RESUMEN EJECUTIVO

TEMA:

SISTEMA DE COSTEO ABC PARA LA EMPRESA EL MADERERO ADRIANA ARBOLEDA 29 DE ABRIL DE 2011

RESPONSABLE: FECHA:

ANALISIS:

COSTEO ABC

Considero que la implementacin de los costos ABC en una compaa es una opcin muy buena a nivel de indicadores de gestin, ya que estos reflejaran realmente si el producto o servicio que distribuye la empresa est generando la rentabilidad esperada o todo lo que es considera gasto y que no hace parte del producto o servicio realmente es lo que ms interfiere en este. En el modelo tradicional de costeo se puede observar como la nmina administrativa, los servicios pblicos, mensajera entre otros muchos egresos que maneja la compaa son considerados gastos pero si analizamos de una forma ms detenida Si es realmente gasto?, No se podra considerar costo? podemos ver como la administracin est involucrada en llevar a cabo al igual que la plata la perfecta entrega del producto o servicio final; el desconocimiento de esto es lo que hasta ahora ha llevado a las empresas a estar totalmente ciegas al considerar gastos actividades que interfieren con el producto o servicio y no tenerlo en cuenta para la determinacin de precios. Si nos detenemos a analizar cada departamento o rea de la empresa y las actividades que estas realizan nos podemos dar cuenta que directa o indirectamente tienen que ver con el objeto social de la empresa, porque de no ser as podramos decir que la gerencia, el departamento de archivo, de contabilidad, de facturacin o de cartera, entre otros, no tendran nada que

ver con el producto o servicios pero entonces las actividades como el caso del departamento de facturacin al elaborar la factura para el despacho que tanto incide en este proceso, o el del departamento de cartera el cual esta involucrado directamente con el cliente, y como hemos observado el costeo ABC implica todo desde que se negocia con los proveedores como el seguimiento de la satisfaccin del cliente, entonces esto que ahora es gasto para la empresa y que contablemente se dice que no es recuperable pasara en su medida a ser recuperable en la venta del producto tal cual como es el efecto ahora de los gastos. Los cambios a nivel contable considero, traeran al aplicar este mtodo en la empresa un cambio total en los indicadores de gestin por parte de la administracin ya que estos reflejaran que departamento o que personal no est generando valor agregado al producto o servicio, o en su defecto que actividad no est bien alineada para hacer parte de este. No s qu tan recomendable sea esto ya que pensado contablemente los beneficios que hay hoy en da en la parte impositiva son varios en cuanto a los gastos generados en la compaa, por ejemplo los salarios son deducibles en renta siempre y cuando estn causados y pagados, entonces si con esta forma de costeo se vuelven costos que pasara con este beneficios tributario, ya que como es de saber el impuesto de renta es ms alto a medida que los ingresos aumentan, y as de esta forma pasara con muchas otras actividades que hoy en da son consideradas gastos. En s, considero que as como dice el documento todava no esta comprobado el xito de esta implementacin, y que esta llevara consigo segn la naturaleza de la empresa la adopcin de nuevos mtodos de trabajo e incluso en algunos casos de leyes ya que en cierto modo como lo mencione anteriormente la parte impositiva tambin se vera alterada.