 Fishing

8,1 Construction
10,0 Commerce
3,6 Primary sectors gross domestic product

9,6 Non- primary sectors gross domestic product
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de junio de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (17 de junio de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin.
1/
ECONOMIC SECTORS
Agropecuario
1/
cuadro 80
table 80 /
80
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 1994 = 100)
2009
SECTORES ECONMICOS
2010
2011
1/
/ (Index: 1994 = 100)
ECONOMIC SECTORS
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
178,9
166,4
172,4
266,0
293,2
179,6
185,6
168,1
182,4
173,5
151,2
181,3
201,0
194,7
179,0
185,8
173,0
178,9
277,8
305,5
188,4
190,0
171,6
187,4
184,9
161,4
192,9
209,6
202,9
186,9

171,8 Agriculture
192,3 Livestock
Pesca
108,9
165,7
94,2
114,0
120,7
99,9
149,6
68,8
85,2
100,9
115,9 Fishing
Minera e Hidrocarburos
230,2
250,8
127,6
235,1
257,7
125,1
244,7
265,8
139,6
248,6
266,4
139,6
239,7
260,2
133,0
232,8
248,3
141,7
239,2
251,8
153,0
239,1
243,5
191,8
246,1
246,0
202,2
239,3
247,4
172,2
232,1 Mining and fuel

234,3 Metals
190,7 Fuel
173,3
150,7
178,7
171,7
172,2
173,4
170,1
131,4
179,6
187,8
149,7
194,1
175,7
151,0
181,4
186,3
142,2
196,8
200,6
169,0
210,6
199,6
134,5
215,6
212,1
144,1
225,4
199,6
147,5
212,1
208,7 Manufacturing
159,5 Based on raw materials 2/
220,4 Non-primary
Electricidad y agua
207,8
206,0
206,4
216,1
209,1
221,2
223,8
223,8
231,8
225,2
Construccin
196,8
199,3
226,5
253,2
219,0
229,8
242,1
264,1
292,5
257,1
248,4 Construction
Comercio
192,0
216,6
193,1
197,3
199,8
207,7
240,4
211,6
216,7
219,1
228,5 Commerce
Otros servicios 2/
181,7
194,8
191,6
209,6
194,4
190,6
212,1
209,4
228,2
210,1
PBI
184,7
201,8
192,0
205,2
195,9
196,1
222,1
210,4
224,1
213,2
213,1 GDP
PBI de los sectores primarios
184,1
184,8
232,5
195,7
186,4
193,1
186,8
208,9
197,5
195,6
185,8
198,2
237,6
219,0
186,4
215,2
188,9
231,2
199,7
215,9
192,5 Primary sectors gross domestic product

217,2 Non- primary sectors gross domestic product
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria
PBI de los sectores no primarios
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin
1/
cuadro 81
table 81 /
81
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2009
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
-0,7
4,1
15,2
-17,4
4,3
1,8
24,1
-5,7
1,6
13,7
-28,6
-16,2
-20,8
12,0
-4,9
1,0
14,3
-23,8
-14,9
-22,0
22,4
0,4
2,8
21,5
-11,9
-7,4
-16,6
24,3
-2,8
2,4
16,5
-20,6
-9,2
-15,1
21,2
8,5
5,4
14,0
16,3
12,7
11,5
19,9
14,2
5,8
12,7
44,0
29,5
24,5
51,2
15,2
6,2
9,5
44,7
27,5
28,6
23,5
13,2
6,5
7,7
33,7
23,2
24,1
20,9
12,8
6,0
10,6
34,8
23,2
22,1
27,3
10,6
6,4
5,3
24,6
12,3
15,4
-6,3
II. Exportaciones 2/
-2,8
-3,0
-5,5
-1,2
-3,2
0,2
-0,1
7,0
2,7
2,5
3,4
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
-13,8
-24,1
-22,6
-13,7
-18,6
12,3
24,0
35,3
23,4
23,8
13,5
Less:
III. Imports 2/
1,9
-1,2
-0,6
3,4
0,9
6,2
10,0
9,6
9,2
8,8
8,7
5,0
-1,9
-2,4
1,6
0,4
7,8
11,4
11,7
11,0
10,5
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
IV. GDP
Note:
7,8 Domestic demand without inventories
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 1994) 1/
2009
2010
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
45 803
31 914
3 880
10 009
11 080
9 615
1 465
-1 071
49 269
34 944
4 210
10 116
10 599
8 616
1 983
-483
47 025
32 057
4 433
10 535
11 861
9 148
2 714
-1 327
50 964
33 078
5 571
12 314
13 684
9 539
4 145
-1 369
193 061
131 992
18 095
42 974
47 223
36 918
10 307
-4 250
49 696
33 630
4 422
11 643
12 482
10 724
1 758
-839
56 282
36 970
4 743
14 568
13 727
10 728
2 998
842
54 156
34 053
4 854
15 249
15 117
11 765
3 353
132
57 700
35 233
5 998
16 469
16 854
11 842
5 012
-385
217 833
139 887
20 017
57 930
58 180
45 060
13 121
-251
54 941
35 782
4 655
14 505
14 017
12 371
1 646
488
8 719
8 866
9 486
9 607
36 678
8 737
8 856
10 147
9 863
37 602
9 038
II. Exports 2/
Menos:
8 998
8 392
9 205
9 989
36 584
10 102
10 409
12 456
12 326
45 293
11 467
Less:
III. Imports 2/
45 525
49 744
47 305
50 582
193 155
48 330
54 729
51 847
55 237
210 143
52 511
IV. GDP
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
IV. PBI
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
1/
cuadro 82
table 82 /
82
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2009
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
88 581
60 441
8 316
19 823
21 893
19 066
2 828
-2 070
93 361
66 107
8 700
18 554
19 481
15 657
3 827
-927
90 134
60 794
9 785
19 555
22 112
16 886
5 227
-2 557
96 552
62 661
12 651
21 240
23 881
15 890
7 988
-2 641
368 627
250 003
39 452
79 172
87 367
67 498
19 870
-8 195
97 450
64 124
9 544
23 783
25 421
22 005
3 416
-1 638
107 900
70 750
9 913
27 237
25 598
19 743
5 855
1 639
105 416
65 978
10 945
28 493
28 237
21 639
6 598
256
111 133
68 165
13 912
29 056
29 817
19 953
9 864
-761
421 900
269 017
44 314
108 569
109 073
83 341
25 732
-504
110 140
69 841
10 284
30 016
29 064
25 787
3 277
952
19 833
21 398
24 215
26 226
91 671
24 952
26 110
29 347
31 186
111 595
30 613
II. Exports 2/
Menos:
19 331
18 132
19 522
20 995
77 980
21 913
23 010
26 658
27 301
98 883
27 140
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
89 083
96 626
94 827
101 782
382 318
100 490
110 999
108 105
115 018
434 612
113 613
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2009
2010
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
99,4
67,8
9,3
22,3
24,6
21,4
3,2
-2,3
96,6
68,4
9,0
19,2
20,2
16,2
4,0
-1,0
95,1
64,1
10,3
20,6
23,3
17,8
5,5
-2,7
94,9
61,6
12,4
20,9
23,5
15,6
7,8
-2,6
96,4
65,4
10,3
20,7
22,9
17,7
5,2
-2,1
97,0
63,8
9,5
23,7
25,3
21,9
3,4
-1,6
97,2
63,7
8,9
24,5
23,1
17,8
5,3
1,5
97,5
61,0
10,1
26,4
26,1
20,0
6,1
0,2
96,6
59,3
12,1
25,3
25,9
17,3
8,6
-0,7
97,1
61,9
10,2
25,0
25,1
19,2
5,9
-0,1
96,9
61,5
9,1
26,4
25,6
22,7
2,9
0,8
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
22,3
22,1
25,5
25,8
24,0
24,8
23,5
27,1
27,1
25,7
26,9
II. Exports 2/
Menos:
21,7
18,8
20,6
20,6
20,4
21,8
20,7
24,7
23,7
22,8
23,9
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
IV. PBI
IV. GDP
2/ De bienes y servicios no financieros.
1/
cuadro 83
table 83 /
83
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
2009
2010
1/ 2/
2011
Producto bruto interno
I
1,9
II
-1,2
III
-0,6
IV
3,4
AO
0,9
I
6,2
II
10,0
III
9,6
IV
9,2
AO
8,8
+ Renta de factores
51,5
36,6
4,3
-139,3
14,1
-66,6
-11,8
-17,3
-17,8
-25,0
Producto nacional bruto
7,6
2,2
-0,3
-0,8
2,0
3,2
9,9
9,0
8,5
7,7
8,5 Gross national product
Ingreso nacional bruto
2,1
-0,5
-0,1
4,1
1,4
8,0
13,4
11,9
10,4
11,0
10,3 Gross national income
1,6
-0,9
-2,4
-4,1
-1,6
-6,3
-2,9
-3,5
0,8
-2,9
2,1
-0,5
-0,2
3,9
1,3
7,7
13,0
11,5
10,2
10,6
10,1 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
-2,8
-3,0
-5,5
-1,2
-3,2
0,2
-0,1
7,0
2,7
2,5
3,4 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
-13,8
-24,1
-22,6
-13,7
-18,6
12,3
24,0
35,3
23,4
23,8
13,5 Imports of goods services
-0,6
-5,2
-4,6
0,9
-2,4
10,0
17,4
17,2
14,2
14,7
12,0 Absorption
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
I
8,7 Gross domestic product
-10,0
1,4
+ Investment income
+ Current transfers
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/
2009
2010
2011
Producto bruto interno
I
45 525
II
49 744
III
47 305
IV
50 582
AO
193 155
I
48 330
II
54 729
III
51 847
IV
55 237
AO
210 143
I
52 511 Gross domestic product
+ Renta de factores
-2 106
-2 830
-3 201
-3 584
-11 721
-3 509
-3 165
-3 755
-4 223
-14 651
-3 859
43 418
46 914
44 104
46 997
181 434
44 821
51 564
48 092
51 014
195 492
48 653 Gross national product
175
739
1 330
2 206
4 450
2 262
2 481
2 748
3 306
10 798
43 594
47 653
45 434
49 203
185 884
47 083
54 046
50 840
54 321
206 289
1 103
1 117
1 132
1 192
4 545
1 034
1 085
1 092
1 202
4 413
44 697
48 770
46 566
50 396
190 429
48 117
55 130
51 932
55 523
210 702
52 988 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
8 719
8 866
9 486
9 607
36 678
8 737
8 856
10 147
9 863
37 602
9 038 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
8 998
8 392
9 205
9 989
36 584
10 102
10 409
12 456
12 326
45 293
44 975
48 296
46 285
50 778
190 335
49 482
56 683
54 241
57 986
218 393
Producto nacional bruto

+ Efecto trminos de intercambio
Ingreso nacional bruto
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
3 287
+ Investment income
+ Terms of trade effect
51 940 Gross national income

