EIN TAG IM LEBEN

ZUSAMMENFASSUNG:
Der Fall veranschaulicht einen Tag im Leben von Rachel,Projektmanagerin eines großen

Informationssystemprojekts.

Es beschreibt die Aufgaben, die von einem Projektmanager ausgeführt werden, wie zum Beispiel:

 Aufbau und Aufrechterhaltung zwischenmenschlicher Beziehungen

 Entscheidungsfindung

 Informationsbeschaffung und -verbreitung

 Koordination der Aktivitäten und Umgang mit Beschwerden von Personen

Der Fall beschreibt, wie sie ihre Projektaktivitäten synchron mit anderen Aktivitäten, die bei der Arbeit

durchgeführt werden sollen, durchgeführt hat.

Sie schafft es erfolgreich, unter Druck zu arbeiten und jede einzelne Minute ihrer Bürozeiten zu nutzen, was

zu einer effizienten und effektiven Kontrolle über die Organisation und ihre Mitarbeiter führt.

F-1:Wie effektiv hat Rachel ihren Tag verbracht?

Antwort-1:Meiner Meinung nach erwies sich Rachel als erfolgreiche Projektmanagerin, die die ihr

übertragenen Aufgaben effizient und effektiv übernahm.

Sie erreicht frühzeitig das Büro mit der Absicht, ihre Arbeit pünktlich zu erledigen.

Im Büro interagiert sie mit verschiedenen Personen von der untersten bis zur obersten Ebene, um

Informationen zu sammeln und zu verbreiten, damit eine angemessene Koordinierung der Aktivitäten

durchgeführt werden kann.

Ihre Aktivitäten im Laufe des Tages zeigten ihre spontane und optimistische Einstellung,die sich aus der

Tatsache ergibt, dass sie die Beschwerden ihrer Mitarbeiter und Kollegen behandelte und Entscheidungen

im Einklang mit ihren Antworten traf.

Daher nahm sie einen partizipativen Führungsstil an,der sich als Segen für die erfolgreiche Umsetzung und

Durchführung des Projekts erweisen würde, was zu ihrer effizienten Arbeit als Projektmanagerin führen

würde.

F-2:Was sagt Ihnen der Fall darüber, wie es ist, ein Projektmanager zu sein?

Ans-2:Der Fall zeigt, dass folgende Funktionen ausgeführt werden müssen, um ein guter Projektmanager zu

sein:

-Informationsbeschaffung und -verbreitung: Projektmanager sind die Informationsdrehscheibe für ihre

Projekte. Sie stehen in ständiger Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen,sammeln

Informationen aus verschiedenen Quellen und senden sie an diejenigen, die sie wissen müssen.

-Entscheidungsfindung:Projektmanager beraten sich mit verschiedenen Personen, um Entscheidungen zu

treffen, die für den Abschluss des Projekts erforderlich sind.

-Aufbau und Aufrechterhaltung zwischenmenschlicher Beziehungen:Projektmanager müssen sich vernetzen

und gute Arbeitsbeziehungen zu Teammitgliedern und anderen Projektbeteiligten aufbauen.