Der Controller der Firma Jema hat eine schnelle Schätzung der Produktionsmaterialien angefordert, die er für den

n Monat Juli benötigt, wenn die

Management-Beratungsdienste
Quiz - Kostenkonzept
erwartete und CVP
Produktion 470.000 Einheiten beträgt. Nachfolgend finden Sie die tatsächlichen Daten aus den letzten drei Monaten des Betriebs.
(Probleme) Produktion in Einheiten Herstellungszubehör
Kostenkonze März 450,000 P723.060
pt April 540,000 853,560
Mai 480,000 766,560
Die Harem Company verwendet eine jährliche Kostenformel für Gemeinkosten von P72.000 + P1,60 für jede geleistete direkte
Mit diesen Daten und der High-Low-Methode, was ist die vernünftige Schätzung der Kosten für die Herstellung von Lieferungen, die für Juli
Arbeitsstunde. Für den kommenden Monat plant Karla, 96.000 Einheiten zu produzieren. Jede Einheit benötigt fünf Minuten direkte Arbeit.
benötigt würden? (Angenommen, diese Aktivität liegt im relevanten Bereich.)
Die budgetierten Gemeinkosten der Harem Company für den Monat betragen
A. P 805.284 C. P 755.196
A. P 12.800
B. P1.188.756 D. PC.752.060
P 84.800
BalsyB. P 18.800
Company hat die folgenden Daten für die Wartungskosten D. P774.000 gestellt:
zur Verfügung
Vorjahr Aktuelles Jahr
Die Gesamtproduktionskosten für Jordan, Inc. werden
Maschinenstunden 12,500mit P2.300.000 bzw. P2.800.000 für 50.000 bzw. 60.000 Einheiten der geplanten
15,000
Produktion veranschlagt. Aufgrund des Bedarfs P27.000
Instandhaltungskosten an zusätzlichen Einrichtungen liegen die budgetierten Fixkosten für 60.000 Einheiten um 25
P31.000
Prozent
Die beste über den
Schätzung derbudgetierten
KostenformelFixkosten für 50.000
für die Wartung Einheiten. Wie hoch sind die budgetierten variablen Kosten Jordaniens pro
wäre:
Produktionseinheit?
A. P21.625 pro Jahr plus P0,625 pro Maschinenstunde.
B. PA.7.000 pro Jahr zzgl. P 0,625 pro Maschinenstunde.
P 7.50 C. P30.00
C. PB.7.000P16.00
pro Jahr zzgl. P1,60 pro Maschinenstunde. D. P62.50
D. P27.000
Deakinpro Jahr plusbereitet
Company P1,60 pro Maschinenstunde.
ein flexibles Budget für das kommende Jahr vor und die folgenden maximalen Kapazitätsschätzungen für die
Abteilung OZ sind verfügbar:
Direkte Arbeitszeit 60,000
Variable Werksgemeinkosten P150.000
Fixe Werksgemeinkosten P240.000
Angenommen, die normale Kapazität von Deakin beträgt 80 % der maximalen Kapazität. Wie hoch wäre der Gesamt-
Fabrikgemeinkostensatz, basierend auf direkten Arbeiten, in einem flexiblen Budget bei normaler Kapazität?
A. P6.00 C. S6,50
B. P7.50 D. P8.13

Die folgenden Aktivitäts- und Kostendaten, die von der Hoist Corporation zur Verfügung gestellt wurden, würden bei der Schätzung der
zukünftigen Wartungskosten helfen:
Einheiten Wartungskosten
3 P450
7 P530
11 P640
15 P700
Unter Verwendung der Methode der kleinsten Quadrate zur Schätzung der Kostenformel wären die erwarteten Gesamtkosten für ein
Aktivitätsniveau von 10 Einheiten am nächsten an:
A. P612.50. C. P595.84.
B. P581.82. D. P601.50.

Angesichts der Kostenformel Y = P17.500 + P4X, bei welchem Aktivitätsniveau werden die
Gesamtkosten P42.500 betragen?
A. 10.625 Stück. C. 6.250 Stück.
B. 4.375 Stück. D. 5.250 Stück.

viii
In der Gleichung ist Y = P4.000 + P3X; Y ist die Kosten der Arbeitnehmerentschädigungsversicherung und X ist die direkte Arbeitszeit.
Nach dieser Gleichung ändert eine 100-stündige Änderung der gesamten direkten Arbeitsstunden die Kosten der
Arbeitnehmerentschädigungsversicherung um
A. P4,000. C. P4.300.
B. P 300. D. keinen der oben genannten Beträge.
Mithilfe mehrerer Regressionen haben Sie P12.000 Stückkosten für 3.000 Einheiten, P1.000 Stückkosten für 40 Produkte und P3.500
Stückkosten für zehn Kunden ermittelt. Die Kosten für Job 002, bei dem Aktivitäten auf der Ebene von 800 Einheiten, Aktivitäten auf der
Ebene von 4 Produkten und Aktivitäten auf Kundenebene verwendet wurden, belaufen sich auf
A. P3.650 C. P3.050
B. P3.250 D. P2.950

Ein Arbeiter braucht 10 Minuten, um ein Spielzeug zusammenzubauen. Bei einer Lernkurve von 70%, wenn sich die Produktion verdoppelt,
würde die durchschnittliche Zeit (pro Einheit), die benötigt wird, um 8 Einheiten herzustellen,
A. 4,90 Minuten C. 3,33 Minuten
B. 3,43 Minuten D. 3,23 Minuten

Die Kosten für den Wiederaufbau eines Rennwagenmotors betragen P1.500, und ein Käufer bietet an, vier Motoren für P6.000 zu kaufen.
Unter der Annahme einer kumulativen Lernkurve von 90% bei Verdoppelung der Produktion werden die inkrementellen Kosten des dritten
und vierten Artikels
A. P 0 C. P2.160
B. P 600 D. P1.250
xii Be umsatzniveau von 300.000 Pesos, die Bruttomarge der Jamaica Company liegt 15.000 Pesos unter ihrer Deckungsbeitragsmarge, ihr
.
i Nettogewinn beträgt 50.000 Pesos und ihre
vertriebs- und Verwaltungskosten insgesamt P120.000. Auf dieser Verkaufsebene würde der Deckungsbeitrag betragen:
A. P250.000. C. P170.000.
B. P155.000. D. P185.000.
Der Präsident der Shepherd Company möchte die geschätzten festen und variablen Komponenten eines bestimmten Preises wissen. Die
tatsächlichen Daten für diese Kosten für vier kürzliche Zeiträume werden unten angezeigt.
Aktivität Kosten
Periode 1 24 P174
Periode 2 25 179
Periode 3 20 165
Periode 4 22 169
Wie lautet die Kostenformel für diese Kosten unter Verwendung der Regressionsmethode der kleinsten Quadrate?
A. Y = P 0.00 + P7.55X
B. Y = P110.44 + P2.70X D. Y = P113.35 + P0.89X
C. Y = P103.38 + P3.00X
Die Fragen Nr. 14 und 15 basieren auf folgenden Informationen:
SERAL Company ist ein Fertigungsunternehmen, dessen Gesamtbetriebskosten von Jahr zu Jahr erheblich schwanken, je nach Zunahme und
Abnahme der Anzahl der im Werk geleisteten direkten Arbeitsstunden. Es folgen die gesamten Betriebsgemeinkosten auf hohem und niedrigem
Aktivitätsniveau der letzten Jahre:
Niedrig Hoch
Direkte Arbeitszeit 50,000 75,000
Summe Werksgemeinkosten P14.250.000 P17.625.000

Die oben genannten Werksgemeinkosten bestehen aus indirekten Materialien, Miete und Wartung. Das Unternehmen hat diese Kosten auf dem
50.000-Stunden-Tätigkeitsniveau wie folgt analysiert:
Indirekte Materialien (V) P 5.000.000
Miete (F) 6,000,000
Wartung (M) 3,250,000
Summe Werksgemeinkosten P14.250.000
V = variabel; F = fest; M = gemischt

Wie viel von den P17.625.000 Fabrikgemeinkosten auf dem hohen Aktivitätsniveau bestehen aus Wartungskosten?
A. P4.125.000 C. P4.450.000
B. 4.220.000 Pesos D. P4.525.000

Welche Gesamtbetriebskosten würden Sie für das Unternehmen bei einem Betriebsniveau von 70.000 direkten Arbeitsstunden erwarten?
A. P16.950.000 C. P13.000.000
B. P13.950.000 D. P10.950.000

Die Fragen Nr. 16 bis 18 basieren auf Folgendem:

In der Omara Manufacturing Company betrugen die Gesamtgemeinkosten bei einem Aktivitätsniveau von 80.000 Maschinenstunden 223.000
Pesos. Davon betrugen die Nebenkosten 48.000 Pesos (alle variabel) und die Abschreibungen 60.000 Pesos (alle fest). Der Saldo der
Gemeinkosten bestand aus Instandhaltungskosten (gemischt). Bei 100.000 Maschinenstunden betrugen die Wartungskosten P130.000.

Gehen Sie davon aus, dass alle in diesem Problem genannten Aktivitätsniveaus innerhalb des relevanten Bereichs liegen.

Die variablen Kosten für die Wartung pro Maschinenstunde betragen:

A. P1.30. C. P0.75.
B. P1.44. D. P1.35.

Die gesamten fixen Gemeinkosten für Omara betragen:

A. P115.000. C. P 60.000.
B. P130.000. D. P 55.000.
xviii.
Wenn 110.000 Maschinenstunden Aktivität für die nächste Periode prognostiziert werden, wären die gesamten erwarteten Gemeinkosten:
A. P256.000. C. P306.625.
B. P263.500. D. P242,500.

Die folgenden Informationen wurden einem Computerausdruck entnommen, der mit der Methode der kleinsten Quadrate zur Verwendung
bei der Schätzung der Gemeinkosten erstellt wurde:
Steigung 90
Abfangen 11400
Korrelationskoeffizient 0.6
Aktivitätsvariable Direkte Arbeitszeit
Die Kostenformel lautet
A. Gemeinkosten = P11.400 – P90X C. Gemeinkosten = P11.400 + P90X
B. Gemeinkosten = P11.400 + (P45 x .6) D. Gemeinkosten = P11.400 x .6 xx. Die folgenden Informationen beziehen sich
auf Daten, die bei der Schätzung einer einfachen Regression der kleinsten Quadrate gesammelt wurden:
Kostenkonzept..................................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
A.
B. Der Abfangterm kann aus den gegebenen Informationen nicht berechnet werden.

Die Fragen Nr. 21 bis 22 basieren auf Folgendem:

The House of TROPS Company ist ein großer Einzelhändler für Sportgeräte. Eine Gewinn- und Verlustrechnung für die Skiabteilung des
Unternehmens für ein letztes Quartal stellt sich wie folgt dar:

The House of TROPS Company

Gewinn- und Verlustrechnung
Für das Quartal zum 31. März

Vertrieb P1.500.000
Abzüglich Herstellungskosten der verkauften Waren 900,000
Bruttomarge 600,000
 Abzüglich betriebliche Aufwendungen:
Vertriebskosten P300.000
Verwaltungsaufwand 100,000 400,000
Jahresüberschuss P 200.000

Skier verkaufen sich im Durchschnitt für 7.500 Pesos. Die variablen Vertriebskosten betragen P500 pro verkauftem Skipaar. Die übrigen
Vertriebsaufwendungen sind fix. Die Verwaltungskosten sind zu 20 Prozent variabel und zu 80 Prozent fix. Das Unternehmen stellt keine eigenen
Skier her; es kauft sie von einem Lieferanten für 4500 Pesos pro Paar.
xxi
. Wie hoch sind die variablen Kosten pro Paar Ski?
A. P 900.000 C. P1.000.000
B. P 920.000 D. P1.020.000

xxii Bei der Kostenformel Y = P30.000 + P5X wären die Gesamtkosten bei einem Aktivitätsniveau
. von 16.000 Einheiten:
A. P 30.000. C. P 80.000.
B. P 46.000. D. P110.000.
Verwenden Sie die folgenden Informationen, um die Fragen Nr. 23
.
bis 28 zu beantworten
Verkaufte Einheiten à P60/Stück
1,00 2,000 3,000
P20.00
0 P40.000
Gehalt P30.000 30.000 150
15,000 45.000 100
Umsatzkosten/Abschreibungseinheit Miete 20.000
300 20.000
20,000
xxiii
Welche der oben genannten Kosten verhalten sich wie
. variable Kosten?
A. Miete.
C. Kosten der verkauften Waren.
B. Gehalt.
D. Abschreibung.
xxiv Welche der oben genannten Kosten verhalten sich als
. Mischkosten?
A. Miete. C. Kosten der verkauften Waren.
B. Gehalt. D. Abschreibung.
xxv
. Welches enthält kein Fixkostenverhalten?
A. Miete. Herstellungskosten der
B. Gehalt. C. verkauften Waren.
D. Abschreibung.
xxvi Wenn 3.000 Einheiten verkauft werden, wie hoch ist der
. Deckungsbeitrag?
A. P 75.000. C. P135,000.
B. P105.000. D. P180.000.
xxvii
. Was sind die Gesamtfestkosten?
A. P50.000.
B. P60.000. C. P60.100.
D. P90.000.
xxviii Wählen Sie unter Berücksichtigung der folgenden Informationen die Kosten und Aktivitäten aus, die bei der Hoch-Niedrig-
. Kostenschätzung als hoher Datenpunkt verwendet werden würden
Kosten Aktivität (Stunden)
P51.000 40,000
P50.000 41,000
P58.000 42,000
P56.000 43,000