1 048
+ Current transfers
11 467 Imports of goods services

55 418 Absorption
1/ 2/
cuadro 84
table 84 /
84
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2009
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
- 394
- 10
239
376
211
- 553
- 342
- 889
- 531
- 2 315
- 672
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
524
1 335
1 844
2 247
5 951
5 407
6 162
7 174
8 218 26 962
- 4 883 - 4 827 - 5 330 - 5 970 - 21 011
1 589
1 554
1 484
2 123
6 750
7 924
8 164
9 299 10 178 35 565
- 6 336 - 6 610 - 7 815 - 8 054 - 28 815
1 831
10 017
- 8 186
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 310
- 273
- 265
- 297 - 1 144
844
831
939
1 031
3 645
- 1 154 - 1 103 - 1 203 - 1 328 - 4 789
- 439
- 493
- 525
- 580
877
907
1 066
1 107
- 1 316 - 1 400 - 1 591 - 1 687
- 2 037
3 956
- 5 993
- 476
1 055
- 1 531
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 1 278 - 1 773 - 2 074 - 2 359 - 7 484

- 1 335 - 1 787 - 2 119 - 2 292 - 7 533
57
14
45
- 67
49
- 2 414 - 2 135 - 2 605 - 2 900 - 10 053

- 2 378 - 2 095 - 2 590 - 2 811 - 9 873
- 36
- 40
- 15
- 89
- 180
- 2 783
- 2 739
- 44
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
a. Pasivos
2. Sector pblico 2/
a. Activos
a. Pasivos
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
a. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
669
547
700
581
733
615
829
- 471
- 591
1 496
731
311
- 347 - 1 385 - 1 732
1 843
2 116
2 043
923
- 192
99
- 45
- 20
- 59
968
- 172
159
- 1 589 - 1 010 - 1 002
- 97
- 499
- 826
- 1 493
- 511
- 175
785
665
2 887
2 409
711
588
732
609
1 732
1 499
142
2 680
- 639 - 4 102
780
6 783
203
1 032
- 193
- 317
395
1 349
1 388 - 2 214
801
- 622
587 - 1 592
3 075
2 446
619
1 827
104
42
63
525
- 542
1 066
575
1 664
- 219
1 883
- 684
42
- 725
- 405
- 494
89
758
636
826
701
3 026
2 534
6 884
2 048
5 471
3 743
- 49 - 1 392
5 520
5 135
- 37
- 387
- 91
11
53
- 398
1 451 - 1 308
299
- 270
1 152 - 1 037
12 583
13 324
- 1 041
14 365
- 1 004
4
- 1 007
263
- 1 007
1 270
21
36
12
19
- 466
147
563
- 945
- 702
- 67
129
399
444
904
- 22
- 314
212
1 167
1 043
2 456
364
6 406
1 965
11 192
- 266
- 244
- 139
174
1 339
1 127
1 005
- 162
1 939
896
2 134
- 323
73
- 291
7 123
717
1 641
- 324
10 970
- 222
756
632
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
2 716 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
2 884
a. Assets
151
b. Liabilities
2 732
2. Public sector 2/
129
a. Assets
- 18
b. Liabilities
148
3. Short-term capital 3/
- 297
a. Assets
- 1 106
b. Liabilities
809
11 III. EXCEPTIONAL FINANCING
- 347 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
1 708 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
2 022
1. Change in Central Bank reserves
313
2. Valuation changes 4/
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (27 de mayo de 2011).
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales
emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
85
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna,
Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 85
table 85 /
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2009
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
- 1,4
- 0,0
0,7
1,1
0,2
- 1,6
- 0,9
- 2,3
- 1,3
- 1,5
- 1,6
1,9
19,3
- 17,5
- 1,1
3,0
- 4,1
- 4,6
- 4,8
0,2
2,4
2,0
4,2
19,3
- 15,1
- 0,9
2,6
- 3,5
- 5,5
- 5,6
0,0
2,2
1,8
5,8
22,4
- 16,6
- 0,8
2,9
- 3,8
- 6,5
- 6,6
0,1
2,3
1,9
6,4
23,2
- 16,9
- 0,8
2,9
- 3,8
- 6,7
- 6,5
- 0,2
2,2
1,9
4,7
21,2
- 16,5
- 0,9
2,9
- 3,8
- 5,9
- 5,9
0,0
2,3
1,9
4,5
22,5
- 18,0
- 1,2
2,5
- 3,7
- 6,8
- 6,7
- 0,1
2,0
1,7
4,0
20,9
- 16,9
- 1,3
2,3
- 3,6
- 5,5
- 5,4
- 0,1
1,9
1,6
3,8
24,1
- 20,3
- 1,4
2,8
- 4,1
- 6,8
- 6,7
- 0,0
2,0
1,7
5,2
24,8
- 19,6
- 1,4
2,7
- 4,1
- 7,1
- 6,9
- 0,2
2,0
1,7
4,4
23,1
- 18,7
- 1,3
2,6
- 3,9
- 6,5
- 6,4
- 0,1
2,0
1,6
4,5
24,5
- 20,0
- 1,2
2,6
- 3,7
- 6,8
- 6,7
- 0,1
1,8
1,5
3,0
5,4
1,2
6,6
3,3
0,2
3,5
5,7
0,3
5,3
- 1,5
2,3
- 4,3
6,6
- 0,6
- 0,1
- 0,5
- 3,2
- 1,6
- 1,6
- 1,8
1,0
- 5,4
6,4
0,3
- 0,2
0,5
- 3,1
- 2,6
- 0,5
4,9
0,4
- 1,8
2,2
0,6
- 0,5
1,1
3,9
2,3
1,7
1,2
2,1
3,2
5,3
0,8
0,2
1,1
1,7
0,5
1,2
8,7
6,9
1,8
5,2
0,3
0,1
0,2
1,5
- 1,5
3,0
1,5
4,3
0,6
4,8
1,7
0,1
1,9
1,0
1,3
0,2
17,9
14,2
- 0,1
14,3
- 0,1
- 0,2
0,1
3,8
0,8
3,0
5,0
9,1
- 3,4
12,5
- 0,9
0,0
- 1,0
- 3,2
- 0,7
- 2,5
8,2
8,7
0,7
9,3
0,7
0,0
0,7
0,2
0,7
0,8
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
- 1,7
0,5
1,8
- 2,7
- 0,6
- 0,2
0,3
1,0
1,1
0,6
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
- 0,1
- 1,0
0,7
3,3
0,8
7,0
0,9
16,6
4,8
7,3
- 1,0
- 0,9
- 0,4
0,5
4,2
3,5
2,8
- 0,5
1,5
0,7
6,0
- 0,9
0,2
- 0,7
18,5
1,9
4,0
- 0,8
7,1
- 0,1
27 955
31 967
32 070
35 378
127 370
35 271
39 078
38 546
41 026
153 921
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
a. Pasivos
2. Sector pblico 2/
a. Activos
a. Pasivos
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
a. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
Nota:
PBI (millones de US$)
2011
I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1/
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
6,6 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
7,0
a. Assets
0,4
b. Liabilities
6,7
2. Public sector 2/
0,3
a. Assets
- 0,0
b. Liabilities
0,4
3. Short-term capital 3/
- 0,7
a. Assets
- 2,7
b. Liabilities
2,0
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
- 0,8 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
4,2 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
4,9
1. Change in Central Bank reserves
0,8
2. Valuation changes 4/
40 943
Note:
GDP (millions of US$)
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales
emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
86
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna,
Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 86
table 86 /
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2009
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
5 407
6 162
7 174
8 218
26 962
7 924
8 164
9 299
10 178
35 565
10 017
Productos tradicionales
3 942
4 723
5 565
6 393
20 622
6 255
6 293
7 324
7 797
27 669
7 726
Productos no tradicionales
1 437
1 401
1 576
1 771
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
7 641
2 211
28
38
34
54
154
63
64
53
75
254
79
4 883
4 827
5 330
5 970
21 011
6 336
6 610
7 815
8 054
28 815
8 186
Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
2011
I
1. EXPORTACIONES
1/
1. EXPORTS
Traditional products
Non-traditional products
Other products
2. IMPORTS
929
903
1 010
1 120
3 962
1 126
1 249
1 502
1 612
5 489
1 425
Consumer goods
Insumos
2 072
2 302
2 656
3 047
10 076
3 171
3 257
3 743
3 853
14 023
4 019
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
1 848
1 590
1 635
1 776
6 850
1 970
2 057
2 524
2 523
9 074
2 654
34
31
29
27
122
69
47
46
67
229
88
524
1 335
1 844
2 247
5 951
1 589
1 554
1 484
2 123
6 750
1 831
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Capital goods
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)

ndice de precios de X
ndice de precios de M
(Ao 1994 = 100)

- 27,5
- 23,4
- 10,4
32,3
- 10,0
45,1
34,9
22,4
21,4
29,9
24,5
Export Nominal Price Index
- 6,9
- 11,9
- 11,8
2,0
- 7,4
13,3
10,3
7,3
9,8
10,1
12,8
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
- 22,2
- 13,1
1,6
29,7
- 2,8
28,1
22,3
14,1
10,6
17,9
10,4
Terms of Trade
ndice de volumen de X
- 4,5
- 4,3
- 5,8
- 2,0
- 4,1
1,1
- 1,4
5,8
2,0
1,9
1,4
ndice de volumen de M
- 16,3
- 27,4
- 24,2
- 11,6
- 20,1
14,4
24,1
36,7
22,9
24,5
14,7
Import Volume Index
ndice de valor de X
- 30,7
- 26,5
- 15,6
29,9
- 13,1
46,5
32,5
29,6
23,8
31,9
26,4
Export Value Index
ndice de valor de M
- 22,1
- 36,1
- 33,2
- 10,3
- 26,1
29,7
37,0
46,6
34,9
37,1
29,2
Import Value Index
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Export Volume Index
1/
cuadro 87
table 87 /
87
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2009
2010
II
III
IV
AO
1. Productos tradicionales
3 942
4 723
5 565
6 393
20 622
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
409
61
3 163
309
497
91
3 773
361
486
236
4 284
558
291
248
5 162
692
1 437
1 401
1 576
409
142
353
74
208
32
103
93
24
378
133
365
75
189
33
126
82
21
28
5 407
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
1/
2011
II
III
IV
AO
6 255
6 293
7 324
7 797
27 669
7 726
1 683
636
16 382
1 921
559
81
4 878
738
338
117
5 200
638
779
405
5 345
795
208
372
6 300
917
1 884
975
21 723
3 088
324
97
6 292
1 014
Fishing
Agricultural
Mineral
1 771
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
7 641
2 211
2. Non-traditional products
453
123
398
87
209
40
164
79
22
586
120
380
99
230
42
176
112
26
1 825
518
1 495
335
837
148
569
366
93
471
149
332
78
247
39
185
81
24
436
192
364
91
309
49
233
109
25
552
120
407
92
311
70
239
103
29
731
182
454
94
357
93
261
101
33
2 190
642
1 558
355
1 223
251
918
394
110
617
236
412
78
373
107
268
93
28
38
34
54
154
63
64
53
75
254
79
3. Other products 3/
6 162
7 174
8 218
26 962
7 924
8 164
9 299
10 178
35 565
10 017
4. TOTAL EXPORTS
1. Traditional products
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
7,6
1,1
58,5
5,7
8,1
1,5
61,2
5,9
6,8
3,3
59,7
7,8
3,5
3,0
62,8
8,4
6,2
2,4
60,8
7,1
7,0
1,0
61,6
9,3
4,1
1,4
63,7
7,8
8,4
4,4
57,5
8,5
2,0
3,7
61,9
9,0
5,3
2,7
61,1
8,7
3,2
1,0
62,8
10,1
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
72,9
26,6
0,5
76,7
22,7
0,6
77,6
22,0
0,4
77,7
21,5
0,8
76,5
22,9
0,6
78,9
20,3
0,8
77,0
22,1
0,9
78,8
20,7
0,5
76,6
22,7
0,7
77,8
21,5
0,7
77,1
22,1
0,8
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
88
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.

