Q - Concept de Coût Et Problèmes CVP Avec Réponses PDF

Le contrôleur
Services de la société
de conseil Jema a demandé une estimation rapide des fournitures de fabrication dont elle a besoin pour le mois de juillet, la
en gestion
Quiz - Concept
production prévue deétant
coûtdeet 470
CVP000 unités. Vous trouverez ci-dessous les données réelles des trois derniers mois d'activité.
(Problèmes) Production en unités Fournitures de fabrication
Concept de Mars 450,000 P723,060
coût Avril 540,000 853,560
Mai 480,000 766,560
La société Harem utilise une formule de coûts annuels pour les frais généraux de 72 000 P + 1,60 P pour chaque heure de main-d'œuvre
En utilisant ces données et la méthode "high-low", quelle est l'estimation raisonnable du coût des fournitures de fabrication qui seraient nécessaires
directe travaillée. Pour le mois à venir, Karla prévoit de fabriquer 96 000 unités. Chaque unité nécessite cinq minutes de travail direct. Les
pour le mois de juillet ? (Supposons que cette activité se situe dans la fourchette pertinente).
frais généraux budgétés de la société Harem pour le mois sont les suivants
A. P 805,284 C. P 755,196
A. P 12,800
B. P1,188,756 D. PC.752,060
P 84,800
B. P
La société 18,800
Balsy a fourni les données suivantes pour les coûts de D. P774,000:
maintenance
Année précédente Année en cours
Les coûts
Heures de production totaux de Jordan, Inc. sont
de machine budgétés à P2 300 000 et P2 800 000
12,500 pour 50 000 et 60 000 unités de production
15,000
budgétées,
Coût respectivement. En raison de la nécessité
de la maintenance de disposer d'installations supplémentaires,
P27,000 P31,000 les coûts fixes budgétisés pour 60 000 unités
sont supérieurs
La meilleure de 25
estimation % formule
de la aux coûts
defixes budgétisés
calcul du coût depour 50 000 unités.
la maintenance Quellaest
serait le coût: variable budgétisé de Jordan par unité produite ?
suivante
A. 21 A.
625 PP par
7.50an, plus 0,625 P par heure de machine. C. P30.00
B. 7B.000P16.00
P par an plus 0,625 P par heure de machine. D. P62.50
C. 7 000 P par an, plus 1,60 P par heure de machine.
D. 27 La
000société
P par an, plus prépare
Deakin 1,60 P par
un heure
budgetdeflexible
machine.
pour l'année à venir et les estimations de capacité maximale suivantes sont disponibles pour le
département OZ :
Heures de travail direct 60,000
Frais généraux variables de l'usine P150,000
Frais généraux fixes de l'usine P240,000
Supposons que la capacité normale de Deakin soit de 80 % de la capacité maximale. Quel serait le taux total des frais généraux de l'usine,
basé sur la main-d'œuvre directe, dans le cadre d'un budget flexible à capacité normale ?
A. P6.00 C. P6.50
B. P7.50 D. P8.13
Les données suivantes sur les activités et les coûts, fournies par Hoist Corporation, permettraient d'estimer ses futurs coûts de maintenance :
Unités Coût de la maintenance
3 P450
7 P530
11 P640
15 P700
En utilisant la méthode de régression des moindres carrés pour estimer la formule de coût, le coût total attendu pour un niveau d'activité de
10 unités serait le plus proche de :
A. P612.50. C. P595.84.
B. P581.82. D. P601.50.
Compte tenu de la formule de coût Y = P17 500 + P4X, à quel niveau d'activité le coût total
sera-t-il de P42 500 ?
A. 10 625 unités. C. 6 250 unités.
B. 4 375 unités. D. 5 250 unités.
viii
Dans l'équation Y = P4 000 + P3X, Y est le coût de l'assurance contre les accidents du travail et X est le nombre d'heures de travail direct.
Selon cette équation, une variation de 100 heures du nombre total d'heures de travail direct modifie le coût de l'assurance contre les accidents
du travail de la manière suivante
A. P4,000. C. P4,300.
B. P 300. D. aucun des montants ci-dessus.
En utilisant la régression multiple, vous avez identifié P12 000 de coûts unitaires pour 3 000 unités, P1 000 de coûts au niveau des produits
pour 40 produits et P3 500 de coûts au niveau des clients pour dix clients. Le coût du travail 002, qui utilise 800 activités au niveau de
l'unité, 4 activités au niveau du produit et une activité au niveau du client, s'élève à
A. P3,650 C. P3,050
B. P3,250 D. P2,950
Il faut 10 minutes à un ouvrier pour assembler un jouet. Avec une courbe d'apprentissage de 70 % lorsque la production double, le temps
moyen (par unité) nécessaire pour fabriquer 8 unités serait de
A. 4,90 minutes C. 3,33 minutes
B. 3,43 minutes D. 3,23 minutes
Le coût de reconstruction d'un moteur de voiture de course est de 1 500 euros, et un acheteur propose d'acheter quatre moteurs pour 6 000
euros. En supposant une courbe d'apprentissage cumulative de 90 % à mesure que la production double, le coût supplémentaire des troisième
et quatrième articles sera de
A. P 0 C. P2,160
B. P 600 D. P1,250
xii A Avec un niveau de ventes de 300 000 P, la marge brute de la société Jamaica est inférieure de 15 000 P à sa marge sur coûts variables,
.
u son revenu net est de 50 000 P, et sa marge sur coûts variables de 10 000 P est de 10 000 P.
les frais de vente et d'administration s'élèvent à 120 000 P. A ce niveau de vente, sa marge de contribution serait de :
A. P250,000. C. P170,000.
B. P155,000. D. P185,000.
Le président de l'entreprise Shepherd souhaite connaître l'estimation des composantes fixes et variables d'un coût particulier. Les données réelles
de ce coût pour quatre périodes récentes figurent ci-dessous.
Activité Coût
Période 1 24 P174
Période 2 25 179
Période 3 20 165
Période 4 22 169
En utilisant la méthode de régression des moindres carrés, quelle est la formule de calcul de ce coût ?
A. Y = P 0,00 + P7,55X
B. Y = P110,44 + P2,70X D. Y = P113,35 + P0,89X
C. Y = P103,38 + P3,00X
Les questions n° 14 et 15 sont basées sur les informations suivantes :
La société SERAL est une entreprise manufacturière dont les frais généraux totaux fluctuent considérablement d'une année à l'autre en fonction de
l'augmentation ou de la diminution du nombre d'heures de main-d'œuvre directe travaillées dans l'usine. Les coûts totaux des frais généraux de
l'usine à des niveaux d'activité élevés et faibles pour les dernières années sont présentés ci-dessous :
Faible Haut
Heures de travail direct 50,000 75,000
Total des frais généraux d'usine P14,250,000 P17,625,000
Les frais généraux de l'usine ci-dessus comprennent les matériaux indirects, le loyer et la maintenance. L'entreprise a analysé ces coûts au niveau
d'activité de 50 000 heures comme suit :
Matériaux indirects (V) P 5,000,000
Loyer (F) 6,000,000
Maintenance (M) 3,250,000
Total des frais généraux d'usine P14,250,000
V = variable ; F = fixe ; M = mixte
Quelle est la part des coûts de maintenance dans les frais généraux d'usine de 17 625 000 P au niveau d'activité élevé ?
A. P4,125,000 C. P4,450,000
B. P4,220,000 D. P4,525,000
Quels sont les frais généraux totaux de l'entreprise pour un niveau d'exploitation de 70 000 heures de main-d'œuvre directe ?
A. P16,950,000 C. P13,000,000
B. P13,950,000 D. P10,950,000
Les questions 16 à 18 sont basées sur les éléments suivants :

Dans l'entreprise Omara Manufacturing, pour un niveau d'activité de 80 000 heures-machines, le total des frais généraux s'élève à P223 000. Sur
ce montant, les charges s'élevaient à 48 000 P (toutes variables) et l'amortissement à 60 000 P (toutes fixes). Le reste des frais généraux est
constitué de frais de maintenance (mixtes). Pour 100 000 heures de fonctionnement, les coûts de maintenance s'élèvent à 130 000 euros.
Supposons que tous les niveaux d'activité mentionnés dans ce problème se situent dans l'intervalle pertinent.
Le coût variable de la maintenance par heure de machine est de :

A. P1.30. C. P0.75.
B. P1.44. D. P1.35.
Le total des frais généraux fixes d'Omara est de :

A. P115,000. C. P 60,000.
B. P130,000. D. P 55,000.
xviii
. Si l'on prévoit une activité de 110 000 heures-machines pour la période suivante, le coût total prévu des frais généraux est le suivant
A. P256,000. C. P306,625.
B. P263,500. D. P242,500.
Les informations suivantes proviennent d'un imprimé informatique généré par la méthode des moindres carrés pour l'estimation des frais
généraux :
Pente 90
Interception 11400
Coefficient de corrélation 0.6
Variable d'activité Heures de travail direct
La formule de calcul des coûts est la suivante
A. Frais généraux = P11 400 - P90X C. Frais généraux = 11 400 P + P90X
B. Frais généraux = 11 400 P + (45 P x 0,6) D. Frais généraux = 11 400 P x 0,6 xx. Les informations suivantes concernent
les données qui ont été recueillies dans le cadre du processus d'estimation d'une régression simple par les moindres carrés :
Concept de coût................................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
A.
B. Le terme d'ordonnée à l'origine ne peut être calculé à partir des informations fournies.
Les questions n° 21 et 22 sont basées sur les éléments suivants :

La société House of TROPS est un grand détaillant d'équipements sportifs. Le compte de résultat du département Ski de l'entreprise pour un
trimestre récent se présente comme suit :
La maison de la société TROPS

Compte de résultat
Pour le trimestre se terminant le 31 mars
Vente P1,500,000
Moins le coût des marchandises vendues 900,000
Marge brute 600,000
Moins les dépenses de fonctionnement :
Frais de vente P300,000
Frais administratifs 100,000 400,000
Revenu net P 200,000
Les skis se vendent en moyenne 7 500 euros. Les frais de vente variables sont de 500 P par paire de skis vendue. Les autres frais de vente sont
fixes. Les frais administratifs sont variables à 20 % et fixes à 80 %. L'entreprise ne fabrique pas ses propres skis, elle les achète à un fournisseur
pour 4 500 pesos la paire.
xxi
. Quel est le coût variable par paire de skis ?
A. P 900,000 C. P1,000,000
B. P 920,000 D. P1,020,000
xxii Compte tenu de la formule de coût Y = P30 000 + P5X, le coût total pour un niveau d'activité de
. 16 000 unités serait :
A. P 30,000. C. P 80,000.
B. P 46,000. D. P110,000.
Utilisez les informations suivantes pour répondre aux questions 23 à
.
28
Unités vendues @ P60/chacune
1,00 2,000 3,000
P20,00
Salaire 0 P40,000
P30,000 30,000 150
Coût des marchandises vendues Coût/unité de 15,000 45,000 100
20,000
dépréciation Loyers 300 20,000
20,000
xxiii
Lequel des coûts ci-dessus se comporte comme un coût
. variable ?
A. Loyer.
C. Coût des marchandises vendues.
B. Salaire.
D. Amortissement.
xxiv Lequel des coûts ci-dessus se comporte comme un coût
. mixte ?
A. Loyer. C. Coût des marchandises vendues.
B. Salaire. D. Amortissement.
xxv
. Lequel ne contient aucun comportement de coût fixe ?
A. Loyer.
B. Salaire. C. Coût des marchandises vendues.
D. Amortissement.
xxvi Si 3 000 unités sont vendues, quelle est la marge de
. contribution ?
A. P 75,000. C. P135,000.
B. P105,000. D. P180,000.
xxvii
. Qu'est-ce que le coût fixe total ?
A. P50,000.
B. P60,000. C. P60,100.
D. P90,000.
xxviii Compte tenu des informations suivantes, choisissez le coût et l'activité qui seront utilisés comme point de données élevé dans
. l'estimation des coûts élevés et bas.
Coûts Activité (heures)
P51,000 40,000
P50,000 41,000
P58,000 42,000
P56,000 43,000
A. P58 000 et 42 000 heures C. P56 000 et 43 000 heures