A. P58.000 und 42.000 Stunden C. P56.000 und 43.000 Stunden

B. P58.000 und 43.000 Stunden D. P56.000 und 42.000 Stunden
von der Madrigal Corporation, um die Fragen Nr. 29 und 30 zu
Ver
die folgenden einfachen Regressionsergebnisse beantworten.
wen
basierend auf den Daten Abhängige Variable -
dun
Maschinenwartungskosten Unabhängige Variable
g
- Maschinenstunden Berechnete Werte
Abfangen P3.500
Koeffizient für unabhängige Variable P 3.50
Korrelationskoeffizient 0.856
2
R 0.733
xxix.
Welcher Prozentsatz der Variation der Wartungskosten wird durch die unabhängige Variable erklärt?
A. 85.6% C. 47.3%
B. 95.2% D. 73.3%
xxx.
Wie hoch sind die gesamten Wartungskosten für ein geschätztes Aktivitätsniveau von 20.000 Maschinenstunden?
A. P73.500 C. P82.300
B. P78.400 D. P84.750

CVP
xxxi.
Green Corporation rechnet mit dem Verkauf von 3.000 Anlagen pro Monat. Der Betriebsleiter schätzte die folgenden monatlichen Kosten:
Variable Kosten P 7.500
Fixkosten 15,000
Welcher Verkaufspreis pro pflanze muss sie erreichen, um start die Herstellung einesgewinn, wenn sie die geschätzte Anzahl von
Pflanzen pro Monat verkauft?
A. P7.51 C. P5.00
B. P7.50 D. P2.50
xxxii.
Der Break-even-Punkt eines Unternehmens liegt bei 4.000 Einheiten zu einem Verkaufspreis von 50 Pesos pro Einheit, variablen Kosten
von 30 Pesos pro Einheit und Gesamtfestkosten von 80.000 Pesos.
Wenn das Unternehmen 500 zusätzliche Einheiten verkauft, um wie viel wird sich sein Gewinn erhöhen?
A. P25.000 C. P10.000
B. P15.000 D. P12.000
xxxiii
. Die Red Lions Brotherhood plant ihre jährliche Riverboat Extravaganza. Das Extravaganza-Komitee hat die folgenden erwarteten
kosten für die Veranstaltung:
 Abendessen pro Person P 70
Programme und Souvenirs pro Person 30
Orchester 15,000
Tickets und Werbung 7,000
Riverboat-Verleih 48,000
Floor Show und Bummelunterhaltung 10,000
Die Ausschussmitglieder möchten P300 pro Person für die Aktivitäten des Abends berechnen.
Angenommen, dass nur 250 Personen erwartet werden, um an der Extravaganz teilzunehmen, welcher Ticketpreis muss berechnet werden,
um die Gewinnschwelle zu erreichen?
A. P420 C. P320
B. P350 D. P390
xxxiv.
Beachten Sie Folgendes:
Fixkosten P78.000
Deckungsbeitrag der Einheit 12
Ziel Reingewinn 42,000
Wie viele Stückverkäufe sind erforderlich, um den angestrebten Nettogewinn zu erzielen?
A. 15.000 Stück C. 12.800 Stück
B. 10.000 Stück D. 20.000 Stück
xxxv.
Carribean Company produziert ein Produkt, das für P60 verkauft wird. Die variablen Herstellkosten betragen P30 pro Einheit. Die festen
Herstellungskosten betragen P10 pro Einheit basierend auf dem aktuellen Aktivitätsniveau, und die festen Vertriebs- und Verwaltungskosten
betragen P8 pro Einheit. Auf jede verkaufte Einheit wird eine Verkaufsprovision von 10% des Verkaufspreises gezahlt.
Der Deckungsbeitrag pro Einheit beträgt:
A. P24. C. P30.
B. P36. D. P54.
xxxvi.
Seal Yard Ornaments verkauft Rasenornamente für jeweils P15. Die Deckungsbeitragsquote von Seal beträgt 40 %. Die Fixkosten betragen
P32.000. Sollten die Fixkosten um 30% steigen, wie viele zusätzliche Einheiten muss Seal produzieren und verkaufen, um den gleichen
Nettogewinn wie unter den aktuellen Bedingungen zu erzielen?
A. 1,600. C. 6,933.
B. 5,333. D. 1,067.
xxxvii.
An einem Break-even-Punkt von 5.000 verkauften Einheiten betrugen die variablen Aufwendungen 10.000 Pesos und die fixen
Aufwendungen 50.000 Pesos. Der Gewinn aus der 5.001. Einheit wäre?
A. P10 C. P15
B. P50 D. P12
xxxviii.
Die Galactica Company hat Fixkosten von 100.000 Pesos und Breakeven-Verkäufe von 800.000 Pesos. Wie hoch ist auf der Grundlage
dieser Beziehung der prognostizierte Gewinn bei P1.200.000 Verkäufen?
A. P 50.000 C. P150.000
B. 200.000 Pesos D. P400.000
xxxix.
Der Verkaufspreis pro Einheit erhöht sich von P32 auf P40. Die variablen Kosten pro Einheit bleiben bei P24, und die Fixkosten bleiben
unverändert bei P400.000. Wie viele Einheiten müssen weniger verkauft werden, um die Gewinnschwelle zum neuen Verkaufspreis von P40
pro Einheit zu erreichen?
A. 25,000 C. 10,000
B. 2,500 D. 12,500
The Hard Company verkauft Widgets. Mit einem Jahresabsatz von 80.000 Einheiten bricht das Unternehmen die Gewinnschwelle. Bei
einem Jahresumsatz von 100.000 Einheiten weist das Unternehmen einen Gewinn von P220.000 aus. Die jährlichen Fixkosten für die Hard
Company betragen:
A. P 880.000 C. P 800.000
B. P1.100.000 D. P1.000.000

Die Albatross Company hat Fixkosten in Höhe von P90.300. Bei einem Umsatzvolumen von 360.000 Pesos beträgt die Umsatzrendite 10 %;
bei einem Volumen von 600.000 Pesos beträgt die Umsatzrendite 20 %. Was ist das Break-Even-Volumen?
A. P225.000 C. P301,000
B. P258,000 D. P240.000

Ein Unternehmen hat Fixkosten von P200.000 und variable Kosten pro Einheit von P6. Es ist geplant, im kommenden Jahr 40.000 Einheiten
zu verkaufen. Wenn das Unternehmen Ertragsteuern auf sein Einkommen in Höhe von 40 % zahlt, welchen Verkaufspreis muss das
Unternehmen verwenden, um einen Gewinn nach Steuern von 24.000 Pesos auf die 40.000 Einheiten zu erzielen? A. P11.60 C. P12.00
B. P11.36 D. P12.50
xliii Im Folgenden finden Sie die Gewinn- und Verlustrechnung der Lux Corporation im Beitragsformat für den letzten Monat:
Umsatz P2.000.000
Abzüglich variable Aufwendungen 1,400,000
Deckungsbeitrag 600,000
Abzüglich Fixkosten 360,000
Jahresüberschuss P 240.000
Die Gesellschaft hat keine Anfangs- oder Endbestände. Insgesamt wurden im vergangenen Monat 40.000 Einheiten produziert und verkauft.
Wie hoch ist die operative Hebelwirkung des Unternehmens?
A. 0.12 C. 2.50
B. 0.40 D. 3.30
xliv
. Das Unternehmen Delmar hat die Möglichkeit, seinen Jahresumsatz durch den Verkauf an eine neue, risikoreichere Kundengruppe um 125.000
Pesos zu steigern. Die uneinbringlichen Kosten werden voraussichtlich 10 % und die Inkassokosten 10 % betragen. Die Herstellungs- und
Vertriebskosten des Unternehmens betragen 70 % des Umsatzes und der effektive Steuersatz beträgt 40 %. Wenn Delmar diese Gelegenheit
nutzen würde, würde sich der Nachsteuergewinn der Gesellschaft um
A. P 7.500 C. P12.500
B. P 6.000 D. P15.000

Im Jahr 2017 hatte die Lucia Company einen Nettoverlust von 8.000 Pesos. Das Unternehmen verkauft ein Produkt mit einem Verkaufspreis
von P80 und variablen Kosten pro Einheit von P60. Im Jahr 2018 möchte das Unternehmen einen Vorsteuergewinn von 40.000 Pesos
erzielen. Wie viele zusätzliche Einheiten muss das Unternehmen im Jahr 2017 verkaufen, als es im Jahr 2017 verkauft hat? Angenommen,
der Steuersatz beträgt 40 Prozent.
A. 1,600 C. 2,000
B. 2,400 D. 5,400

Die Bulusan Company hat einen Umsatz von P400.000 mit variablen Kosten von P300.000, Fixkosten von P120.000 und einem operativen
Verlust von P20.000. Wie viel Umsatzsteigerung müsste Bulusan erzielen, um ein Betriebsergebnisziel von 10 % des Umsatzes zu
erreichen?
A. P400.000 C. P500.000
 B. P462.000 D. P800.000

xlvii Die folgenden Daten gelten für die Diva Corporation für das Jahr 2017:
Variable Gesamtkosten pro Einheit P3.50
Deckungsbeitrag/Umsatz 30%
Break-even-Umsatz (aktuelles Volumen) P1.000.000
Diva will weitere 50.000 Einheiten zum gleichen Verkaufspreis und zur gleichen Deckungsbeitragsspanne pro Einheit verkaufen. Um wie
viel können die Fixkosten steigen, um eine Bruttomarge in Höhe von 10 % des Verkaufswerts der zusätzlich zu verkaufenden 50.000
Einheiten zu generieren?
A. P 50.000 C. P 67.500
B. P 57.500 D. P125.000
xlviii
Marsman Company hatte eine Sicherheitsmarge von 20 %, variable Kosten von 60 % des Umsatzes, Fixkosten von P240.000, eine
Gewinnschwelle von P600.000 und ein Betriebsergebnis von P60.000 für das laufende Jahr. Wie hoch ist der Umsatz des laufenden Jahres?
A. P 500.000 C. P 750.000
B. P 600.000 D. P 900.000

xlix Regal, Inc. verkauft Produkt M für P5 pro Einheit. Die Fixkosten betragen P210.000 und die variablen Kosten 60% des Verkaufspreises. Wie
hoch wäre der Umsatz, wenn Regal einen Gewinn von 10 % des Umsatzes erzielen soll?
A. P700.000 C. P525.000
B. P472,500 D. P420.000

Die folgenden wirtschaftlichen Daten wurden von den Mitarbeitern der Unternehmensplanung von Heaven, Inc., zur Verfügung gestellt:
Verkaufsvolumen 30.000 Stück
Kostenkonzept.............................................................................................................................1
CVP.............................................................................................................................................3

Fixkosten:
Fertigung P150.000
Sonstige Fixkosten P 50.000
Summe Fixkosten 200.000 Pesos
Das Management erwägt die Installation eines neuen, automatisierten Herstellungsprozesses, der die Fixkosten um 50.000 Pesos erhöht und
die variablen Herstellungskosten um 3 Pesos pro Einheit senkt. Das Management hat sich vor und nach dem Erwerb der automatisierten
Maschine einen Gewinn von 70.000 Peseten als Ziel gesetzt. Wie wird sich die Anzahl der Einheiten nach der Installation der
automatisierten Maschine ändern, um den angestrebten Gewinn zu erzielen?
A. 6.667 Einheiten mehr C. 3.333 Einheiten weniger
B. Rückgang um 5.667 Einheiten D. 4.333 Einheiten weniger

Bei der Planung der Geschäftstätigkeit für das nächste Jahr auf der Grundlage einer Umsatzprognose von 6.000.000 Pesos hat Herran, Inc.
li die folgenden geschätzten Kosten und
aufwendungen:
Variabel Fest
Direktmaterialien P1.600.000
Direkte Arbeit 1,400,000
Werksgemeinkosten 600,000 P 900.000
Vertriebskosten 240,000 360,000
Verwaltungsaufwand 60,000 140,000
P3.900.000 P1.400.000
Wie hoch wären die Peso-Verkäufe am Break-even-Punkt?
A. P2.250.000. C. P4.000.000.
B. P3.500.000. D. P5.300.000.

Die Expressive Company hat derzeit Fixkosten in Höhe von P770.500. Diese Kosten werden voraussichtlich um 103.500 Pesos steigen,
lii
wenn das Unternehmen seine Produktionsstätten erweitert. Derzeit verkauft es sein Produkt für P47. Das Produkt hat variable Kosten pro
Einheit von P24. Wie viele Einheiten muss das Unternehmen verkaufen, um zum aktuellen Verkaufspreis pro Einheit die Gewinnschwelle zu
erreichen, als vor der Erhöhung der Fixkosten?
A. 3,500 C. 4,500
B. 4,000 D. 6,000

liii The Tanker Company schätzte die folgenden Daten für das kommende Jahr:
Feste Herstellungskosten P565.000
Variable Produktionskosten pro Peso Umsatz
Materialien P 0,125
Direkte Arbeit 0.150
Variable Gemeinkosten 0.075
Variable Verkaufskosten pro Peso Umsatz 0.150
Tanker schätzt seinen Umsatz für das kommende Jahr auf P2.000.000.

Die voraussichtlichen Umsatzkosten für das kommende Jahr betragen

A. P1.265.000
B. P1.115.000 C. P1.565.000
D. P 700.000
Bei einem Absatzvolumen von 2.250 Einheiten beträgt die Deckungsbeitragsmarge der Baluarte Company eineinhalb der Fixkosten von
liv
P36.000. Die Deckungsbeitragsspanne beträgt 30 %. Wie viel Peso sollte das Unternehmen Baluarte verkaufen, um 10 Prozent des Umsatzes
zu erzielen?
A. P270.000 C. P360.000
B. P180.000 D. P540.000

lv. Die Gewinn- und Verlustrechnung der Alpine Company zum Jahresende stellt sich wie folgt dar:
Absatz (20.000 Stück) P360.000
Variable Kosten 220,000
Deckungsbeitrag P140.000
Fixkosten 105,000
Jahresüberschuss P 35.000
Das Management von Alpine ist mit den Ergebnissen unzufrieden und plant, im nächsten Jahr einige Änderungen vorzunehmen. Wenn das
Management ein neues Marketingprogramm implementiert, werden die Fixkosten voraussichtlich um P19.200 und die variablen Kosten um
P1 pro Einheit steigen. Der Absatz soll um 15 Prozent steigen.

