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Editorial
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2010 -10- 29
lancement des travaux de construction du barrage Tiouine dans la province dOuarzazate
Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lassiste, a donn, jeudi 29 Octobre 2010 dans la commune rurale de Tiouine (province dOuarzazate), le coup denvoi des travaux de construction du barrage Tiouine sur loued Iriri, un des affluents de loued Ouarzazate, dun cot global de 600 millions de dirhams.
Le nouveau barrage, troisime du genre, lanc dans le cadre de cette vaste stratgie, permettra de dgager 6 millions de M3 par an pour couvrir les besoins du projet de la centrale solaire dOuarzazate et dassurer lalimentation en eau potable des populations locales, a-t-il relev. Ainsi le barrage permettra, grce une capacit de retenue de 270 millions de mtres cubes, de rgulariser un volume de 30 millions de M3/an dont les deux tiers seront destins lalimentation en eau potable des Provinces dOuarzazate et de Zagora.
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Il sagit dune ferme de 235 hectares de tomate-cerise cultive en hydroponique qui a adopt, aux cots des techniques dirrigation localise, un systme innovant de rutilisation des eaux de drainage (gestion deau circuit ferm) pour lirrigation de sa culture. Cette technologie permet la rcupration de 40 pc deau dirrigation par rapport lirrigation au goutte--goutte et lconomie denviron 2.000 mtres-cube par hectare et par an. Le plan agricole rgional de Souss-Massa-Dra prvoit des investissements dun total de 10,6 milliards de dirhams pour la promotion du secteur, et ce dans le cadre du plan Maroc Vert. Ces investissements se rpartissent entre le premier pilier du plan (4,9 MMDH) avec le financement de 24 projets bnficiant 29.500 agriculteurs, le second pilier (1,6 MMDH) portant sur 56 projets destins 65.000 agriculteurs et des actions transversales (9 projets) ncessitant un financement de 4,1 MMDH. Les actions entreprises lchelle de la rgion dans le cadre du plan Maroc Vert permettront, lhorizon 2020, de porter la valeur globale de la production agricole de 8,9 14,2 milliards de DH et de gnrer 34 millions de journes de travail. La mise en oeuvre du plan contribuera lamlioration de la valeur ajoute du secteur agricole, en passant de 5,30 MMDH actuellement 9,21 MMDH lhorizon 2020 et laugmentation de la production pour les principales filires.
projet des stations mtorologiques pour le pilotage de lirrigation des vergers agrumicoles.
Ce systme consiste en la collecte et la diffusion des donnes climatiques sur le rseau internet et par SMS auprs de 3.600 agriculteurs en leur indiquant le besoin quotidien en eau de leurs vergers, contribuant ainsi au renforcement des techniques dconomie deau usage agricole. Le systme prvoit la mise en place dun rseau de 35 stations mtorologiques, dont 15 ont dj t installes, ainsi que lacquisition du matriel informatique ncessaire pour le traitement des donnes. Ce projet, qui couvre 33.000 hectares de vergers agrumicoles, a pour objectifs de matriser lirrigation pour optimiser lutilisation de leau, de favoriser une conomie additionnelle des eaux dirrigation (66 millions de m3/an) et de 20 pc de lnergie ncessaire au pompage des eaux et de mettre en place une base de donnes climatiques pour les exploitations agricoles cibles.