B. P58 000 et 43 000 heures D. P56 000 et 42 000 heures
Util
les résultats de la régression simple suivante sur la base de la Corporation Madrigal pour répondre aux questions n° 29 et 30.
isati
des données Variable dépendante - Coûts
on
d'entretien de la machine Variable indépendante -
Heures de travail de la machine Valeurs calculées
Interception P3,500
Coefficient de la variable indépendante P 3.50
Coefficient de corrélation 0.856
R2
0.733
xxix.
Quel pourcentage de la variation des coûts de maintenance est expliqué par la variable indépendante ?
A. 85.6% C. 47.3%
B. 95.2% D. 73.3%
xxx.
Quel est le coût total de la maintenance pour un niveau d'activité estimé à 20 000 heures de machine ?
A. P73,500 C. P82,300
B. P78,400 D. P84,750
CVP
xxxi.
Green Corporation prévoit de vendre 3 000 plantes par mois. Son directeur des opérations a estimé les coûts mensuels suivants :
Coûts variables P 7,500
Coûts fixes 15,000
Quel est le prix de vente par la plante doit-elle atteindre pourcommencer la réalisation d'un bénéfice si elle vend le nombre estimé de
plantes par mois ?
A. P7.51 C. P5.00
B. P7.50 D. P2.50
xxxii.
Le seuil de rentabilité d'une entreprise est de 4 000 unités pour un prix de vente de 50 P par unité, un coût variable de 30 P par unité et un
total de coûts fixes de 80 000 P.
Si l'entreprise vend 500 unités supplémentaires, de combien son bénéfice augmentera-t-il ?
A. P25,000 C. P10,000
B. P15,000 D. P12,000
xxxiii
. La confrérie des Lions rouges prépare son festival annuel de bateaux à moteur. Le comité Extravaganza a rassemblé les personnes suivantes
attendues
les coûts de l'événement :
Dîner par personne P 70
Programmes et souvenirs par personne 30
Orchestre 15,000
Billets et publicité 7,000
Location de bateaux 48,000
Spectacle en salle et spectacle déambulatoire 10,000
Les membres du comité souhaitent faire payer 300 pesos par personne pour les activités de la soirée.
Si l'on suppose que 250 personnes seulement assisteront à la fête, quel est le prix du billet à pratiquer pour atteindre le seuil de rentabilité ?
A. P420 C. P320
B. P350 D. P390
xxxiv.
Considérez ce qui suit :
Dépenses fixes P78,000
Marge de contribution unitaire 12
Objectif de bénéfice net 42,000
Combien de ventes unitaires sont nécessaires pour réaliser le bénéfice net visé ?
A. 15 000 unités C. 12 800 unités
B. 10 000 unités D. 20 000 unités
xxxv.
La société Carribean Company fabrique un produit qui se vend à P60. Les coûts variables de fabrication sont de 30 P par unité. Le coût fixe
de fabrication est de 10 P par unité sur la base du niveau d'activité actuel, et les coûts fixes de vente et d'administration sont de 8 P par unité.
Une commission de vente de 10 % du prix de vente est payée sur chaque unité vendue.
La marge de contribution par unité est de
A. P24. C. P30.
B. P36. D. P54.
xxxvi.
Seal Yard Ornaments vend des ornements de pelouse au prix de 15 pesos l'unité. Le ratio de marge de contribution de Seal est de 40 %. Les
coûts fixes s'élèvent à 32 000 P. Si les coûts fixes augmentent de 30 %, combien d'unités supplémentaires Seal devra-t-elle produire et
vendre pour dégager le même bénéfice net que dans les conditions actuelles ?
A. 1,600. C. 6,933.
B. 5,333. D. 1,067.
xxxvii.
Au seuil de rentabilité de 5 000 unités vendues, les dépenses variables s'élèvent à 10 000 P et les dépenses fixes à 50 000 P. Le bénéfice
réalisé sur la 5 001e unité serait de ?
A. P10 C. P15
B. P50 D. P12
xxxviii.
La société Galactica a des coûts fixes de 100 000 P et des ventes au seuil de rentabilité de 800 000 P. Sur la base de cette relation, quel est le
bénéfice prévu pour des ventes de 1 200 000 euros ?
A. P 50,000 C. P150,000
B. P200,000 D. P400,000
xxxix.
Le prix de vente par unité passera de P32 à P40. Le coût variable par unité restera à 24 P et les coûts fixes resteront inchangés à 400 000 P.
Combien d'unités de moins doivent être vendues pour atteindre le seuil de rentabilité au nouveau prix de vente de P40 par unité ?
A. 25,000 C. 10,000
B. 2,500 D. 12,500
La Hard Company vend des gadgets. L'entreprise atteint le seuil de rentabilité avec un volume de ventes annuel de 80 000 unités. Pour un
volume de ventes annuel de 100 000 unités, l'entreprise déclare un bénéfice de P220 000. Les coûts fixes annuels de la Hard Company sont
les suivants
A. P 880,000 C. P 800,000
B. P1,100,000 D. P1,000,000
Les coûts fixes de la société Albatros s'élèvent à 90 300 P. Pour un volume de ventes de 360 000 P, la rentabilité des ventes est de 10 % ;
pour un volume de 600 000 P, la rentabilité des ventes est de 20 %. Quel est le seuil de rentabilité ?
A. P225,000 C. P301,000
B. P258,000 D. P240,000
Une entité a des coûts fixes de 200 000 P et des coûts variables par unité de 6 P. Elle prévoit de vendre 40 000 unités au cours de l'année à
venir. Si l'entité paie des impôts sur le revenu au taux de 40 %, quel prix de vente l'entreprise doit-elle utiliser pour obtenir un bénéfice après
impôt de 24 000 P sur les 40 000 unités ? A. P11.60 C. P12.00
B. P11.36 D. P12.50
xliii Voici le compte de résultat au format contribution de la société Lux pour le mois dernier :
Ventes P2 000 000
Moins les charges variables 1,400,000
Marge de contribution 600,000
Moins les dépenses fixes 360,000
Revenu net P 240,000
L'entreprise n'a pas de stocks d'ouverture ni de stocks de clôture. Au total, 40 000 unités ont été produites et vendues le mois dernier. Quel
est le degré de levier opérationnel de l'entreprise ?
A. 0.12 C. 2.50
B. 0.40 D. 3.30
xliv
. La société Delmar a la possibilité d'augmenter son chiffre d'affaires annuel de 125 000 euros en s'adressant à un nouveau groupe de clients plus
risqués. Les frais irrécouvrables devraient s'élever à 10 % et les frais de recouvrement à 10 %. Les frais de fabrication et de vente de
l'entreprise représentent 70 % de son chiffre d'affaires et son taux d'imposition effectif est de 40 %. Si Delmar acceptait cette opportunité, les
bénéfices après impôts de l'entreprise augmenteraient de
A. P 7,500 C. P12,500
B. P 6,000 D. P15,000
En 2017, la société Lucia a enregistré une perte nette de 8 000 P. L'entreprise vend un produit dont le prix de vente est de P80 et dont le coût
variable par unité est de P60. En 2018, l'entreprise souhaite réaliser un bénéfice avant impôt de 40 000 P. Combien d'unités supplémentaires
l'entreprise doit-elle vendre en 2017 par rapport à ce qu'elle a vendu en 2017 ? Supposons que le taux d'imposition soit de 40 %.
A. 1,600 C. 2,000
B. 2,400 D. 5,400
Les ventes de l'entreprise Bulusan s'élèvent à 400 000 P, les coûts variables à 300 000 P, les coûts fixes à 120 000 P et la perte d'exploitation
à 20 000 P. Quelle augmentation des ventes Bulusan devrait-elle réaliser pour atteindre un résultat d'exploitation cible de 10 % des ventes ?
A. P400,000 C. P500,000
B. P462,000 D. P800,000
xlvii Les données suivantes s'appliquent à Diva Corporation pour l'année 2017 :
Coût variable total par unité P3.50
Marge de contribution/chiffre d'affaires 30%
Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité (volume actuel) P1,000,000
Diva souhaite vendre 50 000 unités supplémentaires au même prix de vente et à la même marge de contribution par unité. De combien les
coûts fixes peuvent-ils augmenter pour générer une marge brute égale à 10 % de la valeur des ventes des 50 000 unités supplémentaires à
vendre ?
A. P 50,000 C. P 67,500
B. P 57,500 D. P125,000
xlviii
La société Marsman a une marge de sécurité de 20 %, des coûts variables de 60 % des ventes, des coûts fixes de 240 000 P, un seuil de
rentabilité de 600 000 P et un résultat d'exploitation de 60 000 P pour l'année en cours. Quelles sont les ventes de l'année en cours ?
A. P 500,000 C. P 750,000
B. P 600,000 D. P 900,000
xlix Regal, Inc. vend le produit M au prix de 5 P par unité. Les coûts fixes s'élèvent à P210 000 et les coûts variables à 60 % du prix de vente.
Quel serait le montant des ventes si Regal devait réaliser un bénéfice de 10 % des ventes ?
A. P700,000 C. P525,000
B. P472,500 D. P420,000
Les données économiques suivantes ont été fournies par l'équipe de planification de Heaven, Inc :
Volume des ventes 30 000 unités
Concept de coût...........................................................................................................................1
CVP.............................................................................................................................................3
Coûts fixes :
Fabrication P150,000
Autres coûts fixes P 50,000
Total des coûts fixes P200,000
La direction envisage d'installer un nouveau processus de fabrication automatisé qui augmentera les coûts fixes de 50 000 P et réduira les
coûts de fabrication variables de 3 P par unité. La direction s'est fixé pour objectif de réaliser un bénéfice de 70 000 P avant et après
l'acquisition de la machine automatisée. Après l'installation de la machine automatisée, quelle sera l'évolution du nombre d'unités nécessaires
pour atteindre le bénéfice cible ?
A. 6 667 Augmentation du nombre d'unités C. 3 333 diminution de l'unité
B. 5 667 diminution de l'unité D. 4 333 diminution de l'unité
En planifiant ses opérations pour l'année prochaine sur la base d'une prévision de ventes de 6 000 000 P, Herran, Inc. a préparé les coûts
li estimés suivants et les coûts d'exploitation.
dépenses :
Variable Fixe
Matériaux directs P1 600 000
Main-d'œuvre directe 1,400,000
Frais généraux de l'usine 600,000 P 900,000
Frais de vente 240,000 360,000
Frais administratifs 60,000 140,000
P3,900,000 P1,400,000
Quel serait le montant des ventes en pesos au seuil de rentabilité ?
A. P2,250,000. C. P4,000,000.
B. P3,500,000. D. P5,300,000.
Les coûts fixes de la société Expressive s'élèvent actuellement à 770 500 P. Ce coût devrait augmenter de 103 500 P si l'entreprise agrandit
lii
ses installations de production. Actuellement, elle vend son produit à P47. Le produit a un coût variable par unité de 24 P. Combien d'unités
supplémentaires l'entreprise doit-elle vendre pour atteindre le seuil de rentabilité, au prix de vente actuel par unité, par rapport au seuil de
rentabilité atteint avant l'augmentation des coûts fixes ?
A. 3,500 C. 4,500
B. 4,000 D. 6,000
liii La compagnie pétrolière a estimé les données suivantes pour l'année à venir :
Coûts fixes de fabrication P565,000
Coûts variables de production par peso de vente
Matériaux P 0.125
Main-d'œuvre directe 0.150
Frais généraux variables 0.075
Frais de vente variables par peso de vente 0.150
Tanker estime son chiffre d'affaires pour l'année à venir à P2 000 000.
Le coût des marchandises vendues prévu pour l'année à venir est de

A. P1,265,000
B. P1,115,000 C. P1,565,000
D. P 700,000
Pour un volume de ventes de 2 250 unités, la marge sur coûts variables de l'entreprise Baluarte est égale à une fois et demie les coûts fixes de
viv
re 36 000 pesos. La marge sur coût variable est de 30 % Combien de pesos l'entreprise Baluarte doit-elle vendre pour obtenir 10 % de son
chiffre d'affaires ?
A. P270,000 C. P360,000
B. P180,000 D. P540,000
lv Le compte de résultat de fin d'année de la société Alpine se présente comme suit :

