PROF: J.

ESPPARZA REFUGIO REYES

CARRERA: Control de Calidad
MATERIA: Formacin Empresarial
GRUPO: 504 SALON: 4
P.S.P: Abelardo Durn de Luna INTEGRANTES: Jos Luis Loera Ibarra Aarn Pontn Rodrguez Juan Carlos Chvez Organista Andrea Santilln Lpez

Anlisis de puestos.

Para que el profesional pueda actuar de manera pre activa necesita informacin sobre los recursos humanos y las necesidades de su organizacin. La actividad de este departamento se basa en la informacin disponible respecto al personal y sus necesidades. Los puestos de trabajos constituyen la esencia misma de la productividad de la organizacin.

Anlisis de la informacin sobre puestos:

Perspectivas General: Durante las primeras etapas de una empresa los gerentes de cada rea suelen tener a su cargo todos los aspectos relativos al personal. A medida que aumenta el grado de complejidad de una organizacin se delegan ms funciones al departamento de personal y es necesario hacer un anlisis de puesto.

rea Admn.

Trabajadores 3

Accin Encargados de : Rec. Humanos. Procesos. Logstica.

Soldadura Transporte Pintura Almacn.

2 2 1 3

Soldar Transportar Pintar Cortar materiales

estandarizacin de dobleces, Almacenar.

Anlisis de puestos para trabajadores en administracin

-Mantener la motivacin entre los trabajadores. -Administrar los procesos desde gerencia. -Tener muy bien establecido el proceso de logstica.

Las actividades que presentaran en el rea de administracin, es mantener la motivacin, por medio de un proceso, de conferencias, y hasta estmulos. Al administrar los procesos desde gerencia, es conocer lo que los empleados hacen su trabajo, el como lo hacen, por medio de la inspeccin sern vigilados para mantener un buen rendimiento de produccin.

El proceso de logstica se refiere a mantener la competitividad alta, desde iniciando estrategias de transporte, hasta mercadotecnia en el mercado para la competitividad.

El registro de las actividades, simplemente ser verificado en el buen procesamiento del producto, si el producto, hasta la venta es adquirido en buen nivel de aceptacin es la manera en que el registro de las actividades ser verificado.

Tienen como responsabilidad el mantener una buena postura dentro de la empresa, postura sealando a buen comportamiento, donde no tengan que interferir actividades de otro giro que no sean laborales.

Las actividades dirigidas a nuestros trabajadores, simplemente es ofrecer un excelente trato, con estrategias de motivacin, con la finalidad de mantener un excelente ambiente de trabajo.

as, herramientas, equipo y ayudas que se utilizan para el trabajo

Maquinaria y equipo. -Computadora. -Copiadora. -Impresora -Equipo de papelera (hojas, pluma etc.).

Herramientas y ayuda. -Conocimiento sobre la labor. -Conocimiento vs problemticas.

Tangibles e intangibles relacionados con el puesto

Tangibles. -Maquinaria y equipo. Intangibles. -Herramientas y ayuda.

Para la ocupacin de este puesto, se requiere los siguientes conocimientos y personalidades para ocupar este lugar. Certificado en word, excel, power point. Conocimiento de redes. Certificado en mecanografa.

El trabajador, tendr la labor de realizar aspectos digitales para la empresa, desde la administracin de los trabajadores, como sueldos y salarios, hasta la obtencin de resultados de la entrega del producto.

Esto depender, del tipo de trabajo que le sea otorgado, este mismo le inicara el tiempo de comienzo, hasta el tiempo de termino.

Incentivos, solo se recompensara, por: Puntualidad. Otorgacin de liquidacin. Responsabilidad dentro de la empresa.

Se realizara examen fsico de los siguientes aspectos: Ocular. Cardiovascular. De movimiento Lgica

Edad: de 18 30 aos. Experiencia de mnimo 1 ao. Excelente presentacin.

Secretaria (o) Coordinador.

Anlisis de puestos para trabajadores en soldadura.

La actividad de estos trabajadores, es recibir el material ya cortado, estos se encargaran, de medir una vez mas si los cortes fueron los reales como se tienen establecidos, despus de esto ellos soldaran las partes que se reunieron, y con esto terminado, lo pasaran a la siguiente rea.

os del trabajo.