Was sind die Auswirkungen auf das Einkommen, wenn die vorstehenden Änderungen umgesetzt werden?
A. rückgang um
P21.200
B. steigerung um
P13.800
C. erhöhung um P 1.800
D. steigerung um
P14.800
lvi
Mercado, Inc. hatte die folgenden Wirtschaftsdaten für( 125.000) P275.000 ( 200.000)
P 75.000
2017: P400.000
Nettoumsatz 160,000
Deckungsbeitrag 40,000
Sicherheitsmarge
Was
A. ist der Break-even-Punkt von Mercado im Jahr
P360.000 C. P320.000
2017?
B. P288.000 D. P 80.000

lvii
Marquez Co. stellt ein einziges Produkt her. Für 2017 hatte das Unternehmen einen Umsatz von 90.000 Pesos, variable Kosten von 50.000
Pesos und Fixkosten von 30.000 Pesos. Marquez geht davon aus, dass die Kostenstruktur und der Verkaufspreis pro Einheit 2018 gleich
bleiben werden; der Gesamtumsatz wird jedoch voraussichtlich um 20 % steigen. Wenn die Prognosen für 2018 realisiert werden, sollte der
Nettogewinn im Jahr 2018 den Nettogewinn im Jahr 2017 um
A.
B. 100%80% C. 20%
D. 50 %
lviii
Nachfolgend finden Sie die Gewinn- und
Verlustrechnung für Harpo Co. für 2017:
Umsatz P400.000
Variable Kosten
Deckungsbeitrag
Fixkosten
Ergebnis vor Steuern

Unter der Annahme, dass die Fixkosten für 2018 voraussichtlich bei 200.000 Pesos bleiben werden und der Verkaufspreis pro Einheit und
die variablen Kosten pro Einheit ebenfalls konstant bleiben werden, wie viel Gewinn vor Steuern wird erzielt, wenn das Unternehmen davon
ausgeht, dass der Umsatz 2018 auf 130 % des Niveaus von 2017 steigen wird?
A. P 97.500 C. P195.000
lix B. P157.500 D. P180.000

Almos Corporation produziert ein Produkt, das für P10 pro Einheit verkauft wird. Die variablen Kosten pro Einheit betragen P6 und die
gesamten Fixkosten betragen P12.000. Zu diesem Verkaufspreis erwirtschaftet das Unternehmen einen Gewinn in Höhe von 10% des
Gesamtumsatzes in Peso. Durch die Reduzierung des Verkaufspreises auf P9 pro Einheit kann der Hersteller sein Verkaufsvolumen um 25%
steigern. Es wird davon ausgegangen, dass keine Steuern anfallen und dass die Gesamtfestkosten und die variablen Kosten pro Einheit
unverändert
A. P3.000.bleiben. Bei einer Reduzierung des Verkaufspreises auf P9 pro Einheit wäre der Gewinn der Gesellschaft
C. 5.000
lx B. P4,000. Pesos.
D. 6.000
Pesos. lauten wie folgt:
Informationen zu den Finanzprognosen 2017 der Silver Company
Nettoumsatz von 3.000.000 Pesos.
Fixkosten von P800.000.
P0,65 Anstieg der Umsatzkosten für jeden Peso Anstieg des Nettoumsatzes.
Wie hoch sind die prognostizierten Umsatzkosten für 2017?
A. P 950.000 C. P1.050.000
lxi B. P2.750.000 D. P1.850.000

The Childless Company verkauft Widgets. Das Unternehmen bricht mit einem Jahresabsatz von 75.000
Einheiten aus.
Das tatsächliche Jahresumsatzvolumen betrug 100.000 Einheiten und das Unternehmen erzielte einen Gewinn von 200.000 Pesos. Die
jährlichen Fixkosten für die Kinderlosen
Unternehmen sind
lxii A. P800.000 C. 200.000 Pesos
B. P600.000 D. P150.000
Die Kosten für die Herstellung von 24.000 Einheiten mit einer Kapazität von 70 % betragen:
Direkte Materialien P36.000
Direkte Arbeit 54,000
Werksgemeinkosten, alle fest 29,000
Vertriebsaufwand (35 % variabel, 65% fest) 24,000
Welchen Stückpreis müsste das Unternehmen berechnen, um P2.250 bei einem Verkauf von 1.500 zusätzlichen Einheiten zu erzielen, die
aus dem normalen Marktgebiet versandt würden?
A. P5.10 C. P4.10
lxiii B. P5.60 D. P5.00

Der Produktmix der Mandarin Company umfasst 720.000 Pesos im Verkauf von X und 640.000 Pesos im Verkauf von Y. X's
Deckungsbeitrag beträgt 60 % und Y's beträgt 40 % des Umsatzes. Die Fixkosten betragen P505.881. Der Verkauf von Y am Break-even-
Punkt sollte sich auf
lxiv A. P640.000 C. P529.490
B. P720.000 D. P470.590
Levi's Company hat einen Umsatz von 500.000 Pesos, variable Kosten von 300.000 Pesos und einen Gewinn vor Steuern von 50.000 P1.
Hätte das Unternehmen den Verkaufspreis pro Einheit um 10 % erhöht, die Fixkosten um 20 % gesenkt und die variablen Kosten pro Einheit
unverändert gelassen, was wäre der neue Break-Even-Punkt in Pesos gewesen?
A. P 88.000 C. P100,000
lxv B. P 80.000 D. P125.000

Ein Unternehmen hat Fixkosten von 200.000 Pesos und variable Kosten pro Einheit von 6 Pesos. Es ist geplant, im kommenden Jahr 40.000
Einheiten zu verkaufen. Wenn das Unternehmen Einkommenssteuern in Höhe von 40 % auf sein Einkommen zahlt, welchen Verkaufspreis
muss das Unternehmen verwenden, um einen Gewinn nach Steuern von 24.000 Pesos zu erzielen?
lxvi A.
B. P11.60
P12.00 C.
D. P11.36
P12.50

Nachfolgend finden Sie die Gewinn- und

Verlustrechnung für Blender Co. für 2017:
Umsatz P400.000
Variable Kosten (125,000)
Deckungsbeitrag P275.000
Fixkosten ( 200,000)
Ergebnis vor Steuern P 75.000
Wie hoch ist der Grad der operativen Hebelwirkung für Blender
Company für 2017?
A. 3.67 C. 5.33
B. 1.45 D. 1.67
lxvii
. Food Factory, Inc. verkauft lose Kekse für P5 pro Stück. Die Fixkosten betragen P210.000 und die variablen Kosten betragen 45% des
Verkaufspreises. Was
wäre die Höhe des Umsatzes, wenn Food Factory, Inc. einen Gewinn von 15% des Umsatzes erzielen würde?
A. P700.000 C. P525.000
B. P472,500 D. P420.000
lxviii
. Die Opposition Sales Corporation erwartet eine Erhöhung der Fixkosten um P78.750, wenn sie ihren Geschäftssitz in die Innenstadt verlegt
bereich. Das Unternehmen geht davon aus, dass sich der Verkaufspreis pro Einheit und die variablen Aufwendungen nicht ändern werden.
Derzeit liegt das für den Break-even erforderliche Umsatzvolumen bei 750.000 Pesos, aber mit dem erwarteten Anstieg der Fixkosten würde
das für den Break-even erforderliche Umsatzvolumen auf 975.000 Pesos steigen.

Wie hoch waren auf der Grundlage dieser Prognosen die gesamten Fixkosten vor der Erhöhung um P78.750?
A. P341.250 C. P183.750
B. P262.500 D. P300.000

lxix Bei 40.000 verkauften Einheiten verzeichnete die Benevolent Corporation einen operativen Verlust von P3,00 pro Einheit. Bei einem Absatz
von 70.000 Einheiten erzielte das Unternehmen einen Gewinn von P1,20 pro Einheit. Die Anzahl der Einheiten, die ausgeglichen werden
sollen, beträgt
A. 35,000 C. 45,000
lxx B. 52,500 D. 57,647
Die folgenden Informationen beziehen sich auf die Hennin Corporation für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2017:
Budgetierter Umsatz P1.000.000
Break-even-Verkäufe 700,000
Budgetierter Deckungsbeitrag 600,000
Cashflow Break-Even 200,000
Die Sicherheitsmarge für die Hennin Corporation beträgt:
A. P300.000 C. P500.000
B. P400.000 D. P800.000

Balboa, Inc. hatte die folgenden wirtschaftlichen Informationen für das Jahr 2017:
Verkauf (50.000 Stück @ P20) P1.000.000
Variable Herstellungskosten 400,000
Fixkosten 250,000
Einkommensteuersatz 40 Prozent
Balboa, Inc. plant für 2018 einen Umsatz von 60.000 Einheiten oder P1.200.000. Das Unternehmen erwartet einen verstärkten Wettbewerb;
daher werden zusätzliche Werbekosten in Höhe von 75.000 Pesos veranschlagt, um das Umsatzziel für 2018 aufrechtzuerhalten.

Wie hoch ist der Peso-Umsatz, der für 2018 benötigt wird, um das Nachsteuerergebnis im Jahr 2017 auszugleichen?
A. P1.125.000 C. P1.325.000
B. P1.187.500 D. P1.387.500
lxxii
. Die Mauresmo Company hat für das am 31. Dezember 2017 endende Geschäftsjahr die folgenden Informationen entwickelt:
Produkt A Produkt B Summe
Verkaufte Einheiten 4,000 6,000 10,000

Vertrieb P12.000 P27.000 P39.000

Variable Kosten 6,000 15,000 21,000
Deckungsbeitrag P 6.000 P12.000 18,000
Fixkosten 12,600
Jahresüberschuss P 5.400
Wenn sich der Umsatzmix auf 5.000 Einheiten von Produkt A und 5.000 Einheiten von Produkt B ändert, würde die Auswirkung auf die
Gewinnschwelle
A. um 200 desEinheiten
Unternehmens
zu erhöhen. C. um 1.200 Einheiten zu erhöhen.
B. um 200 Einheiten zu verringern. D. keine
Änderung.
lxxiii
. Menorme Company vertreibt zwei Produkte mit folgenden Stückdaten:
Standard Deluxe
Kostenkonzept 1
CVP 3

Wenn die Fixkosten P630.000 betragen, beträgt die Anzahl der Standard- und Luxuseinheiten, die Menor verkaufen muss, um die
Gewinnschwelle zu erreichen,
A. 1.800 Standard und 1.200 Deluxe. C. 9.000 Standard und 6.000 Deluxe.
B. 3.600 Standard und 2.400 Deluxe. D. 21.000 Standard und 14.000 Deluxe.
lxxiv
. Im Folgenden finden Sie Prognosen zu den beiden Produkten der Dorine Company, Kugeln und Schmuck, für das kommende Jahr:
Weihnachtskugeln Schmuckstücke
Einheiten Betrag Einheiten Betrag Summe
Vertrieb 10,000 P10.000 7,500 P10.000 P20.000
Kosten
Fest P 2.000 P 5.600 P 7.600
Variabel 6,000 3,000 9,000
P 8.000 P 8.600 P16.600
Ergebnis vor Steuern P 2.000 P 1.400 P 3.400
Unter der Annahme, dass die Kunden zusammengesetzte Einheiten aus vier Kugeln und drei Schmuckstücken kaufen, würde die
Breakeven-Ausgabe
muss für die beiden Produkte
A. B. C. D.
Weihnachtskugeln 6,909 6,909 5,000 5,000
Schmuckstücke 6,909 5,182 8,000 6,000

lxxv
. Der Umsatzmix für Dial Enterprise stellt sich wie folgt dar:
Produkt A: 12 Einheiten zu P5.25 Verkaufspreis; P4.85 variable Kosten pro Einheit.
Produkt B: 10 Einheiten zu P7,50 Verkaufspreis; P6,95 variable Kosten pro Einheit.
Produkt C: 6 Stück zu P12,25 Verkaufspreis; P10,35 variable Kosten pro Stück.

Die Fixkosten von Dial Enterprise betragen P75.950.

Was ist der Composite Break-Even-Punkt?

A. 98,000 C. 3,500
B. 2,000 D. 4,000
lxxvi
. Alexandra Co. bietet zwei Produkte an, Samt und Baumwolle. Samt macht 60 Prozent des Gesamtumsatzes aus. Die variablen Kosten als
Prozentsatz der Verkaufspreise betragen 60% für Samt und 85% für Baumwolle. Die Gesamtfestkosten betragen P225.000.

Wenn die Fixkosten um 30 Prozent steigen, wie hoch wäre der Peso-Umsatz, um einen Betriebsgewinn von 48.000 Peso zu erzielen?
A. P1.350.000 C. P1.135.000
B. P 486.425 D. P 910.000
lxxvii
. Im vergangenen Monat erzielte das Unternehmen Zamora ein Einkommen von P0,75 pro Einheit bei einem Umsatz von 60.000 Einheiten. Im
laufenden Monat, in dem der Absatz voraussichtlich nur noch 45.000 Stück betragen wird, ergibt sich ein Verlust von P1,25 pro Stück.
Sowohl die variablen Kosten pro Einheit als auch die gesamten Fixkosten bleiben konstant.