TOTAL
1/
cuadro 88
table 88 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
1/
II
2009
III
IV
AO
II
III
IV
AO
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
409
349
427,1
816,8
60
55,0
1 087,7
497
424
472,3
898,0
73
88,0
832,9
486
416
437,9
949,0
71
100,5
703,3
291
237
202,1
1 171,7
54
60,9
887,0
1 683
1 425
1 539,4
925,9
258
304,4
847,0
559
492
352,2
1 397,2
66
62,4
1 065,8
338
289
179,4
1 610,6
50
38,9
1 273,9
779
678
445,1
1 524,1
100
100,1
1 001,6
208
150
105,9
1 417,0
58
52,8
1 098,7
1 884
1 609
1 082,5
1 486,7
274
254,1
1 079,2
324
269
184,6
1 457,4
55
31,4
1 743,8
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
61
1
0,6
2 029,7
9
23,5
396,1
49
20,5
2 386,7
2
3 163
960
306,6
142,0
156
14,1
502,2
66
1,3
50,3
1 482
1 628,7
910,1
121
9,7
12,5
145
123,8
53,2
162
270,0
27,2
64
3,6
803,2
7
309
309
8,1
38,2
...
...
...
3 942
91
0
0,3
1 621,1
6
21,7
292,3
81
29,7
2 722,5
3
3 773
1 284
298,2
195,4
179
13,8
588,5
80
1,7
46,4
1 596
1 729,3
922,7
41
3,1
13,4
267
196,3
61,7
263
353,7
33,7
53
2,3
1 052,8
10
361
361
6,8
52,9
...
...
...
4 723
236
1
0,7
1 496,9
3
5,0
506,7
229
75,1
3 054,9
3
4 284
1 586
299,7
240,0
107
7,6
636,2
75
2,0
37,0
1 844
1 917,5
961,7
30
2,2
13,9
282
163,1
78,4
271
297,9
41,2
88
3,4
1 190,6
2
558
558
8,7
64,5
...
...
...
5 565
248
0
0,0
1 322,8
19
35,3
534,4
225
72,3
3 112,4
4
5 162
2 104
341,7
279,3
36
2,5
673,6
77
1,9
40,0
1 883
1 711,3
1 100,6
22
1,3
16,8
422
198,1
96,5
537
451,0
54,1
71
3,0
1 080,5
9
692
692
9,9
69,9
...
...
...
6 393
636
3
1,6
1 722,0
37
85,5
433,2
584
197,7
2 956,7
12
16 382
5 934
1 246,2
216,0
479
38,0
571,5
298
7,0
42,6
6 805
6 986,8
974,0
214
16,2
13,2
1 116
681,4
74,3
1 233
1 372,5
40,8
276
12,2
1 023,6
28
1 921
1 921
33,5
57,4
...
...
...
20 622
81
0
0,0
1 127,1
32
57,4
551,0
45
15,8
2 829,5
4
4 878
1 914
281,9
308,0
161
9,5
766,5
76
1,9
39,6
1 890
1 702,2
1 110,0
24
1,4
16,7
345
170,5
91,8
375
292,5
58,1
91
3,3
1 241,5
3
738
738
9,8
75,3
...
...
...
6 255
117
0
0,1
1 209,0
1
2,0
535,0
109
32,5
3 362,1
6
5 200
2 116
307,5
312,1
136
7,6
809,6
96
2,1
47,0
1 942
1 625,2
1 195,2
25
1,4
17,8
312
171,7
82,5
448
360,4
56,3
114
3,4
1 509,9
10
638
631
8,5
74,1
8
122,6
61,6
6 293
405
1
0,2
2 776,8
21
34,5
605,6
378
97,4
3 878,0
6
5 345
2 279
339,7
304,3
158
8,0
898,2
180
2,0
87,8
1 842
1 498,4
1 229,6
31
1,7
18,3
335
174,9
86,8
366
306,7
54,2
143
5,1
1 272,9
10
795
698
9,5
73,3
97
1 418,6
68,2
7 324
372
0
0,1
2 700,6
11
18,1
615,7
356
84,0
4 238,9
4
6 300
2 562
324,5
358,1
208
8,4
1 126,7
171
1,7
99,2
2 082
1 520,0
1 369,6
38
1,6
23,8
587
252,9
105,3
503
350,8
65,0
144
4,8
1 351,7
6
917
738
9,0
82,3
179
2 064,0
86,9
7 797
975
1
0,5
2 417,9
65
112,0
577,9
888
229,8
3 864,7
20
21 723
8 870
1 253,5
321,0
663
33,5
897,7
523
7,7
67,6
7 756
6 345,8
1 222,3
118
6,2
19,2
1 579
770,0
93,0
1 691
1 310,4
58,5
492
16,7
1 338,0
29
3 088
2 805
36,8
76,2
284
3 605,1
78,6
27 669
97
1
0,1
4 263,5
14
17,7
809,0
76
18,8
4 045,3
6
6 292
2 700
294,3
416,1
255
8,6
1 340,8
240
2,5
95,1
2 069
1 489,2
1 389,3
51
1,7
29,6
410
159,5
116,6
410
259,8
71,6
149
4,6
1 482,2
7
1 014
801
8,5
94,3
213
1 978,9
107,5
7 726
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
2010
Nota: Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
89

2011
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum
Price (US$/lb.)
Other mineral products 4/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 89
table 89 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2009
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
409
143
128
37
39
33
29
378
127
93
42
29
51
37
453
204
81
47
29
53
39
586
265
159
47
26
48
40
1 825
739
461
173
124
185
144
471
143
184
49
25
31
39
436
134
116
60
28
51
47
552
240
108
61
34
56
54
731
347
177
55
40
58
54
2 190
864
585
225
126
196
194
617 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

176
Vegetables
253
Fruits
59
Other vegetables
37
Cereal and its preparations
48
Tea, coffee, cacao and
43
Other
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
142
58
43
33
5
3
353
276
47
9
20
74
25
20
22
4
2
0
133
58
28
36
5
6
365
283
44
17
20
75
27
18
22
6
2
1
123
55
27
31
6
4
398
313
47
20
18
87
31
18
29
6
2
0
120
60
29
22
6
4
380
302
35
23
20
99
42
19
29
7
2
0
518
231
127
121
22
16
1 495
1 173
174
69
78
335
125
75
101
24
8
1
149
73
38
32
4
2
332
258
26
26
23
78
28
16
26
6
1
0
192
104
24
53
7
5
364
280
31
24
29
91
39
15
27
7
2
1
120
64
21
23
7
5
407
309
45
23
30
92
37
14
30
7
2
1
182
113
27
34
7
2
454
353
42
27
32
94
30
20
35
7
2
0
642
353
109
141
26
13
1 558
1 200
145
99
113
355
134
66
119
27
7
2
236 FISHING
118
Frozen crustaceans and molluscs
48
Frozen fish
57
Preparations and canned food
9
Fish
3
Other
412 TEXTILE
310
Clothes and other garments
43
Fabrics
28
Textile fibers
31
Yarns
78 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
22
Timber
18
Printed materials
26
Manufacturings of paper and card board
7
Timber manufacturing
3
Wooden furniture
2
Other
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
208
58
26
17
12
29
67
189
45
23
20
9
22
69
209
52
24
19
9
29
76
230
62
30
21
11
27
79
837
218
103
77
41
107
291
247
65
32
37
12
27
74
309
74
31
62
17
32
92
311
71
29
66
17
32
95
357
78
38
87
16
28
111
1 223
287
131
252
62
119
372
373 CHEMICAL
95
Organic and inorganic chemicals
37
Plastic manufacturing
85
Dyeing, tanning and coloring products
18
Rubber manufacturing
32
Essential oils, toiletries
106
Other
32
13
7
6
3
4
33
15
6
7
2
4
40
18
10
8
1
5
42
19
9
7
1
6
148
65
32
27
6
18
39
19
7
7
1
5
49
23
9
8
1
7
70
24
26
9
1
10
93
23
51
9
2
9
251
89
93
33
5
31
107 NON-METALLIC MINERALS

26
Cement and construction material
58
Fertilizers and minerals gross
10
Glass and manufactures
2
Ceramic products
11
Other
103
32
19
24
7
0
1
4
12
3
93
1
28
9
7
2
1
14
7
4
20
24
126
51
25
23
8
1
1
0
13
3
82
5
12
6
5
1
2
6
5
2
36
21
164
63
26
39
9
2
2
1
19
3
79
6
14
11
6
1
1
8
10
2
21
22
176
59
33
36
17
2
3
2
20
4
112
3
20
19
8
3
3
11
9
2
34
26
569
204
103
122
43
5
8
8
64
13
366
16
74
45
25
8
7
39
31
10
112
93
185
85
31
29
15
3
3
1
15
4
81
3
15
9
7
2
1
6
9
2
27
24
233
87
45
35
20
3
2
17
19
7
109
4
16
8
10
2
2
25
13
3
27
25
239
91
48
29
23
2
2
21
16
7
103
10
14
9
7
2
1
10
19
2
29
29
261
127
47
32
15
2
4
2
23
7
101
4
18
8
7
2
2
10
16
3
31
33
918
390
171
125
72
10
11
40
72
26
394
21
62
34
31
9
6
51
57
10
114
110
268 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/

116
Copper products
68
Zinc products
32
Iron products
17
Common metals manufacturing
3
Non ferrous waste
3
Lead products
0
Silver products
20
Jewelry
8
Other
93 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
4
On-road vehicles
12
Industrial machinery, equipment and its parts
11
Electrical appliances, machinery and its parts
7
Iron and steel manufactured articles
3
Office and data processing machines
1
Domestic equipment
10
Machinery and equipment for civil engineering
12
Force generating machinery and equipment
4
Domestic articles of common metals
28
Other
28 OTHER PRODUCTS 4/
1 437
1 401
1 576
1 771
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
7 641
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
2 211 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 90
table 90 /
90
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2009
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
2. INSUMOS
Combustibles, lubricantes y conexos
Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
929
522
407
903
482
422
1 010
554
456
1 120
580
541
3 962
2 137
1 825
1 126
581
544
1 249
631
618
1 502
763
739
1 612
833
779
5 489
2 809
2 680
2 072
2 302
2 656
3 047
10 076
3 171
3 257
3 743
3 853
14 023
448
167
1 458
683
184
1 435
810
203
1 643
989
220
1 838
2 929
773
6 374
1 024
186
1 961
879
195
2 184
1 024
213
2 507
1 137
274
2 441
4 063
868
9 093
1 136
244
2 639
1 848
272
23
1 212
342
1 590
184
19
1 075
312
1 635
190
14
1 105
326
1 776
207
16
1 106
447
6 850
854
72
4 498
1 426
1 970
206
16
1 177
572
2 057
220
21
1 299
517
2 524
335
25
1 551
613
2 523
326
18
1 512
667
9 074
1 087
80
5 539
2 369
2 654 3. CAPITAL GOODS