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A cette occasion, le souverain a visit une unit dengraissement de veaux. Des explications ont t prsentes Sa Majest sur ce projet qui a ncessit un investissement global de 54
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LE PDA DE TIFNIT
Pour un dveloppement durable du secteur de la pche maritime et une meilleure organisation de la pche artisanale, Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste, a inaugur, le samedi 15 janvier 2011 au village de Tifnit, commune rurale de Sidi Bibi (province de Chtouka Ait Baha) , les travaux de construction du Point de Dbarquement Amnag (PDA) de poissons. Le cot total de ce projet est de 42,5 million de dirhams, plus de 500 marins pcheurs artisans exploitant 169 barques, en profiteront Cette nouvelle structure contribuera amliorer les conditions de vie et de travail des pcheurs artisanaux par lorganisation du
secteur et la cration de point de vente pour la commercialisation, la valorisation et lamlioration de la qualit des produits de la mer vendus. Outre laugmentation du revenu des bnficiaires 36%, la diminution des charges dexploitation 19% et la hausse 42% du taux de rendement conomique sont des objectifs suprme de ce projet. La superficie global du PDA de Tifnit est de 14.900 m2, il comprend une superstructure qui se compose : dune zone dactivit des marins pcheurs comportant 170 locaux pour pcheurs, un atelier de mcanique, un atelier de rparation des barques, un dpt de carburant et un local de vente de matriel de pche ,une zone de commercialisation abritant une halle aux poissons, une chambre isotherme, une fabrique de glace, ainsi quune zone socio-collective comportant un btiment administratif, un local pour coopratives, une salle de formation, une cellule mdicale, une salle de prire, une caftria et des blocs sanitaires. La fin des travaux est prvue en dcembre 2011.
Barques de pche artisanale au profit des marins affects par les dgts des intempries au port dAgadir
Sous la prsidence de Sa Majest le Roi Mohamed VI, accompagn de SAR le Prince Moulay Rachid, unecrmonie de remise des barques de pche artisanale a t organise lundi 06 septembre 2010 - 26 Ramadan 1431 . Ces barques ont t distribues au profit des marins-pcheurs qui ont t victimes des dgts des inondations qu connu le port dAgadir suite aux importantes averses de fvrier 2010. Cette action, qui a ncessit une enveloppe budgtaire de 12 millions de dirhams, consiste remplacer 197 barques endommages par dautres neuves, quipes de moteurs, dengins de pche, de caissons isothermes permettant de prserver la qualit du poisson captur, dquipements de scurit et de kits de communication et de prospection.
SM le Roi prside Agadir la crmonie douverture de la 1re dition du Salon international Halieutis
SM le Roi Mohammed VI, que Dieu Lassiste, a prsid, mercredi Agadir, la crmonie douverture de la premire dition du Salon international Halieutis, qui se tient jusquau 29 janvier, sous le signe de la Durabilit, la Comptitivit et la Performance, trois piliers de la stratgie nationale de dveloppement du secteur de la pche. A cette occasion, SM le Roi a effectu une tourne travers les diffrents espaces et stands du Salon, organis autour de six ples distincts : ple ressources halieutiques, ple flotte et engins de pche, ple valorisation des produits halieutiques, ple international, ple institutionnel et ple formation. Le salon a t Organis par lAssociation Halieutis, sous lgide du ministre de lAgriculture et de la Pche maritime, afin de conforter la dynamique enclenche par la stratgie nationale de dveloppement du secteur de la pche Halieutis, prsente SM le Roi Mohammed VI en septembre 2009 Agadir.
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Lobjectif primordial de la cration de la Maison est lamlioration durable de la situation sociale des marins pcheurs terme dHgine, de formation et dassistance mdicale.
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besoins. Lobjectif primordial de ce centre est de mettre fin lexploitation des petite filles domestiques et de formaliser le travail des femmes de mnage. Le centre comprend une blanchisserie-pressing, une salle polyvalente, deux salons, une salle de prire, une salle de cours pour femmes dtage (thorie et pratique), une cuisine pdagogique, une salle de prsentation et de vente, un conomat, une salle de bains, des bloc sanitaire, un vestiaire, une terrasse, un bureau de direction, un desk daccueil et un bureau pour lassociation Tzil pour la consolidation des comptences des femmes qui assure la gestion du centre. Les deux projets ont t raliss par La Fondation Mohammed V en partenariat avec la Fondation du Sud, avec une enveloppe budgtaire de 12 millions de dirhams.