Die Fixkosten betrugen

A. P 80.000 C. P360.000
B. P247.500 D. P210.000
lxxviii
. Bytes Company ist ein Einzelhändler für Videodisketten. Das prognostizierte Ergebnis nach Steuern für das laufende Jahr beträgt P120.000,
basierend auf einem Umsatzvolumen von 200.000 Videodisketten. Bytes hat die Festplatten jeweils auf P16 verkauft. Die variablen Kosten
setzen sich aus dem P10 pro Stück Einkaufspreis der Festplatten und einem Handlingaufwand von P2 pro Festplatte zusammen. Die
jährlichen Fixkosten von Bytes betragen 600.000 Pesos, und Bytes unterliegt einem Einkommensteuersatz von 40 %. Das Management plant
für das kommende Jahr, wenn es erwartet, dass der Stückkaufpreis der Video-Disks um 30% steigen wird.

Der Break-even-Punkt des Bytes-Unternehmens für das aktuelle Jahr in Bezug auf die Anzahl der Video-Disks beträgt
A. 100.000 Stück C. 50.000 Stück
B. 150.000 Stück D. 60.000 Stück
lxxix
. Die Alonzo Corporation erzielte im Mai einen Umsatz von P120.000. Es hat eine Sicherheitsmarge von 25 Prozent und eine Umsatzrendite
nach Steuern von 6 Prozent. Das Unternehmen geht davon aus, dass sein Umsatz jeden Monat konstant ist. Wenn der Steuersatz 40 Prozent
beträgt, wie hoch sind die jährlichen Fixkosten? A. P 36.000 C. P 90.000
B. P432.000 D. P360.000
lxxx
. Cultured Company ist ein Hersteller seiner einzigen Produktlinie. Er erzielte 2017 einen Umsatz von 400.000 Pesos bei einer
Deckungsbeitragsquote von 20
prozent. Die Sicherheitsmarge betrug 10 Prozent.

Wie hoch sind die Fixkosten des Unternehmens?

A. P 72.000 C. P 80.000
B. P288.000 D. P320.000
lxxxi
. Glareless Company produziert und verkauft Sonnenbrillen. Die Preis- und Kostendaten lauten wie folgt:
Verkaufspreis pro Sonnenbrille P25.00
Variable Kosten pro Sonnenbrille:
Rohstoffe P11.00
Direkte Arbeit 5.00
Fertigungsgemeinkosten 2.50
Vertriebskosten 1.30
Variable Gesamtkosten pro Einheit Jährliche Fixkosten: S19,80

Fertigungsgemeinkosten P192.000
Verkauf und Verwaltung 276,000
Summe Fixkosten P468.000
Voraussichtliches Jahresumsatzvolumen (120.000 Paar) P3.000.000
Einkommensteuersatz 40%
Glareless Company schätzt, dass die direkten Arbeitskosten im nächsten Jahr um 8 Prozent steigen werden. Wie viele Einheiten wird
Glareless im nächsten
breakeven Jahr verkaufen müssen
zu erreichen?
A. 97.500 Stück C. 101.740 Stück
B. 83.572 Einheiten D. 86.250 Stück
lxxxii
. Santos Company plant seine Werbekampagne für das nächste Jahr und hat die folgenden Budgetdaten auf der Grundlage eines Null-
Werbeaufwands erstellt:
Normale Anlagenkapazität 200.000 Stück
Verkauf 150.000 Stück
Verkaufspreis P25 pro Einheit
Variable Herstellungskosten P15 pro Einheit
Feste Herstellungskosten P800.000
Feste Vertriebskosten P700.000
Eine Werbeagentur behauptet, dass eine aggressive Werbekampagne es Santos ermöglichen würde, seinen Absatz um 20% zu steigern. Wie
hoch ist der Höchstbetrag, den Santos Company für Werbung zahlen kann und im nächsten Jahr einen Betriebsgewinn von 200.000 Pesos
erzielt?
A. P100,000 C. P300.000
B. 200.000 Pesos D. P550.000
lxxxiii
. Adventurous Co. erwägt, ein Produkt fallen zu lassen. Variable Kosten sind P60,00 pro Einheit. Fixe Gemeinkosten, ohne Abschreibungen,
wurden mit einem Satz von P3,50 pro Einheit zugewiesen und werden fortgesetzt, unabhängig davon, ob die Produktion eingestellt wird
oder nicht. Die Abschreibung auf die Ausrüstung beträgt 60.000 Pesos pro Jahr. Wenn die Produktion gestoppt wird, kann das Gerät für
P270.000 verkauft werden, wenn die Produktion jedoch fortgesetzt wird, ist es nach 1 Jahr unbrauchbar und hat keinen Restwert. Der
Verkaufspreis beträgt P100 pro Einheit. Ohne Berücksichtigung der Steuern beträgt die Mindestanzahl der Einheiten, die im laufenden Jahr
verkauft werden müssen, um die Gewinnschwelle auf Cashflow-Basis zu erreichen, A. 1.500 Stück. C. 8.250
Stück.
B. 6.750 Stück. D. 9.750 Stück
lxxxiv
. Die Pansipit Company hatte eine Sicherheitsmarge von 25 Prozent. Die Umsatzrendite nach Steuern beträgt 6 Prozent. Das Einkommen der
Gesellschaft unterliegt einem Steuersatz von 40 Prozent. Wenn sich die Fixkosten auf 320.000 Peso belaufen, wie viel Peso Umsatz hat
Pansipit für das Jahr gemacht?
A. P1.066.667 C. P1.280.000
B. P1.000.000 D. P 800.000
lxxxv
. Das Management der Mesa Company hat Kostenstudien durchgeführt und die folgenden jährlichen Kosten auf der Grundlage von 60.000
Produktions- und Verkaufseinheiten prognostiziert:
Jährliche Gesamtkosten Prozent des variablen Anteils an den jährlichen
Direktes Material P600.000 100
Direkte Arbeit 720,000 80
Mfg. Gemeinkosten 400,000 50
Verkaufskosten 192,500 25
Welcher
A. Verkaufspreis
P41.67 ergibt einen Gewinn von 15 Prozent bei einem Verkauf von 60.000 Einheiten?
C. P27.30
B. P37.50 D. P35.42

lxxxvi
Die folgenden Daten beziehen sich auf die Harvester Company, die ein
Stückverkaufspreis einzelnes Produkt verkauft: P 80.00
Anschaffungskosten pro Einheit 55.00
Verkaufsprovision 15 % des Verkaufspreises 12.00
Monatliche Fixkosten P180.000
Die beiden Verkäufer des Unternehmens möchten ihre Vergütung von einer Provision von 15 Prozent auf eine Provision von 7,5 Prozent
plus P15.000 pro Monat als Festgehalt ändern. Derzeit erhalten sie nur Provisionen als Entschädigung.

Bei welchem Umsatzvolumen in Einheiten wären die beiden

Kostenstrukturen
A. 2.500 Stück gleichgültig? C. 4.000 Stk.
B. 3.000 Stück D. 5.000 Stück

lxxxvi
i
MultiFrame Company verfügt über die folgenden Umsatz- und Kostenbudgets für die beiden
von ihr verkauften Produkte:
Kunststoffrahmen Glasrahmen
Verkaufspreis P10.00 P15.00
Direkte Materialien ( 2.00) ( 3.00)
Direkte Arbeit ( 3.00) ( 5.00)
Fixe Gemeinkosten ( 3.00) ( 2.75)
Nettoeinkommen pro Einheit P 2.00 P 4.25
Budgeteinheitenumsatz 100,000 300,000
Der geplante Stückumsatz entspricht dem aktuellen Stückbedarf, und der Gesamtbetrag der fixen Gemeinkosten für das Jahr wird mit
P975.000 veranschlagt. Angenommen, das Unternehmen plant, die gleiche proportionale Mischung beizubehalten.

Die Gesamtzahl der Einheiten, die MultiFrame produzieren und verkaufen muss, um die
Gewinnschwelle
A. 150.000 Stückzu erreichen, beträgt C. 153.947 Stück
B. 100.000 Stück D. 300.000 Stück

lxxxvii
i
Im Jahr 2017 versorgte St. Paul Lab Krankenhäuser mit einem umfassenden Diagnosekit für P120. Bei einem Volumen von 80.000 Kits
hatte St. Paul Fixkosten von P1.000.000 und ein Betriebsergebnis vor Ertragsteuern von P200.000. Aufgrund einer nachteiligen rechtlichen
Entscheidung stieg die Haftpflichtversicherung St. Paul's 2018 gegenüber 2017 um P1.200.000. Unter der Annahme, dass das Volumen und
die sonstigen Kosten unverändert bleiben, wie hoch sollte der Preis für 2018 sein, wenn St. Paul das gleiche Betriebsergebnis in Höhe von
200.000 Pesos vor Ertragsteuern erzielen soll?
A.
B. P120
P135 C.
D. P150
P240
lxxxix Die folgenden Daten beziehen sich auf die Firma Herbert, die ein einzelnes
Produkt verkauft:
Stückverkaufspreis P 20.00
Anschaffungskosten pro Einheit 11.00
Verkaufsprovision, 10% des Umsatzes preis
2.00
Monatliche
Die Verkäufer desFixkosten
Unternehmens möchten ihre Vergütung von einer Provision von 10 Prozent auf P80.000
eine Provision von 5 Prozent plus
P20.000 pro Monat an Gehalt ändern. Derzeit erhalten sie nur Provisionen als Entschädigung.

Die Änderung des Vergütungsplans sollte den monatlichen Break-even-Punkt um

A. 1.071 Erhöhung C. 1.538
B. 1.071 Abnahme Steigerung
D. 1.538
xc Verringern
Der Manager der Naughty Food Company überprüfte die folgenden
Daten:
Obst Fleisch Konserven
Deckungsbeitragsquote 40% 50% 40%
Umsatzmix in Pesos 20% 30% 50%
Fixkosten, P1.290.000 pro Monat.
Der Break-even-Umsatz für jeden
Monat beträgt
A. P1.677.000 C. P4.500.000
B. P3.000.000 D. P6.000.000

xci Die Oregano Watch Company stellt eine Reihe von Damenuhren her, die über Discounter verkauft werden. Jede Uhr wird für P1.500
verkauft; die Fixkosten betragen P3.600.000 für 30.000 Uhren oder weniger; die variablen Kosten betragen P900 pro Uhr.

Wie hoch ist der operative Hebel von Oregano bei einem Verkauf von 12.000 Uhren?
A. 2,0X C. 0,5X
B. 5,0X D. 0,2X

xcii Duke, Inc. besitzt und betreibt eine Kette von Lebensmittelzentren. Die Geschäftsführung erwägt die Installation von Maschinen, die
Popcorn auf demDiese Maschinen sind in zwei verschiedenen Größen mit den folgenden
räumlichkeiten.
Details erhältlich:
Economy Regulär
Jahreskapazität 20,000 50,000
Kosten: Jährliche Maschinenmiete P60.000,00 P82.500,00
Popcorn-Kosten pro Box 3.90 3.90
Kosten für jede Box 0.80 0.80
Sonstige variable Kosten pro Box 6.60 4.20
Die Höhe der Produktion in Kisten, bei der die Wirtschaft und der Reguläre den gleichen Gewinn
(Verlust) erzielen würden, ist
A. 20.000 Kisten C. 15.000 Kisten
B. 9.375 Kisten D. 12.500 Kisten
xciii Die Harper Corporation produziert und verkauft T-Shirts, die mit College-Namen und Slogans bedruckt sind. Im vergangenen Jahr wurden
die Hemden für jeweils 7,50 Pesos verkauft, und die variablen Herstellungskosten betrugen 2,25 Pesos pro Stück. Das Unternehmen musste
20.000 Hemden verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Der Nettoertrag betrug im vergangenen Jahr P5.040. Harpers Erwartungen
für das kommende Jahr beinhalten Folgendes:
1. Der Verkaufspreis der T-Shirts beträgt P9
2. Variable Herstellungskosten steigen um ein Drittel
3. Fixkosten steigen um 10 %
4. Der Ertragsteuersatz von 40% bleibt unverändert
Der Verkaufspreis, der den gleichen Deckungsbeitragssatz wie im Vorjahr beibehalten würde, beträgt
A. P 9.00 C. P10.00
B. P 8.25 D. P 9.75
xciv Im Juni produzierte die Armani Corporation 12.000 Einheiten und verkaufte sie für 20 Pence pro Einheit. Die gesamten Fixkosten für den
Zeitraum betrugen P154.000 und das Betriebsergebnis betrug P26.000. Die variablen Stückkosten für Juni betrugen
A. P4.50 C. P6.00
B. P5.00 D. S7.17
xcv Stone Company plant, 400.000 Wäschebügel zu verkaufen. Die Fixkosten betragen P600.000, und die variablen Kosten betragen 60 % des
Verkaufspreises. Wenn das Unternehmen einen Gewinn von P120.000 erzielen möchte, muss der Verkaufspreis jedes Wäschebügels
A. P2.50 C. P4.50
B. P3.75 D. P5.00

xcvi
Der Deckungsbeitrag pro Einheit von Produkt A beträgt P20 und von Produkt B beträgt P16. Wenn pro Maschinenstunde sechs Einheiten
von Produkt A und acht Einheiten von Produkt B produziert werden können, beträgt der Deckungsbeitrag der Produkte pro Maschinenstunde
A. Produkt A, P160; Produkt B, P96 C. Produkt A, P3.33; Produkt B, P2.00
B. Produkt A, P120; Produkt B, P128 D. Produkt A, P32,00; Produkt B, P30,00

xcvii The Bittersweet Company ist ein Großhändler von Süßigkeiten. Das Unternehmen bedient verschiedene Lebensmittel-, Convenience- und
Drogeriemärkte in Metro Manila. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren ein geringes, aber stetiges Umsatzwachstum erzielt, während
die Süßigkeitenpreise gestiegen sind. Das Unternehmen formuliert seine Pläne für das kommende Geschäftsjahr. Im Folgenden werden die
Daten dargestellt, die zur Prognose des Nettogewinns nach Steuern des laufenden Jahres in Höhe von P110.400 verwendet wurden.
Durchschnittlicher Verkaufspreis P4.00 profeld
Durchschnittliche variable Kosten
Kosten für Süßigkeiten P2.00 profeld
Vertriebskosten 0.40 profeld
Summe P2.40 profeld

Jährliche Fixkosten:
Verkauf P 169,000
Administrativ 280,000
Summe P 440,000
Erwartetes Jahresumsatzvolumen (390.000 Kartons) P1.560.000
Die Hersteller von Bonbons haben angekündigt, dass sie die Preise ihrer Produkte im kommenden Jahr aufgrund von Rohstofferhöhungen
(Zucker, Kakao, Erdnüsse usw.) und Arbeitskosten um durchschnittlich 15% erhöhen werden. Bittersweet Company erwartet, dass alle
anderen Kosten auf dem gleichen Niveau wie im laufenden Jahr bleiben werden. Bittersüß unterliegt einem Steuersatz von 40 Prozent.