Ventes (20 000 unités) P360,000
Coûts variables 220,000
Marge de contribution P140,000
Coûts fixes 105,000
Revenu net P 35,000
La direction d'Alpine n'est pas satisfaite des résultats et envisage de procéder à des changements pour l'année prochaine. Si la direction met
en œuvre un nouveau programme de marketing, les coûts fixes devraient augmenter de 19 200 P et les coûts variables de 1 P par unité. Les
ventes unitaires devraient augmenter de 15 %.
Quel est l'effet sur le revenu de la mise en œuvre des changements susmentionnés ?
A. diminution de 21 200 C. augmentation de 1
P 800 P
B. augmentation de 13 D. augmentation de 14
800 P 800 P
lvi
Mercado, Inc. disposait des données économiques ( 125,000) P275,000 ( 200,000)
P 75,000 pour 2017 :
suivantes P400,000
Chiffre d'affaires net 160,000
Marge de sécurité
Quel est le seuil de rentabilité de Mercado en 2017 ?
A. P360,000 C. P320,000
B. P288,000 D. P 80,000
lvii
Marquez Co. fabrique un seul produit. En 2017, l'entreprise a réalisé des ventes de P90 000, des coûts variables de P50 000 et des coûts fixes
de P30 000. Marquez prévoit que sa structure de coûts et son prix de vente par unité resteront inchangés en 2018, mais que les ventes totales
augmenteront de 20 %. Si les prévisions pour 2018 se concrétisent, le revenu net de 2018 devrait dépasser le revenu net de 2017 de
A. 100% C. 20%
B. 80% D. 50%
lviii
Vous trouverez ci-dessous le compte de résultat de
Harpo Co. pour l'année 2017 :
Ventes P400 000
Coûts variables
Marge de contribution
Coûts fixes
Bénéfice avant impôt
En supposant que les coûts fixes restent à 200 000 P pour 2018, et que le prix de vente par unité et le coût variable par unité restent
également constants, quel sera le montant du bénéfice avant impôt si l'entreprise prévoit que les ventes de 2018 atteindront 130 % du niveau
de 2017 ?
A. P 97,500 C. P195,000
lix B. P157,500 D. P180,000
La société Almos fabrique un produit qui se vend 10 P par unité. Le coût variable par unité est de P6 et le total des coûts fixes est de P12
000. À ce prix de vente, l'entreprise réalise un bénéfice égal à 10 % du total des ventes en pesos. En réduisant son prix de vente à 9 P par
unité, le fabricant peut augmenter son volume de ventes unitaires de 25 %. Supposons qu'il n'y ait pas d'impôts et que les coûts fixes totaux
et les coûts variables par unité restent inchangés. Si le prix de vente avait été ramené à P9 par unité, le bénéfice de l'entreprise aurait été de
A. P3,000. C. P5,000.
lx B. P4,000. D. P6,000.
Les informations concernant les projections financières 2017 de la Silver Company sont
les suivantes : Chiffre d'affaires net de 3 000 000 P.
Coûts fixes de 800 000 P.
Augmentation de 0,65 peso du coût des ventes pour chaque peso d'augmentation des
ventes nettes.
Quel est le coût des ventes prévu pour 2017 ?
A. P 950,000 C. P1,050,000
lxi B. P2,750,000 D. P1,850,000
L'entreprise sans enfant vend des gadgets. L'entreprise atteint le seuil de rentabilité avec un volume de
ventes annuel de 75 000 unités.
Le volume réel des ventes annuelles était de 100 000 unités et l'entreprise a déclaré un bénéfice de 200 000 pesos. Les coûts fixes annuels
pour le programme sans enfant
L'entreprise est
lxii A. P800,000 C. P200,000
B. P600,000 D. P150,000
Les coûts de production de 24 000 unités à une capacité de 70 % sont les suivants :
Matériaux directs P36,000
Main-d'œuvre directe 54,000
Frais généraux de l'usine, tous fixe 29,000
Frais de vente (35 %) variable, 65% fixe) 24,000
Quel prix unitaire l'entreprise devrait-elle pratiquer pour réaliser un bénéfice de P2 250 sur la vente de 1 500 unités supplémentaires qui
seraient expédiées en dehors de la zone de marché normale ?
A. P5.10 C. P4.10
lxiii B. P5.60 D. P5.00
L'assortiment de produits de la société Mandarin comprend 720 000 P pour la vente de X et 640 000 P pour la vente de Y. La marge de
contribution de X est de 60 % et celle de Y est de 40 % des ventes. Les coûts fixes s'élèvent à 505 881 P. La vente de Y au seuil de
rentabilité devrait s'élever à
lxiv A. P640,000 C. P529,490
B. P720,000 D. P470,590
L'entreprise Levi's a des revenus de 500 000 P, des coûts variables de 300 000 P et un bénéfice avant impôt de 150 000 P. Si l'entreprise
avait augmenté le prix de vente unitaire de 10 %, réduit les coûts fixes de 20 % et laissé les coûts variables unitaires inchangés, quel aurait
été le nouveau seuil de rentabilité en pesos ?
A. P 88,000 C. P100,000
lxv B. P 80,000 D. P125,000
Une entreprise a des coûts fixes de 200 000 P et des coûts variables par unité de 6 P. Elle prévoit de vendre 40 000 unités au cours de l'année
à venir. Si l'entreprise paie des impôts sur le revenu au taux de 40 %, quel prix de vente doit-elle utiliser pour obtenir un bénéfice après
impôt de 24 000 P ?
lxvi A.
B. P11.60
P12.00 C.
D. P11.36
P12.50
Vous trouverez ci-dessous le compte de résultat de la

sociétéVentes
Blender Co.000
P400 pour l'année 2017 :
Coûts variables (125,000)
Coûts fixes ( 200,000)
Bénéfice avant impôt P 75,000
Quel est le degré de levier opérationnel de Blender Company pour 2017 ?
A. 3.67 C. 5.33
B. 1.45 D. 1.67
lxvii
. Food Factory, Inc. vend des biscuits en vrac au prix de 5 P par unité. Les coûts fixes s'élèvent à P210 000 et les coûts variables à 45 % du
prix de vente. Ce qu'il faut faire
serait le montant des ventes si Food Factory, Inc. réalisait un bénéfice de 15 % des ventes ?
A. P700,000 C. P525,000
B. P472,500 D. P420,000
lxviii
. L'Opposition Sales Corporation s'attend à une augmentation des coûts fixes de 78 750 pesos à la suite du déménagement de son siège social
dans le centre-ville.
zone. L'entreprise prévoit que le prix de vente par unité et les dépenses variables ne changeront pas. Actuellement, le volume des ventes
nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité est de 750 000 P, mais avec l'augmentation prévue des coûts fixes, le volume des ventes
nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité passerait à 975 000 P.
Sur la base de ces projections, quels étaient les coûts fixes totaux avant l'augmentation de 78 750 P ?
A. P341,250 C. P183,750
B. P262,500 D. P300,000
lxix Avec 40 000 unités vendues, la société Benevolent a subi une perte d'exploitation de 3,00 P par unité. Lorsque les ventes ont atteint 70 000
unités, l'entreprise a réalisé un bénéfice de P1,20 par unité. Le nombre d'unités pour atteindre le seuil de rentabilité est de
A. 35,000 C. 45,000
B. 52,500 D. 57,647
lxx Les informations suivantes concernent Hennin Corporation pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 :
Ventes budgétées P1,000,000
Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité 700,000
Marge de contribution budgétisée 600,000
Point mort de la trésorerie 200,000
La marge de sécurité de la société Hennin est de :
A. P300,000 C. P500,000
B. P400,000 D. P800,000
Balboa, Inc. disposait des informations économiques suivantes pour l'année 2017 :
Ventes (50 000 unités @ P20) P1,000,000
Coûts de fabrication variables 400,000
Taux d'impôt sur le revenu 40 pour cent
Balboa, Inc. budgétise ses ventes pour 2018 à 60 000 unités ou P1 200 000. L'entreprise s'attend à une concurrence accrue ; par conséquent,
des frais de publicité supplémentaires de 75 000 P sont prévus au budget afin de maintenir son objectif de vente pour 2018.
Quel est le montant des ventes en pesos nécessaires pour 2018 afin d'égaler le revenu après impôt de 2017 ?
A. P1,125,000 C. P1,325,000
B. P1,187,500 D. P1,387,500
lxxii
. La société Mauresmo a élaboré les informations suivantes pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 :
Produit A Produit B Total
Unités vendues 4,000 6,000 10,000
Vente P12,000 P27,000 P39,000

Coûts variables 6,000 15,000 21,000
Marge de contribution P 6,000 P12,000 18,000
Coûts fixes 12,600
Revenu net P 5,400
Si la composition des ventes passe à 5 000 unités de produit A et 5 000 unités de produit B, l'effet sur le seuil de rentabilité de l'entreprise
sera leA.suivant
pour l'augmenter de 200 unités. C. de l'augmenter de 1 200 unités.
B. de le diminuer de 200 unités. D. pas de
changement.
lxxiii
. La société Menorvend deux produits dont les données unitaires sont les suivantes :
Standard De luxe
Concept de coût 1
CVP 3
Si les coûts fixes s'élèvent à 630 000 P, le nombre d'unités standard et de luxe que Menor doit vendre pour atteindre le seuil de rentabilité est
le suivant
A. 1 800 standards et 1 200 de luxe. C. 9 000 standards et 6 000 de luxe.
B. 3 600 standards et 2 400 de luxe. D. 21 000 standards et 14 000 de luxe.
lxxiv
. Voici les prévisions concernant les deux produits de Dorine Company, les boules et les bibelots, pour l'année à venir :
Boules Bibelots
Unités Montant Unités Montant Total
Vente 10,000 P10,000 7,500 P10,000 P20,000
Coûts
Fixe P 2,000 P 5,600 P 7,600
Variable 6,000 3,000 9,000
P 8,000 P 8,600 P16,600
Revenu avant impôts P 2,000 P 1,400 P 3,400
En supposant que les clients achètent des unités composites de quatre boules et de trois bibelots, le seuil de rentabilité pour les deux produits
est le être
suivant
A. B. C. D.
Boules 6,909 6,909 5,000 5,000
Bibelots 6,909 5,182 8,000 6,000
lxxv
. La composition du chiffre d'affaires de Dial Enterprise est la suivante :
Produit A : 12 unités à un prix de vente de 5,25 P ; coût variable de 4,85 P par unité.
Produit B : 10 unités à un prix de vente de 7,50 P ; coût variable de 6,95 P par unité.
Produit C : 6 unités à un prix de vente de 12,25 P ; coût variable de 10,35 P par unité.
Les coûts fixes de Dial Enterprise s'élèvent à 75 950 P.
Quel est le seuil de rentabilité des composites ?

A. 98,000 C. 3,500
B. 2,000 D. 4,000
lxxvi
. Alexandra Co. propose deux produits, le velours et le coton. Le velours représente 60 % des ventes totales. Les coûts variables en pourcentage
des prix de vente sont de 60% pour le velours et de 85% pour le coton. Les coûts fixes totaux s'élèvent à P225 000.
Si les coûts fixes augmentent de 30 %, quel est le montant des ventes en pesos nécessaire pour générer un bénéfice d'exploitation de 48 000
pesos ?
A. P1,350,000 C. P1,135,000
B. P 486,425 D. P 910,000
lxxvii
. Le mois dernier, Zamora Company a enregistré un revenu de 0,75 P par unité avec des ventes de 60 000 unités. Pendant le mois en cours,
alors que les ventes unitaires ne devraient être que de 45 000, il y a une perte de P1,25 par unité. Le coût variable par unité et les coûts fixes
totaux restent constants.
Les coûts fixes s'élèvent à

A. P 80,000 C. P360,000
B. P247,500 D. P210,000
lxxviii
. Bytes Company est un détaillant de vidéodisques. Le bénéfice après impôt prévu pour l'année en cours est de 120 000 P sur la base d'un
volume de ventes de 200 000 vidéodisques. Bytes a vendu les disques au prix de 16 pesos l'unité. Les coûts variables sont constitués du prix
d'achat unitaire des disques de 10 P et d'un coût de manutention de 2 P par disque. Les coûts fixes annuels de Bytes s'élèvent à 600 000 P et
Bytes est soumise à un taux d'imposition sur le revenu de 40 %. La direction prévoit pour l'année à venir une augmentation de 30 % du prix
d'achat unitaire des vidéodisques.
Le seuil de rentabilité de la société Bytes pour l'année en cours en nombre de vidéodisques est de
lxxix
. Alonzo Corporation a réalisé un chiffre d'affaires de 120 000 P pour le mois de mai. Sa marge de sécurité est de 25 % et le rendement des
ventes après impôt est de 6 %. L'entreprise suppose que ses ventes sont constantes chaque mois. Si le taux d'imposition est de 40 %, à
combien s'élève le coût fixe annuel ? A. P 36,000 C. P 90,000
B. P432,000 D. P360,000
lxxx
. Cultured Company est un fabricant d'une seule ligne de produits. Ses ventes se sont élevées à 400 000 pesos en 2017, avec un ratio de marge
sur coûts variables de 20 %.
pour cent. Sa marge de sécurité était de 10 %.
Quels sont les coûts fixes de l'entreprise ?