Los procesos a utilizar, primeramente, se recibe la materia prima, despus se es inspeccionado una vez mas y despus la operacin de estos trabajadores es realizada, una vez terminada es transportada al siguiente proceso.

tros de las actividades

Los registros se llevan por medio de una hoja de control, donde es checada en cada rea o procesos, todas las caractersticas del producto.

SI Color. Textura Ligamentos Movimiento. Medidas Control de calidad.

NO

(Tabla 1.1)

Tienen como responsabilidad el mantener una buena postura dentro de la empresa, postura sealando a buen comportamiento, donde no tengan que interferir actividades de otro giro que no sean laborales.

ntadas al trabajador

Las actividades dirigidas a nuestros trabajadores, simplemente es ofrecer un excelente trato, con estrategias de motivacin, con la finalidad de mantener un excelente ambiente de trabajo. 7

udas que se utilizan para el trabajo

Maquinaria y equipo: -Compresora. -Guantes. -Lentes. -Soldadora. -Cautn.

Tangibles: -Maquinaria y equipo.

icar.

Los conocimientos con los que se debe de contar, es experiencia de mas de 1 ao, conocimiento en herramientas a disposicin, y herramientas de medicin para antes de la soldadura.

Lo que el trabajador realizara, es la soldadura de las partes para la silla, pero antes de que ese proceso se realice, primeramente se tiene que ver una inspeccin ms antes de este proceso, por lo cual nuevamente medir las partes ya cortadas.

ecesario para una tarea.

Esto depender, del tipo de trabajo que le sea otorgado, este mismo le indicara el tiempo de comienzo, hasta el tiempo de termino.

Incentivos, solo se recompensara, por: Puntualidad. Otorgacin de liquidacin. Responsabilidad dentro de la empresa.

Se realizara examen fsico de los siguientes aspectos: Ocular. Cardiovascular. De movimiento Lgica

el puesto Edad: de 18 30 aos. Experiencia de mnimo 1 ao. Excelente presentacin.

Se conocer a este trabajador como operario en soldadura, puesto que este es el giro que el realizar dentro de la organizacin.

Anlisis de puestos para trabajadores de transporte.

Conocer perfectamente la logstica asignada para la transportacin del producto terminado y ser llevados a sus diversos lugares de venta.

La actividad es, recolectar el producto terminado, y despus ser llevado a los diversos lugares para la venta, por medio de proceso, como ya los establecer la logstica para mantener estrategias para el mercado.

Los registros se llevan por medio de una hoja de control, donde es checada en cada rea o proceso, todas las caractersticas del producto.

SI Color. Textura Ligamentos Movimiento.

NO 10

Medidas Control de calidad.

(Tabla 1.1)

Tienen como responsabilidad el mantener una buena postura dentro de la empresa, postura sealando a buen comportamiento, donde no tengan que interferir actividades de otro giro que no sean laborales.

Las actividades dirigidas a nuestros trabajadores, simplemente es ofrecer un excelente trato, con estrategias de motivacin, con la finalidad de mantener un excelente ambiente de trabajo.

Maquinaria y equipo: -Camin de 6 cilindros. -Paletas para mantener la informacin. -Radio.

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 Tangibles: -Maquinaria y equipo.

Conocer las distribuciones del estado, para mantener un correcto transporte hacia el lugar de venta, conocimiento sobre el manejo del automvil (camin), conocimiento sobre mecnica, conocimiento sobre daos que pueden ocurrir al producto.

El transportador solamente se encargara de llevar el producto terminado hacia los diferentes tipos de venta.

Esto depender, del tipo de trabajo que le sea otorgado, este mismo le inicara el tiempo de comienzo, hasta el tiempo de termino.

ontexto del puesto (Programa de trabajo. Incentivos)

Incentivos, solo se recompensara, por: Puntualidad. Otorgacin de liquidacin. Responsabilidad dentro de la empresa.

12

Se realizara examen fsico de los siguientes aspectos: Ocular. Cardiovascular. De movimiento Lgica

Edad: de 18 30 aos. Experiencia de mnimo 1 ao. Excelente presentacin.

Se conocer a este trabajador como operario en transporte, puesto que este es el giro que el realizar dentro de la organizacin.

Anlisis de puestos para trabajadores de pintura.

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Las actividades de trabajo, simplemente es pintar los productos de la manera que se pidan, de acuerdo al color especificado, que se presenten por medio de la administracin, este es el trabajo a realizar por medio de esta rea, con el fin de servir como debe de ser.

abajo.