Building materials
385
For agriculture
22
For industry
1 643
Transportation equipment
604
34
31
29
27
122
69
47
46
67
229
4 883
4 827
5 330
5 970
21 011
6 336
6 610
7 815
8 054
28 815
49
23
37
24
65
30
46
34
196
110
78
29
92
30
115
34
134
39
420
131
307
70
59
13
15
18
126
6
317
95
75
9
7
4
119
9
383
109
63
14
12
7
168
10
342
72
69
14
23
8
148
8
1 349
346
266
49
57
37
561
34
349
77
70
12
23
11
145
11
380
85
80
8
36
17
141
13
450
109
89
13
24
25
177
13
546
97
133
21
39
28
216
12
1 725
368
372
55
121
81
679
49
1 425 1. CONSUMER GOODS

Non-durable
776
Durable
649
4 019 2. RAW MATERIALS AND
88 4. OTHER GOODS 2/
8 186 5. TOTAL IMPORTS
Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna y Banco de la Nacin.
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
173
31
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
473 Foodstuff 4/
Wheat
120
Corn and/or sorghum
117
Rice
18
Sugar 5/
44
Dairy products
16
Soybean
147
Meat
10
1/
cuadro 91
table 91 /
91
SERVICIOS /
SERVICES
2009
III
2010
2011
I
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
- 273
167
- 440
- 235
155
- 390
- 226
194
- 419
- 245
242
- 487
- 979
758
- 1 737
- 323
188
- 511
- 381
188
- 568
- 475
214
- 689
- 421
265
- 686
- 1 599
854
- 2 453
- 397
217
- 614
a. Fletes
Crdito
Dbito
- 335
8
- 343
- 277
9
- 286
- 288
9
- 298
- 366
5
- 371
- 1 266
32
- 1 298
- 393
8
- 401
- 429
15
- 444
- 534
8
- 542
- 526
6
- 532
- 1 882
37
- 1 919
- 462
9
- 471
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
29
101
- 72
7
87
- 79
27
116
- 89
47
122
- 75
110
426
- 316
28
112
- 84
12
101
- 89
24
124
- 100
31
130
- 98
95
467
- 372
30
128
- 97
b. Passengers
Credit
Debit
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
33
58
- 25
34
59
- 25
35
69
- 33
74
115
- 41
177
300
- 124
42
68
- 25
37
71
- 35
35
82
- 47
74
129
- 55
188
350
- 162
34
80
- 45
c. Other 2/
Credit
Debit
198
479
- 281
234
486
- 252
260
529
- 268
234
521
- 286
926
2 014
- 1 088
193
508
- 314
236
535
- 299
307
627
- 320
264
605
- 341
1 001
2 274
- 1 274
263
618
- 355
- 15
21
- 35
- 16
22
- 37
- 16
24
- 40
- 22
26
- 48
- 69
91
- 161
- 21
23
- 43
- 21
26
- 47
- 19
27
- 46
- 17
27
- 43
- 78
102
- 180
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
- 37
63
- 100
- 53
46
- 100
- 80
62
- 142
- 6
99
- 105
- 176
271
- 447
- 74
32
- 106
- 86
30
- 116
- 84
49
- 132
- 82
55
- 137
- 325
166
- 491
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
- 183
114
- 297
- 202
123
- 325
- 203
131
- 334
- 257
144
- 401
- 845
511
- 1 356
- 214
127
- 341
- 241
129
- 370
- 254
149
- 404
- 325
155
- 480
- 1 035
560
- 1 595
- 310
844
- 1 154
- 273
831
- 1 103
- 265
939
- 1 203
- 297
1 031
- 1 328
- 1 144
3 645
- 4 789
- 439
877
- 1 316
- 493
907
- 1 400
- 525
1 066
- 1 591
- 580
1 107
- 1 687
- 2 037
3 956
- 5 993
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
AO
II
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
IV
1/
II
III
IV
AO
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SUNAT, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
a. Freight
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
- 13 III. COMMUNICATIONS
29
1. Credit
- 42
2. Debit
- 87 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
41
1. Credit
- 128
2. Debit
- 242
150
- 391
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
- 476 VI. SERVICES

1 055
1. Credit
- 1 531
2. Debit
1/
cuadro 92
table 92 /
92
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2009
2010
1/
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. INGRESOS
392
345
392
305
1 433
314
274
311
275
1 175
295
1. Privados
2. Pblicos
79
312
82
262
94
297
72
233
328
1 105
76
238
67
207
79
233
85
189
308
867
92
204
II. EGRESOS
1 669
2 118
2 466
2 664
8 917
2 728
2 409
2 916
3 174
11 228
3 078
1. Privados
1 414
1 217
197
1 869
1 697
172
2 213
2 049
164
2 364
2 209
155
7 860
7 173
688
2 454
2 304
150
2 162
1 995
167
2 669
2 491
178
2 896
2 689
207
10 181
9 478
703
2 830
2 603
228
103
42
52
99
38
35
91
38
35
89
38
28
382
155
150
84
38
29
89
42
35
92
54
32
101
79
28
366
213
124
101
93
33
255
106
143
6
249
148
99
2
253
70
182
1
300
124
175
1
1 057
448
599
10
274
57
216
1
248
101
145
1
248
59
188
1
278
117
161
0
1 047
334
710
3
248
54
194
0
- 1 278
- 1 773
- 2 074
- 2 359
- 7 484
- 2 414
- 2 135
- 2 605
- 2 900 - 10 053
- 2 783 III. INCOME BALANCE (I-II)
- 1 335
57
- 1 787
14
- 2 119
45
- 2 292
- 67
- 7 533
49
- 2 378
- 36
- 2 095
- 40
- 2 590
- 15
- 2 811
- 89
- 2 739
- 44
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
Intereses por pasivos del BCRP 4/
III. SALDO (I-II)
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
- 9 873
- 180
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
II. DEBITS
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
cuadro 93
table 93 /
93
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2009
I
1. ACTIVOS
Inversin directa en el extranjero
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
a. Reinversin
- 347
- 6
- 341
II
III
- 1 385 - 1 732
- 1
- 359
- 1 384 - 1 372
AO
II
- 639 - 4 102
619
- 219
- 398
- 63
- 24
- 607 - 3 704
682
- 195
- 32
2011
2010
IV
1/
III
IV
AO
- 49 - 1 392
- 1 041
151
- 81
- 215
34
- 2 - 1 311
- 826
118
- 47
1 843
2 116
2 043
780
6 783
1 827
1 883
5 520
5 135
14 365
2 732
1 420
1 784
1 677
695
5 576
1 944
1 568
2 549
1 267
7 328
1 712
1 078
1 429
1 439
1 004
4 951
1 613
1 202
1 682
1 234
5 731
1 461
171
720
1 531
132
137
764
500
1 533
379
66 - 1 029
- 906
199
229
104
- 467
64
- 128
1. ASSETS
Direct investment abroad
Portfolio investment 2/
2. LIABILITIES
Direct investment
a. Reinvestment
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
208
432
c. Prstamos netos con matriz
133
- 77
Inversin extranjera de cartera en el pas
- 227
16
208
58
55
97
383
1 124
1 681
3 284
48
a. Participaciones de capital 4/
- 84
13
112
47
15
- 11
- 19
102
87
30
a. Equity securities 4/
- 54
82
395
1 143
1 578
3 198
17
b. Other liabilities 5/
b. Otros pasivos 5/
b. Equity capital 3/
c. Net liabilities to affiliated enterprises
Portfolio investment
- 143
202
Prstamos de largo plazo
650
316
158
27
1 151
- 213
- 69
1 847
2 187
3 752
973
a. Desembolsos
859
583
375
258
2 075
222
297
2 177
2 243
4 940
1 052
b. Amortizacin
- 208
- 267
- 217
- 231
- 923
- 436
- 365
- 330
- 56 - 1 187
- 79
3. TOTAL
1 496
731
311
142
2 680
2 446
1 664
5 471
3 743
13 324
2 884
3. TOTAL
Nota:
Inversin directa extranjera neta
1 414
1 783
1 318
663
5 178
1 881
1 544
2 502
1 186
7 113
1 746
Note:
Net direct investment
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Long-term loans
a. Disbursements
b. Amortization
1/
cuadro 94
table 94 /
94
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
I
I. DESEMBOLSOS
Proyectos de Inversin
2009
III
II
1 189
89
IV
1 213
AO
738
2010
III
II
3 229
233
1 847
IV
243
4 261
303 I. DISBURSEMENTS
174
69
165
208
616
183
133
193
213
722
191
138
58
150
175
521
79
117
164
149
509
159
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
36
4
32
11
0
11
15
0
15
33
0
33
95
4
91
104
0
104
16
0
16
29
0
29
65
0
65
213
0
213
32
0
32
Importacin de alimentos
Gobierno central
Defensa
19
20
10
530
580
50
50
50
725
875
112
995
0
995
0
0
0
1 038
0
1 038
0
0
0
2 033
0
2 033
0
0
0
1 664
0
1 664
0
0
0
1 000
0
1 000
2 664
0
2 664
0
0
0
-221
-261
-1 055
-343
-1 879
-170
-2 573
-190
-2 336
-5 268
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
-45
-20
-59
-193
-317
42
42
-91
-7
-15
IV. TOTAL
923
-192
99
203
1 032
104
-684
-37
-406
-1 022
Libre disponibilidad
Bonos 3/
Brady
Globales 4/
II. AMORTIZACIN 5/
1/
1/
2/
3/
4/
4/
5/
5/
5/
2011
I
AO
1 938
1/ 2/
Investment Projects
Central Government
Public Enterprises
- Financial
- Non-financial
Food Import
Defense
Free Disposal Funds
Bonds 3/
Brady
Global 4/
-155 II. AMORTIZATION 5/

-18 III. NET EXTERNAL ASSETS
129 IV. TOTAL
Preliminar. Informacin actualizada con datos al 20 de mayo de 2011 en la Nota Semanal N 20 (27 de mayo de 2011).
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones).
El primer trimestre de 2008 incluye el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a la CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye prepago a la CAF (US$ 150 millones).
El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye el intercambio de Bonos Globales (US$ 2 213 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye operaciones de prepago de deuda externa al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en total).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico), BCRP.

