5.

Zusammenfassung der Marktanalyse

"Grudge Reality" wird seine Bemühungen auf die Produktion von familienorientierten
Fernsehprogrammen und Live-Events richten, Sponsoring, Fernsehwerbung und Merchandising-
Angebote beschaffen, die alle darauf abzielen, unsere Nische als wettbewerbsfähiger Akteur in
der Branche sowohl im Inland als auch weltweit zu stärken.

Das Management von "Grudge Reality" glaubt, dass seine Entscheidungen, etablierte
Namenstalente in einem familienorientierten Format einzusetzen, maximale Massenattraktivität,
maximale Bewertungen und maximale Gewinne gewährleisten werden, um es fest in einer
soliden Position in der Branche zu verankern.

Reality-Shows sind die heißeste Unterhaltung im Fernsehen und bei Live-Events im ganzen
Land. TV Guide schätzt, dass 35 Millionen Menschen Reality-Shows von MTV Roadies über
Indian Idol bis Big Brother und viele mehr sehen.

Mit der richtigen finanziellen Unterstützung, um die Produktion und den Vertrieb von "Grudge
Reality" -Fernsehprogrammen aufrechtzuerhalten, ist es eine fundierte Schlussfolgerung,
basierend auf unserer Marktforschung, dass eine wettbewerbsfähige Marktposition in der
Branche ein realistisches und erreichbares Ziel für uns ist.

5.1 Marktsegmentierung

Reality-Shows sind eine wahre Familienunterhaltung. Die folgende Tabelle und Tabelle enthält
interessante Fakten über Reality-Show-Fans, basierend auf Recherchen:

Market Profile

Family Elderly

Youths Children
Marktanalyse

2004 2005 2006 2007 2008

Potenzielle Wachstum
Kunden
Familie 20% 6,880 8,256 9,907 11,888 14,266
Ältere 25% 9,820 12,275 15,343 19,179 23,974
Menschen
Jugend 30% 13,000 16,900 21,970 28,561 37,129
Kinder 23% 5,460 6,715 8260 10,160 12,497
Summe 25.73% 35,160 44,146 55,481 69,789 87,867

5.2 Zielmarktsegmentstrategie

Wie bereits erwähnt, plant die "Grudge Realities", sich dem Markt vor allem durch
familienorientierte Programme und Live-Events zu nähern, die auf der Welle der Popularität von
Reality-Shows heute reiten. Das Hauptziel ist die bundesweite und internationale Verbreitung
unseres wöchentlichen, einstündigen Fernsehprogramms.

Die Popularität von Reality-Shows nimmt weiter zu, obwohl die aktuellen Spitzenorganisationen
wenig oder gar keine Rücksicht auf Familienwerte nehmen. Daher ist es die Überzeugung von
„Grudge Realities“, dass sie ihren potenziellen Erfolg im Vergleich zum Plan von „Grudge
Realities“ minimieren, um direkt auf Familienwerte, familienorientierte Programme und Live-
Events und damit auf eine größere Mehrheit der Bevölkerung einzugehen.

Es ist nur logisch, dass, wenn wir in unserer Zielmarktstrategie erfolgreich sind, unsere Produkte
und Dienstleistungen über einen längeren Zeitraum noch breiter akzeptiert und angenommen
werden als die unserer Konkurrenten. Der genaue Zeitaufwand steht in direktem Zusammenhang
mit dem Ausmaß unserer Fernsehpräsenz im In- und Ausland. Wir gehen davon aus, dass die
„Grudge Realities“ in maximal 3 Jahren beim Zielmarkt gut etabliert und als führende Reality-
Show-Organisation in der Branche fest verankert sind.

5.3 Service Business Analyse

Wie bereits erwähnt, ist die Popularität von Reality-Shows auf einem Allzeithoch, da die beiden
führenden Unternehmen der Branche derzeit die wöchentlichen Kabelfernsehwerte dominieren
und fast 1 Milliarde US-Dollar an Jahreseinnahmen erzielen. Dieser Trend dürfte sich fortsetzen,
da 35 Millionen Menschen ihn jede Woche im Fernsehen sehen.

Wir, der Gründer der "Grudge Realities", haben eine klare und realistische Vision davon, was es
braucht, um unsere Ziele und Ambitionen zu erreichen, um die führende Reality-Show-
Organisation der Welt zu werden. Wir haben die Erfahrung, das Know-how und die Kontakte,
um es Wirklichkeit werden zu lassen.

5.4 Wettbewerb und Strategien

Der Reality-Show-Markt ist derzeit voll mit vielen Spielern. Wie bereits erwähnt, gibt es Spieler
wie MTVRoadies, Indian Idol usw., die miteinander konkurrieren, um einen großen Teil des
Marktanteils zu gewinnen. Um also mit den etablierten Playern zu konkurrieren, ist es für uns
unerlässlich, den richtigen Marketing-Mix auszuwählen, um in diesem Wettbewerb zu glänzen.

Wie die Werbung für die Reality-Shows zeigt, zeigt die durchgeführte Forschung, dass eine
Mehrheit der bestehenden Spieler entweder im Fernsehen wirbt oder es in einigen Roadshows
tut. Gemäß unserer Show werden wir also nicht nur die Trends abdecken, die von den
bestehenden Spielern verfolgt werden, sondern auch eine umfangreiche
Zeitungsberichterstattung, um die allgemeine Masse zu durchdringen. Dadurch wird
sichergestellt, dass wir mehr Trps erhalten, da wir eine größere Anzahl von Zuschauern erhalten.
Somit werden unsere Promotion-Pläne sicherstellen, dass wir einen sehr wettbewerbsfähigen
Vorteil im Bereich der Reality-Shows erhalten.

Ebenso ist das Vertriebssystem ein wichtiger Faktor, der uns in diesem Bereich einen Vorteil
verschaffen wird. Unsere „Grudge Realities“ suchen Abwechslung und neue Erfahrungen. Die
Verteilung ist also eindeutig wichtig, aber auch die Atmosphäre und die Unterscheidungskraft.
Unsere Marketing-Herausforderung ist es daher, uns von unseren Mitbewerbern abzuheben,
nicht nur als „neue“ Reality-Show, sondern auch als eine, die gleichbleibend hochwertige
Unterhaltung und ein einzigartiges Show-Muster bietet. Die Aufrechterhaltung unseres
Wettbewerbsvorteils hängt zum Teil davon ab, dass wir uns sowohl an die globalen als auch an
die nationalen Zuschauer vermarkten.