A. P 72,000 C. P 80,000
B. P288,000 D. P320,000
lxxxi
. Glareless Company fabrique et vend des lunettes de soleil. Les données relatives aux prix et aux coûts sont les suivantes :
Prix de vente par paire de lunettes de soleil P25.00
Coûts variables par paire de lunettes de soleil :
Matières premières P11.00
Main-d'œuvre directe 5.00
Frais généraux de fabrication 2.50
Frais de vente 1.30
Total des coûts variables par unité Coûts fixes annuels : P19.80
Frais généraux de fabrication P192,000

Vente et administration 276,000
Total des coûts fixes P468,000
Volume de ventes annuel prévu (120 000 paires) P3,000,000
Taux d'impôt sur le revenu 40%
Glareless Company estime que ses coûts de main-d'œuvre directe augmenteront de 8 % l'année prochaine. Combien d'unités Glareless
devra-t-il
pourvendre l'année
atteindre prochaine
le seuil ?
de rentabilité ?
lxxxii
. La société Santos planifie sa campagne publicitaire pour l'année prochaine et a préparé les données budgétaires suivantes sur la base d'une
dépense publicitaire nulle :
Capacité normale de l'usine 200 000 unités
Ventes 150 000 unités
Prix de vente 25 P par unité
Coûts variables de fabrication P15 par unité
Coûts fixes de fabrication P800,000
Frais de vente fixes P700,000
Une agence de publicité affirme qu'une campagne publicitaire agressive permettrait à Santos d'augmenter ses ventes unitaires de 20 %. Quel
est le montant maximum que l'entreprise Santos peut payer pour la publicité et avoir un bénéfice d'exploitation de 200 000 P l'année
prochaine ?
A. P100,000 C. P300,000
B. P200,000 D. P550,000
lxxxiii
. Adventurous Co. envisage d'abandonner un produit. Les coûts variables sont de 60,00 P par unité. Les frais généraux fixes, à l'exclusion de
l'amortissement, ont été répartis à raison de 3,50 P par unité et seront maintenus, que la production s'arrête ou non. L'amortissement de
l'équipement est de 60 000 P par an. Si la production est arrêtée, l'équipement peut être vendu pour P270 000, mais si la production se
poursuit, il sera inutilisable au bout d'un an et n'aura aucune valeur de récupération. Le prix de vente est de 100 P par unité. Sans tenir
compte des taxes, le nombre minimum d'unités à vendre pendant l'année en cours pour atteindre le seuil de rentabilité sur la base des flux de
trésorerie est A. 1 500 unités. C. 8 250 unités.
B. 6 750 unités. D. 9 750 unités
lxxxiv
. La marge de sécurité de la société Pansipit était de 25 %. Son rendement après impôt sur les ventes est de 6 %. Le revenu de l'entreprise est
soumis à un taux d'imposition de 40 %. Si les coûts fixes s'élèvent à 320 000 pesos, quel est le montant des ventes en pesos réalisées par
Pansipit au cours de l'année ?
A. P1,066,667 C. P1,280,000
B. P1,000,000 D. P 800,000
lxxxv
. La direction de la société Mesa a réalisé des études de coûts et a prévu les coûts annuels suivants sur la base de 60 000 unités de production et
de vente :
Coûts annuels totaux Pourcentage de la part variable des coûts annuels totaux
Matériau direct P600,000 100
Main-d'œuvre 720,000 80
directe
Mfg. Frais généraux 400,000 50
Frais de vente 192,500 25
Quel prix
A. de vente permettra de réaliser un bénéfice de 15 % sur C.
P41.67 les ventes
P27.30de 60 000 unités ?
B. P37.50 D. P35.42
lxxxvi
Les données suivantes concernent la société Harvester qui vend un seul
Prix de vente unitaire produit : P 80.00
Coût d'achat par unité 55.00
Commission de vente 15 % du prix de vente 12.00
Coûts fixes mensuels P180,000
Les deux vendeurs de l'entreprise souhaitent passer d'une commission de 15 % à une commission de 7,5 % et à un salaire fixe de 15 000 P
par mois pour chacun d'entre eux. Actuellement, leur rémunération se limite à des commissions.
À partir de quel volume de ventes en unités les deux structures de coûts

seraient-elles
A. 2 500 indifférentes ? C. 4 000 unités
unités D. 5 000 unités
B. 3 000 unités
lxxxvi
i
La société MultiFrame dispose des budgets de recettes et de coûts suivants pour les deux
produits qu'elle vend :
Cadres en plastique Cadres en verre
Prix de vente P10.00 P15.00
Matériaux directs ( 2.00) ( 3.00)
Main-d'œuvre directe ( 3.00) ( 5.00)
Frais généraux fixes ( 3.00) ( 2.75)
Revenu net par part P 2.00 P 4.25
Ventes unitaires budgétisées 100,000 300,000
Les ventes unitaires budgétées sont égales à la demande unitaire actuelle, et le total des frais généraux fixes pour l'année est budgété à 975
000 P. Supposons que l'entreprise envisage de maintenir le même dosage proportionnel.
Le nombre total d'unités que MultiFrame doit produire et vendre pour atteindre le seuil de
rentabilité
A. 150 000 est de C. 153 947
unités unités
B. 100 000 unités D. 300 000
lxxxvii unités complet pour le P120. Avec un volume de 80 000 kits, St. Paul avait des
En 2017, St. Paul Lab a fourni aux hôpitaux un kit de diagnostic
i
coûts fixes de 1 000 000 de pesos et un revenu d'exploitation avant impôts de 200 000 pesos. En raison d'une décision juridique défavorable,
l'assurance responsabilité civile de St. Paul pour 2018 a augmenté de 1 200 000 euros par rapport à 2017. En supposant que le volume et les
autres coûts restent inchangés, quel devrait être le prix de 2018 pour que St. Paul réalise le même bénéfice d'exploitation avant impôts de 200
000 P ?
A.
B. P120
P135 C.
D. P150
P240
lxxxix Les données suivantes concernent la société Herbert qui vend un seul
produit : de vente unitaire
Prix P 20.00
Coût d'achat par unité 11.00
Commission de vente, 10 % du chiffre d'affaires prix
2.00
Coûts fixes
Les vendeurs mensuels souhaitent passer d'une commission de 10 % à une commission de 5 %,
de l'entreprise P80,000
plus un salaire de 20 000 pesos par
mois. Actuellement, leur rémunération se limite à des commissions.
La modification du plan de rémunération devrait modifier le seuil de rentabilité

mensuel
A. 1 071 de C. 1 538
Augmentation Augmentation
B. 1 071 D. 1 538
xc Diminution
Le directeur de Naughty Food Company a examiné les donnéesDiminution
suivantes :
Fruits Viande Produits en conserve
Ratio de marge de contribution 40% 50% 40%
Répartition des ventes en pesos 20% 30% 50%
Coûts fixes, P1 290 000 par mois.
Le seuil de rentabilité des ventes pour
chaque mois est de
A. P1,677,000 C. P4,500,000
B. P3,000,000 D. P6,000,000
xci La société Oregano Watch Company fabrique une ligne de montres pour dames qui sont vendues dans des magasins de vente au rabais.
Chaque montre est vendue à 1 500 euros ; les coûts fixes sont de 3 600 000 euros pour 30 000 montres ou moins ; les coûts variables sont de
900 euros par montre.
Quel est le degré de levier opérationnel d'Oregano pour des ventes de 12 000 montres ?
A. 2.0X C. 0.5X
B. 5.0X D. 0.2X
xcii Duke, Inc. possède et exploite une chaîne de centres alimentaires. La direction envisage d'installer des machines qui produiront du pop-corn
sur le site
locaux. Cesdemachines
l'entreprise.
sont disponibles en deux tailles différentes avec les détails
suivants :
L'économie Régulière
Capacité annuelle 20,000 50,000
Coûts : Location annuelle de la machine P60,000.00 P82,500.00
Coût du pop-corn par boîte 3.90 3.90
Coût de chaque boîte 0.80 0.80
Autres coûts variables par boîte 6.60 4.20
Le niveau de production en boîtes auquel l'économie et l'entreprise régulière réaliseraient le même
bénéfice (perte) est le suivant
A. 20 000 boîtes C. 15 000 boîtes
B. 9 375 boîtes D. 12 500 boîtes
xciii La Harper Corporation fabrique et vend des T-shirts sur lesquels sont imprimés des noms et des slogans d'établissements d'enseignement
supérieur. L'année dernière, les chemises ont été vendues au prix de 7,50 P l'unité et le coût variable de leur fabrication s'est élevé à 2,25 P
l'unité. L'entreprise devait vendre 20 000 chemises pour atteindre le seuil de rentabilité. Le revenu net de l'année dernière était de 5 040 P.
Les attentes de M. Harper pour l'année à venir sont les suivantes :
1. Le prix de vente des T-shirts sera de 9 euros.
2. Les coûts variables de fabrication augmenteront d'un tiers.
3. Les coûts fixes augmenteront de 10 %.
4. Le taux d'impôt sur le revenu de 40 % reste inchangé
Le prix de vente qui permettrait de maintenir le même taux de marge de contribution que l'année dernière est le suivant
A. P 9.00 C. P10.00
B. P 8.25 D. P 9.75
xciv Au cours du mois de juin, Armani Corporation a produit 12 000 unités et les a vendues au prix de 20 P par unité. Le total des coûts fixes
pour la période était de 154 000 P et le bénéfice d'exploitation était de 26 000 P. Le coût variable par unité pour le mois de juin est de
A. P4.50 C. P6.00
B. P5.00 D. P7.17
xcv Stone Company prévoit de vendre 400 000 cintres. Les coûts fixes s'élèvent à 600 000 P et les coûts variables à 60 % du prix de vente. Si
l'entreprise souhaite réaliser un bénéfice de 120 000 P, le prix de vente de chaque cintre doit être de
A. P2.50 C. P4.50
B. P3.75 D. P5.00
xcvi
La marge de contribution unitaire du produit A est de P20 et celle du produit B de P16. Si six unités du produit A et huit unités du produit B
peuvent être produites par heure-machine, la marge de contribution des produits par heure-machine est de
A. Produit A, P160 ; Produit B, P96 C. Produit A, P3.33 ; Produit B, P2.00
B. Produit A, P120 ; Produit B, P128 D. Produit A, P32.00 ; Produit B, P30.00
xcvii The Bittersweet Company est un distributeur en gros de bonbons. La société gère plusieurs épiceries, magasins de proximité et pharmacies
dans la région métropolitaine de Manille. Au cours des dernières années, l'entreprise a enregistré une croissance légère mais régulière de ses
ventes, alors que le prix des bonbons augmentait. L'entreprise élabore ses plans pour l'année fiscale à venir. Vous trouverez ci-dessous les
données utilisées pour projeter le revenu net après impôt de l'année en cours, qui s'élève à P110.400.
Prix de vente moyen P4.00 parboîte
Coûts variables moyens
Coût des bonbons P2.00 parboîte
Frais de vente 0.40 parboîte
Total P2.40 parboîte
Coûts fixes annuels :

