SUATU HARI DALAM KEHIDUPAN

RINGKASAN:
Kasus tersebut mengilustrasikan suatu hari dalam kehidupan Rachel, manajer proyek dari proyek sistem

informasi besar.

Ini menggambarkan tugas yang dilakukan oleh manajer proyek seperti:

 Membangun & mempertahankan hubungan interpersonal

 Pengambilan keputusan

 Pengumpulan & penyebaran informasi

 Koordinasi kegiatan dan penanganan keluhan masyarakat

Kasus tersebut menggambarkan bagaimana dia menjalankan aktivitas proyeknya secara sinkron dengan

aktivitas lain yang akan dilakukan di tempat kerja.

Dia berhasil bekerja di bawah tekanan, memanfaatkan setiap menit dari jam kantornya, yang mengarah ke

kontrol yang efisien & efektif atas organisasi & orang-orangnya.

Q-1 : Menurut Anda, seberapa efektifkah Rachel menjalani hari-harinya?

Jwb-1 : Menurut pendapat saya, Rachel terbukti sebagai manajer proyek yang sukses dalam menjalankan

tugas yang diberikan kepadanya dengan cara yang efisien & efektif.

Dia tiba lebih awal di kantor dengan maksud agar pekerjaannya selesai tepat waktu.

Selama di kantor, ia berinteraksi dengan berbagai kalangan mulai dari level paling bawah hingga paling atas,

guna mengumpulkan informasi dan menyebarluaskannya sehingga koordinasi kegiatan dapat dilakukan

dengan baik.
Kegiatannya sepanjang hari mengungkapkan sikapnya yang spontan dan optimis, yang dapat dipastikan dari

fakta bahwa dia menangani keluhan rekan kerja dan rekan kerja dan membuat keputusan sesuai dengan

tanggapan mereka.

Oleh karena itu, dia mengadopsi gaya kepemimpinan partisipatif, yang terbukti menjadi anugerah bagi

keberhasilan implementasi & pelaksanaan proyek yang mengarah pada pekerjaannya yang efisien sebagai

manajer proyek.

Q-2 : Apa yang diceritakan kasus ini tentang bagaimana rasanya menjadi manajer proyek?

Jwb-2 : Kasus ini menunjukkan bahwa untuk menjadi seorang manajer proyek yang baik, fungsi-fungsi

berikut perlu dilakukan:

- Pengumpulan & penyebaran informasi : Manajer proyek adalah pusat informasi untuk proyek mereka.

Mereka terus berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan, mengumpulkan informasi dari

berbagai sumber dan mengirimkannya kepada mereka yang membutuhkannya untuk mengetahuinya.

- Pengambilan keputusan: Manajer proyek berkonsultasi dengan berbagai orang untuk membuat keputusan

yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.

- Membangun & mempertahankan hubungan interpersonal : Manajer proyek harus membangun jaringan dan

mengembangkan hubungan kerja yang baik dengan anggota tim & pemangku kepentingan proyek lainnya.