ANALIZA COST - BENEFICIUL

1. PREZENTAREA CONTEXTULUI

Firma ROL CAR MOTORS SRL activeaza in municipiul Buzau si in alte zone cu potential, zone
limitrofe sau alte orase.
Situaţia în care nu se realizează nicio investiţie şi se realizează doar operarea sistemului existent.
Costuri crescute datorate mentenantei si cresterii costurile de achizitie a energiei electrice.
Costurile de achizitie a energiei au crescut cu peste 350% in ultimele luni ale anului 2021. Costurile de
mentenanta a retelei vor creste datorita scumpirilor existente pe piata materialelor cu aproximativ 80%.

2. DEFINIREA OBIECTIVELOR

Aceasta investitie are urmatoarele obiective:

protectia mediului prin reducerea emisiilor poluante si combaterea schimbarilor climatice;

 diversificarea surselor de producere a energiei, tehnologiilor si infrastructurii pentru productia de

energie electrica/termica;

 implicarea mai activa a mediului de afaceri (companiilor private din tara i din strainatate), precum
ia autoritatilor publice locale, in procesul de valorificare a resurselor
regenerabile de energie.

 independenta energetica;
 reducerea cheltuielilor cu energia electrica, investitia initiala urmand a se amortiza in cel mult 45
luni;
 realizarea de economii la bugetul propriu;
In prezent, asigurarea energiei electrice pentru consumul propriu al institutiilor finantate din bugetul judetului
Olt i pentru iluminatul public se face de Ia Sistemul Energetic National. Consumul de energie electrica pentru
iluminatul public ocupa o parte importanta din cheltuielile

bugetare.

Consumul de energie electrica pe ultimii trei ani (2012- 2014) este prezentat In tabelul de mai jos:

TABELUL1-CONSUM ENBERGIE ELECTRICA PENTRU ILUMINATUL PUBUC ACl OMUNEIDEVESELU IN PERIOADA

2012 - 2014

Daca luam In considerare tendintele generale de cre tere ale tarifelor de energie electrica,se poate aprecia ca
aceste cheltuieli vor cre te In viitorul apropiat.

Pe de alta parte, valoarea mare a cheltuielilor publice destinate acopenrn consumului public de energie
electrica face prohibitiva extinderea iluminatului public, problema care este accentuata si de dimensiunile
reduse ale veniturilor bugetului local In conditiile In care acestea au surse limitate de crestere.

Mai mult, daca tinem seama i de faptul ca bugetului municipiului i-au fost arondate noi cheltuieli, In
special sociale (rara sa se cedeze catre autoritatile locale i sursele de venit pentru efectuarea acestor
cheltuieli), se pune problema limitarii In viitor a iluminatului stradal i chiar a inoperabilitatii acestuia.

In concluzie, se poate spune ca solutia continuarii funqionarii In parametrii

actuali ai ilimuniatului stradal, dar i a dezvoltarii acestuia in viitor o reprezinta cre terea
independentei energetice a Comunei Deveselu prin producerea de energie electrica.

Se poate spune ca proiectul ,Construirea unei centrale electrice fotovoltaice 500 kW,cu racord Ia sistemul
energetic national ,Comuna Deveselu,Jud.Oit" este coerent cu obiectivele POR.

Astfel/ proiectul ,Construirea unei centrale electrice fotovoltaice 500 kW,cu racord Ia sistemul energetic
national ,Comuna Deveselu,Jud.Oit'' contribuie Ia indeplinirea obiectivului POR prin obiectivele sale proprii:

"* infiintarea unui pare fotovoltaic pentru producere a energiei electrice de 500 KW;

._ imbunatatirea calitatii mediului prin reducerea emisiilor de poluanti generati de electrocentralele care
utilizeaza combustibil fosil.

Rezultatele a teptate ale implementarii proiectului sunt:

• implementarea unui proiect care asigura infiintarea unui pare fotovoltaic;

• reducerea cu aproximativ 7100 mii lei a costurilor de alimentare cu energie electrica din
surse conventionale,pe intreaga perioada de analiza;

• crearea a 5 locuri de munca generate de implementarea proiectului

3. IDENTIFICAREA PROIECTULUI

4. REZULTATELE STUDIILOR DE FEZABILITATE

- ANALIZA OPTIUNI:
Prezentarea optiunilor

Fezabilitatea si viabilitatea proiectului au fost analizate prin metoda incrementala, luand in

considerare doua alternative:

 alternativa de a nu face nimic (fara proiect);

 alternativa de realizare a unei centralei electrica fotovoltaica pentru producerea
energiei verzi (cu proiect).

Alternativa de a nu face nimic (fara proiect)

Acest scenariu implica faptul ca centrala electrica fotovoltaica nu va fi realizata, iar

Beneficiarul va plati in continuare costul consumului actual de energie electrica.

Alternativa de realizare a centralei electrice fotovoltaica pentru producerea energiei verzi.

Acest scenariu prespune ca proiectul va fi realizat iar costurile de implementare vor fi

suportate de beneficiar
In cadrul Studiului de Fezabilitate s-au analizat doua solui tehnice de proiectare pentru

,Construirea unei centrale electrice fotovoltaice 500 kW,cu racord Ia sistemul energetic

national ,Comuna Deveselu,Jud.Oit"

scenariul A: producerea distribuita a energiei electrice ;

scenariul B: Producerea centralizata a energiei electrice: centrala electrica fotovoltaica pentru

producerea energiei electrice de 500 KW, conectata Ia reteaua publica de energie electrica;

Scenariul recomandat de catre elaborator este scenariul B, avandu-se in vedere ca din

punct de vedere tehnic se regasesc rezolvate toate cerintele solicitate. Pentru scenariul
recomandat s-a dezvoltat analiza cost beneficiu care include: analiza financiaril, analiza
economica, analiza de senzitivitate i rise.

Avantajele scenariului recomandat includ urmatoarele:

• acopera o buna parte a consumului intern de electricitate al Comunei Deveselu;

• reprezinta o sursa de venituri complementare, rezultate din

cre terea poten alului economical zonei;

• contribuie direct Ia dezvoltarea unor activita\i comerciale, altele decat vanzarea de energie
electrica in reteaua SEN (firme care contribuie Ia mentenanta proiectului; extinderea pe viitor
a unor activitasimilare de produce a energiei electrice din surse regenerabile, dar realizate
de intreprinzatori priva .

Pentru implementarea acestui sistem de generare a energiei electrice se vor achizitiona i

monta:

- sistem fotovoltaic 500 KW;

In cazul implementarii proiectului, Beneficiarul va plati Dire ei Generale a Serviciilor

Publice i Gospodarire Comunala 2/3 din costul consumului de energie electrica preluata din
SEN.
5. ANALIZA FINANCIARA

6. ANALIZA ECONOMICA

7. EVALUAREA RISCURILOR