Vente P 169,000
Administratif 280,000
Total P 440,000
Volume de ventes annuel prévu (390 000 boîtes) P1,560,000
Les fabricants de bonbons ont annoncé qu'ils augmenteront les prix de leurs produits de 15 % en moyenne au cours de l'année à venir, en
raison de l'augmentation des coûts des matières premières (sucre, cacao, arachides, etc.) et de la main-d'œuvre. Bittersweet Company prévoit
que tous les autres coûts resteront aux mêmes taux ou niveaux que ceux de l'année en cours. Le Bittersweet est soumis à un taux d'imposition
de 40 %.
Si le bénéfice net après impôts reste le même après l'augmentation du coût des bonbons mais sans augmentation du prix de vente, combien
de boîtes de bonbons Bittersweet doit-elle vendre ?
A. 480,000 C. 400,000
B. 27,600 D. 29,300
xcviii
L'entreprise Larz fabrique un seul produit. Il s'est vendu 25 000 unités l'année dernière, avec les
résultats suivants :
Vente P625,000
Coûts variables P375,000
Coûts fixes 150,000 525,000
Revenu net avant impôts P100,000
Impôts sur le revenu 40,000
Revenu net P 60,000
Afin d'améliorer son produit au cours de l'année à venir, Larz envisage de remplacer un composant de son produit dont le coût est de P2,50
par un nouveau composant de meilleure qualité dont le coût est de P4,50 par unité. Une nouvelle machine sera également nécessaire pour
augmenter la capacité de l'usine. La machine coûterait 18 000 P, aurait une durée de vie de 6 ans et n'aurait pas de valeur de récupération.
L'entreprise utilise la méthode d'amortissement linéaire pour tous les actifs végétaux.
Si Larz souhaite maintenir le même ratio de marge sur coûts variables après avoir mis en œuvre les changements, quel prix de vente par unité
de produit doit-elle appliquer l'année prochaine pour couvrir l'augmentation des coûts des matériaux ?
A. P27.00 C. P25.00
B. P32.50 D. P28.33
xcix
BM Motors, Inc. emploie 40 vendeurs pour commercialiser sa gamme de voitures économiques. La voiture moyenne se vend à 1 200 000
euros et une commission de 6 % est versée au vendeur. BM Motors envisage de passer à un système de commissions qui permettrait de
verser à chaque vendeur un salaire de 24 000 pesos par mois, plus une commission de 2 % sur les ventes réalisées par ce vendeur.
Le montant des ventes totales de voitures à partir duquel les deux structures de dépenses
seraient indifférentes est le suivant
A. P22,500,000 C. P30,000,000
B. P24,000,000 D. P12,000,000
Round Company est une épicerie qui n'est actuellement ouverte que du lundi au samedi. La société Round envisage d'ouvrir le dimanche.
Les coûts supplémentaires annuels des ouvertures dominicales sont estimés à 31 200 pesos. La marge brute des ventes de Round est de 25 %.
Round estime que 75 % de ses ventes du dimanche aux clients seraient réalisées d'autres jours si le magasin n'était pas ouvert le dimanche.
Le volume journalier des ventes du dimanche qui serait nécessaire pour que Round atteigne le même niveau d'exploitation hebdomadaire que
la semaine actuelle de six jours est de
A. P2,400 C. P9,600
B. P3,200 D. P9,984
ci
La société Ailu dispose des données d'exploitation suivantes pour ses activités de fabrication :
Prix de vente unitaire P 250
Coût variable unitaire 100
Total des coûts fixes 840,000
La décision de l'entreprise d'augmenter les salaires des travailleurs horaires entraînera une hausse du coût variable unitaire de 10 %.
L'augmentation des salaires des superviseurs de l'usine et des taxes foncières pour l'usine entraînera une hausse des coûts fixes de 4 %. Si le
prix de vente reste constant, le prochain point d'équilibrepour Ailu Company sera le suivant
A. Augmentation de 640 unités. C. Diminué de 640 unités.
B. Augmentation de 400 unités. D. Augmentation de 800 unités.
cii
Solar Company vend deux produits, Biggs et Boggs. L'année dernière, Solar Company a vendu 12 000 unités de Biggs et 24 000
unités de Boggs.
Les données relatives à
l'annéeProduit
dernière sont les Prix de vente Coût variable Marge de contribution
suivantes
unitaire
Biggs P120 unitaireP80 unitaire P40
Boggs 80 60 20
En supposant que les coûts fixes de l'année dernière s'élèvent à 910 000 P, quel est le seuil de rentabilité composite de la société Solar ?
A. 34,125 C. 11,375
B. 27,302 D. 9,101
ciii River and Co, fabricant de tuyaux de qualité, a connu une croissance régulière de ses ventes au cours des cinq dernières années. Cependant,
l'augmentation de la concurrence a conduit River Co. à penser qu'une campagne publicitaire agressive sera nécessaire l'année prochaine pour
maintenir la croissance actuelle de l'entreprise.
Afin de préparer la campagne publicitaire de l'année prochaine, le comptable de l'entreprise a préparé et présenté à la direction les données
relatives aux
l'année en cours, 2017, comme présenté ci-dessous :
Calendrier des coûts
Coûts variables :
P 80.00/tube
32,50/pipe
Main-d'œuvre directe 25,00 $/tube
Matériaux directs Frais généraux variables Total des coûts variables Coûts fixes : P137.50/pipe
Fabrication Vente P 250,000

Administratif Total des coûts fixes 400,000
700,000
P1,350,000
Prix de vente, par tube P 250.00

Ventes prévues pour 2017 (20 000 unités) P5,000,000
Taux d'imposition : 40%
L'entreprise a fixé l'objectif de vente pour 2018 à un niveau de 5 500 000 P (ou 22 000
tuyaux).
Si 112 500 P supplémentaires doivent être dépensés
pour la publicité en 2018, quel est le niveau de vente C. P5,250,000
requis en pesos pour égaler le revenu après impôt de D. P4,250,000
2017 ?
A. P4,750,000
B. P5,750,000
La société Adobe a vendu 100 000 unités de son produit à P20 l'unité. Les coûts variables s'élèvent à 14 P par unité, soit 11 P pour les coûts
de fabrication et 3 P pour les coûts de vente. Les coûts fixes, qui ont été encourus de manière uniforme tout au long de l'année, se sont élevés
à 792 000 P (coûts de fabrication de 500 000 P et frais de vente de 292 000 P). Il n'y avait pas de stocks d'ouverture ni de stocks de clôture.
Si les coûts de main-d'œuvre se composent de 50 % de coûts variables et de 20 % de coûts fixes, une augmentation de 10 % des salaires et
traitements ferait passer le nombre d'unités nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité à
cv A. 152,423 C. 143,875
B. 175,617 D. 129,938
Mellow, Inc. vend son produit unique au prix de 40 P par unité. Mellow achète le produit pour P20. Les vendeurs reçoivent un salaire plus une
commission de 5 % des ventes. L'année dernière, le revenu net de la société s'est élevé à 100 800 P. La société est soumise à un taux d'imposition
de 30 %. Les coûts fixes de l'entreprise sont les suivants
Publicité P124,000
Loyer 60 000
Salaires 180,000
Autres coûts fixes 32,000
Total P396 000
L'entreprise envisage de modifier le plan de rémunération du personnel de vente. Si l'organisation augmente la commission à 10 % des
recettes et réduit les salaires de 80 000 P, quelles recettes l'organisation doit-elle augmenter pour obtenir le même revenu net que l'année
dernière ?
A. P1,600,000 C. P1,350,000
B. P1,150,000 D. P1,630,000
La société Tactless Manufacturing Company fabrique deux produits pour lesquels les données suivantes ont été compilées. Le coût fixe de
fabrication est de
appliqué à un taux de P1.00 par heure de machine.
Par unité XY-7 BD-4
Prix de vente P4.00 P3.00
Coût variable de fabrication P2.00 P1.50
Coût fixe de fabrication P0.75 P0.20
Coût de vente variable P1.00 P1.00
Le directeur des ventes a obtenu une augmentation de 160 000 euros du budget alloué à la publicité et souhaite utiliser cet argent pour le produit le
plus rentable. Les produits ne sont pas des substituts l'un de l'autre aux yeux des clients de l'entreprise.
Le directeur peut consacrer la totalité des 160 000 euros à l'augmentation de la publicité pour XY-7 ou BD-4.
Supposons que Tactless ne dispose que de 100 000 heures de machine pour produire des unités supplémentaires de XY-7 et BD-4. Si
l'augmentation potentielle des unités de vente de l'un ou l'autre produit résultant de la publicité est largement supérieure à cette capacité de
production, quel produit doit faire l'objet d'une publicité et quelle est l'estimation de l'augmentation de la marge sur coûts variables obtenue ?
A. ProduitXY-7 devrait être produit, ce qui permettrait de dégager une marge de contribution de 75 000 P.
B. ProduitXY-7 devrait être produit, ce qui permettrait de dégager une marge de contribution de P133 333.
C. ProduitLe BD-4 devrait être produit, ce qui permettrait de dégager une marge de contribution de 187 500 P.
D. ProduitLe BD-4 devrait être produit, ce qui permettrait de dégager une marge de contribution de 250 000 euros.
Drape Corp. souhaite commercialiser un nouveau produit à un prix de vente de 15 P par unité. Les coûts fixes pour ce produit sont de P1 000
000 pour moins de 500 000 unités de production et de P1 500 000 pour 500 000 unités de production ou plus. Le pourcentage de la marge de
contribution est de 35 %. Combien d'unités de ce produit doivent être vendues pour obtenir un résultat d'exploitation cible de 1 million
d'euros ?
A. 366,667 C. 476,190
B. 380,952 D. 256,410
cviii
. Care Company a vendu 100 000 unités de son produit à P20 l'unité. Les coûts variables s'élèvent à P14 par unité, soit P11 pour les coûts de
fabrication et P3 pour les coûts de vente. Les coûts fixes, qui sont encourus uniformément tout au long de l'année, s'élèvent à 792 000 P
(coûts de fabrication de 500 000 P et coûts de vente de 292 000 P). Il n'y avait pas de stocks de début ou de fin.
Si les coûts de main-d'œuvre représentent 50 % des coûts variables et 20 % des coûts fixes, une augmentation de 10 % des salaires
augmenterait le nombre d'unités nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité (sous forme de fraction) à
A. 807,840/5.3. C. 807,840/14.7.
B. 831,600/5.78. D. 831,600/14.28.
Anilao Ski Company a récemment augmenté sa capacité de production afin de pouvoir fabriquer jusqu'à 15 000 paires de skis de fond, qu'il
s'agisse du modèle d'alpinisme ou du modèle de randonnée. Le service des ventes assure à la direction qu'il peut vendre entre 9 000 et 13 000
paires (unités) de l'un ou l'autre produit cette année. Les modèles étant très similaires, Anilao Ski ne produira qu'un seul des deux modèles. Les
données suivantes ont été compilées par le service comptable.
Alpinisme Touring
Prix de vente par unité P88.00 80.00
Coût variable par unité 52.80 2.80
Les coûts fixes s'élèveront à 369 600 P si le modèle d'alpinisme est produit, mais à seulement 316 800 P si le modèle de tourisme est produit. La
société Anilao Ski est soumise à un taux d'imposition de 40 %.
Si la société Anilao Ski Company souhaite réaliser un bénéfice net après impôt de 24 000 P, combien de paires de skis de randonnée la
société devra-t-elle vendre ?
A. 13,118 C. 13,853
B. 12,529 D. 4,460
Le produit total des ventes à partir duquel la société Anilao Ski Company réaliserait le même bénéfice ou la même perte, quel que soit le
modèle de ski qu'elle décide de produire, est le suivant
A. P880,000 C. P924,000
B. P422,400 D. P686,400
De combien le coût variable par unité du modèle de randonnée devrait-il varier pour qu'il atteigne le même seuil de rentabilité en unités que
le modèle d'alpinisme ?
A. Augmentation de P2,68 par unité C. Diminution de 5,03 P/unité
B. Augmentation de 4,53 P par unité D. Diminution de P2,97/unité
cxii Si le coût variable par unité de skis de randonnée diminue de 10 % et que le coût fixe total des skis de randonnée augmente de 10 %, le
nouveau seuil de rentabilité est atteint.
sera
A. 10 730 paires
B. 13 007 paires
C. 12 812 paires
D. Inchangé par rapport à 11 648 paires car les changements de coûts sont égaux et se compensent cxiii. Si le service des ventes de la
société Anilao Ski Company pouvait garantir la vente annuelle de 12 000 skis de l'un ou l'autre modèle, Anilao pourrait
A. Produire des skis de randonnée parce qu'ils ont un coût fixe moins élevé.
B. Ne produire que des skis d'alpinisme car leur seuil de rentabilité est plus bas.
C. Produire des skis d'alpinisme parce que c'est plus rentable.
D. Être indifférent au modèle vendu car chaque modèle a le même coût variable par unité.
La société Almo fabrique et vend des auvents réglables qui se fixent sur les camping-cars et les remorques. Le marché couvre l'achat de nouvelles
unités ainsi que le remplacement d'auvents. Almo a élaboré son plan d'affaires 2017 en se basant sur l'hypothèse que les auvents se vendraient à un
prix de 400 pesos l'unité. Les coûts variables pour chaque canopée ont été estimés à 200 P, et les coûts fixes annuels ont été budgétisés à 100 000
P. L'objectif de bénéfice après impôt d'Almo était de P240 000 ; le taux d'imposition effectif de l'entreprise est de 40 %.
Alors que les ventes d'Almo augmentent habituellement au cours du deuxième trimestre, les états financiers de mai indiquaient que les ventes ne
correspondaient pas aux attentes. Au cours des cinq premiers mois de l'année, seules 350 unités ont été vendues au prix établi, avec des coûts
variables conformes aux prévisions, et il était clair que les prévisions de bénéfices après impôts pour 2017 ne seraient pas atteintes si des mesures
n'étaient pas prises. Le président d'Almo a chargé un comité de gestion d'analyser la situation et d'élaborer plusieurs plans d'action alternatifs. Les
alternatives suivantes, qui s'excluent mutuellement, intitulées A, B et C, ont été présentées au président.
Réduire le prix de vente de P40. L'organisation des ventes prévoit qu'avec le prix de vente considérablement réduit, 2 700 unités pourront être
vendues pendant le reste de l'année. Le total des coûts unitaires fixes et variables restera conforme au budget.
Réduire les coûts variables par unité de P25 en utilisant des matériaux moins coûteux et en modifiant légèrement les techniques de fabrication. Le
prix de vente sera également réduit de 30 pesos, et les ventes prévues sont de 2 200 unités pour le reste de l'année.
Réduire les coûts fixes de 10 000 P et diminuer le prix de vente de 5 %. Les coûts variables par unité restent inchangés. Des ventes de 2 000 unités
sont attendues pour le reste de l'année.
cxiv
) En supposant qu'aucune modification n'a été apportée au prix de vente ou à la structure des coûts, combien d'unités Almo doit-elle vendre pour
atteindre le seuil de rentabilité ?
Concept de coût................................................................................................................................1
CVP...................................................................................................................................................3
A. P157,200 C. P241,200
B. P160,800 D. P301,200
cxvii
) Si la direction peut réduire le coût variable par unité de 25 P en utilisant des matériaux moins coûteux et des techniques de fabrication
légèrement modifiées, le prix de vente étant réduit de 30 P, et si l'on prévoit des ventes de 2 200 unités pour le reste de l'année, le montant du
revenu escompté pour l'année est le suivant :
A. P239,400 C. P241,200
B. P204,000 D. P399,000
Quel serait le revenu attendu pour l'année si la direction réduisait les coûts fixes de 10 000 P et diminuait le prix de vente de 5 %, les coûts
variables par unité restant inchangés et si l'on prévoyait des ventes de 2 000 unités pour le reste de l'année ?
A. P239,400 C. P241,200
B. P204,000 D. P399,000
cxix
.si le prix de vente est réduit de 6,25 % à partir du 1er juin, une analyse indique que 2 500 unités peuvent être vendues si l'entreprise doit
dépenser de l'argent pour de la publicité supplémentaire. Quel est le montant maximum des frais de publicité que l'entreprise peut dépenser
tout en atteignant son objectif de rentabilité ?
A. P35,000 C. P15,000
B. P22,500 D. P 7,500
i
. Réponse : B
Coût fixe mensuel budgétisé (72 000/12) P 6,000
Coût variable basé sur les unités réelles :
Nombre d'heures autorisées
(96 000 x 5/60)= 8 000 heures
Coût variable : 8 000 x 1,60 12,800
Frais généraux budgétisés P18,800
ii
. Réponse : C
La solution peut être trouvée à l'aide d'une équation :
a = y - bX
(P2 300 000 - 50 000X)1,25 = P2 800 000 - 60 000X
2 875 000 - 62 500X = 2 800 000 - 60 000X
2,500X = 75,000
X = P30
iii
. Réponse : B
Concept de coût 1
CVP 3
Note : Le taux variable par unité d'activité est constant. Les frais généraux fixes par unité sont inversement
proportionnels à l'activité.
iv
. Réponse : D
b = (853.560 - 723,060) ÷ (540,000 - 450,000) 130,500 ÷
90,000 P 1.45
a = 853 560 - (540 000 x 1,45) P 70,560
Y = 70 560 + 1,45b
= 70,560 + (470,000 x 1.45) P752,060
v
. Réponse : D
∑X = 36
∑Y = 2,320
∑XY = 22 600
∑X2
= 404
∑Y = na + b∑X
∑XY = as + b∑X2
2 320 = 4a + 36b
22 600 = 36a + 404b
20 880 = 36a + 324b
1,720 = 80b
b = 21.50
2 320 = 4a + (36 x 21,50)