El proceso que se llevar a cabo para la otorgacin y realizacin del trabajo de pintura, primeramente ya tiene que ser recibidos con todas las partes ya unidad, para que estas solo se encarguen de darle casi el 100% de la terminacin para ser mandado a la venta.

Los registros se llevan por medio de una hoja de control, donde es checada en cada rea o proceso, todas las caractersticas del producto.

SI Color. Textura Ligamentos Movimiento. Medidas Control de calidad.

NO

(Tabla 1.1)

Tienen como responsabilidad el mantener una buena postura dentro de la empresa, postura sealando a buen comportamiento, donde no tengan que interferir actividades de otro giro que no sean laborales. 14

Las actividades dirigidas a nuestros trabajadores, simplemente es ofrecer un excelente trato, con estrategias de motivacin, con la finalidad de mantener un excelente ambiente de trabajo.

Maquinaria Compresora Pintura Pistola

Equipo. Mascarilla Guantes Lentes Botas

(Tabla 1.)

Los tangibles, son ambas, lo que es la maquinar y al igual que el equipo necesario para realizar los procesos que necesitan para dar una terminacin al producto.

Conocimientos con los que se debe tratar o aplicar.

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Los conocimientos con los que se deben de contar para ocupar este puesto, es experiencia ya obtenida, mnima a 1 ao, con la finalidad de no tener prdidas en tiempos para lo que es la capacitacin.

El desempeo del trabajo que ser realizada, es pintar el producto, en este caso las silla, y esperar el secado, para despus de aqu ser mandadas a almacenamiento, y etiquetado, la finalidad de esta rea, es verse estticamente bien, pues tambin ayuda a que el producto sea adquirido.

Esto depender, del tipo de trabajo que le sea otorgado, este mismo le inicara el tiempo de comienzo, hasta el tiempo de termino.

Incentivos, solo se recompensara, por: Puntualidad. Otorgacin de liquidacin. Responsabilidad dentro de la empresa.

Se realizara examen fsico de los siguientes aspectos: Ocular. 16

Cardiovascular. De movimiento Lgica

Edad: de 18 30 aos. Experiencia de mnimo 1 ao. Excelente presentacin.

a de la organizacin

Se conocer a este trabajador como operario en pintura, puesto que este es el giro que el realizar dentro de la organizacin.

Anlisis de puestos para trabajadores de almacn.

Las actividades a realizar, es el manejo de maquinaria grande, para ser transportado en almacn, para despus ser transportado a la venta, pero esto siempre con la finalidad de tener producto que ya este terminado para ser vendido cuando sea posible o se necesite.

vidades y procesos del trabajo. 17

Los procesos que se llevan, es adquirir el producto desde pintura, donde se llevaran primero a etiquetado y a sellado, despus de esto ser llevado hasta almacn donde quedara disponible.

dades

Los registros se llevan por medio de una hoja de control, donde es checada en cada rea o procesos, todas las caractersticas del producto.

SI Color. Textura Ligamentos Movimiento. Medidas Control de calidad.

NO

(Tabla 1.1)

Tienen como responsabilidad el mantener una buena postura dentro de la empresa, postura sealando a buen comportamiento, donde no tengan que interferir actividades de otro giro que no sean laborales.

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Las actividades dirigidas a nuestros trabajadores, simplemente es ofrecer un excelente trato, con estrategias de motivacin, con la finalidad de mantener un excelente ambiente de trabajo.

Maquinaria Montacargas Maquina de levantamiento.

Equipo Guantes Botas Casco Herramienta de mano.

bles e intangibles relacionados con el puesto

Los tangibles simplemente se le conocen a la maquinaria y el equipo que se utilizan para almacn.

Los conocimientos que se deben de tener, es la experiencia en esta rea, dependiendo del equipo o maquinaria a utilizar, pues esta es necesaria tener un conocimiento de el como utilizar tales herramientas.

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Mover el material, o productos que se obtengan, ya se finalizado, o ya sea de llegada, con la intencin de no alterar los productos.

Esto depender, del tipo de trabajo que le sea otorgado, este mismo le indicara el tiempo de comienzo, hasta el tiempo de termino.

Incentivos, solo se recompensara, por: Puntualidad. Otorgacin de liquidacin. Responsabilidad dentro de la empresa.

Se realizara examen fsico de los siguientes aspectos: Ocular. Cardiovascular. De movimiento Lgica

Edad: de 18 30 aos. Experiencia de mnimo 1 ao. 20

Excelente presentacin.

ra de la organizacin

Se conocer a este trabajador como operario almacn., puesto que este es el giro que el realizar dentro de la organizacin. LUGAR, FECHA Y FORMA DE PAGO DEL SALARIO

El salario deber pagarse puntual y documentalmente en la fecha y lugar convenido o conforme a los usos y costumbres, sin que el periodo de tiempo a que se refiere el abono exceda de un mes, teniendo el trabajador derecho a percibir, sin que llegue el da de pago, anticipos a cuenta del trabajo ya realizado. Si el empresario se retrasara en el pago, el trabajador tendr derecho a cobrar intereses de demora del 10% anual. Si la empresa quebrara o suspendiera pagos, los primeros acreedores a pagar sern los trabajadores. Asimismo, el trabajador, o sus representantes legales, tienen derecho a recibir anticipos a cuenta de su salario

En el trabajo a comisin, el derecho al salario nace en el momento de realizarse y pagarse el negocio que el trabajador ha conseguido.

Forma de pago: En moneda de curso legal mediante taln o a travs de entidad bancaria por transferencia, previo informe al Comit de Empresa.

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El recibo ser firmado por el trabajador en el momento del pago y la entrega del duplicado del recibo. Cuando el pago se haga por transferencia el empresario entregar el duplicado sin necesidad de firma ya que el pago se justifica por el documento bancario.

El empresario est obligado a conservar tantos los recibos como los boletines de cotizacin a la Seguridad Social durante un periodo mnimo de 4 aos.

El recibo de salarios slo prueba la percepcin de las cantidades que en l se consignan pero eso no quiere decir que las que figuran sean las realmente debidas ni que se puedan haber percibido otras cantidades no consignadas

El salario en dinero debe pagarse por periodos iguales y vencidos, en moneda legal. El periodo de pago para los operarios no puede ser mayor de una semana, y para sueldos no mayor de un mes. El pago del trabajo suplementario o de horas extras y el del recargo por trabajo nocturno debe efectuarse junto con el salario ordinario del periodo en que se han causado, o a ms tardar con el salario del periodo siguiente.

SISTEMAS DE REMUNERACIN

Existen dos sistemas para establecer la remuneracin y los beneficios de los trabajadores: Ordinaria: Es la remuneracin en dinero o especie, por un trabajo habitual ms todo aquello que recibe como contraprestacin por horas extras, comisiones y remuneracin por trabajo en da de descanso obligatorio. Deben adems pagarse las primas legales, cesantas, intereses de cesantas y vacaciones. 22

Salario integral: Es una opcin en la cual la suma pactada de comn acuerdo por las partes incluye las remuneraciones extraordinarias y las prestaciones sociales, con excepcin de las vacaciones. Slo pueden acceder los trabajadores que devenguen una suma equivalente a diez o ms salarios mnimos mensuales, ms un factor prestacional a cargo del empleador del 30% de dicha cuanta.

Para los empleadores la ventaja de pactar salario integral es que no deben pagar al empleado ninguna suma adicional al salario, puesto que se considera que el 30% de factor prestacional cubre por adelantado todos los beneficios laborales.

OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS

Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administracin de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:

Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa; Recompensarlo adecuadamente por su empeo y dedicacin; Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento;

Ampliar la flexibilidad de la organizacin, dndole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera;

Obtener de los empleados la aceptacin de los sistemas de remuneracin adoptados por la empresa;

Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organizacin y su poltica de relaciones con los empleados; 23

Facilitar el proceso de la nmina.

TABULADOR DE SUELDOS 2 TRABAJADORES QUE CORTAN SE LES PAGA $800 A LA SEMANA

MATERIAL 2 TRABAJADORES QUE SOLDAN 1 TRABAJADOR HACE LAS PALETAS DE MADERA 1 TRABAJADOR QUE PINTA 1 TRABAJADOR QUE ETIQUETA 1 TRABAJADOR ENCARGADO SE LE PAGA SE LE PAGA DE SE LE PAGA $800 A LA SEMANA $750 A LA SEMANA $750 A LA SEMANA SE LES PAGA $800 A LA SEMANA SE LE PAGA $850 A LA SEMANA

ALMACEN 2 TRABAJADORES QUE TRANSPORTAN SE LES PGA $800 A LA SEMANA EL PRODUCTO 1 SECRETARIA 1 GERENTE GENERAL SE LE PAGA SE LE PAGA $950 A LA SEMANA $1100 A LA SEMANA

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