SISTEMAS DE INFORMACIN PARA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES 2003

Modelos

Definiciones del Dominio Empresa: es una organizacin socio-econmica creada Empresa socio-econmica para producir bienes y obtener rentabilidad econmica. Actividad: es un conjunto, parcialmente ordenado, de Actividad operaciones bsicas (stas se ejecutan para realizar las cosas que se deben hacer dentro de la empresa). Las actividades son ejecutadas por entidades funcionales y transforman un estado de entrada en un estado de salida. Entidad funcional: es un recurso activo, dentro o fuera funcional activo, de la empresa, capaz de ejecutar las operaciones funcionales bsicas de una actividad. actividad

Integracin y Modelos de Empresa Industrial El concepto de integracin abarca toda la organizacin en sus diferentes dimensiones (funcional, recursos, organizacin) y durante todo su ciclo de vida, desde su concepcin hasta su desmantelamiento, pasando por su operacin y control. En consecuencia, es necesario considerar dichos aspectos para poder caracterizar los diferentes tipos de Modelos de Empresa que pueden generarse, y las caractersticas propias de cada uno.

Modelo de Empresa Industrial Un Modelo de la Empresa (ME) abstrae los recursos, procesos, informacin, metas, etc. de una organizacin.

Por otro lado, la norma ISO 14258 (1998) establece que:

modelo de empresa es una representacin de lo que una empresa intenta lograr y de cmo opera, lo cual es usado para mejorar la eficiencia y efectividad de la empresa

Alcance del Modelado de Empresa El modelado de empresa bsicamente se refiere a modelar Qu, Cmo, Cundo y Quin. Qu Cmo Quin. Qu se refiere a las operaciones a ser realizadas y los objetos a ser procesados. Cmo se definen los comportamientos en la empresa. Cundo incorpora la nocin de tiempo como un elemento esencial del modelo. Quin Se refiere a los recursos o agentes de la empresa que realizan las operaciones de los procesos.

Alcance del Modelado de Empresa Los aspectos esenciales de una empresa industrial que necesitan ser modelados, ya sea para controlar o analizar el sistema, son (esta no es una lista exhaustiva): Funcionalidades y comportamiento, comportamiento, en trminos de procesos, actividades, operaciones funcionales bsicas y eventos. Procesos de toma de decisin Productos, su logstica y ciclo de vida Productos, Recursos y componentes fsicos, fsicos mquinas, herramientas, dispositivos de almacenamiento, medios de transporte; su logstica, capacidades, etc. Aplicaciones (software), en trminos de sus capacidades funcionales bsicas

Alcance del Modelado de Empresa Informacin y datos de negocios, y su flujo negocios, Bajo la forma de rdenes, documentos, archivos de datos o bases de datos. Conocimiento de la empresa, empresa, reglas del negocio, reglas especficas para la toma de decisin, polticas internas de administracin, regulaciones internacionales, etc. Personal, Personal Calificaciones, roles, aptitudes, disponibilidad. Estructura organizacional, organizacional unidades organizacionales, niveles de decisin, centros de decisin y sus relaciones

Estndares para el Modelado de Empresas Industriales El objetivo es definir estndares para el modelado de empresas, de forma de poder construir ambientes de modelado que tengan real influencia en la organizacin, administracin y produccin de empresas industriales El ENV 40 003, llamado Framework for Enterprise Modelling, es un pre-estndar preparado por el European Committee for Standardization. Este trabajo posee el enfoque de lograr la integracin de empresas a travs del modelado de empresas. empresas. El objetivo es ayudar a identificar los estndares necesario en el rea de CIM, y definir un contexto para construir ambientes asistidos por computadora para el modelado de empresas.

Ciclo de Vida del Desarrollo de la Empresa Industrial Como cualquier otra actividad de diseo, la generacin de una empresa integrada no es lineal sino iterativa e incremental y puede ser planteada a travs de diferentes etapas. Es necesario considerar los Modelos de Empresas de acuerdo a esta dimensin: el proceso de desarrollo de la desarrollo empresa. empresa Respecto al carcter evolutivo de la tarea de diseo y mantenimiento de una empresa y considerando el alcance global de la Ingeniera de la Empresa, se identifican bsicamente las siguientes etapas: anlisis de los requerimientos de la organizacin diseo implementacin y mantenimiento

Ciclo de Vida del Desarrollo de la Empresa Industrial

Requerimientos Diseo Implementacin

Modelos de requerimientos: intentan representar las requerimientos caractersticas de la organizacin actual o futura en trminos de sus necesidades de recursos as como tambin de su estructura organizacional, funcional y requerimientos de organizacional informacin. Tambin se incluyen aspectos tales como los informaci objetivos, misin, polticas, etc. No incluye referencias a opciones o decisiones de implementacin. implementaci

Ciclo de Vida del Desarrollo de la Empresa Industrial

Requerimientos Diseo Implementacin

Modelo de diseo: especifica como se van a ejecutar las diseo: acciones y procesos de la empresa, para satisfacer los requerimientos de la misma. Permite especificar los roles que misma asumirn los distintos tipos de recursos que participarn en la operacin de la empresa, los sistemas de informacin, los requerimientos de equipamiento a adquirir, tecnologa a incorporar, etc.