2,320 = 4a + 774
4a = 1,546
a = 386.50
Y = 386,50 + 21,50 X
Y = 386,50 + (10 x 21,50)
Y = 601.50
vi
. Réponse : C
4X = 42,500 - 17,500
4X = 25,000
X = 6,250
vii
. Réponse : C
b = (31,000 - 27,000) ÷ (15,000 - 12,500) 4,000 ÷ 2,500
b = 1.6
a = 31 000 - (15 000 x 1,60)
a = 7,000
Y = 7 000 + 1,60X
viii
. Réponse : B ∆Y = 100 x 3
P300
Dans une fourchette donnée, le montant du coût fixe total reste constant à P4 000. Le seul coût qui
changera au total est le coût variable, car chaque heure supplémentaire ajoutera P3 aux coûts totaux.
ix
. Réponse : A
Coûts au niveau de l'unité : P12000 ÷ 3000 x 800 P3,200
Coûts au niveau du produit : P1 000 ÷ 40 x 4 100
Coûts au niveau du client : P3,500 ÷ 10 350
Coût de l'emploi 002 P3,650
Dans un intervalle pertinent, le montant des coûts fixes reste constant à P4 000. Le seul coût qui sera facturé au
total est le coût variable entre chaque heure supplémentaire s'accompagnera d'une augmentation de P3.
x
. Réponse : B
Nombre total de minutes utilisées après avoir complété 8 unités :
(10 × .7 × .7 × .7) 3.43
xi
. Réponse : C
Moyenne cumulée après avoir suivi 4 unités :
1,500 × .9 × .9 P1,215
Coût total des 4 unités 4 x P1,215 P4,860

Moins les coûts totaux des 2 premières unités 1 500 x 0,9 x 2 2,700
Coûts supplémentaires P2 160 xii. Réponse : D

Revenu net P 50,000
Ajouter : vente et administration. Dépenses 120,000
Marge brute 170,000
Ajouter : excédent de contribution sur la marge brute15,000
Marge de contribution 185 000 P xiii. Réponse : B
∑X = 91
∑Y = 687
∑XY = 15 669
∑X2 = 2,085
687 = 4a + 91b
15 669 = 91a + 2 085b
15 629,25 = 91a + 2 070,25b
39.75 = 14.75b
b = P2,70
687 = 4a + (91 X 2,695)

687 = 4a + 245.25
4a = 441.75
a = P110,44
Y = P110,44 + P2,70X
xiv
. Réponse : A
Coût de maintenance élevé :
Total des frais généraux d'usine P17,625,000
Moins : Matériaux indirects (variables) 75 000 x P100 ( 7,500,000)
Loyer (fixe) ( 6,000,000)
Montant des frais de maintenance P 4,125,000
xv
. Réponse : A
Analyse des coûts de maintenance
b = (4 125 000 P - 3 250 000 P) ÷ (75 000 - 50 000)
b = 875,000 ÷ 25,000
b = P35
a = P3 250 000 - (50 000 x P35)

a = P1,500,000
Matières indirectes 70 000 x 100 P 7,000,000

Loyer 6,000,000
Entretien 500 000 + (70,000 x 35) 3,950,000
Total des frais généraux P16,950,000
xvi
. Réponse : C
b = (P130 000 - P115 000) ÷ (100 000 - 80 000)
P15,000 ÷ 20,000 P0.75
xvii
. Réponse : A
a = P 130 000 - (10 000 x P0,75)
a = 55 000 P
Total des frais généraux fixes :

Coût de la maintenance P 55,000
Amortissement 60,000
Total P115,000
xviii
. Réponse : B
Services publics 110 000 x P0,6 P 66,000
Maintenance 55 000 P + (110 000 x P0,75) 137,500
Total P263,500
xix
. Réponse : C
La pente représente le taux variable.
L'ordonnée à l'origine représente le coût fixe total
xx
. Réponse : C
Y = 12 x 30
= P360
a = P360 - (12 x 3 x 10)

=0
xxi
. Réponse : D
Nombre d'unités vendues = 1 500 000 ÷ 7 500 200
Coût des marchandises vendues = P200 x 4 500 P900,000

Frais de vente variables 200 x 500 P100,000
Frais administratifs variables 0,20 x 100000 20,000
Total P1,020,000
xxii
. Réponse : D
Le coût total pour un niveau d'activité de 16 000 unités est déterminé comme suit :
Coût total = 30 000 P + (16 000 unités x 5,00 P par unité) 110 000 P
xxiii
. Réponse : C
Le coût des marchandises vendues est de P15 par unité. Un coût variable est un coût constant par unité.
Ventes Coût variable
unitaires
1,000 unitaire
15,000 ÷ 1,000 P15
2,000 30,000 ÷ 2,000 P15
3,000 45,000 ÷ 3,000 P15
xxiv
. Réponse : B
Le salaire est un coût mixte. Remarquez que le coût par unité et le coût total pour chaque niveau de volume ne
sont pas les mêmes. Il y a un coût variable de 10 P par unité et un coût fixe de 10 000 P. Dans une fourchette
donnée, le coût variable unitaire et le coût fixe total sont constants.
Coût variable (30 000 - 20 000) ÷ (2 000 - 1 000) Coût fixe 20 000 - (1 P 10
000 x 10) P10,000
xxv
. Réponse : C
Le coût des marchandises vendues est un coût variable. Le loyer et l'amortissement sont des coûts fixes. Le
salaire est un coût mixte qui a un certain comportement de coût fixe.
xxvi
. Réponse : B
Ventes P60 * 3000 unités P180,000
Coût variable total 75,000
Coût variable total :

Coût des marchandises vendues P45,000
Coût salarial variable 30,000
Total P75,000
xxvii
. Réponse : B
Loyer P20,000
Coût salarial fixe 10,000
Total des coûts fixes P60 000 xxviii Réponse : C
Pour analyser les coûts mixtes à l'aide de la méthode haut-bas, l'analyste identifie et utilise toujours les niveaux
d'activité les plus bas et les plus élevés. En effet, l'activité étant supposée engendrer des coûts, l'analyste
souhaite utiliser des données qui reflètent la plus grande variation possible de l'activité.
xxix
. Réponse : D
La question ne nécessite pas de calcul. R2 (qualité de l'ajustement) indique le pourcentage de la variation de la
variable dépendante (coût) qui est expliquée par la variation de la variable indépendante (activité). LeR2
ajustévarie de zéro à 100 %, et plus le pourcentage est élevé, mieux c'est.
xxx
. Réponse : A
Coût variable 20 000 x 3.5 P70,000
Coût fixe 3,500
Coût total P73,500
xxxi
. Réponse : B
Marge de contribution = Coûts fixes
= P15,000
(Marge de contribution/chiffre d'affaires unitaire) + Coût variable par unité

= Prix de vente minimum souhaité
(P15 000 ÷ 3 000) + (P7 500 ÷ 3 000) 7.50
xxxii
. Réponse : C
Marge de contribution unitaire (P50 - P30) P 20.00
Bénéfice supplémentaire (500 x P20) P10,000
Après le seuil de rentabilité, le montant du bénéfice est égal à la marge de contribution unitaire multipliée par le
nombre d'unités vendues au-delà du seuil de rentabilité.
Les candidats doivent se rappeler que le bénéfice augmente du montant de la marge contributive apportée par
les unités supplémentaires vendues.
xxxiii
Réponse : A
Coût du dîner P 70.00
Faveurs et programme 30.00
Coûts fixes
(15,000 + 7,000 + 48,000 + 10,000)/250 320.00
Coût à imputer P420.00 xxxiv Réponse : B
Le nombre d'unités nécessaires pour réaliser le bénéfice cible est égal à la somme des dépenses fixes et du
bénéfice cible divisée par la marge de contribution unitaire. Le nombre d'unités nécessaires pour réaliser le
bénéfice net cible est de :
(P78 000 + P42 000) ÷ P12 10,000
xxxv
. Réponse : A
Concept de coût 1
CVP 3
xxxvii
. Réponse : A
Le montant de la marge sur coût variable par unité est constant dans une fourchette donnée. Le montant du
bénéfice est augmenté du montant de la marge de contribution unitaire.
Marge de contribution par unité :

coût fixe ÷ seuil de rentabilité des ventes unitaires 50,000 ÷ 5,000 P10.00
Au seuil de rentabilité, le bénéfice est nul. Par conséquent, le bénéfice à un niveau de 5 001 unités sera de P10,
ce qui correspond au montant de la contribution fournie par l'unité (une unité) au-delà du seuil de rentabilité.
xxxviii
Réponse : A
CMR = coûts fixes/chiffre d'affaires
= 100,000/800,000 = 12.50%
Profit = (1,200,000 – 800,000)0.125 P50,000
Le montant des ventes qui génère un bénéfice doit correspondre au chiffre d'affaires supérieur au seuil de
rentabilité.
Autre solution :
Marge de contribution totale 1 200 000 x 0,125 P150,000
Profit P 50 000 xxxix Réponse : A
Marge de contribution de l'unité courante (P32 - P24) P8
Unités du seuil de rentabilité actuel (P400 000 ÷ P8) 50,000
Marge de contribution des nouvelles unités (P40 - P24) P16
Nouvelles unités au seuil de rentabilité (400 000 ÷ 16) 25,000
Diminution nette des unités du seuil de rentabilité
(50,000 – 25,000) 25,000
xl
. Réponse : A
CM par unité : 220 000 / (100 000 - 80 000) 11.00
Coûts fixes : 80,000 x 11 P880,000
La marge de contribution par unité est linéaire ou constante par unité.