Wenn das Nettoeinkommen nach Steuern nach dem Anstieg der Kosten für Süßigkeiten gleich bleiben würde, aber keine Erhöhung des
Verkaufspreises erfolgt, wie viele Schachteln Süßigkeiten muss Bittersweet verkaufen?
A. 480,000 C. 400,000
B. 27,600 D. 29.300

xcviii
Larz Company produziert ein einziges Produkt. Im vergangenen Jahr wurden 25.000 Einheiten
verkauft, mit folgenden Ergebnissen:
Vertrieb P625.000
Variable Kosten P375.000
Fixkosten 150,000 525,000
Jahresüberschuss vor Steuern P100,000
Ertragsteuern 40,000
Jahresüberschuss P 60.000
In einem Versuch, sein Produkt im kommenden Jahr zu verbessern, erwägt Larz, ein Bauteil in seinem Produkt, das einen Preis von P2,50
hat, durch einen neuen und qualitativ besseren Preis von P4,50 pro Einheit zu ersetzen. Eine neue Maschine wird auch benötigt, um die
Anlagenkapazität zu erhöhen. Die Maschine würde P18.000 bei einer Nutzungsdauer von 6 Jahren und ohne Restwert kosten. Die
Gesellschaft wendet die lineare Abschreibungsmethode für alle Anlagen an.
Wenn Larz nach der Umsetzung der Änderungen das gleiche Deckungsbeitragsverhältnis beibehalten möchte, welchen Verkaufspreis pro
Produkteinheit muss er im nächsten Jahr berechnen, um die erhöhten Materialkosten zu decken?
A. S27,00 C. P25.00
B. P32.50 D. P28.33

xcix
BM Motors, Inc. beschäftigt 40 Vertriebsmitarbeiter, um seine Reihe von Economy-Automobilen zu vermarkten. Das durchschnittliche Auto
verkauft für P1.200.000 und eine Provision von 6% wird an den Verkäufer gezahlt. BM Motors erwägt eine Änderung einer
Provisionsvereinbarung, die jedem Verkäufer ein Gehalt von 24.000 Pesos pro Monat zuzüglich einer Provision von 2 % des von diesem
Verkäufer erzielten Umsatzes zahlen würde.
Der Betrag des gesamten Autoverkaufs, bei dem die beiden Kostenstrukturen gleichgültig
wären, beträgt
A. P22.500.000 C. P30.000.000
B. P24.000.000 D. P12.000.000

Round Company ist ein Lebensmittelgeschäft, das derzeit nur von Montag bis Samstag geöffnet ist. Round Company erwägt, sonntags zu
öffnen. Die jährlichen Zusatzkosten der Sonntagsöffnungen werden auf P31.200 geschätzt. Die Bruttomarge von Round auf den Umsatz
beträgt 25 Prozent. Round schätzt, dass 75 Prozent seiner sonntäglichen Verkäufe an Kunden an anderen Tagen getätigt würden, wenn das
Geschäft sonntags nicht geöffnet wäre.

Das eintägige Volumen des Sonntagsumsatzes, das für Round erforderlich wäre, um den gleichen wöchentlichen Betrieb wie die aktuelle
A. P2.400 C. P9.600
Sechs-Tage-Woche
B. P3.200 zu erreichen, beträgt D. P9.984

ci
Das Unternehmen Ailu verfügt über die folgenden Betriebsdaten für seine Produktionsbetriebe:
Stückverkaufspreis P 250
Variable Stückkosten 100
Summe Fixkosten 840,000
Die Entscheidung des Unternehmens, die Löhne der Stundenarbeiter zu erhöhen, wird die variablen Stückkosten um 10 Prozent erhöhen.
Erhöhungen der Gehälter der Fabrikaufseher und der Grundsteuern für die Fabrik werden die Fixkosten um 4 Prozent erhöhen. Wenn der
Verkaufspreis konstant gehalten wird, wird der nächste Break-even-Punkt für die Ailu Company
A. Erhöht um 640 Einheiten. C. Um 640 Einheiten verringert.
B. Erhöht um 400 Einheiten. D. Erhöht um 800 Einheiten.

cii
Solar Company verkauft zwei Produkte, Biggs und Boggs. Im vergangenen Jahr verkaufte Solar Company 12.000 Einheiten von
Biggs und 24.000 Einheiten von Boggs.
Verwandte Daten für das
vergangene Jahr sind:
Produkt Verkaufspreis Variable Deckungsbeitrag der
pro Einheit
Biggs P120 Stückkosten
P80 Einheit P40
Boggs 80 60 20
 Unter der Annahme, dass sich die Fixkosten im letzten Jahr auf 910.000 Pesos beliefen, wie hoch war der Break-even-Punkt der Solar
Company?
A. 34,125 C. 11,375
B. 27,302 D. 9.101
ciii
River and Co., Hersteller von Qualitätsrohren, verzeichnet seit fünf Jahren ein stetiges Umsatzwachstum. Die Zunahme des Wettbewerbs hat
River Co. jedoch zu der Annahme veranlasst, dass im nächsten Jahr eine aggressive Werbekampagne erforderlich sein wird, um das
derzeitige Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten.

Zur Vorbereitung auf die Werbekampagne im nächsten Jahr hat der Buchhalter des Unternehmens der Geschäftsführung Daten für die
laufendes Jahr 2017, wie nachfolgend dargestellt:
Kostenplan
Variable Kosten:
P 80,00/Rohr
32,50/Rohr
Direkte Arbeit 25,00/Rohr
Direkte Materialien Variable Gemeinkosten Variable Gesamtkosten Fixkosten: P137.50/pipe

Verarbeitendes Gewerbe Verkauf P 250.000

Administrative Fixkosten insgesamt 400,000
700,000
P1.350.000

Verkaufspreis, pro Rohr P 250.00

Erwartete Verkäufe, 2017 (20.000 Einheiten) P5.000.000
Steuersatz: 40%
Das Unternehmen hat das Umsatzziel für 2018 auf ein Niveau von 5.500.000 Pesos (oder
22.000 Rohren) festgelegt.
Wenn im Jahr 2018 zusätzlich 112.500 Pesos für
Werbung ausgegeben werden müssen, wie hoch ist das C. 5.250.000
erforderliche Umsatzniveau in Pesos, das dem Pesos
Nachsteuereinkommen von 2017 entspricht? D. P4.250.000
A. P4.750.000
B. P5.750.000

Adobe Company verkaufte 100.000 Einheiten seines Produkts zu einem Preis von 20 Pesos pro Einheit. Variable Kosten waren P14 pro
Einheit, bestehend aus Herstellungskosten von P11 und Verkaufskosten von P3. Die Fixkosten, die über das Jahr einheitlich angefallen sind,
betrugen P792.000 (Herstellkosten von P500.000 und Vertriebskosten von P292.000). Es gab keine Anfangs- oder Endbestände.

Wenn die Arbeitskosten 50 Prozent variable Kosten und 20 Prozent der Fixkosten umfassen, würde eine 10-prozentige Erhöhung der Löhne
und Gehälter die Anzahl der Einheiten erhöhen, die erforderlich sind, um die Gewinnschwelle auf
leb A. 152,423 C. 143,875
ens B. 175,617 D. 129,938

Mellow, Inc. verkauft sein einzelnes Produkt für P40 pro Einheit. Mellow kauft das Produkt für P20. Die Verkäufer erhalten ein Gehalt zuzüglich
einer Provision von 5% des Umsatzes. Im vergangenen Jahr betrug der Nettogewinn des Unternehmens 100.800 Pesos. Die Körperschaft
unterliegt einem Einkommensteuersatz von 30%. Die Fixkosten der Gesellschaft sind:
Werbung P124.000
Miete 60.000
Gehälter 180,000
Sonstige Fixkosten 32,000
Summe P396.000
Das Unternehmen erwägt eine Änderung des Vergütungsplans für das Verkaufspersonal. Wenn die Organisation die Provision auf 10 % des
Umsatzes erhöht und die Gehälter um 80.000 Pesos reduziert, welche Einnahmen muss die Organisation erzielen, um das gleiche
Nettoeinkommen wie im letzten Jahr zu erzielen?
A. P1.600.000 C. P1.350.000
B. P1.150.000 D. P1.630.000

Tactless Manufacturing Company produziert zwei Produkte, für die die folgenden Daten tabellarisch aufgeführt sind. Die fixen
Herstellungskosten betragen
mit einer Rate von P1,00 pro Maschinenstunde angewendet.
Pro Einheit XY-7 BD-4
Verkaufspreis P4.00 P3.00
Variable Herstellungskosten P2.00 P1.50
Feste Herstellungskosten P0.75 P0,20
Variable Verkaufskosten P1.00 P1.00
Der Vertriebsleiter hat die Budgetzuteilung für Werbung um P160.000 erhöht und möchte das Geld für das profitabelste Produkt einsetzen. Die
Produkte sind in den Augen der Kunden des Unternehmens kein Ersatz für einander.

Der Manager kann den gesamten P160.000 für verstärkte Werbung für entweder XY-7 oder BD-4 einsetzen.

Angenommen, Tactless hat nur 100.000 Maschinenstunden, die zur Verfügung gestellt werden können, um zusätzliche Einheiten von XY-7
und BD-4 zu produzieren. Wenn die potenzielle Steigerung der Verkaufseinheiten für jedes Produkt durch Werbung weit über dieser
Produktionskapazität liegt, welches Produkt sollte beworben werden und wie hoch ist die geschätzte Steigerung des erwirtschafteten
Deckungsbeitrags?
A. ProduktXY-7 sollte produziert werden, was einen Deckungsbeitrag von P75.000 ergibt.
B. ProduktXY-7 sollte produziert werden, was einen Deckungsbeitrag von P133.333 ergibt.
C. ProduktBD-4 sollte produziert werden, was einen Deckungsbeitrag von P187.500 ergibt.
D. ProduktBD-4 sollte produziert werden, was einen Deckungsbeitrag von P250.000 ergibt.

Drape Corp. möchte ein neues Produkt zu einem Verkaufspreis von P15 pro Einheit vermarkten. Die Fixkosten für dieses Produkt betragen
P1.000.000 für weniger als 500.000 Ausgabeeinheiten und P1.500.000 für 500.000 oder mehr Ausgabeeinheiten. Der Deckungsbeitrag
beträgt 35%. Wie viele Einheiten dieses Produkts müssen verkauft werden, um ein operatives Zielergebnis von P1 Millionen zu erzielen?
A. 366,667 C. 476,190
B. 380,952 D. 256,410
cviii
. Care Company verkaufte 100.000 Einheiten seines Produkts zu einem Preis von 20 Pesos pro Einheit. Variable Kosten sind P14 pro Einheit,
bestehend aus Herstellungskosten von P11 und Verkaufskosten von P3. Die Fixkosten, die über das Jahr einheitlich anfallen, belaufen sich
auf P792.000 (Herstellkosten von P500.000 und Vertriebskosten von P292.000). Es gab keine Anfangs- oder Endbestände.

Wenn die Arbeitskosten 50% der variablen Kosten und 20% der Fixkosten betragen, würde eine Erhöhung der Löhne und Gehälter um 10%
die Anzahl der Einheiten erhöhen, die erforderlich sind, um den Break-even (in Bruchteilform) auf
A. 807,840/5.3. C. 807,840/14.7.
B. 831,600/5.78. D. 831,600/14.28.
Die Fragen Nr. 109 bis 113 basieren auf Folgendem:
Die Anilao Ski Company hat kürzlich ihre Produktionskapazitäten erweitert, um bis zu 15.000 Paar Langlaufski des Bergsteigermodells oder des
Tourenmodells produzieren zu können. Der Vertrieb versichert dem Management, dass er in diesem Jahr zwischen 9.000 und 13.000 Paar
(Einheiten) beider Produkte verkaufen kann. Da die Modelle sehr ähnlich sind, wird Anilao Ski nur eines der beiden Modelle produzieren. Die
folgenden Daten wurden von der Buchhaltung zusammengestellt.
Bergsteigen Touring
Verkaufspreis pro Einheit P88.00 80.00
Variable Kosten pro Einheit 52.80 2.80
Die Fixkosten betragen 369.600 Pesos, wenn das Bergsteigermodell produziert wird, aber nur 316.800 Pesos, wenn das Tourenmodell produziert
wird. Die Anilao Ski Company unterliegt einem Einkommensteuersatz von 40 %.

