RODRIGO CONTRERAS FLORES

UNIVERSITAS- PENELITI

Contoh:

RENCANA KERJA

ISI

- RINGKASAN

- PENDAHULUAN DAN LATAR BELAKANG

- TUJUAN DAN SASARAN

- SUMBER DAYA DAN HAMBATAN

- STRATEGI DAN AKSI

- LAMPIRAN

1. RINGKASAN

Rencana kerja adalah dokumen dasar untuk merencanakan, mengatur dan mengendalikan

pekerjaan yang dimaksudkan untuk dilaksanakan selama berlangsungnya proyek Sistem

Tautan Teknologi - SVT. Dalam kerangka ini, rencana ini meliputi:

- Pendahuluan dan latar belakang , eksposisi konteks di mana proyek dikembangkan

dan kemajuan yang diperoleh.

- Maksud dan tujuan , pernyataan konkrit tentang maksud rencana kerja.

- Sumber daya dan hambatan , materi, peralatan dan karakteristik anggota dan

personel peserta dirinci, selain kesulitannya.

- Strategi dan tindakan , cara penyelesaian masalah dengan mempertimbangkan

variabel dan sumber daya proyek.

- Lampiran , bahan pelengkap dan pendukung rencana kerja yang diusulkan.

2. PENDAHULUAN DAN LATAR BELAKANG

Fakultas Teknik karena sifatnya yang strategis dalam konteks produktif masih menempati

ruang fundamental dan potensial yang belum dimanfaatkan. Dalam potensi tersebut,

Sumber Daya Manusia dan Peralatan yang diperoleh adalah barang-barang yang

berorientasi pada produktivitas, kewirausahaan dan penyediaan layanan, akan

membangkitkan kapasitas dan keterampilan besar yang akan digunakan dan digunakan

oleh para teknisi, teknolog, dan administrator teknologi yang dilatih di Fakultas Teknik.

peluang yang lebih baik untuk pengembangan individu dan kolektif, terutama dengan visi

menciptakan inisiatif produksi, pembangkitan ekonomi mandiri dan spesialisasi strategis.

Unit Tautan Teknologi - UVT, adalah proyek yang dihasilkan berdasarkan analisis ini dan

dengan harapan realisasi yang nyata dan layak, menjadi jembatan antara Fakultas Teknik

dan Industri, menghasilkan lingkungan komunikasi yang konstan dan menghubungkan

institusi yang terlibat dengan jelas dan konkrit. tindakan yang bersifat akademis-teknologi-

produktif, perluasan layanan dan pembelajaran timbal balik untuk keberhasilan bersama

para anggota Sistem Tautan Teknologi – SVT, sehingga mendukung pembangunan sosial-

ekonomi kawasan dan negara.

Difokuskan agar para profesional masa depan memperoleh keterampilan produktif

teknologi, kemampuan merespons sektor industri dan beberapa gagasan bisnis, selain

memberi energi pada aktivitas pengajaran para profesional profesor dengan bantuan

mereka dalam menghasilkan barang dan jasa; Proyek ini merevitalisasi layanan Fakultas

dan meningkatkan industri, yang paling sensitif yang terdiri dari MyPES, berupaya

menjadikan mereka lebih kompetitif di pasar demi kemajuan mereka.

Cara melaksanakan artikulasi ini beragam, dalam artian sektor-sektor dan lembaga-

lembaga yang dipersiapkan untuk pekerjaan yang diusulkan telah diidentifikasi. Secara

strategis, hubungan diidentifikasi dan dimulai dengan organisasi yang mempertemukan

pengusaha mikro, yaitu Kamar Dagang, Direktorat Daya Saing dan Kewirausahaan Kantor
Utama Promosi Ekonomi Pemerintah Kota Otonom La Paz dan Wakil Kementerian Mikro

dan Kecil. Bisnis (MyPES) dari Kementerian Ekonomi Majemuk, dengan lembaga-lembaga

ini harus ada hubungan yang lancar karena kemajuan dan pekerjaan yang mereka capai

dengan sektor produktif dalam hal pengelompokan, pelatihan dan kontak dengan MyPES.

Di Fakultas, pendekatan baru ini harus diterapkan secara progresif. Fakta mengenai

penyediaan layanan dan interaksi dengan industri jarang dilakukan dan sedikit diketahui;

Agar dinamika baru ini dapat tercapai dan memberikan manfaat yang optimal dan dapat

diverifikasi, diperlukan kesadaran dan perubahan paradigma, menata ulang upaya dan visi

masa depan, yang tentunya harus melalui proses yang sabar, metodis, dan terkoordinasi.

Secara strategis dan memperhatikan sumber daya waktu, yang diusulkan adalah

menyusun kasus model, mengetik "pola", untuk mengambil pengalaman tersebut dan

direplikasi serta ditiru oleh unit akademik lain dan anggotanya.