Par conséquent : ATCM+ AUnits= UCM
xli
. Réponse : B
ATCM+ ASales= CMR
Variation des MTC : (600 000*0,2) - (360 000*0,1) 84,000
CMR : Augmentation de la MCT ÷ Augmentation des ventes
84,000 ÷ 240,000 35%
Seuil de rentabilité des ventes 90 300 ÷ 0,35 258,000

Bénéfice avant impôt 24 000 ÷ 0,6 40,000
Ajouter les coûts fixes 200,000
Marge de contribution totale 240,000
Prix de vente = UVC + UCM

Prix de vente = 6 + (240 000 ÷ 40 000) 12.00
xlii
. Réponse : C
Le degré de levier opérationnel de l'entreprise est déterminé comme suit :
Degré de levier opérationnel = Marge de contribution ÷ Revenu net
Degré de levier opérationnel = P600.000 ÷ P240.000 = 2,50 xliv. Réponse : A
Augmentation des ventes 125,000
Moins les coûts et dépenses variables
0.90 x 125,000 112,500
Bénéfice supplémentaire avant taxe 12,500
Moins l'impôt supplémentaire 0.40 x 12,500 5,000
Bénéfice supplémentaire 7 500 xlv. Réponse : B
Bénéfice supplémentaire ÷ MUC = ventes unitaires supplémentaires
= (40,000 + 8,000) ÷ (80-60)
= 2 400 unités
xlv
. Réponse : A
Ventes totales en pesos nécessaires 120 000 ÷ (0,25 - 0,1) 800,000*
Moins les ventes antérieures 400,000
Augmentation nécessaire des ventes 400,000
*Les ventes en peso nécessaires pour réaliser un bénéfice sont exprimées en pourcentage des ventes (ROS) :
S = [FC + (ROS*S)] - CMR
(CMR* S ) = [FC + (ROS*S)]
(CMR* S ) - (ROS*S) = FC
(CMR - ROS) *S= FC
S =FC : ( CMR - ROS) xlvii. Réponse : A

Marge de contribution 50 000 x (5-3,50) 75,000
Moins : bénéfice supplémentaire (250 000 x 0,10) 25,000
Coûts fixes supplémentaires 50,000
Prix de vente = P3,50 ÷ 0,70 P5.00 xlvii. Réponse : C

Un calcul plus court pour trouver le montant des ventes consiste à diviser les ventes au seuil de rentabilité par (1
- TMS).
Ventes = P600 000 : ( 1 - 0,2) 2750.000
Une autre solution pour déterminer les ventes consiste à calculer la marge bénéficiaire.
Marge bénéficiaire = ratio de marge de contribution x ratio de marge de sécurité.

Marge bénéficiaire = 20% x 40% 8%
Ventes = Bénéfice ÷ Marge bénéficiaire
Ventes (60 000 ÷ 0,08) 750 000 P xlix. Réponse : A

Ventes en pesos = FC/(CMR - ROS)
= P210,000/(0.40 - 0.10) P700,000
CMR = 40
Un long calcul des ventes requises utilise l'équation suivante :
S = P210 000 + 0,10S

0.40
0,40S = P210 000 + 0,10S

0,40S - 0,10S = P210 000
S = P210 000/(0,40 - 0,10)
S = 700 000 P
l
. Réponse : C
Nombre actuel d'unités nécessaires pour réaliser le bénéfice net cible :
[(P200.000 + P70.000) ÷ P9] 30,000
Après la mise en service de la machine automatisée, le nombre d'unités nécessaires pour réaliser le bénéfice net
visé sera de :
((P250 000 + P70 000) ÷ P12) 26,667
Variation en unités : 30 000 - 26 667 = 3 333 diminution des ventes unitaires
l
. Réponse : C
CMR= 100% - (3,9 ÷ 6,0) = 35%
BES = 1 400 000 ÷ 0,35 4,000,000
lii
. Réponse : C
Nouveau seuil de rentabilité : P874 000 ÷ P23 38,000
Seuil de rentabilité actuel en unités : P770 500 ÷ P23 33,500
Augmentation du nombre d'unités : 38,000 - 33,500 4,500
Solution alternative : (P103,500 ÷ P23) 4,500
lii
. Réponse : A
Le coût estimé des marchandises vendues
= 565 000 P + 0,35S*
*Somme de tous les pourcentages pour les coûts de production variables
= 565 000 P + (P2 000 000 x 0,35)

= P1,265,000
liv
. Réponse : B
Ventes en pesos nécessaires pour obtenir 10 % des ventes ;
FC/(CMR - ROS)
= P36,000/(0.30-0.10)
= 180,000
lv
. Réponse : A
Contribution réviséemarge20 000 x 1,15 x (7-1) 138,000
Coût fixe (105 000 +19,200) 124,200
Bénéfice révisé 13,800
Bénéfice antérieur 35,000
Diminution du bénéfice 21,200
lv
. Réponse : A
Marge de sécurité = Ventes budgétées - Ventes au seuil de rentabilité
Marge de sécurité : 400 000 P - 40 000 P P360,000
lvii
. Réponse : B
DOL à 90 000 euros de chiffre d'affaires :
Vente 90,000
Coûts variables 50,000
Total Marge de contribution 40,000
Coûts fixes 30,000
Profit 10,000
DOL = TCM/OP = 40 000/10 000 % d'augmentation des ventes x DOL = % d'augmentation des bénéfices 4
x 20% = 80% 4 fois
lvii
. Réponse : B
2006 DOL = 275 000/75 000
Pourcentage d'augmentation du bénéfice, 2007 = 3,67 x 30%
Bénéfice 2007 = 75 000 + (75 000 x 1,10)
3.67
110%
P157,500
lix
. Réponse : A P 40,000 200,000
Ventes de pesos 12 000/(0,40 - 0,1) P240,000
P40,000
Ventes à l'unité 40 000 P/10 4,000
Augmentation du nombre d'unités 4 000 x 1,25 P 6.00
5,000
Marge de contribution révisée 5 000 x (9 - 6) 6.00
P15,000
Moins les coûts fixes P12.00
12,000
Bénéfice révisé P 3,000
lx
. Réponse : B
Coût des ventes prévu :
800 000 P + (3 000 000 P x 0,65) P2,750,000
lx
. Réponse : B
Unité CM = Variation du bénéfice ÷ Variation du
chiffre d'affaires
= 200,000 ÷ (100,000 – 75,000)
=8
Coûts fixes = Unités du seuil de rentabilité x UCM

75 000 x 8 = 600 000
lxii
. Réponse : B
Coût unitaire :
P1.50
Matériel (P36 000 ÷ 24 000)
2.25
Main-d'œuvre (P54 000 ÷ 24 000)
0.35
Frais de vente variables P4.10
Coût unitaire variable 1.50
Bénéfice requis (2 250 ÷ 1 500) P5.60
Prix de vente minimum requis
lxii
. Réponse : D
Ratio composite :
47.059%
X : 640,000 ÷ (720,000 + 640,000)
52.941%
Y : 720,000 ÷ (720,000 + 640,000)
Marge de contribution moyenne pondérée :

0.505882
(.52941 × .60) + (.47059 × .40)
Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité en pesos :

(505,881 ÷ 0.505882) P1,000,000
Ventes de pesos à l'équilibre P1M x 0,47059 P 470,590
lxiv
. Réponse : A
Ventes (500 000 x 1,10) 550,000
Coût variable 300,000
CMR = 250 ÷ 550 = 45,45%.

Coûts fixes initiaux :
500,000 – 300,000 – 150,000 = 50,000
Nouveau coût fixe = 50 000 x 0,80 = 40 000
Seuil de rentabilité des ventes = 40 000/0,4545 = P88
000
lxv
. Réponse : B
Bénéfice avant impôt (24 000 ÷ 0,6)
Ajouter les coûts fixes
Marge de contribution totale
Marge de contribution par unité (P240 000 ÷ 40

000)
Coût variable par unité
Prix de vente
lxv
. Réponse : A
DOL = CM/OP
= 275,000/75,000
= 3,67 fois
lxvii
. Réponse : C
Ventes en pesos : FC ÷ (CMR - Marge bénéficiaire)
= P210,000 ÷ (0.55 - 0.15)
= P525,000
CMR = 100% - 45% = 55%
lxvii
. Réponse : B
CMR : Variation des coûts fixes ÷ Variation du seuil de rentabilité des ventes
78,750 ÷ (975,000 – 750,000)
0.35
Les coûts fixes avant une augmentation de 78 750 :

750,000 x 0.35 262,500
L'augmentation des coûts fixes de 78 750 P correspond à l'augmentation de la marge sur coûts variables afin de
maintenir le seuil de rentabilité des ventes.
lxix
. Réponse : D
UCM = (70 000 x 1,20)+(40 000 x 3)
70,000 – 40,000
= P6.80
FC = Unités(UCM - profit par unité)

= 70,000(6.80 – 1.20)
= P392,000
BEU = 392 000/6,80

= 57,647
lxx
. Réponse : A
Marge de sécurité des ventes en pesos = Ventes budgétées - Ventes au seuil de rentabilité
Marge de sécurité = P1M - P.7M P300 000 lxx. Réponse : A
Ventes 2006 1,000,000
Coût de la publicité (75000 ÷.6) 125,000
Chiffre d'affaires requis en 2007 en peso 1 125 000 lxxii. Réponse : A
Concept de coût 1
CVP 3
lxxiv
. Réponse : B
WACM = (4/7 x 0,40)+(3/7 x 0,93 = P0,62857
Unités BE = 7 600/0,62857 = 12 091
Boules = 12 091 x 4/7 = 6 909
Colifichets = 12 091 x 3/7 = 5 182 lxxv. Réponse : C
Chiffre d'affaires total par vente composite :
(12 x P5,25) + (10 x P7,50) + (6 x P12,25) P211.50
Coût variable total par vente composite :
(12 x P4,85) + (10 x P6,95) + (6 x P10,35) P189.80
Marge de contribution totale par chiffre d'affaires composite
(P211,50 - P189,80) P 21.70
Point mort composite
P75 950 ÷ P21,70 3,500
Note : Nombre total d'unités au seuil de rentabilité : 3,500 x 28 =

98,000
lxxvi
. Réponse : C
30% P 292
WACMR = (.6 x .4) + (.4 x .15)
Coûts fixes = 225000 x 1,3 500 P1 135
Ventes (292500 + 48000) ÷ .3 000
Réponse : C
UCM = (60 000 x 0,75)+(45 000 x 1,25)
60,000 – 45,000
= 6.75
Coût fixe = (60 000 x 6,75)-(60 000 x 0,75) lxxviii. Réponse : B BEV =
600 000 16 - 12 lxxix. Réponse : B P360,000
CMR = Marge bénéficiaire avant impôt Ratio M/S
= (0.06 ÷ 0.6) ÷ .25
= 40% P150,000
CF = (120 000 x .40) - (120 000 x .10) = P36 000

