Los procesos de subcontratacin

EJEMPLOS DE QU SE HACE

EJEMPLO DE SUBCONTRATACIN EN EL TERCER SECTOR

ONG Junta de Andaluca. Ayuntamiento de Granada. Gobierno central. UE. Fondo europeo para la integracin. Contrata a trabajadores y cuenta con los suyos. Gestiona el servicio a prestar. Se responsabiliza del servicio que se presta. ATENCIN A COLECTIVOS CON NECESIDADES

Contrato. Convenio. Concurso pblico o subvencin.

ADMINISTRACIN PBLICA Subcontrata

ONG
PRINCIPIOS DE LA ENTIDAD
(, neutralidad, imparcialidad, de carcter voluntario)

ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD
Presidencia general, directores de servicios, subdirectores y responsables de reas.

DURACIN DEL PROGRAMA

Dependiendo del contrato o de la subvencin concedida. (Puede ir por aos)

Falta de planificacin y de trabajo en equipo.

TRABAJADORES
Trabajar poniendo parches a las intervenciones.

Inestabilidad laboral.
Trabajar bajo unos principios que no sean positivos para su intervencin.

Condiciones laborales: -Horarios. - Temporalidad. -Trabajo fuera del horario (falta de solidaridad si no lo haces)

ADMINISTRACIN
ONG
TRABAJADORES
COLECTIVOS CON NECESIDADES - Se solucionan problemas concretos, pero no se transforma su situacin. - No confan en los trabajadores, ya que cada ao hay uno nuevo.

- No pueden tomar decisiones respecto a su situacin. (Paternalismo)

- No hay recursos suficientes para trabajar.

EJEMPLO DE SUBCONTRATACIN EN EL SECTOR PRIVADO.

EMPRESA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE

Junta de Andaluca. Ayuntamiento de Granada y de pueblos.

ADMINISTRACIN PBLICA

Contrato. Convenio. Concurso pblico o subvencin.

Contrata a trabajadores. Gestiona el servicio a prestar. Se responsabiliza del servicio que se presta.
APOYO A LAS FAMILIAS OCIO Y CULTURA

Subcontrata

EMPRESA
REALIDAD SOCIAL Y EDUCATIVA ANTE LA QUE INTERVIENE Obedece a la ratio por monitor, eludiendo en muchos casos las necesidades concretas de la poblacin con la que se interviene.

OBJETIVO DE LA EMPRESA Mantener el contrato del servicio o el recurso gestionado.

Falta de organizacin y de trabajo en equipo: - No conoces a tus compaeros de trabajo.

TRABAJADORES
Trabajar poniendo parches a las intervenciones.

Inestabilidad laboral: -Contratos por obra y servicio. -Si te pones enferma y faltas al trabajo no cobras. -Cobras entre 3-6 hora. - Aprovechando el mismo contrato trabajas en eventos.

ADMINISTRACIN

EMPRESA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE

COLECTIVO TRABAJADORES CON EL QUE SE INTERVIENE - Intervencin parcelada, se carece de coordinacin real para con la educacin. (familia, escuela). Esto depende del trabajador, pero no es un principio de la forma de intervencin de la empresa.
- La realidad social no se aborda de forma holstica. - La actividad del trabajador se ve orientada a mantener ocupado al nio en el tiempo, sin que se generen espacios propicios para conocer lo que realmente necesita el nio. -Todo esto se agrava con la falta de recursos.

Cmplice y generadora de precariedad

ECONOMA DE MERCADO ACTUAL

ADMINISTRACIN PBLICA
Reducir el Gasto social Aumentar la productividad Salvar su responsabilidad Social.

SUBCONTRATACIN
Privatizacin del servicio

Contratos Convenios Subvenciones

EMPRESA
Privada o 3 Tector

Mximo beneficio Menor coste Reduciendo la Calidad en el servicio: -Menos recursos. -Personal insuficiente. -Desconcierto.

Juego moral con los trabajadores de la I.S. -Respecto a la humanidad. -Respecto al voluntariado. - La empresa es tuya.

Explotando a los Trabajadores: -Salarios bajos. -Horas extras. - Temporalidad.

PRECARIEDAD LABORAL Y SOCIAL