1/ 2/
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2009
I
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
II
III
- 129
- 205
- 192
529
319
- 448
60
- 266
18
- 210
- 129
658
- 506
- 93
- 26
11
- 10
- 26
0
11
0
- 10
0
- 61
- 12
- 40
- 21
12
- 24
1 164
17
1 067 - 1 819
429
268
- 265
165
999
79
- 62
- 60 - 424
1 128 - 1 395
- 240
669
- 583
- 5
- 15
- 47
- 13
- 80
- 6
- 30
- 27
22
- 14
- 11
- 27 3. BANCO DE LA NACION
- 6
0
- 30
0
8
0
- 27
0
22
0
- 14
0
- 11
0
- 27
0
61
- 33
- 45
- 41
77
107
- 36
107
22
39
- 14
- 19
- 20
- 25
- 24
- 17
8
70
40
68
- 21
- 15
2
105
- 712
- 868
- 584
- 128
- 857
- 11
- 97
- 1 493
- 1 010 - 1 002
- 499
- 511
- 826
- 175
AO
889 - 1 558
III
IV
AO
I
17 1. COMMERCIAL BANKS
- 652
669
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
Assets 2/
Liabilities 3/
17 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

- 2
19
Assets 2/
Liabilities 3/
- 600
- 457
301
574
- 183
- 305 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
- 840
- 718
- 690
90
- 554
97
298
3
188
386
- 758
575
- 425
121
1 388 - 2 214
525
- 405
1 451 - 1 308
263
801 - 622
587 - 1 592
- 542
1 066
- 494
89
299 - 270 - 1 007

1 152 - 1 037 1 270
950
- 61
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
2011
II
- 867
IV
- 350
- 517
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO - 1 589

Activos 2/
Pasivos 3/
2010
1/
Assets 2/
Liabilities 3/
- 297 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

- 1 106
809
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 96
table 96 /
96
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
2009
Jun.
Set.
1/
2010
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
/ (End of period levels in millions of US dollars)

2011
Mar.
48 573
51 288
56 323
57 723
60 325
60 702
69 073
72 908
76 198 I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP
30 961
30 822
32 163
33 175
35 305
35 382
42 502
44 150
46 177
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
10 962
12 695
14 832
16 017
15 496
15 184
16 051
18 307
19 117
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
6 650
7 771
9 328
8 531
9 524
10 137
10 520
10 451
10 905
3. Other assets
78 051
81 265
86 036
89 886
93 021
94 685
103 952
110 345
34 595
34 462
34 818
35 731
36 707
36 078
39 399
40 236
42 187
a. Mediano y largo plazo
29 718
30 099
30 630
30 950
30 862
30 141
32 314
34 182
35 320
Sector privado 4/
9 848
10 165
10 322
10 349
10 311
10 243
12 090
14 277
15 250
Private sector 4/
Sector pblico 5/
19 869
19 935
20 308
20 600
20 551
19 899
20 224
19 905
20 070
Public sector 5/
4 877
4 362
4 188
4 782
5 845
5 937
7 084
6 054
6 867
1 455
1 165
994
1 633
2 615
2 622
3 818
2 408
3 096
BCRP 6/
197
100
108
124
115
103
52
45
50
BCRP 6/
Otros 7/
3 225
3 097
3 086
3 025
3 115
3 211
3 215
3 600
3 721
Other 7/
2. Inversin directa
32 886
33 431
33 976
34 521
36 465
38 033
40 582
41 849
43 561
2. Direct investment
3. Participacin de capital
10 571
13 373
17 242
19 634
19 849
20 574
23 971
28 260
26 452
3. Equity securities
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
112 200 II. LIABILITIES
privada y pblica 3/
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
1. Bonds and private and public

external debt 3/
a. Medium and long-term
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa,
incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
1/
cuadro 97
table 97 /
97
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
1/
Mar.
2009
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2010
Jun.
Set.
Dic.
38,9
42,0
46,2
45,3
44,8
42,8
46,6
47,4
47,7 I. ASSETS
24,8
25,2
26,4
26,0
26,2
25,0
28,7
28,7
28,9
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
8,8
10,4
12,2
12,6
11,5
10,7
10,8
11,9
12,0
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos
5,3
6,4
7,7
6,7
7,1
7,1
7,1
6,8
6,8
62,6
66,6
70,6
70,6
69,1
66,8
70,1
71,7
70,3 II. LIABILITIES
27,7
28,2
28,6
28,1
27,3
25,4
26,6
26,1
26,4
23,8
24,7
25,1
24,3
22,9
21,3
21,8
22,2
22,1
Sector privado 4/
7,9
8,3
8,5
8,1
7,7
7,2
8,2
9,3
9,6
Sector pblico 5/
15,9
16,3
16,7
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
12,6
3,9
3,6
3,4
3,8
4,3
4,2
4,8
3,9
4,3
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
1,2
1,0
0,8
1,3
1,9
1,8
2,6
1,6
1,9
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
2,6
2,5
2,5
2,4
2,3
2,3
2,2
2,3
2,3
Other 7/
26,4
27,4
27,9
27,1
27,1
26,8
27,4
27,2
27,3
2. Direct investment
8,5
11,0
14,1
15,4
14,7
14,5
16,2
18,4
16,6
3. Equity securities
I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
2011
Mar.
privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo
b. Corto plazo
2. Inversin directa
3. Participacin de capital
3. Other assets
1. Bonds and private and public

external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector 5/
b. Short-term
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa,
incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
1/
cuadro 98
table 98 /
98
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
PERODO /
PERIOD
2009
I
II
III
IV
3 229
1 189
89
1213
738
1 879
221
261
1055
343
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 349
968
- 172
159
395
14
- 336
238
214
- 103
1 363
632
66
373
292
2009
I
II
III
IV
2010
I
II
III
IV
4 261
233
1847
243
1938
5 268
170
2573
190
2336
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 007
63
- 725
53
- 398
312
- 112
73
272
79
- 696
- 49
- 652
325
- 319
2010
I
II
III
IV
2011
I
344
303
1 047
155
0
0
0
0
- 704
148
18
18
- 686
166
2011
I
1/
1/
2/
3/
2/
2/
2/
4/
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos.
Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones).
Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
El primer trimestre de 2008 incluye el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a la CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye el prepago a la CAF (US$ 150 millones).
El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye la amortizacin de US$ 2 213 millones de Bonos Globales. El cuarto trimestre incluye los prepagos al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en total).
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico), BCRP
1/ 2/
cuadro 99
table 99 /
99
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
1/ 2/
II
2009 5/
III
IV
AO
II
2010 6/
III
IV
AO
-101
140
155
86
-206
49
166
89
5
148
100
44
372
703
239
93
69
1 041
660
312
-33
121
112
41
-149
170
238
81
7
160
112
41
-609
894
1 415
88
-784
1 344
1 877
250
57 Multilateral Organizations
179 Disbursements
86 Paid Amortization
37 Paid Interests
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-22
53
58
17
-86
40
71
55
-949
27
952
25
-90
35
96
29
-1 146
155
1 176
125
40
112
57
14
-74
13
65
22
2
83
66
15
-897
45
915
27
-929
253
1 103
79
49 Paris Club
123 Disbursements
14 Paid Interests
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
852
995
0
143
-99
0
0
99
856
1 038
0
182
-175
0
0
175
1 434
2 033
0
599
-216
0
0
216
-690
1 664
2 213
142
-188
0
0
188
839
1 000
0
161
-256
2 664
2 213
707
-194 Bonds 3/
0 Issuances
0 Paid Amortization
194 Paid Interests
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-6
0
4
2
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-5
0
4
2
0 Suppliers
0 Disbursements
0 Paid Amortization
0 Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-2
0
0
2
-2
0
0
2
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-6
0
0
6
-1
0
0
1
-51
0
50
1
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-53
0
50
3
-1 Commercial Banks
0 Disbursements
0 Paid Amortization
1 Paid Interests
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-3
0
2
0
0
0
0
0
-3
0
2
0
-5
0
5
1
0
0
0
0
-3
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-3
0
3
0
0 Latin America
0 Disbursements
0 Paid Amortization
0 Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0 Other bilateral 4/
0 Disbursements
0 Paid Amortization
0 Paid Interests
727
1 189
213
248
-398
89
241
246
-90
1 213
1 052
251
100
738
340
298
339
3 229
1 847
1 044
-209
233
169
272
-970
1 847
2 570
247
-181
243
180
245
-673
1 938
2 333
278
-2 033
4 261
5 252
1 042
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
1/
1/
2/
3/
4/
5/
5/
5/
1/
6/
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
El primer trimestre de 2008 incluye la amortizacin por el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el desembolso de la CAF por US$ 150 millones (destinado al prepago de
US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye el desembolso de la CAF por US$ 150 millones, destinado a un prepago del mismo monto.
El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones)
y el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US $ 1 664 millones) y el intercambio de Bonos Globales (US $ 2 213 millones).
El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US $ 1 000 millones), as como operaciones de prepago de deuda externa a la CAF, BID y al Gobierno de Japn (US$ 2 020 millones en total).
100