Wenn Anilao Ski Company ein Nettoeinkommen nach Steuern von 24.000 Pesos wünscht, wie viele Paare von Tourenmodellskiern muss
das Unternehmen verkaufen?
A. 13,118 C. 13,853
B. 12,529 D. 4,460

Der Gesamtumsatz, mit dem die Anilao Ski Company unabhängig von dem Skimodell, für das sie sich entschieden hat, den gleichen
Gewinn oder Verlust erzielen würde, beträgt
A. P880.000 C. P924.000
B. P422.400 D. P686.400

Wie viel müssten sich die variablen Kosten pro Einheit des Tourenmodells ändern, bevor es den gleichen Break-even-Punkt in Einheiten wie
das Bergsteigermodell hat?
A. P2.68/Einheitenzuwachs C. P5.03/Einheitenabnahme
B. P4,53/Einheitserhöhung D. P2.97/Einheitenabnahme

cxii Wenn die variablen Kosten pro Tourenski-Einheit um 10% sinken und die Gesamtfestkosten für Tourenski um 10% steigen, wird der neue
Break-even
punkt wird sein
A. 10.730 Paar
B. 13.007 Paar
C. 12.812 Paar
D. Unverändert von 11.648 Paaren, da die Kostenänderungen gleich sind und cxiii ausgleichen. Wenn die Verkaufsabteilung der Anilao Ski
Company den jährlichen Verkauf von 12.000 Skiern beider Modelle garantieren könnte, würde Anilao
A. Produzieren Sie Tourenski, weil sie niedrigere Fixkosten haben.
B. Produzieren Sie nur Bergsteiger-Ski, weil sie einen niedrigeren Break-even-Punkt haben.
C. Produzieren Sie Bergsteiger-Ski, weil sie rentabler sind.
D. Seien Sie gleichgültig, welches Modell verkauft wird, da jedes Modell die gleichen variablen Kosten pro Einheit hat.

Die Fragen Nr. 114 – 119 basieren auf Folgendem:

Die Firma Almo produziert und verkauft verstellbare Überdachungen, die an Wohnmobilen und Anhängern befestigt werden. Der Markt deckt
sowohl Neuanschaffungen als auch Ersatzüberdachungen ab. Almo entwickelte seinen Geschäftsplan 2017 auf der Grundlage der Annahme, dass
Vordächer zu einem Preis von jeweils P400 verkauft würden. Die variablen Kosten für jede Überdachung wurden auf P200 projiziert, und die
jährlichen Fixkosten wurden auf P100.000 veranschlagt. Das Gewinnziel von Almo nach Steuern betrug P240.000; der effektive Steuersatz des
Unternehmens beträgt 40 Prozent.

Während der Umsatz von Almo normalerweise im zweiten Quartal steigt, berichtete der Jahresabschluss im Mai, dass der Umsatz die
Erwartungen nicht erfüllte. Für die ersten fünf Monate des Jahres wurden nur 350 Einheiten zum festgelegten Preis verkauft, mit variablen Kosten
wie geplant, und es war klar, dass die Gewinnprognose für 2017 nach Steuern nicht erreicht werden würde, wenn nicht einige Maßnahmen
ergriffen würden. Der Präsident von Almo beauftragte einen Verwaltungsausschuss, die Situation zu analysieren und mehrere alternative
Vorgehensweisen zu entwickeln. Die folgenden sich gegenseitig ausschließenden Alternativen mit der Bezeichnung A, B und C wurden dem
Präsidenten vorgestellt.

Reduzieren Sie den Verkaufspreis um P40. Die Vertriebsorganisation prognostiziert, dass mit dem deutlich reduzierten Verkaufspreis im weiteren
Jahresverlauf 2.700 Einheiten verkauft werden können. Die gesamten fixen und variablen Stückkosten bleiben wie geplant.

Senken Sie die variablen Kosten pro Einheit um P25 durch den Einsatz kostengünstigerer Materialien und leicht modifizierter
Fertigungstechniken. Der Verkaufspreis wird ebenfalls um P30 gesenkt und für den Rest des Jahres wird ein Absatz von 2.200 Einheiten
prognostiziert.

Reduzieren Sie die Fixkosten um 10.000 Pesos und senken Sie den Verkaufspreis um 5 Prozent. Die variablen Kosten pro Einheit bleiben
unverändert. Für den Rest des Jahres wird mit einem Absatz von 2.000 Einheiten gerechnet.
cxiv
. Unter der Annahme, dass keine Änderungen am Verkaufspreis oder der Kostenstruktur vorgenommen wurden, wie viele Einheiten muss Almo
verkaufen, um die Gewinnschwelle zu erreichen?
Kostenkonzept..................................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
A. P157.200 C. P241,200
B. P160.800 D. P301,200
cxvii.Wenn
das Management die variablen Kosten pro Einheit durch den Einsatz kostengünstigerer Materialien und leicht modifizierter
Fertigungstechniken um P25 senken kann, wobei der Verkaufspreis um P30 gesenkt wird und für den Rest des Jahres ein Umsatz von 2.200
Einheiten prognostiziert wird, betrug die Höhe des erwarteten Ergebnisses für das Jahr:
A. P239.400 C. P241,200
B. P204,000 D. P399.000
cxviii.Wie
hoch wären die erwarteten Einnahmen für das Jahr, wenn das Management die Fixkosten um 10.000 Pesos senken und den Verkaufspreis
um 5 Prozent senken würde, wobei die variablen Kosten pro Einheit unverändert bleiben und für den Rest des Jahres ein Umsatz von 2.000
Einheiten erwartet wird?
A. P239.400 C. P241,200
B. P204,000 D. P399.000
cxix
. Wenn der Verkaufspreis ab dem 1. Juni um 6,25 Prozent gesenkt wird, zeigt eine Analyse, dass 2.500 Stück verkauft werden können, wenn
das Unternehmen für zusätzliche Werbung ausgeben muss. Wie hoch sind die maximalen Werbekosten, die das Unternehmen ausgeben kann
und trotzdem das Gewinnziel erreicht wird?
A. P35.000 C. P15.000
B. P22.500 D. P 7.500
i.
Antwort: B
Monatliche budgetierte Fixkosten (72.000/12) P 6.000
 Variable Kosten basierend auf tatsächlichen Einheiten:
Anzahl der erlaubten Stunden
(96.000 x 5/60)= 8.000 Stunden
Variable Kosten: 8.000 x 1,60 12,800
Budgetierte Gemeinkosten P18.800

ii.
Antwort: C
Die Lösung kann mit einem Gleichungsansatz erfolgen:
a = y – bX
(P2.300.000 – 50.000X)1,25 = P2.800.000 – 60.000X
2.875.000 – 62.500X = 2.800.000 – 60.000X
2.500X = 75.000
X = P30

iii.
Antwort: B
Kostenkonzept 1
CVP 3

Hinweis: Der variable Satz pro Aktivitätseinheit ist konstant. Der feste Overhead pro Einheit verhält sich
umgekehrt zur Aktivitätseinheit.

iv.
Antwort: D
b = (853.560 – 723.060) ÷ (540.000 – 450.000) 130.500 ÷
90.000 P 1.45

a = 853.560 – (540.000 x 1,45) P 70.560

Y = 70.560 + 1,45b
= 70.560 + (470.000 x 1,45) P752.060

v
. Antwort: D
∑X = 36
∑Y = 2.320
∑XY = 22.600
∑X2 = 404

∑Y = na + b∑X
∑XY = as + b∑X2

2.320 = 4a + 36b
22.600 = 36a + 404b
20.880 = 36a + 324b
1.720 = 80b
b = 21,50

2.320 = 4a + (36 x 21.50)

2.320 = 4a + 774
4a = 1.546
a = 386,50

Y = 386,50 + 21,50 X
Y = 386,50 + (10 x 21,50)
Y = 601,50

vi.
Antwort: C
4X = 42.500 – 17.500
4X = 25.000

X = 6.250

vii.
Antwort: C
b = (31.000 – 27.000) ÷ (15.000 – 12.500) 4.000 ÷ 2.500
b = 1,6
 a = 31.000 - (15.000 x 1,60)
a = 7.000

Y = 7.000 + 1,60X

viii.
Antwort: B ∆Y = 100 x 3
P300
Innerhalb eines relevanten Bereichs bleibt die Höhe der Gesamtfestkosten konstant bei P4.000. Die einzigen
Kosten, die sich insgesamt ändern, sind variable Kosten, da jede zusätzliche Stunde P3 zu den
Gesamtkosten hinzufügt.

ix.
Antwort: A
Stückkosten: P12000 ÷ 3000 x 800 P3.200
Kosten auf Produktebene: P1.000 ÷ 40 x 4 100
Kosten auf Kundenebene: P3.500 ÷ 10 350
Auftragskosten 002 P3.650

Innerhalb eines relevanten Bereichs bleibt die Höhe der Fixkosten konstant bei P4.000. Die einzigen Kosten, die
insgesamt berechnet werden, sind variable Kosten zwischen jeder zusätzlichen Stunde, die von einer Erhöhung
von P3 begleitet wird.

x.
Antwort: B
Gesamtzahl der verbrauchten Minuten nach Abschluss von 8 Einheiten:
(10 × .7 × .7 × .7) 3.43

xi.
Antwort: C
Kumulativer Durchschnitt nach Abschluss von 4 Einheiten:
1,500 × .9 × .9 P1.215

Gesamtkosten von 4 Einheiten 4 x P1.215 P4.860

Abzüglich Gesamtkosten der ersten 2 Einheiten 1.500 x 0,9 x 2 2,700

Nebenkosten P2,160 xii. Antwort: D

Jahresüberschuss P 50.000
Hinzufügen: Verkauf und Verwaltung. Aufwand 120,000
Bruttomarge 170,000
Hinzu: Beitragsüberschussmarge über Bruttomarge 15,000
Deckungsbeitrag P185,000 xiii. Antwort: B
∑X = 91
∑Y = 687
∑XY = 15.669
∑X2 = 2.085

687 = 4a + 91b
15.669 = 91a + 2.085b
15.629,25 = 91a + 2.070,25b
39,75 = 14,75b

b = P2,70

687 = 4a + (91 X 2,695)

687 = 4a + 245,25
4a = 441,75
a = P110.44

Y = P110.44 + P2.70X

xiv.
Antwort: A
Wartungskosten auf hohem Niveau:
Gesamt-Fabrikgemeinkosten P17.625.000
Abzüglich: Indirekte Materialien (variabel) 75.000 x ( 7,500,000)
P100
Miete (fest) ( 6,000,000)
Höhe der Instandhaltungskosten P 4.125.000
xv.
Antwort: A
Analyse der Instandhaltungskosten
b = (P4.125.000 – P3.250.000) ÷ (75.000 – 50.000)
b = 875.000 ÷ 25.000
b = P35

a = P3.250.000 – (50.000 x P35)

a = P1.500.000

Indirekte Materialien 70.000 x 100 P 7.000.000

Miete 6,000,000
Wartung 500.000+ (70.000 x 35) 3,950,000
Summe Gemeinkosten P16.950.000

xvi.
Antwort: C
b = (P130.000 – P115.000) ÷ (100.000 – 80.000)
P15.000 ÷ 20.000 P0.75

xvii.
Antwort: A
a = P130.000 – (10.000 x P0,75)
a = P55.000

Summe Fixgemeinkosten:
Wartungskosten P 55.000
Abschreibung 60,000
Summe P115.000

xviii.
Antwort: B
Versorgungsunternehmen 110.000 x P0,6 P 66.000
Wartung P55.000 + (110.000 x P0.75) 137,500
Abschreibung 60,000
Sum P263.500
me
xix.
Antwort: C
Die Steigung stellt den variablen Zinssatz dar.
Intercept repräsentiert die gesamten Fixkosten

xx.
Antwort: C
Y = 12 x 30
= P360

a = P360 – (12 x 3 x 10)

=0

xxi
. Antwort: D
Anzahl der verkauften Einheiten = 1.500.000 ÷ 7.500 200

Umsatzkosten = P200 x 4.500 P900.000

Variable Vertriebskosten 200 x 500 P100,000
Variabler Verwaltungsaufwand 0,20 x 100000 20,000
Summe P1.020.000

xxii.
Antwort: D
Die Gesamtkosten bei einem Aktivitätsniveau von 16.000 Einheiten werden wie folgt ermittelt:
Gesamtkosten = P30.000 + (16.000 Einheiten x P5,00 pro Einheit) P110.000

xxiii
. Antwort: C
Die Kosten der verkauften Waren betragen P15 pro Einheit. Ein variabler Preis ist einer, der pro Einheit konstant
ist.
Stückverk Variable
äufe
1,000 Stückkosten
15,000 ÷ 1,000 P15
2,000 30,000 ÷ 2,000 P15
3,000 45,000 ÷ 3,000 P15
xxiv
. Antwort: B
Das Gehalt ist ein Mischpreis. Beachten Sie, dass die Kosten pro Einheit und insgesamt für jede Volumenstufe
nicht gleich sind. Es gibt eine variable Kostenkomponente von P10 pro Einheit und eine fixe Kostenkomponente
von P10.000. Innerhalb eines relevanten Bereichs sind die variablen Stückkosten sowie die gesamten Fixkosten
konstant.
 Variable Kosten (30.000 – 20.000) ÷ (2.000 – 1.000) Festkosten P 10
20.000 – (1.000 x 10) P10.000

xxv
. Antwort: C
Die Kosten der verkauften Waren sind variable Kosten. Mieten und Abschreibungen sind Fixkosten. Das Gehalt
ist ein gemischter Kostenfaktor, der ein gewisses Fixkostenverhalten aufweist.

