1.

Desenhe e explique um sistema integrado de cadeia de suprimentos

(esquema) para a empresa de Don Juan, especificando quais áreas
participariam do processo. Explique o esquema que você desenvolveu,
dando três recomendações de boas práticas que permitiriam uma
convivência social saudável entre suas áreas.

No caso de Don Juan, a rede de abastecimento participa do processo, pois

necessita de fornecedores diferentes; para entregar os insumos necessários
para a fabricação de seus móveis.

Para adquirir essas matérias-primas é necessária uma boa negociação, com

prazos de entrega específicos, transporte para transportar os materiais, entre
outros. Com todas as condições de entrega que ambos os participantes
determinam (fornecedores e Don Juan), com base nos objetivos que a Don
Juan tem como empresa.

O processo de fabricação é fundamental para a empresa Don Juan, já que eles

próprios são os fabricantes de móveis, por isso é necessário que tenham
pessoas especializadas no assunto e que atendam às expectativas dos
clientes, tentando se diferenciar da concorrência, devido a a mão de obra
envolvida no processo. Identifique os tempos de cada fabricação, para garantir
que o cliente tenha os produtos que deseja dentro do prazo.

Para completar o sistema, na rede de distribuição do mercado, a Don Juan

realiza a distribuição direta, pois em sua própria loja fabrica e vende seus
móveis, para que cheguem ao cliente final sem mais intermediários.
 2. Planeje três atividades de aquisição que você considera importante
realizar. Ao considerá-los, você pode considerar as características do
produto e as necessidades de estoque e organização. Discuta por que
eles são importantes.

 Gestão de estoques: Conhecer a quantidade de estoque no armazém é

importante para uma boa gestão de suprimentos. Pois, com esta informação as
necessidades da empresa podem ser atendidas, atendendo dentro do prazo os
pedidos feitos pelos clientes.

 Armazenamento: Como os produtos oferecidos pela Don Juan são móveis, é

necessário ter um bom espaço de armazenamento, com as condições
adequadas. Este espaço deve ser organizacional, permitindo classificar os
produtos, encontrar facilmente o artigo que pretende e saber a todo o momento
o que está disponível no armazém.

 Fornecedores: Escolha bem fornecedores que atendam padrões de qualidade,

prazos, prazos, entre outros. Manter um bom relacionamento com eles,
otimizando processos.
3. Imagine que a Megastore e a loja Don Juan coincidem em alguns
fornecedores. Então, será necessário criar uma estratégia de negociação
ideal que lhe permita obter os melhores lucros. Dada esta abordagem,
solicitamos que você:

a) Cite três fornecedores com quem Don Juan trabalha. Dê exemplos reais de
empresas que estão presentes no setor moveleiro.

1. Urgell : Comercial e Industrial Urgell Limitada fornecedora de insumos

para a indústria de Madeira e Móveis. Suas principais características são
a qualidade de seus produtos e o atendimento ao cliente.

2. Provelcar: Empresa de ferragens de Santiago com mais de 20 anos no

ramo.

3. Masisa: Empresa de fabricação e comercialização de painéis de madeira

para móveis.

b) Assina três medidas ou considerações que Dom Juan deve ter ao negociar.
Explique sua resposta

1. Considere os custos envolvidos na compra, bem como os prazos de

entrega que os fornecedores têm, para não ter atrasos na produção.

2. Ter mais de um fornecedor, pois assim haverá maior gama de preços,

serviços e valor agregado nas matérias-primas necessárias.

3.