2011
I
-89 TOTAL
303 Disbursements / Issuances
246 Paid Interests
1/ 2/
cuadro 100
table 100 /
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE
PERODO
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
Club
de Pars
Paris
Club
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
Banca
Internacional
Commercial
Banks
DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America
Otros
bilaterales
Other bilateral
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
Importacin
de alimentos
Food
Imports
1/ 2/
PLAZO
VENCIMIENTO/
Defensa
Defense
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
TOTAL
PERIOD
2009
I
II
III
IV
542
0
0
70
472
213
102
0
61
50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
265
102
0
61
102
490
0
0
70
420
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
755
102
0
131
522
755
102
0
131
522
2009
I
II
III
IV
2010
I
II
III
IV
1 061
0
90
225
746
276
103
6
0
167
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
652
103
96
0
453
685
0
0
225
460
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 336
103
96
225
913
1 336
103
96
225
913
2010
I
II
III
IV
2011
I
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
I
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 20 de mayo de 2011 en la Nota Semanal N 20 (27 de mayo de 2011).
1/ El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
NOTA :
La Ley de Endeudamiento del Sector Pblico autoriza al Gobierno Nacional a acordar operaciones de endeudamiento externo para 2009, 2010 y 2011 hasta por un monto de US$ 1 346 millones, US$ 2 138 millones y US$ 2 436 millones, respectivamente.
La Ley de Endeudamiento establece para 2009, 2010 y 2011 que el lmite de las garantas que el gobierno podr otorgar o contratar para atender requerimientos derivados de los procesos de promocin de la inversin privada y concesiones ser de
US$ 470 millones, US$ 489 millones y US$ 842 millones, respectivamente.
1/ 2/
cuadro 101
table 101 /
101
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2009
I.
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
5 477
6 056
2 662
2 245
16 440
6 858
8 767
5 642
3 909
25 176
9 468
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
946
7 502
5 286
7 745
2 043
3 281
18 355
7 234
14 677
16 145
14 438
15 571
60 831
18 218
19 934
17 923
18 636
74 712
21 414
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12 015
10 524
1 491
11 185
10 296
889
15 504
14 031
1 473
14 626
13 611
1 015
53 329
48 462
4 867
12 933
11 356
1 577
12 190
11 402
788
15 880
14 361
1 519
15 355
14 473
882
56 357
51 591
4 766
14 180
12 501
1 679
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2 814
1 097
3 728
1 299
8 938
1 572
1 023
3 599
628
6 822
2 234
70
92
183
95
441
65
129
109
162
465
23
3 070
4 322
5 732
9 939
23 062
3 869
6 550
6 900
10 530
27 850
3 129
III. CAPITAL EXPENDITURE
2 828
242
4 041
281
5 284
448
9 245
694
21 397
1 665
3 350
519
6 250
300
6 401
499
9 834
696
25 836
2 014
2 835
294
1. Public Investment
2. Others
2 477
1 827 - 2 886 - 7 599 - 6 181
3 054
2 346
-1 149
-6 459
-2 208
6 362
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)
1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
4 960 - 1 066
- 2 477 - 1 827
2 886
7 599
6 181
-3 054
-2 346
1 149
6 459
2 208
-6 362
2 264
- 233
- 4 743 - 1 609
1
16
604
2 199
83
1 434
6 163
2
4 069
2 011
102
247
-3 323
22
-1 790
- 627
72
183
960
6
- 717
6 856
319
-2 077
3 866
419
445
-6 807
0
1. Central Government
2. Other entities 5/ 6/
II. CAPITAL REVENUE
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 20 de mayo de 2011 en la Nota Semanal N 20 (27 de mayo de 2011). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/
2011
2 663
a. Ingresos Corrientes 4/
II.
V.
2010
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2009
I.
2010
1/ 2/ 3/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
6,1
6,3
2,8
2,2
4,3
6,8
7,9
5,2
3,4
5,8
8,3
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
3,0
5,1
- 1,1
0,9
2,0
5,3
7,0
1,9
2,9
4,2
6,4
a. Ingresos Corrientes 4/
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
18,8
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
13,5
11,8
1,7
11,6
10,7
0,9
16,3
14,8
1,6
14,4
13,4
1,0
13,9
12,7
1,3
12,9
11,3
1,6
11,0
10,3
0,7
14,7
13,3
1,4
13,3
12,6
0,8
13,0
11,9
1,1
12,5
11,0
1,5
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
3,2
1,1
3,9
1,3
2,3
1,6
0,9
3,3
0,5
1,6
2,0
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
II. CAPITAL REVENUE
III.
GASTOS DE CAPITAL
3,4
4,5
6,0
9,8
6,0
3,9
5,9
6,4
9,2
6,4
2,8
III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversin pblica
2. Otros
3,2
0,3
4,2
0,3
5,6
0,5
9,1
0,7
5,6
0,4
3,3
0,5
5,6
0,3
5,9
0,5
8,6
0,6
5,9
0,5
2,5
0,3
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
2,8
1,9
- 3,0
- 7,5
- 1,6
3,0
2,1
- 1,1
- 5,6
- 0,5
5,6
- 2,8
- 1,9
3,0
7,5
1,6
- 3,0
- 2,1
1,1
5,6
0,5
- 5,6
2,5
- 5,3
0,0
- 0,2
- 1,7
0,0
0,6
2,3
0,1
1,4
6,1
0,0
1,1
0,5
0,0
0,2
- 3,3
0,0
- 1,6
- 0,6
0,1
0,2
0,9
0,0
- 0,6
6,0
0,3
- 0,5
0,9
0,1
0,4
- 6,0
0,0
V.
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
1/ 2/ 3/
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
cuadro 103
table 103 /
103
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2009
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
2010
1/ 2/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
4 056
2 713
-1 391
-6 549
-1 170
4 740
3 213
458
-5 534
2 877
8 197
2 533
14 677
12 993
1 685
2 307
16 145
13 615
2 530
-2 890
14 438
12 321
2 117
-3 674
15 571
13 637
1 935
-1 724
60 831
52 566
8 265
4 394
18 218
15 482
2 736
3 488
19 934
17 284
2 650
- 373
17 923
15 469
2 454
-2 689
18 636
16 194
2 442
4 820
74 712
64 429
10 283
5 831
21 414
18 495
2 918
12 238
10 524
1 714
13 930
10 296
3 633
17 417
14 031
3 387
19 414
13 611
5 804
62 999
48 462
14 537
14 241
11 356
2 885
16 568
11 402
5 166
18 351
14 361
3 990
21 480
14 473
7 008
70 639
51 591
19 048
15 600
12 501
3 099
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
94
92
90
168
444
416
121
55
155
747
17
1 523
406
1 499
-2 875
554
346
- 275
831
-2 844
-1 943
2 366
1 579
780
799
887
739
148
1 496
731
765
1 049
851
198
5 011
3 101
1 910
1 686
768
918
866
697
170
1 607
687
920
925
775
150
5 085
2 927
2 158
1 834
682
1 152
II.
2 477
1 827
-2 886
-7 599
-6 181
3 054
2 346
-1 149
-6 459
-2 208
6 362
7 599
6 181
1 434
4 069
$ 498 $1 317
$ 738 $3 225
-$ 335 -$1 843
$ 95
-$ 65
6 163
2 011
2
102
-3 054
247
$ 87
$ 233
-$ 157
$ 10
-3 323
22
-2 346
-1 790
-$ 630
$1 847
-$2 521
$ 43
- 627
72
1 149
183
$ 66
$ 243
-$ 177
-$ 1
960
6
6 459
- 717
-$ 250
$1 938
-$2 331
$ 143
6 856
319
2 208
-2 077
-$ 728
$4 261
-$5 184
$ 195
3 866
419
-6 362
445
$ 160
$ 303
-$ 141
-$ 2
-6 807
0
-2 477
2 264
$ 713
$1 185
-$ 207
-$ 264
-4 743
1
-1 827
2 886
- 233
604
-$ 78
$ 184
$ 89 $1 213
-$ 259 -$1 041
$ 92
$ 12
-1 609
2 199
16
83
1/ 2/
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
VI. NET FINANCING

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
cuadro 104
table 104 /
104
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2009
2010
1/ 2/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
4,6
2,8
-1,5
-6,4
-0,3
4,7
2,9
0,4
-4,8
0,7
7,2
2,8
16,5
14,6
1,9
2,4
16,7
14,1
2,6
-3,0
15,2
13,0
2,2
-3,6
15,3
13,4
1,9
-0,5
15,9
13,7
2,2
4,4
18,1
15,4
2,7
3,1
18,0
15,6
2,4
-0,3
16,6
14,3
2,3
-2,3
16,2
14,1
2,1
1,1
17,2
14,8
2,4
5,1
18,8
16,3
2,6
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
13,7
11,8
1,9
14,4
10,7
3,8
18,4
14,8
3,6
19,1
13,4
5,7
16,5
12,7
3,8
14,2
11,3
2,9
14,9
10,3
4,7
17,0
13,3
3,7
18,7
12,6
6,1
16,3
11,9
4,4
13,7
11,0
2,7
c. Ingresos de capital
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,2
0,0
1,7
0,4
1,6
-2,8
0,1
0,3
-0,2
0,8
-2,5
-0,4
2,1
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,2
1,6
0,8
0,8
1,0
0,8
0,2
1,3
0,8
0,5
1,7
0,8
0,9
0,8
0,6
0,2
1,5
0,6
0,9
0,8
0,7
0,1
1,2
0,7
0,5
1,6
0,6
1,0
II.
2,8
1,9
-3,0
-7,5
-1,6
3,0
2,1
-1,1
-5,6
-0,5
5,6
-2,8
2,5
4,2
-0,7
-0,9
-5,3
0,0
-1,9
-0,2
0,3
-0,8
0,3
-1,7
0,0
3,0
0,6
3,8
-3,2
0,0
2,3
0,1
7,5
1,4
2,1
-0,9
0,3
6,1
0,0
1,6
1,1
2,6
-1,4
-0,1
0,5
0,0
-3,0
0,2
0,7
-0,4
0,0
-3,3
0,0
-2,1
-1,6
4,7
-6,5
0,1
-0,6
0,1
1,1
0,2
0,6
-0,5
0,0
0,9
0,0
5,6
-0,6
4,7
-5,7
0,3
6,0
0,3
0,5
-0,5
2,8
-3,4
0,1
0,9
0,1
-5,6
0,4
0,7
-0,3
0,0
-6,0
0,0
IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
1/ 2/
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
cuadro 105
table 105 /
105
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2009
I.
II.
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
INGRESOS CORRIENTES 2/
17 705
18 715
17 011
18 195
71 625
21 042
22 666
20 747
21 630
86 085
24 546
1. Ingresos tributarios
I.
CURRENT REVENUES 2/
13 407
13 897
12 603
13 935
53 842
15 972
17 621
15 789
16 537
65 919
19 036
1. Tax revenue
2. Contribuciones
1 812
1 569
1 614
1 664
6 659
1 714
1 729
1 845
1 930
7 217
1 973
2. Contributions
3. Otros
2 486
3 249
2 794
2 595
11 124
3 356
3 316
3 113
3 163
12 949
3 537
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
14 738
16 098
18 593
24 864
74 293
16 201
19 344
20 712
27 254
83 512
16 542
1. Gastos corrientes 3/
11 987
12 037
13 299
15 474
52 797
12 724
13 223
14 150
17 180
57 277
13 778
2 751
4 061
5 294
9 390
21 496
3 477
6 121
6 562
10 074
26 234
2 765
III. CAPITAL REVENUES
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
94
92
90
172
448
416
121
55
155
747
17
IV.
RESULTADO PRIMARIO
3 061
2 709
-1 492
-6 497
-2 220
5 257
3 443
89
-5 469
3 321
8 021
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1 538
863
1 472
1 029
4 902
1 667
844
1 584
896
4 992
1 809
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
1 522
1 846
-2 964
-7 526
-7 122
3 590
2 599
-1 495
-6 365
-1 671
6 211
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-1 522
-1 846
2 964
7 526
7 122
-3 590
-2 599
1 495
6 365
1 671
3 091
$ 972
$1 152
-$ 194
$ 15
-4 614
1
- 503
-$ 168
$ 78
-$ 249
$3
-1 358
16
488
$ 145
$1 198
-$1 027
-$ 26
2 392
83
1 099
$ 382
$ 705
-$ 322
-$ 2
6 426
2
4 174
$1 331
$3 134
-$1 792
-$ 11
2 846
102
- 62
-$ 22
$ 129
-$ 142
-$ 9
-3 550
22
-1 923
-$ 677
$1 831
-$2 509
$0
- 747
72
117
$ 42
$ 214
-$ 161
-$ 10
1 372
6
-1 041
-$ 365
$1 874
-$2 317
$ 78
7 086
319
-2 909
-$1 022
$4 048
-$5 129
$ 59
4 161
419
429
$ 154
$ 271
-$ 125
$8
-6 640
0
13 526
4 180
12 900
5 814
14 771
2 240
16 503
1 692
57 699
13 926
14 391
6 650
14 067
8 599
15 735
5 012
18 076
3 554
62 269
23 816
15 587
8 959
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
-6 211 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
1/
cuadro 106
table 106 /
106
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2009
I.
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
19,9
19,4
17,9
17,9
18,7
20,9
20,4
19,2
18,8
19,8
21,6
15,1
14,4
13,3
13,7
14,1
15,9
15,9
14,6
14,4
15,2
16,7
2. Contribuciones
2,0
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,7
1,7
1,7
1,7
2. Contributions
3. Otros
2,8
3,4
2,9
2,5
2,9
3,3
3,0
2,9
2,8
3,0
3,1
3. Others
1. Ingresos tributarios
II.
2010
1/
I.
CURRENT REVENUES 2/
1. Tax revenue
16,5
16,7
19,6
24,4
19,4
16,1
17,4
19,2
23,7
19,2
14,5
1. Gastos corrientes 3/
13,5
12,5
14,0
15,2
13,8
12,7
11,9
13,1
14,9
13,2
12,1
3,1
4,2
5,6
9,2
5,6
3,5
5,5
6,1
8,8
6,0
2,4
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,2
0,0
III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
3,4
2,8
- 1,6
- 6,4
- 0,6
5,2
3,1
0,1
- 4,8
0,8
7,1
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,7
0,8
1,5
0,8
1,1
1,6
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
1,7
1,9
- 3,1
- 7,4
- 1,9
3,6
2,3
- 1,4
- 5,5
- 0,4
5,5
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
- 1,7
- 1,9
3,1
7,4
1,9
- 3,6
- 2,3
1,4
5,5
0,4
- 5,5
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
3,5
4,1
- 0,7
0,1
- 5,2
0,0
- 0,5
0,2
- 0,8
0,0
- 1,4
0,0
0,5
3,8
- 3,2
- 0,1
2,5
0,1
1,1
2,0
- 0,9
0,0
6,3
0,0
1,1
2,5
- 1,4
0,0
0,7
0,0
- 0,1
0,4
- 0,4
0,0
- 3,5
0,0
- 1,7
4,7
- 6,4
0,0
- 0,7
0,1
0,1
0,6
- 0,4
0,0
1,3
0,0
- 0,9
4,6
- 5,7
0,2
6,2
0,3
- 0,7
2,6
- 3,3
0,0
1,0
0,1
0,4
0,7
- 0,3
0,0
- 5,8
0,0
15,2
4,7
13,4
6,0
15,6
2,4
16,2
1,7
15,1
3,6
14,3
6,6
12,7
7,7
14,6
4,6
15,7
3,1
14,3
5,5
13,7
7,9
Nota:

