EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE UTILIZAN ERP Y SUS BENEFICIOS

En nuestro Pais, la mayora de las Micro y Pequeas empresas presentan serios problemas para la administracin de su negocio, tareas rutinarias como los procesos de facturacin, manejo de activos, control de gastos, ingresos e impuestos se realizan a mano y generalmente toda la responsabilidad del negocio recae sobre un nico personaje, el empresario, quien adems de hacerse cargo de muchas ests tareas cotidianas, debe tomar las decisiones vitales para el futuro de su negocio, es por ello que algunas empresas han decidido implementar entre sus operaciones el ERP (Planeacin de Requerimientos de Produccin),mejorando sus procesos en casi un 100% lo que da oportunidad de ingresar rpidamente en nuevos mercados y competir efectivamente en el mercado global. Estos son algunos ejemplos de empresas mexicanas, que han implementado esta metodologa que ha cambiado relativamente sus operaciones:

Es una empresa mexicana, la segunda ms grande de Mxico , que est dedicada a la produccin y comercializacin de productos empacados, como lo son los chiles en todas sus presentaciones y frutas en almbar. Esta empresa tiene ms de 1000 trabajadores, las instalaciones de su planta industrial cubren 19 hectreas con 6 ms en construccin y cuenta con 3 almacenes regionales ubicados en Monterrey, Distrito Federal y Guadalajara. A pesar de esto, no contaba con un sistema ERP para soportar sus operaciones. 1
1.-24/Sep/2011 Disponile en: http://www.canalmx.com/noticias/noticiamuestra.asp?Id=32

Debido a nuestro constante crecimiento, han reconocido la necesidad de hacer un avance tecnolgico para ofrecer un mejor servicio en su base creciente de clientes. Esto resulta importante para mantener su posicin como lideres en el mercado de empacadoras necesitaban un ERP con funcionalidades robustas, que nos ofreciera una mayor visibilidad de sus operaciones para ser ms competitivos acorde con su compromiso de ofrecer un servicio sobresaliente y tener un estricto control de calidad. Esta empresa , ha logrado mejorar sus procesos de negocio con la implementacin de Infor ERP XA. Estas mejoras incluyen: mejor control del inventario, optimizacin de la produccin, mejorar el control del cumplimiento de las reglamentaciones de calidad y seguridad y mejorar la visibilidad de las ventas. Antes de la implementacin, la compaa 100% mexicana, enfrentaba un gran desafo en la precisin del inventario afectando el servicio a los clientes. La implementacin de ERP XA ha aumentado la precisin del inventario en un 99 por ciento. Beneficios de implementar ERP. Numerosos ha sido los beneficios por implementar este innovador software para el control de sus operaciones. Las funcionalidades integradas del software fueron las que mejor se ajustaron a las necesidades de Empacadora San Marcos. Los beneficios principales que ha tenido esta empresa son: Mayor eficiencia en los reportes financieros y de ventas. Anlisis de mercado y del inventario, que antes tomaban mas das en poder realizarse. Ahora, La empacadora cuenta con acceso a estos datos crticos en tiempo real, lo que permite a la empresa responder a las tendencias del mercado en forma ms rpida y tomar mejores decisiones.2

2.- 24/Sep/2011 Disponile en: http://www.canalmx.com/noticias/noticiamuestra.asp?Id=32

 Mejorar los procesos hacindolos ms eficientes ,lo que les ha facilitado el cumplimiento de los estndares de la normas de calidad gestionadas por XA ERP y esto les ha abierto las puertas para exportar sus productos, convirtindose en el mayor exportador de productos envasados de Mxico.

Empacadora San Marcos ahora produce una mayor cantidad de productos con los mismos recursos, lo que da oportunidad de ingresar rpidamente en nuevos mercados y competir efectivamente en el mercado global.3

Esta empresa es uno de los mayores usuarios de ERP en Latinoamrica, Para dar certeza a esta compleja operacin, en la que participaron decenas de ingenieros de Coca Cola FEMSA y de SAP, la firma regiomontana utiliz el servicio SAP Quality Assurance (QA), contratado desde hace ocho aos y factor decisivo para alcanzar los mejores resultados. Coca Cola Femsa es desde siempre lder en sus procesos y busca tener una infraestructura informtica slida y avanzada, que sirva como habilitadora para dar continuidad, estabilidad y certidumbre a sus negocios, no slo en el presente sino en el largo plazo.4

3.-

24/Sep/2011 Disponile en: http://www.canalmx.com/noticias/noticiamuestra.asp?Id=32 4.- 24/Sep/2011 Disponile en: http://www.femsa.com/es/pdf/FEMSA2001_Espanol_nar.pdf

Coca-Cola FEMSA. An cuando el ERP ya contiene un gran nmero de variables de transacciones pasadas y presentes, estn ampliando su alcance para abarcar todos los procesos, trabajando conjuntamente con sus proveedores de software para desarrollar aplicaciones especialmente diseadas para la industria de bebidas. Una plataforma tecnolgica de este tipo puede, con el tiempo, interconectar uno de los activos ms importantes de FEMSA: su extenso sistema de distribucin de bebidas a nivel nacional. Coca Cola Femsa utiliza SAP ERP desde 1996 y recurre a la consultora QA en las implementaciones y los procesos de cambio, como en el caso del go-live de los mdulos y soluciones Advanced Planner Optimizer (APO), Business Intelligence (BI), Customer Relationship Management (CRM) y Supply Relationship Management (SRM). QA es una parte esencial de este apoyo, lo mismo que el servicio de soporte Premium SAP MaxAttention.5

5.- 24/Sep/2011 Disponile en: http://www.femsa.com/es/pdf/FEMSA2001_Espanol_nar.pdf

Para empresas internacionales, como Coca Cola FEMSA, uno de los mayores beneficios de QA es asegurar que las inversiones apoyarn el crecimiento y la sostenibilidad del negocio para un perodo de 10 a 15 aos. Tambin permite anticipar ahorros considerables en la adquisicin de equipamiento, ya que una buena implementacin reduce el tamao de las bases de datos y posterga nuevos desembolsos. Aunque se pueden obtener ahorros significativos y con impacto casi inmediato, las inversiones de largo plazo no se justifican con un eventual retorno econmico, sino con la idea de tener una plataforma tecnolgica de vanguardia, capaz de enfrentar los desafos futuros, concluy Rosales. Si no se hacen las inversiones y los ajustes en el momento adecuado, puede ocurrir que en cinco aos los sistemas resulten insuficientes para asimilar las exigencias del negocio. Cuando contratamos servicios como QA, compramos un seguro de vida para nuestra plataforma.6

6.-24/sep/2011 Disponible en: http://enteratech.com.mx/2011/06/27/coca-cola-implementosatisfactoriamente-sap-erp/