INTRAEMPREENDEDORISMO

Competncias dos Empregados Empreendedores e o Ambiente de Trabalho

Curso Grtis!
ZENAIDE CARVALHO Administradora e Contadora Ps-graduada em Psicologia do Marketing e em Auditoria e Controladoria. Especializanda em Pedagogia Empresarial. Consultora e Instrutora de Treinamentos www.zenaidecarvalho.com.br

DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS. No pode ser comercializado. Permitida a distribuio gratuita PARA FINS NO COMERCIAIS, desde que no formato em que se encontra e citada a fonte: www.zenaidecarvalho.com.br. 2009

Um pensamento, uma filosofia de vida...

Quem v sempre o lado positivo das coisas constri uma vida plena de realizaes
(Seicho Taniguchi)

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Como usar este Curso?

Este um CURSO LIVRE e, portanto, no exige conhecimentos anteriores para sua concluso. um curso informativo e foi elaborado para que lhe traga orientaes prticas. No deixe de avaliar seus conhecimentos ao final do curso. Voc pode ter seu CERTIFICADO sobre este curso, veja na prxima tela. Bom estudo!
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Certificado Registrado (Modelo)

No verso constam os dados do Registro, contedo programtico, e dados para RECONHECIMENTO DE FIRMA, se voc desejar. A carga horria deste curso de 40 (quarenta) horas.

Voltamos a lembrar: ESTE CURSO 100% GRTIS E O CERTIFICADO OPCIONAL.

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VOC NO OBRIGADO A REQUERER O CERTIFICADO OU PAGAR QUALQUER TAXA PARA OBTER ESSE CONHECIMENTO! NITH, DISSEMINANDO CONHECIMENTOS COM RESPONSABILIDADE SOCIAL

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Por que solicitar seu CERTIFICADO deste curso?

Este um CURSO no formato de EDUCAO A DISTNCIA e faz parte de nosso projeto social, j que nossa misso Disseminar Conhecimentos. Sendo um CURSO LIVRE voc pode solicitar seu Certificado para fins de comprovao de horas de estudo extracurriculares e estgio, para incluir em seu currculo como prova de Educao Continuada ou Formao Profissional em Curso de Extenso ou ainda como Prova de Ttulos em concursos pblicos. Ao terminar o curso, veja como obter seu certificado! Boa sorte!

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QUEM A NITH EDUCAO E TREINAMENTOS:

A Nith Educao e Treinamentos uma empresa cujo foco principal o Treinamento Empresarial com linguagem simples e direta. Ministramos Cursos Livres e Palestras com desenvolvimento de contedo prprio. E devido grande procura por alunos de outros estados, esses treinamentos foram transformados em Cursos Distncia. Para conhecer detalhes desse trabalho, visite o site da Prof. Zenaide Carvalho: www.zenaidecarvalho.com.br. Misso: "Disseminar conhecimentos gerando resultados positivos para clientes e parceiros". Viso: "Sermos reconhecidos como especialistas em treinamentos prticos com linguagem simples e direta". Slogan: "Disseminando Conhecimentos com Responsabilidade Social" E claro, para isso, estamos sempre abertos a aprender mais e a adquirir novos conhecimentos. Nosso lema vem do Mestre Masaharu Taniguchi, fundador da Seicho-No-Ie: 1) "As minhas obras no sou eu quem realiza, mas a fora de Deus-Pai, que permeia os cus e a terra". 2) A Educao no consiste em acumular conhecimentos de fora para dentro, mas sim em ajudar algum a desenvolver seus dotes prprios, naturais. Fale conosco: treinamento@zenaidecarvalho.com.br

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Zenaide Carvalho
Escritora, Palestrante e Consultora Ps-graduada em Auditoria e Controladoria (RJ), em Psicologia do Marketing (RJ) e PsGraduanda em Pedagogia Empresarial Bacharel em Administrao e em C.Contbeis Autora dos livros Como Abrir Uma Pequena Empresa, da Idia aos Lucros, Os Segredos da Oratria Poltica em 10 Lies e Como Ministrar Palestras e Treinamentos com Sucesso. Ministra Treinamentos em todo o Brasil. Misso de vida Disseminar Conhecimentos. Site: www.zenaidecarvalho.com.br
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Livro
Como Ministrar Palestras e Treinamentos com Sucesso
Ed. Nova Letra Formato: 14 x 21 - 120 pginas Download do 1 captulo grtis no site Autora: Zenaide Carvalho Atravs de 31 dicas, voc ficar sabendo como exercer a profisso de Palestrante ou Instrutor e conhecer em detalhes os Cinco Ps para ser um Palestrante de Sucesso. Veja depoimentos de quem j leu e faa seu pedido atravs do site: www.zenaidecarvalho.com.br Apenas R$ 25,00 com frete grtis e pague com PAG SEGURO:

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Treinamentos Distncia EAD Cursos em CD ou por e-mail