Le mardi 07 septembre 2010 Agadir, Sa Majest le Roi Mohamed VI a inaugur un centre de formation, qui vise former les jeunes handicaps et diplms chmeurs pour faciliter leur insertion dans le march de lemploi. Dans le mme jour Sa Majest le Roi Mohamed VI a galement inaugur le centre de consolidation des comptences des femmes nayant ni niveau dtude, ni qualification professionnelle, travers une formation et un enseignement adapts leurs
Ce projet engendrera prs de 65 emplois et plus de 300 personnes profiteront de lhospitalit du ple dont 80 handicaps moteurs et mentaux issus de familles en situation de prcarit et gs de 4 16 ans, 80 enfants dont les mres travaillent dans la zone industrielle dAit Melloul, 100 enfants sourds-muets qui bnficieront dune formation et dune assistance mdicale adapte leur handicap. Disposant de 11 appareils dhmodialyse, le centre qui a ncessit un investissement de prs de 6 millions de DH, pourra abriter jusqu 90 personnes atteintes dinsuffisance rnale.
Notre mission est doffrir aux citoyens de la rgion des centres sociaux oprationnels pour rsoudre leurs problmes sociaux dune part ; et dautre part, pousser les gens sinscrire et intgrer ces centres soit pour se bnficier des services offerts ou par loctroi des contributions en nature,financieres, soutiens moral.
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A Agadir, SM le Roi Mohamed VI, que Dieu lassiste, a pos, vendredi 21 janvier 2011, la premire pierre pour la ralisation des premire deuxime tranches du projet de logements sociaux Al-Farah, qui prendra fin dans un dlai de 30 mois. Des explications ont t fournies au Souverain sur ce projet dot dune enveloppe budgtaire de 78 millions de dirhams (MDH) et qui sera ralis sur une superficie de 7.248 m2 et portera sur la construction de 268 logements sociaux, 26 units de commerce, 8 conciergeries et 4 bureaux de syndic. Initi par le groupe AL-OMRANE, la premire tranche ncessitera la mobilisation dun montant de 27,3 millions de dirhams, alors que la seconde tranche de ce projet mobilisera 50,7 millions de DH. Le Souverain a galement pris connaissance du programme de logements sociaux dAl Omrane au niveau de la rgion de Souss-Massa-Dra et qui consiste en la ralisation de 2.489 logements. Conformment aux Hautes Orientations de Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu Lassiste, le programme de logements sociaux au niveau de la rgion de Souss-Massa-Dra, envisage la construction de 1.323 logements sociaux au niveau de la prfecture dAgadir Ida Outanane, avec un investissement total de 442,5 millions de DH. Il porte galement sur la construction de 100 units au niveau de la province de Chtouka Ait Baha et de 173 logements sociaux dans la province de Taroudannt. Plusieurs projets seront dvelopps dans la rgion par dautres oprateurs publics et privs traduisant ainsi la forte volont royale qui fait de la problmatique sociale un dfi majeur relever pour la concrtisation du projet de socit et de dveloppement. Le programme vise, en outre, amliorer la qualit de logements et du paysage urbanistique de la rgion, rpondre la demande de plus en plus croissante sur les plans quantitatif et qualitatif, doter cette zone dquipements socio-conomiques modernes et permettre aux familles dfavorises et celles de la classe moyenne daccder au logement dans de meilleures conditions.
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Spcial
Considrant les nouvelles volutions de la conjoncture conomique internationale, le lancement des plans sectoriels nationaux depuis 2004 et louverture du chantier de la Rgionalisation Avance par Sa Majest le Roi Mohammed VI, le Conseil Rgional Souss Massa Dra a actualis sa vision stratgique de dveloppement conomique et social de la Rgion Souss Massa Dra dans son ensemble pour lhorizon 2015. Une stratgie qui vise raliser un bilan dtape circonstanci (impacts rels de la stratgie, principaux freins) et r-impulser le dveloppement de la rgion autour dun programme intgr conomique et social.