xxvi
. Antwort: B
Verkauf P60 * 3000 Stück P180.000
Variable Gesamtkosten 75,000
Deckungsbeitrag P105,000

Variable Gesamtkosten:
Umsatzkosten P45.000
Variable Lohnkosten 30,000
Summe P75.000

xxvii. Antwort: B
Miete P20.000
Abschreibung 30,000
Fixe Gehaltskosten 10,000
Summe Fixkosten P60.000 xxviii.Antwort: C
Um gemischte Kosten mit der High-Low-Methode zu analysieren, identifiziert und verwendet der Analyst immer
die niedrigsten und höchsten Aktivitätsniveaus. Der Grund dafür ist, dass die Aktivität vermutlich Kosten
verursacht, so dass der Analyst Daten verwenden möchte, die die größtmögliche Variation der Aktivität
widerspiegeln.

xxix
. Antwort: D
Die Frage erfordert keine Berechnung. R2 (Güte der Anpassung) gibt den Prozentsatz der Variation in der
abhängigen Variablen (Kosten) an, der durch Variation in der unabhängigen Variablen (Aktivität) erklärt wird. Der
angepasste R2 variiert von Null bis 100 %, und je höher der Prozentsatz, desto besser.

xxx
. Antwort: A
Variable Kosten 20.000 x 3.5 P70.000
Fixkosten 3,500
Gesamtkosten P73.500

xxxi
. Antwort: B
Deckungsbeitrag = Fixkosten
= P15.000

(Deckungsbeitrag/Stückumsatz) + Variable Kosten pro Einheit

= Gewünschter Mindestverkaufspreis

(P15.000 ÷ 3.000) + (P7.500 ÷ 3.000) 7.50

xxxii
. Antwort: C
Deckungsbeitrag der Einheit (P50 - P30) P 20.00
Zusätzlicher Gewinn (500 x P20) P10.000

Nach der Gewinnschwelle entspricht die Höhe des Gewinns dem Deckungsbeitrag der Einheit multipliziert mit der
Anzahl der verkauften Einheiten, die über die Gewinnschwelle hinausgehen.

Die Kandidaten sollten sich daran erinnern, dass sich der Gewinn um die Höhe des Deckungsbeitrags erhöht, der
durch zusätzliche verkaufte Einheiten erzielt wird.

xxxiii
.Antwort: A
Kosten des Abendessens P 70.00
Gefälligkeiten und Programm 30.00
Fixkosten
(15,000 + 7,000 + 48,000 + 10,000)/250 320.00
Zu berechnende Kosten P420.00 xxxiv .Antwort: B
Die Anzahl der Einheiten, die zur Erzielung des Zielgewinns erforderlich sind, entspricht der Summe aus
Fixkosten und Zielgewinn dividiert durch den Deckungsbeitrag der Einheit. Die Anzahl der Einheiten, die
erforderlich sind, um den angestrebten Nettogewinn zu erzielen, beträgt:
(P78.000 + P42.000) ÷ P12 10,000
xxxv
. Antwort: A
Kostenkonzept 1
CVP 3
xxxvii
. Antwort: A
Die Höhe des Deckungsbeitrags pro Einheit ist in einem relevanten Bereich konstant. Die Höhe des Gewinns
erhöht sich um die Höhe des Deckungsbeitrags.

Deckungsbeitrag pro Einheit:

fixkosten ÷ Break-even-Stückumsatz 50.000 ÷ 5.000 P10,00
Am Break-even-Punkt ist der Gewinn Null. Daher beträgt der Gewinn auf einem Niveau von 5.001 Einheiten P10,
was der Höhe des Beitrags entspricht, den die Einheit (eine Einheit) über den Break-Even-Punkt hinaus leistet.

xxxviii
Antwort: A
CMR = Fixkosten/Umsatz
= 100,000/800,000 = 12.50%

Gewinn = (1,200,000 – 800,000)0.125 P50.000

Die Höhe des Umsatzes, der Gewinn bringt, sollte die Umsatzerlöse über den Break-Even-Verkäufen sein.

Alternative Lösung:
Summe Deckungsbeitrag 1.200.000 x 0,125 P150.000
Fixkosten 100,000
Gewinn P 50.000 xxxix .Antwort: A
Aktueller Deckungsbeitrag der Einheit (P32 – P24) P8
Aktuelle Break-even-Einheiten (P400.000 ÷ P8) 50,000
Neue Deckungsbeitragsspanne (P40 - P24) P16
Neue Break-even-Einheiten (400.000 ÷ 16) 25,000
Nettorückgang der Break-even-Einheiten
(50,000 – 25,000) 25,000

xL
Antwort: A
CM pro Einheit: 220.000 / (100.000 – 80.000) 11.00
Fixkosten: 80.000 x 11 P880.000

Der Deckungsbeitrag pro Einheit ist linear oder konstant pro Einheit.
Daher: ATCM + AUnits = UCM

xli
. Antwort: B
ATCM + ASales = CMR
Änderung der TCM: (600.000*0,2) – (360.000*0,1) 84,000
CMR: Steigerung der TCM ÷ Umsatzsteigerung
84,000 ÷ 240,000 35%

Break-even-Umsatz 90.300 ÷ 0,35 258,000

 Vorsteuergewinn 24.000 ÷ 0,6 40,000
Fixkosten hinzufügen 200,000
Summe Deckungsbeitrag 240,000

Verkaufspreis = UVC + UCM

Verkaufspreis = 6 + (240.000 ÷ 40.000) 12.00

xlii
. Antwort: C
Der Grad der operativen Hebelwirkung des Unternehmens wird wie folgt bestimmt:
Grad der operativen Hebelwirkung = Deckungsbeitrag ÷ Nettoertrag
Grad der operativen Hebelwirkung = P600.000 ÷ P240.000 = 2,50 xliv. Antwort: A
Umsatzsteigerung 125,000
Abzüglich variabler Kosten und Aufwendungen
0,90 x 125.000 112,500
Zusätzlicher Gewinn vorsteuer 12,500
Abzüglich Zusatzsteuer 0,40 x 12.500 5,000
Zusätzlicher Gewinn 7.500 xlv. Antwort: B
Zusätzlicher Gewinn ÷ UCM = zusätzlicher Absatz pro Einheit
= (40,000 + 8,000) ÷ (80-60)
= 2.400 Stück

xlv
. Antwort: A
Insgesamt erforderlicher Peso-Umsatz 120.000 ÷ (0,25 – 0,1) 800,000*
Abzüglich Vorverkäufe 400,000
Erforderliche Umsatzsteigerung 400,000

*Peso-Umsatz erforderlich, um Gewinn zu erzielen, angegeben als Prozentsatz des Umsatzes (ROS):
S = [FC + (ROS*S)] - CMR
(CMR* S) = [FC + (ROS*S)]
(CMR* S) - (ROS*S) = FC
(CMR – ROS) *S = FC

S =FC: (CMR - ROS) xlvii. Antwort: A

Deckungsbeitrag 50.000 x (5-3,50) 75,000
Abzüglich: Zusatzgewinn (250.000 x 0,10) 25,000
Zusätzliche Fixkosten 50,000

Verkaufspreis = P3,50 ÷ 0,70 P5.00 xlvii. Antwort: C

Eine kürzere Berechnung der Ermittlung der Umsatzmenge besteht darin, den Break-even-Umsatz durch (1 –
MSR) zu dividieren
Umsatz = P600.000: (1 - 0,2) 2750.000
Eine alternative Lösung, um Verkäufe zu finden, besteht darin, die Gewinnspanne zu berechnen.

Gewinnmarge = Deckungsbeitrag x Sicherheitsmarge.

Gewinnmarge = 20% x 40% 8%
Umsatz = Gewinn ÷ Gewinnmarge

Umsatz (60.000 ÷ 0,08) P750.000 xlix. Antwort: A

Peso Umsatz = FC/(CMR - ROS)
= P210.000/(0,40 - 0,10) P700.000
CMR = 40%

Eine lange Berechnung der erforderlichen Verkäufe verwendet die folgende Gleichung:

S = P210.000 + 0,10S
0.40

0,40S = P210.000 + 0,10S

 0,40S - 0,10S = P210.000
S = P210.000/(0,40 – 0,10)
S = P700.000

l.
Antwort: C
Aktuelle Anzahl der Einheiten, die benötigt werden, um den angestrebten Nettogewinn zu erzielen:
[(P200.000 + P70.000) ÷ P9] 30,000

Nachdem die automatisierte Maschine in Betrieb genommen wurde, beträgt die Anzahl der Einheiten, die
erforderlich sind, um den angestrebten Nettogewinn zu erzielen:
((P250.000 + P70.000) ÷ P12) 26,667

Stückveränderung: 30.000 - 26.667 = 3.333 Absatzrückgang

l.
Antwort: C
CMR= 100% - (3,9 ÷ 6,0) = 35%
Bes = 1.400.000 ÷ .35 4,000,000

lii.
Antwort: C
Neuer Break-even-Punkt: P874.000 ÷ P23 38,000
Aktueller Break-even-Punkt in Einheiten: P770.500 ÷ P23 33,500
Zunahme der Einheiten: 38.000 - 33.500 4,500
Alternative Lösung: (P103,500 ÷ P23) 4,500

lii.
Antwort: A
Die geschätzten Kosten der verkauften Waren
= P565,000 + 0.35S*
*Summe aller Prozentsätze für variable Produktionskosten

= P565.000 + (P2.000.000 x 0.35)

= P1.265.000

liv
. Antwort: B
Peso-Verkäufe erforderlich, um 10 % des Umsatzes zu erzielen;
FC/(CMR – ROS)
= P36.000/(0,30-0,10)
= 180,000

lvl
. Antwort: A
Überarbeiteter Beitragmargin20.000 x 1,15 x (7-1) 138,000
Festkosten (105.000 +19,200) 124,200
Revidierter Gewinn 13,800
Früherer Gewinn 35,000
Gewinnrückgang 21,200

lvl
. Antwort: A
Sicherheitsmarge = Budgetierte Verkäufe – Breakeven-Verkäufe
Sicherheitsmarge: P400.000 - P40.000 P360.000

lvii
. Antwort: B
Dol bei P90.000 Umsatz:
Vertrieb 90,000
Variable Kosten 50,000
Summe Deckungsbeitrag 40,000
Fixkosten 30,000
Gewinn 10,000

Dol = TCM/OP = 40.000/10.000 % Umsatzsteigerung x Dol = % Gewinnsteigerung 4 x 20 % = 80 %

4-mal
lvii
. Antwort: B
2006 Dol = 275.000/75.000
Prozentuale Gewinnsteigerung, 2007 = 3,67 x 30 %
2007 Gewinn = 75.000 +(75.000 x 1,10)

3.67
110%
P157.500
lix
. Antwort: A P 40.000 200.000
Peso Umsatz 12.000/(0,40 – 0,1) P240.000
P40.000
Stückverkauf P40.000/10 4,000
Erhöhte Einheiten 4.000 x 1,25 P 6.00
5,000
Überarbeiteter Deckungsbeitrag 5.000 x (9 – 6) 6.00
P15.000
Abzüglich Fixkosten P12.00
12,000
Revidierter Gewinn P 3.000

lx
. Antwort: B
Voraussichtliche Umsatzkosten:
P800.000 + (P3.000.000 x 0,65) P2.750.000

lx
. Antwort: B
Einheit CM = Gewinnveränderung ÷
Umsatzveränderung
= 200,000 ÷ (100,000 – 75,000)
=8

Fixkosten = Break-even-Einheiten x UCM 75.000

x 8 = 600.000

lxii
. Antwort: B
Stückkosten:
P1.50
Materialien (P36.000 ÷ 24.000)
2.25
Arbeit (P54.000 ÷ 24.000)
0.35
Variabler Vertriebsaufwand P4.10
Variable Stückkosten 1.50
Erforderlicher Gewinn (2.250 ÷ 1.500) P5.60
Erforderlicher Mindestverkaufspreis

lxii
. Antwort: D
Zusammengesetztes Verhältnis:
47.059%
X: 640.000 ÷ (720.000 + 640.000)
52.941%
Y: 720.000 ÷ (720.000 + 640.000)

Gewichtete durchschnittliche Deckungsbeitragsmarge:

0.505882
(.52941 × .60) + (.47059 × .40)

Break-even-Umsatz in Pesos:
(505,881 ÷ 0.505882) P1.000.000

Y's Peso Umsatz bei Breakeven P1M x 0,47059 P 470.590

lxiv
. Antwort: A
Umsatz (500.000 x 1,10) 550,000
Variable Kosten 300,000
Deckungsbeitrag 250,000

CMR = 250 ÷ 550 = 45,45%

Ursprüngliche Fixkosten:
500,000 – 300,000 – 150,000 = 50,000
Neue Fixkosten = 50.000 x 0,80 = 40.000
Break-even-Umsatz = 40.000/0,4545 = P88.000

lxv
. Antwort: B
Gewinn vor Steuern (24.000 ÷ 0,6)
Fixkosten hinzufügen
Summe Deckungsbeitrag

Deckungsbeitrag pro Einheit (P240.000 ÷ 40.000)

Variable Kosten pro Einheit
Verkaufspreis

lxv
. Antwort: A
Dol = CM/OP
= 275,000/75,000
= 3,67-mal
lxvii
. Antwort: C
Peso Umsatz : FC ÷ (CMR - Gewinnmarge)
= P210.000 ÷ (0,55 - 0,15)
= P525,000

CMR = 100% - 45% = 55%

lxvii
. Antwort: B
CMR: Änderung der Fixkosten ÷ Änderung des Breakeven-Umsatzes
78,750 ÷ (975,000 – 750,000)
0.35