Todos com apresentao em Powepoint, Apostila, Avaliao do Treinamento, direito a Certificado de Participao e planto tira-dvidas por e-mail por 30 dias. Garantia de Qualidade: todos os cursos j foram ministrados de forma presencial, garantindo a adequao ao pblico-alvo. Ideal para serem ministrados para outras pessoas (voc recebe tambm modelo de Certificado, para passar aos participantes). Pode ser alterados para incluir ou excluir tpicos, vdeos, sons, dinmicas e exerccios. Alguns ttulos: Como Abrir Uma Empresa, da Idia aos Lucros Clculos Trabalhistas GFIP/SEFIP 8.4 Auditoria Trabalhista Tcnicas de Promoes de Vendas E o melhor: o investimento de apenas R$ 59,00 (envio por e-mail) ou R$ 89,00 (envio em CD, via carta registrada) PAGUE COM PAG SEGURO Solicite por email: treinamento@zenaidecarvalho.com.br

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E agora vamos ao treinamento:

Competncias dos Empregados Empreendedores ou Intraempreendedorismo

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O que empreendedorismo?
a capacidade de deciso, de realizao, de execuo. Refere-se busca de novas formas de trabalho, criao de negcios, tentativa de realizar algo novo. (Prof. Srgio Nogueira)

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E o que ser um empregado empreendedor?

Empreendedores internos so pessoas que, atuando em nome da empresa, fecham negcios, tomam decises, dirigem equipes de dezenas de subordinados e geram resultados contnuos e consistentes. (Max Gheringer) Pergunta: Um pipoqueiro, para ter sucesso, o que precisa fazer, que competncias precisa ter?
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Competncias dos trabalhadores empregados

Competncia profissional a capacidade de mobilizar, articular e colocar em ao valores, conhecimentos e habilidades necessrios para o desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho. (Antonio Fernando Vieira Ney)

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1. Ter Iniciativa
Ter iniciativa no esperar pelo governo, pelo empregador, pelo chefe, por parente, por padrinho ou poltico para resolver um problema. A pessoa deve preparar-se para buscar soluo, ou seja, o indivduo deve ter a capacidade de agir partindo para a soluo do problema sem ser guiado.
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2. Ter autoconfiana
Ter autoconfiana ser, conhecer e acreditar em si mesmo. Isto significa que a crena pessoal gera no indivduo o atributo de ousar, de oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras.

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3. Saber tomar decises e assumir responsabilidades

Um indivduo que tem desenvolvido a iniciativa e a autoconfiana possui condies primordiais para a tomada de deciso, e automaticamente coragem moral para assumir a responsabilidade de seus atos.

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4. Ter motivao e entusiasmo

A motivao e o prazer daquilo que faz so imprescindveis na obteno dos resultados e no envolvimento de outras pessoas no seu trabalho.
A imagem de um vencedor motivadora e geradora de entusiasmo. O entusiasmo complementa a motivao, pois ele irradiante como o sol.
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5. Otimismo
Um empreendedor tem que ser otimista por natureza, tem que acreditar nas oportunidades ou nas possibilidades oferecidas pela vida. Entretanto, cabe esclarecer que otimismo no se iludir com sonhos ou utopias inalcanveis ou de alto risco, e sim, estabelecer objetivos e metas com o risco calculado.
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6. Persistncia
As coisas no acontecem da noite para o dia.
Todo o projeto tem seu tempo para madurar, para frutificar e dar lucro. O empreendedor tem que persistir, insistir, acreditar e acompanhar os resultados para tomar as aes corretivas a tempo e hora.

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7. Energia

Para fazer diferena o empregado empreendedor necessita de uma forte capacidade de energia. Sem energia, o indivduo abandona as suas idias, pois mais cmodo descansar ou justificar para no fazer naquele momento determinada atividade, pois j trabalhou muito.

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8. Aceitar Riscos
Um empreendedor no deve ter medo do risco, mas calcul-lo, diagnosticando as alternativas para obter os resultados positivos. As alternativas so necessrias e devem ser analisadas com muito cuidado. Deve-se pensar antes de agir
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9. No temer o fracasso
Um grande nmero de pessoas se preocupam com o que os outros vo pensar delas, e isto provoca um efeito de derrota muito grande. Acredite em si mesmo, saiba conviver com as crticas de terceiros, mas seja capaz de analisar e aproveitar a sua parte til.

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10. Ter controle sobre suas aes

Controle Pessoal = saber dominar suas emoes Controle Externo = seu sucesso s depende de voc. Saiba controlar os fatores externos. Controle Profissional = Planejar e administrar suas aes.
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11. Trabalhar em Equipe

Vista a camisa do negcio. No se admite mais o dono da verdade, o imprescindvel. Equipe conjunto e a fora do grupo sempre maior que a estrela individual de cada um ou de alguns.

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Competncias segundo Peter Drucker

1. 2.

3. 4. 5. 6.

7. 8.

Dominar a linguagem tcnica; Ter a habilidade de utilizar equipamentos e materiais sofisticados; Trabalhar em equipe; Comunicar-se bem em forma oral e escrita; Ser verstil funcionalmente; Adquirir e processar novas informaes, ou seja, estar preparado para mudanas contnuas; Observar, interpretar e tomar decises; Pensar sempre antes de agir.
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TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) D notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas caractersticas

Capacidade de Realizao
PERGUNTA Costumo estar sempre atento a novas oportunidades? Costumo concluir tudo que comeo? Sou uma pessoa que gosta de correr algum tipo de risco? Costumo controlar a qualidade e os recursos envolvidos em tudo o que fao? Em equipe, costumo ser um dos que mais se envolvem com os resultados? TOTAL NOTA

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TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) D notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas caractersticas

Capacidade de Planejamento
PERGUNTA Costumo definir onde quero chegar e o que farei para chegar l? Quando me interesso por algum assunto, costumo buscar informaes? Costumo definir objetivos e prazos para alcan-los? Costumo planejar o que pretendo que acontea no futuro? Para obter mais informaes sobre as reas de meu interesse, costumo fazer cursos, assistir a palestras e ler livros e revistas que possam contribuir? TOTAL NOTA

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TESTE SUA CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Adaptado Sebrae) D notas de 1 a 5 para cada pergunta, de acordo com suas caractersticas

Capacidade de Relacionamento
PERGUNTA Tenho um forte poder para convencer as pessoas a aceitarem minhas idias? Tenho um grande nmero de pessoas conhecidas, com as quais poderei contar para me ajudar sempre que precisar? Gosto de ser independente, pois tenho dificuldade em me submeter s pessoas? Sou uma pessoa otimista, que confia em seu alto potencial de realizao? Costumo ser um exemplo para muitas pessoas? TOTAL NOTA

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Veja seu SCORE!

Acima de 50 => PARABNS!
Entre 40 e 49 => Identifique seus pontos fracos e trabalhe neles! Abaixo de 40 => Reveja seus conceitos em relao as suas caractersticas e mude rpido! Sempre possvel praticar e aprender a ser empreendedor... Persistncia, cursos, leituras e automotivao so os remdios recomendados!

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Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competncias

O trabalhador tem que ter o conhecimento que ele importante e faz parte do sistema organizacional. No programa educacional das empresas, o conformismo tem que ser combatido no dia a dia e reforar autonomia, liderana e gerar situaes para a tomada de deciso.

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Como o Ambiente de Trabalho pode contribuir para essas competncias

A UNESCO prope que o processo de ensino aprendizagem seja fundamentado em quatro pilares:
Aprender a aprender; Aprender a fazer; Aprender a ser; e Aprender a conviver.

Cabe a empresa desenvolver programas que abordem o desenvolvimento das competncias dentro dos objetivos da companhia e dentro dos pilares sugeridos pela UNESCO.
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Resumo
O empreendedorismo pode ser feito no s pela empresas, mas tambm por seus trabalhadores O desenvolvimento de competncias empreendedoras pelos trabalhadores requer o despertar para a ao As empresas podem estimular a capacidade empreendedora, atravs de projetos educacionais desenvolvidos com esse objetivo

Espao para Perguntas e Respostas

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Avalie Seus conhecimentos e receba seu CERTIFICADO DE PARTICIPAO

Voc pode receber um Certificado de Participao pelos conhecimentos adquiridos neste curso. Para isso, responda s cinco perguntas a seguir e depois entre no site www.zenaidecarvalho.com.br na rea de Cursos Distncia e siga as instrues.

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Avaliao do Treinamento
1.

a)

b)

c)

O que mais importante para o empregado empreendedor? ( ) Participar do desenvolvimento dos negcios da empresa ( ) Ter o objetivo de aprender sempre sozinho ( ) No trabalhar em equipe pois ele sabe mais que todo mundo
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Avaliao do Treinamento
2. a)

b)

c)

Para o empreendedor, a opinio dos outros: ( ) a forma mais importante de avaliao do seu desempenho ( ) No vlida, pois ele sabe tudo e no precisa da opinio alheia ( ) importante ouvir, mas tem que ser feita uma auto-anlise e no se deixar influenciar para evitar o fracasso.
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Avaliao do Treinamento
3.

a)

b) c)

Segundo Peter Drucker, quais das duas competncias abaixo so importantes para o empregado empreendedor? ( ) Dominar a linguagem tcnica e saber comunicar-se bem de forma oral e escrita ( ) Saber matemtica e portugus ( ) Falar pouco para no se comprometer e jamais assumir responsabilidades
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Avaliao do Treinamento
4.

a)

b) c)

Ser um empregado empreendedor, na viso de Max Gheringer : ( ) Gerar resultados contnuos e consistentes para a empresa ( ) Tomar todas as decises isoladamente ( ) Abrir um negcio para concorrer com a empresa onde empregado

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Avaliao do Treinamento
5.

a)

b)

c)

Qual a postura do empregado empreendedor ao assumir riscos? ( ) No faz parte de suas atribuies assumir riscos ( ) S tomar decises depois de fazer reunio com a Diretoria ( ) Calcular e analisar os prs e contras da deciso a ser tomada
Se desejar seu Certificado de Participao, responda ao questionrio e entre no site www.zenaidecarvalho.com.br na rea de Cursos Distncia para ver as instrues.
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Finalizando...
No se limite a pensar em realizar algo. Tenha a convico de que conseguir realiz-lo. (Masaharu Taniguchi)

Contatos: treinamento@zenaidecarvalho.com.br

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