UVT, karena sifatnya sebagai perantara, harus memiliki informasi terkini tentang

kebutuhan dan kekurangan teknologi yang mungkin diperlukan sektor bisnis, serta

penawaran layanan dan/atau produk yang dapat disediakan oleh program studi Fakultas

Teknik, untuk untuk tujuan ini Pekerjaan akan dilakukan pada database yang sistematis

dan diperbarui, selain itu, data tersebut akan berfungsi untuk terus mengevaluasi

kemajuan dan hambatan yang mungkin ditemukan dari layanan pertama yang akan

diberikan.

Aspek penting lainnya terkait dengan sosialisasi, propaganda dan masifikasi proyek; Aspek

ini penting agar secara progresif dengan pemaparan dan komunikasi yang memadai, karir

lain, guru dan siswa terintegrasi ke dalam SVT, sosialisasi ini akan mencerminkan elemen

positif dan manfaat yang diperoleh dari pengalaman pertama, selain itu akan memotivasi

dan meningkatkan kesadaran tentang hal baru. peran dan tantangan pasar profesional

yang produktif secara teknologi.

 3. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dari Rencana Kerja adalah:

- Memiliki hubungan yang langgeng dan dinamis antara Fakultas Teknik melalui Unit

Tautan Teknologi dan organisasi Negara serta swasta lainnya.

- Mengintegrasikan Fakultas Teknik dengan Unit Akademiknya menuju pendidikan

produktif, yang mencakup penyediaan layanan dan pembangkitan usaha teknologi.

- Mengembangkan keterampilan guru dan siswa (lulusan atau semester baru) dengan

pengetahuan dan pengalaman khusus yang dibutuhkan oleh sektor produktif.

Tujuannya adalah:

- Mendukung penandatanganan perjanjian antar lembaga antara Fakultas Teknik

dengan lembaga negara atau swasta di bidang industri, seperti Pejabat Promosi

Ekonomi, Wakil Kementerian Usaha Mikro dan Kecil, Kadin, dan lain-lain.

- Mendukung dan berpartisipasi dalam pertemuan lembaga-lembaga dengan

kesepakatan untuk merencanakan, mengatur, mengarahkan dan mengendalikan

kegiatan-kegiatan umum dan individu yang dituangkan dalam rencana kerja.

- Mengidentifikasi potensi Unit Akademik Fakultas, serta keterampilan dan

kemampuan Guru dan Mahasiswa yang tertarik untuk dikembangkan di bidang ini.

- Identifikasi kelemahan teknologi pada sektor produktif.

- Mendukung pembentukan tim evaluasi khusus di bidang atau sektor sektor produktif

yang memberikan saran terhadap tindakan Sistem Tautan Teknologi.

- Mendorong partisipasi komunitas Fakultas, mengarahkannya pada tantangan daya

saing, pelayanan dan kewirausahaan.

- Dukungan dalam sosialisasi yang memadai dan tepat waktu tentang tindakan,

landasan dan kemajuan Sistem Tautan Teknologi - SVT.

4. SUMBER DAYA DAN HAMBATAN

Sumber daya:

. Sebuah tim kerja yang terdiri dari seorang koordinator dan dua mahasiswa peneliti,

mereka bekerja dengan dinamisme dan pengetahuan tentang maksud dan tindakan yang

harus dipenuhi UVT, dan bertujuan untuk mencapai maksud dan tujuan SVT.

. Sumber daya ekonomi, material dan peralatan yang ditujukan untuk mencapai tujuan,

yaitu logistik, TI dan diseminasi.

. Kerangka kelembagaan di mana proyek ini dikembangkan, peraturan, legitimasi dan

struktur Universitas, merupakan kerangka kerja yang kokoh untuk membangun hubungan

yang bertanggung jawab dan konkrit.

Hambatannya:

. Birokrasi universitas yang berlebihan sehingga menunda prosedur dan/atau hasil, seperti

kesepakatan, dan di mana kepatuhan terhadap waktu sangat penting untuk keberhasilan

pencapaian tujuan dan sasaran SVT. Satu-satunya cara untuk mendapatkan hasil pada

waktu yang tepat adalah dengan melakukan pemantauan secara terus-menerus dan

terdokumentasi terhadap segala sesuatu yang telah dipersiapkan dan meminta

ketangkasan dari tingkat yang lebih tinggi untuk hal yang sama.

. Identifikasi dan pengakuan atas hambatan dan kekurangan yang dimiliki sektor produktif,

metodologi terbaik yang ditemukan adalah melalui umpan balik dan analisis antara

produsen dan spesialis dengan wawancara dan kunjungan ke pusat-pusat produksi.

5. STRATEGI DAN AKSI

Strategi berikut akan diambil:

E1) Masalah penandatanganan kesepakatan dan permintaan yang menjadi tanggung

jawab Fakultas dengan institusi lain akan diprioritaskan dengan tindak lanjut sesuai

prosedur yang sedang berjalan, untuk itu secara strategis selama penandatanganan

masing-masing tercapai maka akan dikerjakan rencana kerja yang konkrit untuk pemulihan
hubungan dan berbagi niat dan tindakan di masa depan dan saat ini yang akan

mempersiapkan orang lain yang lebih besar.