Fixkosten vor einer Erhöhung um 78.750:

750.000 x 0,35 262,500

Die Erhöhung der Fixkosten um P78.750 entspricht der Erhöhung der Deckungsbeiträge, um den Break-even-
Umsatz fortzusetzen.

lxix
. Antwort: D
UCM = (70.000 x 1,20)+(40.000 x 3)
70,000 – 40,000
= P6.80

FC = Einheiten(UCM – Gewinn pro Einheit)

= 70,000(6.80 – 1.20)
= P392,000

Beu = 392.000/6,80
= 57,647

lxx
. Antwort: A
Sicherheitsmarge im Peso-Umsatz = Budgetierter Umsatz – Breakeven-Umsatz
Sicherheitsmarge = P1M – P.7M P300.000 lxx. Antwort: A
2006 Vertrieb 1,000,000
Werbekosten (75000 ÷ .6) 125,000
Erforderlicher Peso-Umsatz 2007 1.125.000 lxxii. Antwort: A
Kostenkonzept 1
CVP 3

lxxiv
. Antwort: B
WACM = (4/7 x 0,40)+(3/7 x 0,93 = P0,62857
BE-Einheiten = 7.600/0.62857 = 12.091
Weihnachtskugeln = 12.091 x 4/7 = 6.909
Schmuckstücke = 12.091 x 3/7 = 5.182 lxxv. Antwort: C
Gesamtumsatzerlöse pro Kompositumsatz:
(12 x P5,25) + (10 x P7,50) + (6 x P12,25) P211.50
Variable Gesamtkosten pro Composite-Umsatz:
(12 x P4,85) + (10 x P6,95) + (6 x P10,35) P189.80
Gesamtbeitragsmarge pro Kompositumsatz
(P211.50 - P189.80) P 21.70
Breakeven-Punkt aus Verbundwerkstoffen
 P75.950 ÷ P21,70 3,500

Hinweis: Gesamte Break-even-Einheiten: 3.500 x 28 = 98.000

lxxvi
. Antwort: C
WACMR = (.6 x .4) + (.4 x .15)
30% P
Fixkosten = 225000 x 1,3
Umsatz (292500 + 48000) ÷ .3 292.500
P1.135.000
lxxvii
.Antwort: C
UCM = (60.000 x 0,75)+(45.000 x 1,25)
60,000 – 45,000
= 6.75

lxxviii
Fixkosten = (60.000 x 6,75)-(60.000 x 0,75) . Antwort: B BEV =
600.000 16 – 12 lxxix. Antwort: B
CMR = Vorsteuergewinnmarge M/S-Verhältnis P360.000
= (0.06 ÷ 0.6) ÷ .25
= 40%
P150.000
FC = (120.000 x .40) – (120.000 x .10) = P36.000
Jährliche FC = 36.000 x 12 P432.000

lxxx
. Antwort: A
Gewinnmarge = 20% x 10% = 2%
Gewinn = 400.000 x 2% = 8.000
Fixkosten = CM - Gewinn
Fixkosten = (400.000 x 20 %) – 8.000 P72.000

lxxxi
. Antwort: A
Überarbeitetes UCM = 25 – 19,80 – (5 x 0,08) S4,80
Beu = 468.000/4,80 97,500

lxxxii
.Antwort: A
Das Unternehmen prognostizierte einen Gewinn von null auf der Grundlage von null Werbeausgaben.
Zusätzliche CM (30.000 Einheiten @ 10)P300.000
Abzüglich: Erforderlicher Gewinn 200,000
Maximale Werbekosten P100,000

lxxxiii
. Antwort: B
Cashflow-Breakeven:270,000 ÷ (100-60) 6,750

lxxxiv
. Antwort: A
CMR = Umsatzrendite vor Steuern/MSR
= (0.06 + 0.60) + 0.25 0,40 oder 40%
Bes = 320.000 + 0,40 P 800.000
Umsatz = 800.000 + 0,75 P1.066.667

lxxxv
.Antwort: B
Die einfachere Berechnung des Verkaufswerts von 60.000 Einheiten besteht darin, die jährlichen Gesamtkosten
durch die Gesamtkostenquote von 85% (100% - 15%) zu dividieren.
Umsatzbedarf = P1.912.500/0,85 P2.250.000
Stückverkaufspreis = 2.250.000/60.000 P37.50 lxxxvi. Antwort: D
Indifferenzpunkt = Änderung der Fixkosten ÷ Änderung der variablen Kosten
Erhöhung der Fixkosten: 2 @ 15.000 P30.000
Rückgang der variablen Kosten (15 % - 7,5 %) 80 P6

Indifferenzpunkt: 30.000 ÷ 6 5.000

Stück
WACM = (0,25 x 5)+(0,75 x 7) = 6,50

Beu = 975.000/6,50 = 150.000

lxxxviii
. Antwort: B
Die zusätzlichen Fixkosten von P1.200.000 sollen durch eine Erhöhung des Verkaufspreises in gleicher Höhe
wie die zusätzlichen Umsätze (auch zusätzliche Deckungsbeiträge) vollständig gedeckt werden.

Erhöhter Preis P120 +(1,20M/80.000) P 135

lxxxix
. Antwort: A
lxxxvii
. Antwort: A
 Break-even-Punkt:
Alte Police: P80.000/7 11,429
Neue Police: P100.000/8 12,500
Erhöhung des Break-even-Punktes 1,071

xc. Antwort: B
WACMR = (.4 x .2) + (.5 x.3) + (.4 x.5) = 0.43
Bes = 1.290.000 ÷ .43 = P3.000.000

xci
. Antwort: A
Deckungsbeitrag 12.000 x (1.500 – 900) P7.200.000
Fixkosten 3,600,000
Betriebsergebnis P3.600.000

Dol: 7,2/3,6 = 2 mal

xcii
. Antwort: B
Der Indifferenzpunkt bezieht sich auf das Umsatzniveau, das für die beiden Alternativen 11,30x + 60.000 =
8,90x + 82.500
2,40x = 22,500
x = 9.375

xciii
. Antwort: C
Variable Kostenquote = 2,25/7,50 = 30%
Variable Kosten nächstes Jahr = 2,25 x 1,3333 = 3
Verkaufspreis erforderlich = 3/0,30 = P10 xciv. Antwort: B
Summe Fixkosten P154,000
Betriebsergebnis 26,000
Gesamtbeitragsmarge P180.000

Kostenkonzept..................................................................................................................................1
CVP..................................................................................................................................................3

xcv
. Antwort: C
Fixkosten 600,000
Betriebsergebnis 120,000
Deckungsbeitrag 720,000

Deckungsbeitrag der Einheit 720.000 ÷ 400.000 1.80

Verkaufspreis (1,80 ÷ 0,40) P4.50 xcvi. Antwort: B

Deckungsbeitrag pro Maschinenstunde: Deckungsbeitrag pro Einheit x Anzahl produzierter Einheiten pro
Maschinenstunde
Produkt A P20 x 6 P120
Produkt B P16 x 8 P128 xcvii. Antwort: A
440,000 + (110,400/0.61) = 480,000
4 – 2.70
 Überarbeitete variable Kosten: P2.40 + (P2.00 x 0.15) xcviii.Antwort: D P2.70
VC Ratio 375,00/625,000 = 60%
VC / Einheit 375.000/25.000 = P15
Neue VC = 15 + (4.50 – 2.50)= P17
SP = 17/0,6 = P28,33

xcix
. Antwort: B
Das Umsatzniveau, das zu gleichen Kosten führen würde:
0,06S = (40 x 24.000)+ 0,02S
0,04S = 960.000
S = 24M

c.
Antwort: C
Zusätzliche Fixkosten/Woche:
31,200/52 = 600

Zusätzlicher Wochenumsatz zur Deckung der zusätzlichen Fixkosten: 600/0,25 = 2.400

Gesamtumsatz am Sonntag (wobei 2.400 25 % darstellen):

2,400/0.25 = 9,600

Alternative Lösung:
600 = 0,25 x 0,25S
600 = 0,0625S
S = 9.600

ci
. Antwort: A
Neue bes = 873.600/140 = 6.240
Neue FC = 840.000 x 1,04 = 873.600
Neue CM = 250 – 100 –(100 x 0,10) = 140
Alter bes = 840.000/150 = 5.600
Zunahme des Beu = 6.240 – 5.600 = 640

cii.
Antwort: C
Composite CM = 40 + (2 x 20)
= 80

Composite BE = 910.000/80
= 11,375

ciii
. Antwort: C
Erforderlicher Neuumsatz = 2005 Umsatz + (P112.500/CMR)
= P5M +(P112,500/0,45)
P5.25M

CMR = (250 – 137,50)/250 45%

civ
. Antwort: A
Break-even-Einheiten = 807.840 ÷ 5,30 152,423
Neue CM/Einheit = 20 – 14,70 = 5,30
Neue variable Kosten: (14 + (14 x 5 x 0,10) = 14,70
Neuer FC = 792.000 + (792.000 x.20x.10) = 807.840

cv
. Antwort: A
Indifferenzpunkt = Rückgang der Festkosten Zunahme der variablen Kosten
= 80,000/0.05
= P1,60M

cvi
. Antwort: D
Bearbeitungsstunden pro Einheit:
XY – 7: 0,75/1 = 0,75 oder 45 Minuten
BD – 4: 0,20/1 = 0,20 oder 12 Minuten

Zusätzlicher Deckungsbeitrag bei 100.000 Stunden:

XY – 7: 100.000/0,75 x P1 = P133.333
BD – 4: 100.000/0,20 x P0,50 = P250.000

cvii
. Antwort: B
Einheiten verkauft, um P1M zu verdienen:
 (1,000,000 + 1,000,000) / 5.25 = 380,952

Die Verwendung von P1M Fixkosten erfordert 380.952 Einheiten, die im ersten Bereich liegen.

cviii
. Antwort: A
Fixkosten
= 792.000 +(792.000 x 0,20 x 0,10)
= 807,840

UCM = 20 – 14 –(14 x 0,50 x 0,10)= 5,30

Berechnung = 807.840/5,30

cix
. Antwort: A
Erforderliche Stückverkäufe:
(316,800 + 40,000) ÷ 27.20 = 13.118 Paare
Deckungsbeitrag der Einheit, Touring:
80.00 – 52.80 P27.20

cx
. Antwort: A
Indifferenzpunkt im Peso-Umsatz:
0,4S – P369.600 =0,34S – P316.800
0,06S = 52.800
S = P880.000 cxi. Antwort: D
Break-even-Verkäufe, Bergsteigen:
369,600 ÷ 35.20 = 10,500
Erforderlicher Deckungsbeitrag – Touring
Kostenkonzept 1
CVP 3

cxii
. Antwort: A
Neuer Break-Even-Punkt: 348.480 ÷ 32,48 10,730

Neues UCM, Touring: 27,20 + (52,80 x 0,1) = 32.48

Neue Fixkosten: 316.800 x 1,1 = 348.480 cxiii. Antwort: C
Der Indifferenzpunkt in der Anzahl der Paare beträgt 6.600. Da das erwartete Niveau 12.000 Einheiten beträgt,
ist es besser, Bergsteigen zu verkaufen, da es eine hohe Hebelwirkung hat als das Tourenmodell. Ist der
Indifferenzpunkt überschritten, hat derjenige mit dem höheren Deckungsbeitrag (Leverage) den Vorteil
gegenüber demjenigen mit dem niedrigeren Deckungsbeitrag.

cxiv
.Antwort: C
Break-even-Einheiten = Fixkosten • Deckungsbeitrag der Einheit
P100.000+ (P400 - P200)
500 Stück

cxv
.Antwort: D
Schritt 1: Berechnen Sie den Vorsteuergewinn:
P240.000+ (1,0 - 0,4) P400.000

Umsätze, die erforderlich sind, um einen Gewinn vor Steuern zu erzielen:

(P100.000 + P400.0000) + P200 2.500 Stück

Alternative Lösung:
Gewinn = Umsatz – Variable Kosten – Fixkosten

P400.000 = P400X – P200X – P100.000

P500.000 = P200X
X = 2.500 Stück
cxvi
.Antwort: C
Umsatz (350 x P400) +(2.700 x P360) P1.112.000
Variable Kosten (3.050 xP200) 610,000
Deckungsbeitrag 502,000
Fixkosten 100,000
Betriebsergebnis P 402.000
Lohnsteuer 160,800
Jahresüberschuss P 241,200 cxvii .Antwort: A
Umsatz (350 x P400) + (2.200 x P370) P 954.000
Variable Kosten (350 x P200) + (2.200 x P175) 455,000
Deckungsbeitrag 499,000
Fixkosten 100,000
Betriebsergebnis 399,000
Lohnsteuer 159,600
Jahresüberschuss P 239,400 cxviii.Antwort: B
Umsatz (350 x P400) + (2.000 x P380) P 900.000
Variable Kosten (2.350 x P200) 470,000
Deckungsbeitrag P 430.000
Fixkosten 90,000
Betriebsergebnis 340,000
Lohnsteuer 136,000
Jahresüberschuss P 204.000 cxix .Antwort: D
Vorsteuergewinnziel (240.000 ÷ 0,6) P400.000
Fixkosten 100,000
Insgesamt erforderlicher Deckungsbeitrag 500,000
Abzüglich Deckungsbeitrag auf verkaufte Einheiten
Januar – Mai (350 x 200) 70,000
Zusätzlicher Deckungsbeitrag noch erforderlich P430.000
Zusätzlicher Deckungsbeitrag ab 2.500 Stück
(2.500 x P175) P437.500
Abzüglich zusätzlicher Deckungsbeitrag, der zur Erreichung des Gewinnziels erforderlich ist 430.000
Maximale Werbekosten P 7.500