Ciclo de Vida del Desarrollo de la Empresa Industrial

Requerimientos Diseo Implementacin

Modelo de implementacin: especifica los medios y/o las implementacin: reglas que sern empleadas en la ejecucin de las operaciones de la empresa, como se defini en los modelos de empresa requerimientos. Esto incluye la instalacin de la tecnologa de informacin, la compra de equipamiento, la contratacin de personal, etc.

Ciclo de Vida del Desarrollo de la Empresa Industrial

Requerimientos

Diseo Implementacin

Diferentes Vistas de la Empresa Una vista de la empresa es una percepcin de la misma que focaliza algunos aspectos particulares, desenfatizando u ocultando otros con el objeto de reducir la complejidad.
Provee la descripcin de un conjunto organizado de objetos de la empresa identificados en las otras vistas.
Organizacin Recurso Informacin Funcin

Provee la descripcin de la estructura organizacional, las responsabilidades de los individuos y las unidades organizacionales de la empresa.

Provee descripciones estructuralmente jerrquica de las funciones de comportamientos (dinmica) de la estructura funcional de la empresa (esttica) con las entradas y salidas ms importantes

Provee la descripcin de los recursos de la organizacin de la empresa, que se requieren para la ejecucin de la operaciones

Diferentes Niveles de Generalidad en el Modelado Un nivel de generalidad es un nivel de abstraccin que representa el grado de detalle de las entidades descriptas en el mismo
Define las construcciones de modelado bsicas para componentes, restricciones, reglas, servicios, funciones, etc.

Describe el conocimiento especfico de la empresa, a partir de construcciones del nivel general y modelos parciales

Contiene modelos parciales, los cuales consisten en modelos parcialmente instanciados, los cuales pueden ser re-usados y adaptados para construir modelos particulares.

Organizacin Recurso Requerimientos Informacin Particular Funcin General Parcial Diseo Implementacin
Vista Vista Organizacin Organizacin Construccin Construccin Vista Vista General de General de Recurso Recurso Requerimientos Requerimientos Construccin Construccin Vista Vista General General Informacin de Informacin de Requerimientos Requerimientos Construccin Construccin Vista Vista Vista General de General de Funcional Funcional Funcional Requerimientos Requerimientos Modelo de Construccin Modelo de General de Requerimientos Requerimientos Requerimientos de Nivel Parcial de Nivel Particular Construccin General de Diseo Construccin General de Implementacin Modelo de Diseo de Nivel Parcial

Integracin de Dimensiones

Particular

General

Parcial

Consideraciones sobre el sistema de Dimensiones de Modelado Se debe considerar que: El nmero de vistas no es fijo, puede expandirse si es necesario Las vistas no son modelos aislados, consisten en diferentes perspectivas desde las cuales se observan diferentes niveles de modelado La diferencia de los modelos de los diferentes niveles depender de la metodologa y tecnologa de modelado empleadas Las diferentes construcciones, modelos, mtodos y reglas de modelado se ubicarn en los diferentes espacios del framework.

STEP: Standard for the Exchange of Product (Modelo de Producto) Vista: informacin y recurso Generalidad: parcial Modelo: diseo e implementacin
Vista Recurso Vista Construccin Informacin de General Requerimientos Modelo de Vista Recurso Requerimientos de Nivel Parcial Construccin EP General de ST RequerimientosP Modelo deVista Recurso TE Diseo S de Nivel Parcial EP Construccin STEP ST General de Modelo de Requerimientos P Implementacin STE de Nivel Parcial

STEP

EXPRESS: lenguaje de STEP Vista: informacin Generalidad: general Modelo: diseo e implementacin
Vista Informacin Modelo de Requerimientos de Nivel General Modelo de Diseo de Nivel General

EXPRESS
Modelo de Implementacin de Nivel General

EXPRESS

Un Diagrama de Clases para la administracin de datos de producto Vista: informacin Generalidad: parcial Modelo: requerimientos y diseo
Vista Informacin Modelo de Requerimientos de Nivel Parcial Diagrama de Clases Modelo de Diseo de Nivel Parcial Diagrama de Clases Modelo de Implementacin de Nivel Parcial