II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
107
1/
cuadro 107
table 107 /

2009
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
14 677
16 145
14 438
15 571
60 831
18 218
19 934
17 923
18 636
74 712
21 414
I.
II.
I.
II.
12 238
13 930
17 417
19 414
62 999
14 241
16 568
18 351
21 480
70 639
15 600
1. Gastos corrientes
10 524
1 714
10 296
3 633
14 031
3 387
13 611
5 804
48 462
14 537
11 356
2 885
11 402
5 166
14 361
3 990
14 473
7 008
51 591
19 048
12 501
3 099
94
92
90
168
444
416
121
55
155
747
17
CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
2 533
2 307
-2 890
-3 674
-1 724
4 394
3 488
- 373
-2 689
4 820
5 831
IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1 491
889
1 473
1 015
4 867
1 577
788
1 519
882
4 766
1 679
V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
1 042
1 419
-4 363
-4 690
-6 592
2 817
2 700
-1 892
-3 572
53
4 152
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-1 042
3 057
$ 962
$1 148
-$ 194
$9
-4 100
1
-1 419
- 478
-$ 159
$ 68
-$ 249
$ 21
- 956
16
4 363
555
$ 167
$1 192
-$1 027
$3
3 725
83
4 690
1 095
$ 380
$ 698
-$ 322
$4
3 593
2
6 592
4 229
$1 350
$3 106
-$1 792
$ 36
2 261
102
-2 817
- 43
-$ 16
$ 125
-$ 142
$1
-2 796
22
-2 700
-1 926
-$ 678
$1 828
-$2 509
$2
- 846
72
1 892
178
$ 64
$ 213
-$ 161
$ 12
1 709
6
3 572
-1 263
-$ 444
$1 870
-$2 317
$4
4 516
319
- 53
-3 055
-$1 074
$4 036
-$5 129
$ 19
2 582
419
Nota:
9 418
12 015
2 663
9 965
11 185
4 960
11 214
15 504
-1 066
15 078
14 626
946
45 675
53 329
7 502
10 626
12 933
5 286
12 480
12 190
7 745
1/
12 390
15 880
2 043
16 538
15 355
3 281
52 033
56 357
18 355
III.
CAPITAL REVENUES
-4 152 VII. NET FINANCING

437
1. Foreign
$ 157
(Millions of US $)
$ 271
a. Disbursements
-$ 125
b. Amortization
$ 11
c. Others 6/
-4 589
2. Domestic
0
3. Privatization
Note:
11 345 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
14 180 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
7 234 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pg
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
Fuente: MEF, BN y Sunat.
cuadro 108
table 108 /
108

2009
2010
1/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I.
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
18,8
I.
II.
13,7
14,4
18,4
19,1
16,5
14,2
14,9
17,0
18,7
16,3
13,7
II.
11,8
1,9
10,7
3,8
14,8
3,6
13,4
5,7
12,7
3,8
11,3
2,9
10,3
4,7
13,3
3,7
12,6
6,1
11,9
4,4
11,0
2,7
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,2
0,0
III.
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
2,8
2,4
-3,0
-3,6
-0,5
4,4
3,1
-0,3
-2,3
1,1
5,1
IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,6
0,7
1,4
0,8
1,1
1,5
V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
1,2
1,5
-4,6
-4,6
-1,7
2,8
2,4
-1,8
-3,1
0,0
3,6
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-1,2
3,4
4,1
-0,7
0,0
-4,6
0,0
-1,5
-0,5
0,2
-0,8
0,1
-1,0
0,0
4,6
0,6
3,8
-3,2
0,0
3,9
0,1
4,6
1,1
2,0
-0,9
0,0
3,5
0,0
1,7
1,1
2,5
-1,4
0,0
0,6
0,0
-2,8
0,0
0,4
-0,4
0,0
-2,8
0,0
-2,4
-1,7
4,7
-6,4
0,0
-0,8
0,1
1,8
0,2
0,6
-0,4
0,0
1,6
0,0
3,1
-1,1
4,6
-5,7
0,0
3,9
0,3
0,0
-0,7
2,6
-3,3
0,0
0,6
0,1
-3,6 VII. NET FINANCING

0,4
1. Foreign
0,7
a. Disbursements
-0,3
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
-4,0
2. Domestic
0,0
3. Privatization
12,0
13,0
4,2
Note:
10,0 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
6,4 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
10,6
13,5
3,0
10,3
11,6
5,1
11,8
16,3
-1,1
14,8
14,4
0,9
11,9
13,9
2,0
10,6
12,9
5,3
11,2
11,0
7,0
11,5
14,7
1,9
1/
14,4
13,3
2,9
CURRENT REVENUES 2/
CAPITAL REVENUES
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
cuadro 109
table 109 /
109

2009
I.
2010
1/ 2/ 3/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
12 993
13 615
12 321
13 637
52 566
15 482
17 284
15 469
16 194
64 429
18 495
5 401
1 349
3 350
702
5 785
1 711
2 467
1 607
4 281
1 191
2 993
97
4 879
1 356
3 459
64
20 346
5 608
12 269
2 470
6 813
1 495
4 451
867
7 582
1 799
3 734
2 049
5 422
1 406
3 936
81
5 985
1 583
4 303
99
25 802
6 283
16 423
3 096
8 677
1 781
5 350
1 546
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
410
363
351
368
1 493
386
399
505
513
1 803
328
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
7 454
4 363
3 092
7 000
4 195
2 806
7 258
4 233
3 025
7 807
4 532
3 276
29 519
17 322
12 197
8 440
4 892
3 548
8 436
4 820
3 616
9 108
4 759
4 349
9 552
5 158
4 395
35 536
19 629
15 907
9 667
5 498
4 169
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
820
397
423
1 089
605
484
1 047
570
478
1 190
683
507
4 146
2 255
1 891
1 079
494
585
1 205
650
555
1 205
643
563
1 180
623
557
4 670
2 410
2 260
1 221
580
642
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
628
1 269
1 219
1 284
4 400
692
1 377
1 238
1 260
4 566
753
-1 722
-1 891
-1 834
-1 891
-7 339
-1 928
-1 715
-2 008
-2 297
-7 948
-2 151
6. Tax refund 4/
1 685
2 530
2 117
1 935
8 265
2 736
2 650
2 454
2 442
10 283
2 918
II. NON-TAX REVENUE
14 677
16 145
14 438
15 571
60 831
18 218
19 934
17 923
18 636
74 712
21 414
INGRESOS TRIBUTARIOS
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
1/ 2/ 3/
I.
TAX REVENUE
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 110
table 110 /
110

2009
I.
INGRESOS TRIBUTARIOS
2010
1/ 2/ 3/
2011
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
14,6
14,1
13,0
13,4
13,7
15,4
15,6
14,3
14,1
14,8
16,3

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
6,1
1,5
3,8
0,8
6,0
1,8
2,6
1,7
4,5
1,3
3,2
0,1
4,8
1,3
3,4
0,1
5,3
1,5
3,2
0,6
6,8
1,5
4,4
0,9
6,8
1,6
3,4
1,8
5,0
1,3
3,6
0,1
5,2
1,4
3,7
0,1
5,9
1,4
3,8
0,7
7,6
1,6
4,7
1,4
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
0,3
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
8,4
4,9
3,5
7,2
4,3
2,9
7,7
4,5
3,2
7,7
4,5
3,2
7,7
4,5
3,2
8,4
4,9
3,5
7,6
4,3
3,3
8,4
4,4
4,0
8,3
4,5
3,8
8,2
4,5
3,7
8,5
4,8
3,7
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
0,9
0,4
0,5
1,1
0,6
0,5
1,1
0,6
0,5
1,2
0,7
0,5
1,1
0,6
0,5
1,1
0,5
0,6
1,1
0,6
0,5
1,1
0,6
0,5
1,0
0,5
0,5
1,1
0,6
0,5
1,1
0,5
0,6
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others

6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
1/ 2/ 3/
I.
TAX REVENUE
0,7
1,3
1,3
1,3
1,2
0,7
1,2
1,1
1,1
1,1
0,7
-1,9
-2,0
-1,9
-1,9
-1,9
-1,9
-1,5
-1,9
-2,0
-1,8
-1,9
6. Tax refund 4/
1,9
2,6
2,2
1,9
2,2
2,7
2,4
2,3
2,1
2,4
2,6
II. NON-TAX REVENUE
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
18,8
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2009
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
12 238
13 930
17 417
19 414
62 999
14 241
16 568
18 351
21 480
70 639
15 600
I.
10 524
10 296
14 031
13 611
48 462
11 356
11 402
14 361
14 473
51 591
12 501
a. Remuneraciones
3 603
3 492
3 987
4 077
15 160
3 871
3 680
4 104
4 169
15 823
4 025
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2 378
3 021
3 240
4 701
13 341
3 168
3 638
3 608
5 124
15 537
3 499
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 543
1 062
480
680
208
2 113
3 783
962
523
713
216
1 370
6 803
1 142
572
798
2 890
1 400
4 833
1 113
655
824
320
1 921
19 962
4 280
2 229
3 015
3 634
6 804
4 317
1 102
474
802
346
1 594
4 084
976
543
785
352
1 428
6 649
1 137
588
825
2 694
1 406
5 180
1 145
626
872
404
2 132
20 230
4 360
2 231
3 284
3 795
6 560
4 977
1 128
517
899
472
1 961
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
1 714
3 633
3 387
5 804
14 537
2 885
5 166
3 990
7 008
19 048
3 099
1 114
1 834
2 282
4 649
9 878
1 400
3 680
3 107
5 266
13 452
1 816
a. Gross capital formation
600
1 800
1 104
1 155
4 659
1 485
1 486
883
1 742
5 596
1 283
b. Others
a. Formacin bruta de capital

b. Otros
INTERESES
1/ 2/
2011
II.
2010
1/ 2/
1 491
889
1 473
1 015
4 867
1 577
788
1 519
882
4 766
1 679
1. Deuda interna
715
164
746
176
1 801
814
102
836
123
1 875
1 003
2. Deuda externa
776
725
727
839
3 066
763
686
683
759
2 891
675
13 729
14 818
18 891
20 429
67 867
15 817
17 356
19 870
22 363
75 405
17 279
52 033
56 357
Note:
11 345 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
14 180 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
III. TOTAL (I+II)
Nota:
9 418
12 015
9 965
11 185
11 214
15 504
15 078
14 626
45 675
53 329
10 626
12 933
12 480
12 190
12 390
15 880
16 538
15 355