UNE STRATGIE CONCERTE
Dans la conception de cette nouvelle stratgie, le Conseil Rgional a adopt une approche participative des diffrents acteurs tout au long de llaboration de la stratgie.
Concertation en amont :
Pour ce faire, une consultation proactive de lensemble des acteurs locaux a t ralise : 8 ateliers de travail thmatiques rassemblant plus de 120 reprsentants des principales parties prenantes (administrations, oprateurs, socit civile) des secteurs productifs et sociaux/infrastructures, et 9 ateliers de travail provinciaux (avec plus de 800 personnes rencontres)
Validation par les services extrieurs le 5 novembre 2010. Validation par le Bureau du Conseil le 13 novembre 2010. Des runions provinciales avec les membres du conseil du 11 au 17 dcembre 2010. Validation par le Conseil Rgional lors de la Session Extraordinaire du 23 dcembre 2010.
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DIAGNOSTIC STRATGIQUE
1. La rgion SMD est une rgion dynamique et cruciale pour lconomie nationale : il sagit de la
90%
90%
88%
64%
67%
65%
10%
Superficie
10%
Population
12%
PIB
36%
PIB Ariculture
33%
PIB Tourisme
35%
PIB Pche et aquaculture
2: Rattrapage acclr sur les secteurs sociaux avec des modles innovants de dploiement
34%
7%
3%
Indicateurs conomiques
Donner la priorit la rhabilitation des secteurs de la sant et lducation (compenser le manque gagner et le positionnement dans les 3 premiers nationale)
1/ une remise niveau dans les zones enclaves (eg. Montagne), sappuyant sur une amlioration urgente de laccs autour de modles de dploiement innovants (e.g: modles de sant mobile, mise en place dcoles communautaires pour le prscolaire et le primaire). 2/ le dveloppement dune offre de services publics de qualit Agadi 3/ des efforts cibls pour lutter contre la pauvret et la prcarit, avec une poursuite du programme de dveloppement humain dans les diffrents territoires et un appui renforc sur un rseau associatif trs dynamique dans la rgion
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limite par une forte contrainte hydrique; la croissance du tourisme est confronte une baisse de comptitivit lie un retard dans linvestissement; et les perspectives lies la bonne dynamique de reprise du secteur des produits de la mer dpendront du maintien du rle de Hub dAgadir, et notamment de la ralisation de la zone dactivit ddie Haliopolis .
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2. La croissance de la rgion a t porte par ses 3 moteurs historiques, dont la comptitivit est cependant remise en question : la croissance du secteur agricole a t soutenue mais est dsormais
3: Positionnement de la rgion comme vitrine pour la prservation du patrimoine culturel et naturel (yc environnement)
Nombre de dossiers
Dont Prioritaires
La prservation du patrimoine culturel et naturel / environnemental 1/ la prservation des sources conventionnelles deau et lacclration du dveloppement de sources alternatives 2/ la sauvegarde de lenvironnement autour de projets prioritaires (e.g: lutte contre la dsertification, programmes de reforestation/re-vgtalisation) ; 3/ la rhabilitation du patrimoine architectural et culturel de la rgion (e.g: Kasbahs, Igoudars, arts populaires et artisanaux).
7 10 14 9 4 4 16 13 12 12 9 7 8 15 140
7 7 8 2 2 1 2 3 3 3 3 4 3 6 50
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Mcanismes de financement
Plan de mise en uvre dans le cadre des institutions existantes
institutionnel (pilotage central / rgional, excution locale) -Gestion diffrencie des dossiers daction (en central / rgional ou dlgue) et planification adapte (par vagues ou au fil de leau)
-Appui sur les ressources de financement classiques (rgionales et nationales) et mobilisation des diffrents plans existants -Exploration / Innovation dans les sources de financement (e.g. PPP, fonds thiques)
-Large spectre de partenariats potentiels selon les objectifs / besoins (e.g. appui technique, financier, communication / marketing)
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