1.

Dessinez et expliquez un système (schéma) de chaîne

d'approvisionnement intégré pour l'entreprise de Don Juan, en précisant
quels domaines participeraient au processus. Expliquez le dispositif que
vous avez développé en donnant trois recommandations de bonnes
pratiques qui permettraient une coexistence sociale saine entre ses
territoires.

Dans le cas de Don Juan, le réseau d'approvisionnement participe au

processus, car il nécessite des fournisseurs différents ; pour vous livrer les
fournitures nécessaires à la fabrication de vos meubles.

Pour acquérir ces matières premières, une bonne négociation est nécessaire,
avec des délais de livraison précis, des moyens de transport pour transporter
les matières, entre autres. Avec toutes les conditions de livraison que
déterminent les deux participants (fournisseurs et Don Juan), en fonction des
objectifs de Don Juan en tant qu'entreprise.

Le processus de fabrication est fondamental pour l'entreprise de Don Juan,

puisqu'ils sont eux-mêmes fabricants de meubles, il est donc nécessaire qu'ils
disposent de personnes spécialisées en la matière et qu'ils répondent aux
attentes des clients, en essayant de se différencier de la concurrence, en raison
de le travail impliqué dans le processus. Identifiez les délais de chaque
fabrication, pour garantir que le client dispose des produits qu'il souhaite à
temps.

Pour compléter le système, dans le réseau de distribution du marché, Don Juan

réalise une distribution directe, puisque dans son propre magasin, il fabrique et
vend ses meubles, atteignant ainsi le client final sans autres intermédiaires.
 2. Planifiez trois activités d'approvisionnement que vous jugez
importantes à réaliser. Lorsque vous les examinez, vous pouvez prendre
en compte les caractéristiques du produit ainsi que les besoins en
matière d’inventaire et d’organisation. Expliquez pourquoi ils sont
importants.

 Gestion des stocks : Connaître la quantité de stock dans l’entrepôt est

important pour une bonne gestion des approvisionnements. Puisque, avec ces
informations, les besoins de l’entreprise peuvent être couverts, en honorant à
temps les commandes passées par les clients.

 Rangement : Parce que les produits proposés par Don Juan sont des meubles,
il est nécessaire de disposer d'un bon espace de stockage, dans des conditions
appropriées. Cet espace doit être organisationnel, vous permettant de classer
les produits, de trouver facilement l'article que vous souhaitez et de savoir à
tout moment ce qui est disponible dans l'entrepôt.

 Fournisseurs : Choisissez bien les fournisseurs qui respectent les normes de

qualité, les délais, les délais, entre autres. Entretenir de bonnes relations avec
eux, en optimisant les processus.
3. Imaginez que Megastore et le magasin Don Juan coïncident chez
certains fournisseurs. Ensuite, il faudra créer une stratégie de trading
optimale qui vous permettra d’obtenir les meilleurs profits. Compte tenu
de cette approche, nous vous demandons :

a) Nommez trois fournisseurs avec lesquels don Juan travaille. Donnez des
exemples concrets d'entreprises présentes dans l'industrie du meuble.

1. Urgell : Commercial et Industriel Urgell Limitada fournisseur d'intrants

pour l'industrie du bois et du meuble. Ses principales caractéristiques
sont la qualité de ses produits et du service client.

2. Provelcar : Entreprise de quincaillerie de Santiago avec plus de 20 ans

d'expérience.

3. Masisa : Entreprise de fabrication et commercialisation de panneaux en

bois pour meubles.

b) Signe trois mesures ou considérations que don Juan devrait avoir lors de la
négociation. Expliquez votre réponse

1. Tenez compte des coûts impliqués dans l'achat, ainsi que des délais de
livraison dont disposent les fournisseurs, afin de ne pas avoir de retards
dans la production.
2. Avoir plus d'un fournisseur, car de cette façon, il y aura une plus grande
gamme de prix, de services et de valeur ajoutée dans les matières
premières requises.

3.