E2) Penentuan permasalahan yang diterjemahkan ke dalam permohonan, oleh sektor

produktif, akan disalurkan secara obyektif dan pasti oleh tim ahli yang berkepentingan

untuk memberikan layanannya, tim tersebut harus disusun berdasarkan karir Fakultas,

agar dilakukan dengan tekun. informasi yang dapat dikumpulkan akan didokumentasikan

dan disimpan, sehingga tim kerja dalam rapat akan menentukan permasalahan beserta

sebab dan akibat di sektor produktif.

E3) Basis data harus mencakup penawaran layanan universitas dan permintaan sektor

industri, oleh karena itu persyaratan yang diungkapkan para wirausahawan dan sistem

pengumpulan data yang praktis, serbaguna dan efisien akan memungkinkan mereka

mengetahui layanan yang ditawarkan oleh universitas. sedemikian rupa sehingga solusi

yang praktis dan segera dapat diselaraskan dengan keterampilan dan kemampuan teknis-

teknologi, demikian pula penyedia layanan harus menginformasikan dan memperbarui

penawaran layanan mereka untuk menjangkau pengusaha dengan cara yang jelas dan

tepat waktu.

Semua aktivitas ini, karena bersifat inovatif dalam konteks fakultatif, memerlukan

pengetahuan tentang medium tindakan. Dengan mengawali dan menjaga hubungan, tim

kerja harus dinamis dan bertanggung jawab, sehingga keberhasilan suatu proyek sebagian

besar disebabkan oleh sumber daya manusia yang mengerjakannya. Sumber daya

keuangan juga memainkan peranan penting dalam logistik proyek dan menyediakan

peralatan komputer dan bahan kerja yang diperlukan untuk membentuk lembaga dengan

kapasitas manajemen.
 6. LAMPIRAN

LAMPIRAN 1

POTENSI UNIVERSITAS

SDM PERALATAN INFRESSTRUKT PENGETAHUAN

UR
-Spesialis - Jual beli. - Acara - Sertifikasi kompetensi.
-Pelatihan - Pemeliharaan - Pelatihan - QA
SDM

- Spesialis
- Pelatihan
KEBUTUHAN INDUSTRI

DESAIN

- Spesialis - Jual beli. - Adaptasi

PRODUKSI

- Pelatihan - Pemeliharaan - Rekayasa ulang

MESIN

- Transfer
teknologi

- Spesialis - Adaptasi - Adaptasi

- Pelatihan - Rekayasa ulang - Inovasi Rekayasa Ulang
PROSES
LAMPIRAN 2

PROSES
PEMELIHARAAN MESIN
TRANSFER TEKNOLOGI
BANTUAN TEKNIS INOVASI

PROSES
TEKNOLOGI BARU
SPESIALISASI
PELATIHAN DAN KUALIFIKASI INOVASI

SERTIFIKASI KOMPETENSI.
SERTIFIKASI MUTU
ANALISIS DAN LABORATORIUM
PENGENDALIAN
KUALITAS

ITEM YANG DIIDENTIFIKASI dari MyPES

Mekanika Logam
Pekerjaan tukang kayu
Makanan dan kerajinan
Tekstil
Barang kulit dan kulit.
LAMPIRAN 3

UNIVERSITAS

INDUSTRI NEGARA
LAMPIRAN 4

KECUKUPAN
RAPAT PENAWARAN
INFORMASI BIAYA DAN
PERATURAN

PUBLIKASI
PENAWARAN
MENINDAKL
KEPADA
ANJUTI
SEKTOR
PRODUKTIF

MENGHUBUN
GKAN
PENAWARAN
DAN
PERMINTAAN
LAMPIRAN 5

CATATAN
PENAWARAN ,
KETERAMPILA
N DAN
SOSIALISASI
KOMPETENSI
GURU,
LULUSAN DAN
SISWA

PUBLIKASI
PENAWARAN
MENINDAKLA
KEPADA
NJUTI
SEKTOR
PRODUKTIF

MENGHUBUN
GKAN
PENAWARAN
DAN
PERMINTAAN
LAMPIRAN 6

RAPAT RAPAT PERSIAPAN DAN PERENCANAAN

PENDAHULUAN DETERMINATIF PENANDATANGAN KEGIATAN
DAN KONSULTASI AN PERJANJIAN
EVALUASI, RUANG
LINGKUP DAN ORGANISASI
BATAS RENCANA

ORGANISASI, RAPAT PASCA

RAPAT EVALUASI
PENGENDALIAN PROYEK
DAN (PERPANJANGAN)
PEMANTAUAN
LAMPIRAN 7
 JADWAL KEGIATAN

M1 2 3 4 5 6
KEGIATAN
S1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
A) KUNJUNGAN KE INSTITUSI
B) DIAGNOSA PERMINTAAN
C) DIAGNOSIS PENAWARAN
D) PERSIAPAN DATABASE
E) RAPAT INTERNAL
F) DISEMINASI KEGIATAN DAN HASIL
G) PEMANTAUAN DAN MENDUKUNG KEMAJUAN
H) EVALUASI
LAMPIRAN 8