1. Domestic debt
2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)
Fuente: MEF y BN.
cuadro 112
table 112 /
112
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2009
I
I.
a. Remuneraciones
III
IV
AO
II
2011
III
IV
AO
13,7
14,4
18,4
19,1
16,5
14,2
14,9
17,0
18,7
16,3
13,7
11,8
10,7
14,8
13,4
12,7
11,3
10,3
13,3
12,6
11,9
11,0
I.
4,0
3,6
4,2
4,0
4,0
3,9
3,3
3,8
3,6
3,6
3,5
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2,7
3,1
3,4
4,6
3,5
3,2
3,3
3,3
4,5
3,6
3,1
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
5,1
1,2
0,5
0,8
0,2
2,4
3,9
1,0
0,5
0,7
0,2
1,4
7,2
1,2
0,6
0,8
3,0
1,5
4,7
1,1
0,6
0,8
0,3
1,9
5,2
1,1
0,6
0,8
1,0
1,8
4,3
1,1
0,5
0,8
0,3
1,6
3,7
0,9
0,5
0,7
0,3
1,3
6,2
1,1
0,5
0,8
2,5
1,3
4,5
1,0
0,5
0,8
0,4
1,9
4,7
1,0
0,5
0,8
0,9
1,5
4,4
1,0
0,5
0,8
0,4
1,7
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
II.
II
2010
1/ 2/
1,9
3,8
3,6
5,7
3,8
2,9
4,7
3,7
6,1
4,4
2,7
a. Formacin bruta de capital
1,3
1,9
2,4
4,6
2,6
1,4
3,3
2,9
4,6
3,1
1,6
a. Gross capital formation
b. Otros
0,7
1,9
1,2
1,1
1,2
1,5
1,3
0,8
1,5
1,3
1,1
b. Others
INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. TOTAL (I+II)

Nota:
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,6
0,7
1,4
0,8
1,1
1,5
0,8
0,2
0,8
0,2
0,5
0,8
0,1
0,8
0,1
0,4
0,9

1. Domestic debt
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,6
0,6
0,7
0,7
0,6
15,4
15,3
19,9
20,1
17,8
15,7
15,6
18,4
19,4
17,4
15,2
12,0
13,0
Note:
10,0 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
10,6
13,5
10,3
11,6
11,8
16,3
14,8
14,4
11,9
13,9
10,6
12,9
11,2
11,0
11,5
14,7
14,4
13,3
2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)
Fuente: MEF y BN.
1/ 2/
cuadro 113
table 113 /
113
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
2009
Mar.
DEUDA PBLICA
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Jun.
30 838
2010
Set.
31 633
Dic.
32 726
Mar.
34 598
Jun.
33 936
Set.
33 614
2011
Mar.
Dic.
34 459
1/
36 197
35 974
PUBLIC DEBT
19 869
19 935
20 308
20 600
20 551
19 899
20 224
19 905
20 070
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
12 032
7 886
3 886
56
186
15
3
12 046
7 788
4 001
55
186
13
3
11 382
7 847
3 279
55
186
13
2
11 694
8 311
3 133
51
186
11
2
11 698
8 321
3 128
51
186
11
2
11 621
8 253
3 170
41
136
9
12
11 905
8 303
3 380
41
161
9
11
10 597
7 810
2 548
40
181
9
10
10 736
7 904
2 593
40
181
9
10
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
7 837
7 889
8 926
8 906
8 853
8 278
8 319
9 308
9 334
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
10 968
11 698
12 418
13 998
13 385
13 715
14 235
16 292
15 904
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
10 164
10 857
11 519
11 691
11 981
12 511
12 939
14 390
14 506
1. LONG TERM
99
70
37
34
29
137
108
73
35
29
161
131
94
37
30
226
198
149
49
28
255
255
213
41
0
294
294
260
34
0
341
341
317
24
0
374
374
364
10
0
471
471
462
9
0
10 066
10 019
0
139
18
0
0
122
0
724
6 216
0
2 939
46
10 719
10 674
0
140
18
0
0
122
0
761
6 729
0
3 045
45
11 358
11 302
0
122
0
0
0
122
0
794
7 235
0
3 151
56
11 464
11 414
0
122
0
0
0
122
0
792
7 376
0
3 124
51
11 727
11 677
0
122
0
0
0
122
0
687
7 683
0
3 185
50
12 218
12 173
0
122
0
0
0
122
0
690
8 216
0
3 145
45
12 599
12 558
0
122
0
0
0
122
0
697
8 656
0
3 083
41
14 016
13 981
0
122
0
0
0
122
0
694
10 150
0
3 015
35
14 036
14 002
0
122
0
0
0
122
0
674
10 187
0
3 019
34
804
842
899
2 307
1 404
1 204
1 296
1 902
1 398
804
0
804
842
0
842
899
0
899
2 307
0
2 307
1 404
0
1 404
1 204
0
1 204
1 296
0
1 296
1 902
0
1 902
1 398
0
1 398
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BILLS
Treasury Bills
1 176
1 241
1 372
1 465
1 509
1 527
1 625
1 635
1 634
Memo:
PPP Liabilities 8/
BONOS
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos Municipalidad de Lima
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera
Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
BONDS
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Other Banks
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
5/ usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 114
table 114 /
114
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
2009
Mar.
Jun.
2010
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
1/
2011
Mar.
Dic.
DEUDA PBLICA
24,7
25,9
26,8
27,2
25,2
23,7
23,2
23,5
22,5
PUBLIC DEBT
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
15,9
16,3
16,7
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
12,6
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
9,6
6,3
3,1
0,0
0,1
0,0
0,0
9,9
6,4
3,3
0,0
0,2
0,0
0,0
9,3
6,4
2,7
0,0
0,2
0,0
0,0
9,2
6,5
2,5
0,0
0,1
0,0
0,0
8,7
6,2
2,3
0,0
0,1
0,0
0,0
8,2
5,8
2,2
0,0
0,1
0,0
0,0
8,0
5,6
2,3
0,0
0,1
0,0
0,0
6,9
5,1
1,7
0,0
0,1
0,0
0,0
6,7
5,0
1,6
0,0
0,1
0,0
0,0
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONOS
6,3
6,5
7,3
7,0
6,6
5,8
5,6
6,0
5,8
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
8,8
9,6
10,2
11,0
9,9
9,7
9,6
10,6
10,0
1. LARGO PLAZO
BONDS
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
8,1
8,9
9,4
9,2
8,9
8,8
8,7
9,3
9,1
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,2
0,2
0,1
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,3
0,3
0,3
0,0
0,0
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Other Banks
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos Municipalidad de Lima
8,1
8,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,0
0,0
2,4
0,0
8,8
8,7
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,5
0,0
2,5
0,0
9,3
9,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,7
5,9
0,0
2,6
0,0
9,0
9,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,8
0,0
2,5
0,0
8,7
8,7
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,7
0,0
2,4
0,0
8,6
8,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,8
0,0
2,2
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,8
0,0
2,1
0,0
9,1
9,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
6,6
0,0
2,0
0,0
8,8
8,8
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,9
0,0
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
1. LONG TERM
0,6
0,7
0,7
1,8
1,0
0,8
0,9
1,2
0,9
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
0,6
0,0
0,6
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
1,8
0,0
1,8
1,0
0,0
1,0
0,8
0,0
0,8
0,9
0,0
0,9
1,2
0,0
1,2
0,9
0,0
0,9
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
BILLS
Treasury Bills
0,9
1,0
1,1
1,2
1,1
1,1
1,1
1,1
1,0
Memo:
PPP Liabilities 8/
2. CORTO PLAZO
Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
2. SHORT TERM
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
115
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 115
table 115 /
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
CURRENCY
MONETARY
BASE
MONEY
QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
TOTAL
1/ 2/ 3/
/ (As percentage of GDP)
CRDITO AL SECTOR PRIVADO

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2008
I
II
III
IV
4,7
4,3
4,4
4,3
4,7
6,0
5,2
5,9
5,5
6,0
7,8
7,4
7,5
7,2
7,8
7,5
7,4
7,8
7,8
7,5
15,3
14,8
15,3
15,0
15,3
28,4
24,6
25,7
26,9
28,4
13,2
10,3
11,2
11,7
13,2
15,3
12,7
13,9
14,2
15,3
28,4
22,9
25,0
26,0
28,4
2008
I
II
III
IV
2009
I
II
III
IV
5,0
4,3
4,3
4,5
5,0
6,2
5,2
5,3
5,4
6,2
8,6
7,3
7,6
7,7
8,6
8,4
7,6
7,7
8,1
8,4
17,1
14,9
15,3
15,8
17,1
29,5
28,4
28,5
28,7
29,5
15,0
13,8
14,2
14,6
15,0
13,6
14,7
14,2
13,4
13,6
28,7
28,5
28,3
28,0
28,7
2009
I
II
III
IV
2010
I
II
III
IV
5,6
4,8
4,8
4,9
5,6
7,9
5,8
5,8
6,1
7,9
9,8
8,8
8,9
8,8
9,8
9,8
8,7
8,6
9,2
9,8
19,6
17,5
17,5
18,0
19,6
31,5
29,2
29,4
29,6
31,5
16,0
15,2
15,5
15,6
16,0
14,1
13,3
13,6
13,5
14,1
30,1
28,5
29,1
29,1
30,1
2010
I
II
III
IV
2011
I
5,1
6,7
9,4
10,1
19,5
31,3
16,1
14,0
30,1
2011
I
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11, los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales en el exterior de las empresas bancarias locales.
Asimismo, se modifican los agregados monetarios promedio a 12 meses por los de fin de perodo de cada trimestre. El PBI corresponde a la suma de los
ltimos 4 trimestres.
3/ Preliminar.
1/ 2/ 3/
cuadro 116
table 116 /
116
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
PBI
NOMINAL
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
2008
42,4
-22,3
10,6
28,4
48,5
-4,1
2008
40,4
-18,0
15,1
29,4
41,2
-0,6
II
50,9
-25,8
12,0
32,9
60,3
-5,9
II
III
46,4
-23,7
11,7
29,1
52,8
-4,2
III
IV
33,1
-21,7
4,3
22,9
40,2
-5,0
IV
2009
8,7
-5,2
3,0
8,2
-4,0
13,2
2009
16,7
-12,7
1,8
14,0
9,3
6,7
II
4,1
-4,8
-0,9
5,0
-11,5
17,7
II
III
4,7
-3,1
1,4
6,0
-8,7
14,7
III
IV
10,3
-0,3
10,0
8,1
-2,9
13,7
IV
2010
26,0
-9,8
13,7
20,6
26,5
-0,4
2010
19,4
-5,5
12,8
13,4
9,4
9,1
II
25,7
-8,6
14,9
20,3
19,6
5,1
II
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
III
28,0
-11,0
14,0
22,8
30,0
-1,5
III
IV
30,3
-13,3
13,0
25,7
45,7
-10,6
IV
27,5
-11,2
13,2
24,2
46,6
-13,0
2011
2011
I
1/ 2/ 3/ 4/
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 24 (24 de junio de 2011).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
cuadro 117
table 117 /
117
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2008 Dic.
2009 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2010 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.22
May.31
Jun.22
S/. / US$
3,14
3,16
3,01
2,89
2,89
2,86
2,85
2,84
2,85
2,84
2,83
2,82
2,80
2,79
2,80
2,83
2,81
2,77
2,77
2,80
2,82
2,76
2,77
2,76
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

Cuadros Estadisticos 25 2011

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CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

III. CRDITO INTERNO NETO

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

SHORT-TERM NET EXTERNAL

LONG-TERM NET EXTERNAL

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

/ (Millions of nuevos soles)

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3)

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

100 163 100 016 118 476 123 935

/ (Millions of nuevos soles)

NET INTERNATIONAL RESERVES

-11 II. LONG -TERM NET

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

/ (Millions of nuevos soles)

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

ANNUAL GROWTH RATES (%)

nota semanal / CRDITO / CREDIT

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

/ (Millions of nuevos soles)

nota semanal / CRDITO / CREDIT

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /