OProjetodeFachadasLevesTecnologiaeGesto

LightweightFacadesDesignTechnologyandManagement

LucianaA.deOLIVEIRA
M.Sc.DoutorandadaEscolaPolitcnicadaUSPDepartamentodeEngenhariadeConstruoCivilEPUSP/PCC,e mail:luciana@ipt.bre/ouluciana.alves@poli.usp.br

SilvioB.MELHADO
Prof.Dr.EscolaPolitcnicadaUSPDepartamentodeEngenhariadeConstruoCivilEPUSP/PCC,email: silvio.melhado@poli.usp.br

RESUMO
Os autoresdeste artigo, objetivando incrementar a qualidadedo produtofachada, tanto nas fases de execuo quanto de uso; reduzir custos de construo e manuteno das fachadas; e considerar questes de desempenho como decises estratgicas do projeto de fachadas; propuseram (em uma tese de doutorado) um conjunto de diretrizes para o desenvolvimento de projetos de fachadas leves, abordando tanto questes tecnolgicas quanto de gesto. A proposio dessas diretrizes foi baseada emestudosbibliogrficosetambmemcomparaesentreestudosdecasodeempreendimentosde construo no Brasil e na Frana. Assim, este artigo mostra, esquematicamente, o conjunto de diretrizes,propostosnareferidatesededoutorado,paradesenvolvimentoeimplementaodeprojetos defachadaslevesparaedifciosdemltiplospavimentos.Oesquemadasdiretrizesapresentadoneste artigo,apesardesimplificado,expeumavisogeraldasdiretrizesquandoincorporadasaoprocessode projeto, possibilitando a identificao dos aspectos de gesto e tecnologia a serem considerados e discutidosemcadaetapadesseprocesso,incitando,discussessobreaviabilidade,ouno,daadoo desteconjuntodediretrizesnosetordeconstruobrasileiro. Palavraschaves:projeto,fachadasleves,tecnologiaegesto

ABSTRACT
Theauthorsofthisarticle,aimingtoincreasethefaadequality,duringtheconstructionanduse;to reduce costs of faade construction and maintenance and consider performance requirements as a design strategical decision, had proposed (in the posdegree thesis) guidelines for development and implementation of lightweight faades design, considering technological and management aspects. TheseguidelineswerebasedonbibliographicalstudiesandalsooncomparisonsbetweentheBrazilian andFranceconstructionprocess(casestudies).Thus,thisarticleshows,schematically,theguidelinesfor development and implementation of lightweight faades design for high buildings. The guidelines schema, despite simple, show a general vision of the guidelines when incorporated to the design process, making possible the identification of the management and technology aspects to be considered,andalsoexcitingdiscussionsabouttheviabilityofemploying,ornot,oftheseguidelinesin theBrazilianconstructionsector. Keywords:design;lightweightfaadesystem;technologyandmanagement

INTRODUO

As fachadas so consideradas como um dos mais relevantes subsistemas do edifcio, sendo

responsveis,incluindoasesquadriaseosrevestimentos,porcriarcondiesdehabitabilidade para o edifcio, podendo ainda apresentar um papel importante com relao sustentabilidade dos edifcios. O custo de execuo e de manuteno das fachadas expressivo com relao ao dos outros subsistemas; o custo de execuo das fachadas pode representarat20%docustototaldaobra1. Uma questo importante referese ao numero de interfaces existentes relacionadas com as fachadas.As interfacespodemseragrupadasem quatrodiferentesgrupos (OLIVEIRA,2006): interface com a seleo tecnolgica da fachada, interface entre a fachada e os outros subsistemas,interfacecomdetalhamentosdeprojetoeinterfacecomaexecuo. Alm disso, vrias bibliografias e estudos apontam que parte dos problemas patolgicos dos edifcios, os quais comprometem seu desempenho, podem ser provenientes de falhas no subsistema fachadas. Estas falhas podem ser de origens diversas: falhas provenientes de especificaes de projeto, problemas com relao durabilidade e qualidade dos materiais empregados, falhas de execuo, falta ou insuficincia de operaes de manuteno, entre outros. Acreditase que parte dessas falhas possa ser minimizada com o incremento da qualidadedoprojeto,umavezqueoprojetopodeconterinformaesqueauxiliaroatomada dedecisesnasfasesdeexecuoedeusodeumedifcio. Pelo exposto percebese a importncia do desenvolvimento adequado de um projeto de fachadas, especialmente quando se empregam tecnologias inovadoras, como as fachadas em componentes prfabricados leves (tecnologias carentes de normalizao tcnica nacional). Por isso, buscando minimizar os problemas e falhas anteriormente descritas, especialmente para o caso de tecnologias inovadoras, como as fachadas prfabricadas em componentes leves; os autores deste artigo propuseram (em uma tese de doutorado) um conjunto de diretrizes para o desenvolvimento e a implementao de projetos de fachadas leves, abordando tanto questes tecnolgicas quanto de gesto. Assim, o objetivo deste artigo mostrar,esquematicamente,oconjuntodediretrizespropostonareferidatesededoutorado. Aproposiodesseconjuntodediretrizesfoibaseadaemestudosbibliogrficosetambmem comparaes entre exemplos reais (estudos de caso) do processo da produo de empreendimentos de construo no Brasil e na Frana. A pesquisa bibliogrfica focou principalmente os temas processo de projeto e desempenho. Listase algumas das bibliografiasconsultadas: ABNTNBR15.575,2008;AFNORNFP 28001,1990;AFNORXP 28 004,1995;ASHRAE90,2004;BS8200,1985;CAHIERDUCSTB2383,1990;HUTTER,2003;IECC, 2006;LOIMOP,2003;MELHADOet.al,2005;RT2005;SOUZA,2001.

PREMISSASPARAOEMPREGODASDIRETRIZES

Apropostadasdiretrizesdeprojetodefachadaslevesestvinculadaaalgumasmudanasna estruturadoprocessodeprojetoenocumprimentodealgumascondies: mudana de estratgia do processo de projeto, devendo a fachada ser entendida como umadisciplinadeprojeto,comoporexemploinstalaes.Assimseusprojetosdevemser desenvolvidosdesvinculadosaoprojetodearquitetura.bvioqueosaspectosdeformae
Dado difundido por profissionais da rea, atravs, por exemplo, de palestras (ver palestras do Prof. Luiz Sergio Franco sobre vedaes verticais) e sites de empresa de fachadas.
1

estticacontinuamaserderesponsabilidadedaarquitetura,pormoutrosaspectos,como exigncias de desempenho, devem ser analisados desde o inicio do processo por projetistasespecficosdefachadas; anlise do processo de projeto de fachadas, desde as etapas preliminares, sob duas pticas:tecnologiaegesto.Porexemplo,quandoseselecionaumatecnologiadefachada para um edifcio, devese analisar aspectos tecnolgicos, como qualidade dos componenteseaspectosdemontagem.Mastambmsedeveanalisaraspectosdegesto, como:quemsoosagentesdeprojetoedeexecuo,qualametodologiaaseradotada paraavaliaoecontroledosprojetosedaexecuo,entreoutros; anlise e definio dos requisitos de desempenho para a fachada em questo, os quais devem ser encarados como prioritrios, sendo considerados desde o inicio do processo como parte das decises estratgicas. Para tratar dos requisitos de desempenho, a propostaorganizlosemtrsgrupos:segurana,habitabilidadeesustentabilidade; identificao dos agentes que devem participar do desenvolvimento do projeto de fachadas, devendo sua contratao e escopo de trabalho serem decididas no inicio do processo de projeto. Observando que o coordenador de projetos um dos agentes fundamentaisdoprocesso,poisserelequemteravisodotodo.Almdisso,propese que o agente responsvel pela montagem das fachadas (que no necessariamente a construtora),tambmparticipedodetalhamentodosprojetos; pequena alterao das etapas do processo de projeto tradicional, ou seja , as etapas propostasforambaseadasnasetapasdoprocessodeprojetocomumenteempregadono Brasil,apresentadasporMelhadoet.al,2005.Porm,propsseaintroduodaetapade assistncia tcnica ( auxilia a contratao da execuo), a qual faz parte de uma fase intermediriaentreprojetoeexecuo(fasedepreparaoparaexecuodeobrasPEO). Fase essa bastante difundida na realidade francesa, que foi proposta e adaptada para o Brasil por Souza (2001). Assim, propese que a etapa de detalhamento e a de planejamentoparaexecuosejadesenvolvidanestafaseintermediria,issoporqueessas etapas tm interfaces diretas com a execuo da obras, devendo, portanto, serem desenvolvidas com a participao direta do construtor de fachada (ver esquema do processodeprojetopropostonaFigura1); estabelecimento de parmetros para avaliao e controle do projeto de fachadas, especialmente,noquedizrespeitoarespostasdequestescomo:oquecontrolar,como controlarequandocontrolar. identificaoeanlisedasinterfacesexistentes.Asinterfacesdevemseridentificadasno inicio do processo de projeto e sua soluo planejada para ocorrer nas diversas etapas desteprocesso(verexemplonaTabela1).
Tabela1Correlaoentreasinterfacesidentificadasemumprojetodefachadaseasetapasdeprojetoemque essasinterfacesdevemseranalisadasesolucionadas
ListadasInterfaces Projeto Desen volvi mentodo Produto Preparaoparaexecuo daobra Planejamentoe Execuo Entrega Recepoda obra

Idealizaodo Produto

Formalizao

Detalhamento

ProjetoPrexecutivo

EstudoPreliminar

Projetoexecutivo X X X

Programasde Necessidades

Definies preliminares

interfacecomaseleo tecnolgicadafachada interfacecomosrequisitose critriosdedesempenho interfacedoprojetocoma manutenibilidade interfacedaexecuocoma seguranaesadedo trabalhador interfacedafachadacomoutros subsistemas

X X X

X X

X X X

Projetopara produo X X

Anteprojeto

X X

FASE ETAPAS DE PROJETO

concepo

Idealizao do produto e definio do programa de necessidades

Desenvolvimento do produto / estudos preliminares Formalizao (Anteprojeto e projeto prexecutivo)

Projeto

Assistncia para contratao de empresas Detalhamento (do produto e da produo)

Execuo
Planejamento para execuo de obras Execuo e direo de obras Recepo da obra (projeto As Built e plano de manuteno) Gerenciamento do empreendimento

Uso

Figura1Esquemadasetapasdoprocessodeprojetopropostas

3 ESQUEMADASDIRETRIZESPARADESENVOLVIMENTODEPROJETODE FACHADAS
Natese,aapresentaodapropostadediretrizesfoidivididaemtrsgrupos,quedevemser analisadosesolucionadosconformeoandamentodoprocessodeprojetoproposto(tabela2). Desenvolvimentodoprojetodefachadas:etapas,produtosecontedos; Gestodoprocessodeprojetodefachadas;e Exignciasdedesempenhoequalidadedafachadaedeseuscomponentes.
Tabela2Esquemadasdiretrizesparadesenvolvimentodeprojetodefachadasleves

Interface projeto x obra

Fasedeproduodo empreendimento

Etapasdoprocesso deprojetode fachadas

Gestodoprocessodeprojeto Avaliaoe Agentes controledo Interfaces participantesdo processode processo projetos Quais,quandoe como Quaisagentes trataras participameem interfaces? quaisetapas? Considerar interfacescom relaoaotipo defachadae comas exignciasdo programade necessidades Oquecontrolar emquais etapas?Quem controla?

Quaisosprodutos econtedosda fasedeprojetos?

Exignciasdequalidade Requisitosde Qualidadedos desempenhodo componentesde subsistema fachada fachadas Quais,comoe Quais,quandoe quando comoconsiderar consideraros aspectosde osrequisitos desempenho? qualidadedos componentes?

Idealizaodo produto

Empreendedor, consultortcnico econsultor econmico financeiro

Concepo

Estabelecimento dosrequisitosde desempenho prioritrios

Desenvolvimento doproduto (estudos preliminares) Projeto

Formalizao (Anteprojetoe projetopr executivo)

Considerar interfacescom especificaes deprojetoe comoutros subsistemas Elaborar documentocom diretrizes tcnicasque subsidiema contrataodos fornecedores Considerar interfacescom outros subsistemasde forma detalhada Considerar interfacescoma execuo/ montagemdas fachadas

Arquitetose projetistas Consultoresde fachadas Consultoresde desempenho Coordenadorde projetos

Revisareratificar osrequisitosde desempenho prioritrios Ocontrole feitoemcada etapapelo consultor tcnicode fachadae avaliadopelo coordenador deprojetos, dependendo doescopo definidopara cadaumadas etapas Precisaras exignciasde desempenhoem termos quantitativos (critriosde desempenho) Exporas exignciasde desempenho, (qualitativase quantitativas),e mtodosde controlee avaliao Mostrarcomoas exignciasde desempenho seroatendidas

Definiodas exignciasde qualidadedos componentes (certificaode produtosou outro)

Definiodos componentesde fachada

Assistnciatcnica paracontratao daexecuo/ montagemdas fachadas Preparaop/execuo

Detalhamento

Planejamentopara produo

Execuo

Gerenciamentoe execuodasobras

Arquitetose projetistas Consultoresde fachadas Consultoresde desempenho Coordenadorde projetos Arquitetos /Consultoresde fachadas Coordenador Montador/ fornecedor Consultoresde fachadas Coordenadorde projetos Montador/ fornecedordos elementosde fachada Consultoresde fachadas Coordenadorde projetos Montador/ fornecedordos elementosde fachada

Exporas caractersticas exigidasp/os componentesda fachada,bem comomtodos decontrolee avaliao Detalhamento das caractersticas doscomponentes defachada

Anlisedos cuidadoscoma montagemdos componentes

Recepo(projeto AsBuilteplanode manuteno)

Entregada obraeuso

Gestoe manutenodo empreendimento

Consultoresde fachadas

CONSIDERACOESFINAIS

Conforme exposto inicialmente, o objetivo de propor diretrizes para o desenvolvimento e a implementao de projeto de fachadas, especialmente daquelas executadas em tecnologias inovadoras, como as fachadas em componentes prfabricados leves foi: incrementar a qualidadedoprodutofachada,tantonasfasesdeexecuoquantodeuso;reduzircustosde construo e manuteno; e considerar requisitos de desempenho, como decises estratgicasdeprojeto. Oesquemadasdiretrizesapresentadonesteartigo,apesardesimplificado,expeumaviso geral das diretrizes propostas quando incorporadas ao processo de projeto, possibilitando a identificaodosaspectosdegestoetecnologiaaseremconsideradosediscutidosemcada etapadoprocessodeprojeto;incitando,propositalmente,discussessobreaviabilidade,ou no,daadoodesteconjuntodediretrizesparaodesenvolvimentodeprojetodefachadas. Dasanlisesdebibliografias,especialmentedaquelasquetratamdotemadesempenhodas fachadas, os autores concluram que no Brasil os projetistas praticamente no incluem os requisitos dos grupos de habitabilidade e sustentabilidade em seus projetos. Porm, em funodasdiscussessobresustentabilidadeestaremcadavezmaisempauta,cadavezmais esses requisitos precisaro ser considerados, por isso integram as diretrizes propostas. Dos estudosdecaso,osautoresconcluramquenaFranaaquantidadedepatologiasexistentes nas fachadas, as quais comprometem o desempenho do edifcio, menor que no Brasil; em razo entre outros, do processo de projeto ser mais organizado e das responsabilidades de cada agente serem mais bem definidas. Alem disso, pratica corrente a participao de montadoresefornecedoresdeelementosdafachadanodetalhamentodoprojeto.Porisso,os autores buscaram incorporar as vantagens identificadas no processo francs ao conjunto de diretrizespropostas.

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