FC annuel = 36 000 x 12 P432,000
lxxx
. Réponse : A
Marge bénéficiaire = 20% x 10% = 2%
Bénéfice = 400 000 x 2 % = 8 000
Coûts fixes = CM - Profit
Coûts fixes = (400 000 x 20 %) - 8 000 P72,000
lxxxi
. Réponse : A
MUC révisée = 25 - 19,80 - (5 x 0,08) P4.80
BEU = 468 000/4,80 97,500
Réponse : A
La société prévoyait un bénéfice nul sur la base de dépenses publicitaires nulles.
CM supplémentaire (30 000 unités) 10)P300,000
Moins : Bénéfice requis 200,000
Coût maximum de la publicité P100,000
lxxxiii
. Réponse : B
Le seuil de rentabilité des flux de trésorerie : 270,000 ÷ (100-60)6,750
lxxxiv
. Réponse : A
CMR = Rentabilité des ventes avant impôt/MSR
= (0.06 + 0.60) + 0.25 0,40 ou 40%
BES = 320 000 + 0,40 P 800,000
Ventes = 800 000 + 0,75 P1,066,667
Réponse : B
Pour calculer plus facilement la valeur des ventes de 60 000 unités, il suffit de diviser les coûts annuels totaux
par le ratio des coûts totaux de 85 % (100 % - 15 %).
Ventes nécessaires = P1 912 500/0,85 P2,250,000
Prix de vente unitaire = 2 250 000/60 000 P37.50 lxxxvi. Réponse : D
Point d'indifférence = Variation du coût fixe ÷ Variation du coût variable
Augmentation des coûts fixes : 2 @ 15 000 P30,000
Diminution du coût variable (15 % - 7,5 %) 80 P6
Point d'indifférence : 30 000 ÷ 6 5 000

unités
WACM = (0,25 x 5)+(0,75 x 7) = 6,50
BEU = 975 000/6,50 = 150 000
lxxxviii
. Réponse : B
Les coûts fixes supplémentaires de 1 200 000 euros devraient être entièrement couverts par le même montant
de ventes supplémentaires (également marge sur coût variable supplémentaire) par le biais d'une augmentation
du prix de vente.
Augmentation du prix P120 +(1,20M/80 000) P 135

lxxxvii
. Réponse : A
lxxxix
. Réponse : A
Le seuil de rentabilité :
Ancienne police : P80,000/7 11,429
Nouvelle politique : P100,000/8 12,500
Augmentation du seuil de rentabilité 1,071
xc
. Réponse : B
WACMR = (.4 x .2) + (.5 x .3) + (.4 x .5) = 0.43
BES = 1 290 000 ÷ 0,43 = P3 000 000
xci
. Réponse : A
Marge de contribution 12,000 x (1,500 - 900) P7,200,000
Coûts fixes 3,600,000
Bénéfice d'exploitation P3,600,000
DOL : 7.2/3.6 = 2 fois
xcii
. Réponse : B
Le point d'indifférence correspond au niveau des ventes qui donnerait un bénéfice ou un coût total égal pour les
deux alternatives 11,30x + 60 000 = 8.90x + 82,500
2.40x = 22,500
x = 9,375
xciii
. Réponse : C
Ratio des coûts variables = 2,25/7,50 = 30 %.
Coût variable l'année prochaine = 2,25 x 1,3333 = 3
Prix de vente requis = 3/0,30 = P10 xciv. Réponse : B
Coût fixe total P154,000
Bénéfice d'exploitation 26,000
Marge de contribution totale P180,000
Concept de coût................................................................................................................................1
CVP..................................................................................................................................................3
xcv
. Réponse : C
Marge de contribution unitaire 720 000 ÷ 400 000 1.80
Prix de vente (1,80 ÷ 0,40) P4.50 xcvi. Réponse : B

Marge de contribution par heure machine : Marge de contribution par unité x Nombre d'unités produites par
heure machine
Produit A P20 x 6 P120
Produit B P16 x 8 P128 xcvii. Réponse : A
440,000 + (110,400/0.61) = 480,000
4 – 2.70
xcviii
Coût variable révisé : P2,40 + (P2,00 x 0,15) .Réponse : D P2.70
Ratio VC 375,00/625,000 = 60%
VC / unité 375 000/25 000 = P15
Nouvelle VC = 15 + (4,50 - 2,50)= P17
SP = 17/0,6 = P28,33
xcix
. Réponse : B
Le niveau des ventes qui donnerait des coûts égaux :
0,06S = (40 x 24 000)+ 0,02S
0.04S = 960,000
S = 24M
c
. Réponse : C
Coût fixe supplémentaire/semaine :
31,200/52 = 600
Ventes hebdomadaires supplémentaires pour couvrir les coûts fixes supplémentaires : 600/0,25 = 2 400
Total des ventes du dimanche (2 400 représentant 25 %) :

2,400/0.25 = 9,600
Autre solution :
600 = 0,25 x 0,25S
600 = 0.0625S
S = 9,600
ci
. Réponse : A
Nouveau BES = 873 600/140 = 6 240
Nouveau CF = 840 000 x 1,04 = 873 600
Nouveau CM = 250 - 100 -(100 x 0,10) = 140
Ancien BES = 840 000/150 = 5 600
Augmentation de l'UFE = 6 240 - 5 600 = 640
cii
. Réponse : C
CM composite = 40 + (2 x 20)
= 80
EDA composite = 910 000/80

= 11,375
ciii
. Réponse : C
Nouvelles ventes requises = ventes 2005 + (112 500 P/CMR)
= P5M +(P112,500/0.45)
5,25 MILLIONS DE PESOS
CMR = (250 - 137,50)/250 45%
civ
. Réponse : A
Unités du seuil de rentabilité = 807 840 ÷ 5,30 152,423
Nouveau CM/unité = 20 - 14,70 = 5,30
Nouveau coût variable : (14 + (14 x 0,5 x 0,10) = 14,70
Nouveau CF = 792 000 + (792 000 x 0,20 x 0,10) = 807 840
cv
. Réponse : A
Point d'indifférence = Diminution du coût fixe Augmentation du coût variable
= 80,000/0.05
= P1.60M
cvi
. Réponse : D
Heures de traitement par unité :
XY - 7 : 0,75/1 = 0,75 ou 45 minutes
BD - 4 : 0,20/1 = 0,20 ou 12 minutes
Marge de contribution supplémentaire à partir de 100 000 heures :
XY - 7 : 100 000/0,75 x P1 = P133 333

BD - 4 : 100 000/0,20 x P0,50 = P250 000
cvii
. Réponse : B
Unités vendues pour gagner 1 million d'euros :
(1,000,000 + 1,000,000) / 5.25 = 380,952
L'utilisation des coûts fixes P1M nécessitera 380 952 unités qui se situent dans la première fourchette.
cviii
. Réponse : A
Coûts fixes
= 792 000 + (792 000 x 0,20 x 0,10)
= 807,840
UCM = 20 - 14 -(14 x 0,50 x 0,10)= 5,30

Calcul = 807 840/5,30
cix
. Réponse : A
Ventes à l'unité requises :
(316,800 + 40,000) ÷ 27.20 = 13 118 paires
Marge de contribution unitaire, Touring :
80.00 – 52.80 P27.20
cx
. Réponse : A
Point d'indifférence dans les ventes de pesos :
0,4S - P369,600 = 0,34S - P316,800
0.06S = 52,800
S = 880 000 Pxi. Réponse : D
Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité, Alpinisme :
369,600 ÷ 35.20 = 10,500
Marge de contribution requise - Touring
Concept de coût 1
CVP 3
cxii
. Réponse : A
Nouveau seuil de rentabilité : 348 480 ÷ 32,48 10,730
Nouveau UCM, Touring : 27.20 + (52.80 x 0.1) = 32.48

Nouveaux coûts fixes : 316,800 x 1.1 = 348 480 cxiii. Réponse : C
Le point d'indifférence en nombre de paires est de 6 600. Dans la mesure où le niveau attendu est de 12 000
unités, il est préférable de vendre le modèle Mountaineering, qui a un effet de levier important, plutôt que le
modèle Touring. Une fois le point d'indifférence dépassé, celui qui a la marge de contribution la plus élevée (effet
de levier) a l'avantage sur celui qui a la marge de contribution la plus faible.
Réponse : C
Unités au seuil de rentabilité = Coûts fixes - Marge de contribution unitaire
P100 000 + (P400 - P200)
500 unités
Réponse : D
Étape 1 : Calculer le bénéfice avant impôt :
P240,000 + (1.0 - 0.4) P400,000
Nombre d'unités vendues nécessaire pour réaliser un bénéfice avant impôt :

(P100 000 + P400 0000) + P200 2 500 unités
Solution alternative :
Bénéfice = Ventes - Coûts variables - Coûts fixes
P400 000 = P400X - P200X - P100 000

500 000 P = 200X
X = 2 500 unités
Réponse : C
Recettes (350 x P400) +(2 700 x P360) P1,112,000
Coûts variables (3 050 xP200) 610,000
Dépenses fixes 100,000
Résultat d'exploitation P 402,000
Impôt sur le revenu 160,800
Revenu net P 241 200 cxvii Réponse : A
Recettes (350 x P400) + (2 200 x P370) P 954,000
Coûts variables (350 x P200) + (2 200 x P175) 455,000
Dépenses fixes 100,000
Résultat d'exploitation 399,000
Revenu net P 239 400 cxviii Réponse : B
Recettes (350 x P400) + (2 000 x P380) P 900,000
Coûts variables (2 350 x P200) 470,000
Marge de contribution P 430,000
Coûts fixes 90,000
Revenu net P 204 000 cxix Réponse : D
Objectif de bénéfice avant impôt (240 000 ÷ 0,6) P400,000
Marge de contribution totale requise 500,000
Moins la marge de contribution réalisée sur les unités vendues
Janvier - mai (350 x 200) 70,000
Une marge de contribution supplémentaire est encore nécessaire P430,000
Marge de contribution supplémentaire pour 2 500 unités
(2 500 x P175) P437,500
Moins la marge de contribution supplémentaire nécessaire pour atteindre l'objectif de rentabilité 430 000
Coût maximum de la publicité P 7,500

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Q - Concept de Coût Et Problèmes CVP Avec Réponses PDF

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Le contrôleur

Les questions 16 à 18 sont basées sur les éléments suivants :

Le coût variable de la maintenance par heure de machine est de :

Le total des frais généraux fixes d'Omara est de :

Les questions n° 21 et 22 sont basées sur les éléments suivants :

La maison de la société TROPS

A. P58 000 et 42 000 heures C. P56 000 et 43 000 heures

Le coût des marchandises vendues prévu pour l'année à venir est de

lv Le compte de résultat de fin d'année de la société Alpine se présente comme suit :

Vous trouverez ci-dessous le compte de résultat de la

Vente P12,000 P27,000 P39,000

Les coûts fixes de Dial Enterprise s'élèvent à 75 950 P.

Quel est le seuil de rentabilité des composites ?

Les coûts fixes s'élèvent à

Quels sont les coûts fixes de l'entreprise ?

Frais généraux de fabrication P192,000

À partir de quel volume de ventes en unités les deux structures de coûts

La modification du plan de rémunération devrait modifier le seuil de rentabilité

Coûts fixes annuels :

Fabrication Vente P 250,000

Prix de vente, par tube P 250.00

a = 853 560 - (540 000 x 1,45) P 70,560

2 320 = 4a + (36 x 21,50)

Coût total des 4 unités 4 x P1,215 P4,860

Coûts supplémentaires P2 160 xii. Réponse : D

687 = 4a + (91 X 2,695)

a = P3 250 000 - (50 000 x P35)

Matières indirectes 70 000 x 100 P 7,000,000

Total des frais généraux fixes :

a = P360 - (12 x 3 x 10)

Coût des marchandises vendues = P200 x 4 500 P900,000

Coût variable total :

(Marge de contribution/chiffre d'affaires unitaire) + Coût variable par unité

(P15 000 ÷ 3 000) + (P7 500 ÷ 3 000) 7.50

Marge de contribution par unité :

Profit = (1,200,000 – 800,000)0.125 P50,000

La marge de contribution par unité est linéaire ou constante par unité.

Seuil de rentabilité des ventes 90 300 ÷ 0,35 258,000

Prix de vente = UVC + UCM

S =FC : ( CMR - ROS) xlvii. Réponse : A

Prix de vente = P3,50 ÷ 0,70 P5.00 xlvii. Réponse : C

Marge bénéficiaire = ratio de marge de contribution x ratio de marge de sécurité.

Ventes (60 000 ÷ 0,08) 750 000 P xlix. Réponse : A

Un long calcul des ventes requises utilise l'équation suivante :

S = P210 000 + 0,10S

0,40S = P210 000 + 0,10S

Variation en unités : 30 000 - 26 667 = 3 333 diminution des ventes unitaires

= 565 000 P + (P2 000 000 x 0,35)

Coûts fixes = Unités du seuil de rentabilité x UCM

Marge de contribution moyenne pondérée :

Chiffre d'affaires au seuil de rentabilité en pesos :

Ventes de pesos à l'équilibre P1M x 0,47059 P 470,590

CMR = 250 ÷ 550 = 45,45%.

Marge de contribution par unité (P240 000 ÷ 40

CMR = 100% - 45% = 55%

Les coûts fixes avant une augmentation de 78 750 :

FC = Unités(UCM - profit par unité)

BEU = 392 000/6,80

Note : Nombre total d'unités au seuil de rentabilité : 3,500 x 28 =

CF = (120 000 x .40) - (120 000 x .10) = P36 000

Point d'indifférence : 30 000 ÷ 6 5 000

BEU = 975 000/6,50 = 150 000

Augmentation du prix P120 +(1,20M/80 000) P 135